Projekte zur thematischen Marktanalyse
Cyber-Risk und Informationssicherheit (ISMS / IT-Security)
Stakeholderanalyse und Requirements Engineering zu Anforderungen im Rahmen der Informationssicherheit
Analyse regulatorischer Normen, Auswahl der Bausteine und Anwendung der BSI-Standards 200 (1-4) zum IT-Grundschutz und ISO 2700x.
Aktualisierung des Best-Practice-Beratungsservice und Onboarding, Know-How-Transfer für Consultants
Einsatz von KI in der Beratung
Stakeholderanalyse und Requirements Engineering zu Anforderungen und Nutzung von KI im Rahmen der Unternehmensberatung
Analyse der Rahmenbedingungen und Nutzungsmöglichkeiten von KI in der Beratung, u.a. bei integrierten Anwendungen im Bereich IT Service Management
Business Consulting
IT Consulting (Tools & Solution):
Business Consulting
IT Consulting (Tools & Solution):
Digitale Transformation (Cloud / Prozesse) von der globalen Konzern-IT für die deutsche Ländergesellschaft
Projekte mit Fokus auf Prozesse
o Gestaltung und Transformation des organisatorischen Wandels vom klassischen Projektmanagement und IT Servicemanagement hin zu agilen Arbeitsweisen nach Richtlinien der globalen Konzern-Standards
o Etablieren von Qualitätssicherung durch regelmäßige Prozesskontrollen
o Erreichung der ?IT-Compliance? mit Blick auf interne und behördliche Normen
o Konsolidierung der Ticket-Tools Atlassian/Jira und Service Now o und PlanningIT für die Bereiche Incident, Request,Asset-/Configuration- (SACM), Changemanagement, Service Continuity (Notfallübung).
o Finance- und Budget-Controlling der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung auf Basis des vereinbarten Produktkatalogs, Reporting über Power BI
o Optimierung des Changemanagements für zentral gehostete Plattformen (u.a. MicroStrategy) im Rahmen einer neuen DEVOps Organisation
Projekte zu IT Themen - Cloud Migration Service Solution Managment
o Global Cloud Migration Solution zentraler On-Premis Host-Infrastruktur zum Platform as a Service (PaaS) in der Microsoft-Azure EU-Cloud.
o Requirement Engenieering und Schaffung der Voraussetzung für Cloud Freigaben nach spezifischen Anforderungen (u.a. EU-DSGVO)
Sprache: Englisch (80%)
Aufbau und Leitung internationales IT Sourcing- und Servicemanagement, Leitung der Organisations-, Prozess- und System-Transformation, Optimierung und Digitalisierung der Workflows.
Programmleiter und Senior Projektmanager
Programmleiter und IT Projektmanager für globales IT Sourcing
§ IT-Organisation
o Projektmanager für die organisatorische Herstellung einer internationalen IT Projektfähigkeit.
o Etablierung der Mindeststandards für das IT-Programm-Management-Office auf Basis von PRINCE2 und bewährter Qualitätsmanagement-Standards.
o Organisatorische Risikoprävention durch Coaching und verpflichtendes Training der bestehenden Mitarbeiter auf Basis bewährter Methodik.
o
Regelmäßiges Reporting gegenüber
Geschäftsführung und Fachbereichen
§ IT ? Sourcing und IT Service Management
o Projektmanager für das IT-Sourcing sowie die Gestaltung des IT Betriebskonzeptes auf Basis von KPIs und SLAs
o Verhandlungsführung mit Geschäftsführung, internen Bereichen wie der IT, Legal, DSB und Controlling sowie mit den Vertragspartner als Service Provider
o Sicherstellung der Betriebsübernahme
o
Sicherstellung des SLA Reporting für
die ersten 6 Monate nach Betriebsübernahme.
§ Outsourcing - Infrastruktur
o Projektmanager für das Qualitätsmanagement des IT Infrastrukturbetriebs
o Festlegung der betrieblichen Qualitätsstandards für den Betrieb von Rechenzentrum und globalem MPLS-Netzwerk
o Festlegung der Abnahmekriterien für die Betriebsübernahme durch externe Partner.
o
Coaching der bestehenden IT
Belegschaft in den neuen Aufgabenstellung und geänderten Betriebsverantwortung.
§ Workplace Management
o Projektmanager für das Qualitätsmanagement für ein skalierbares internationales Workplace Management.
o Konzeption und Sicherstellung qualitätsgesicherter Abläufe für die Bereitstellung von IT Arbeitsplätze an allen Standorten
o
Sicherstellung und zentraler
Softwareverteilung
§ SAP & Betrieb und Programmierung
o Projektleiter für das Qualitätsmanagement beim Outsourcing des SAP-Systems
o Festlegung der betriebsspezifischen Programmierstandards für ABAP, FIORI, C#
§ Informationssicherheit und Datenschutz
o Projektmanager für Informationssicherheit in Anlehnung an ISO/IEC 27001 und Datenschutz im Rahmen des Outsourcing.
Genutzte Programme/Software:
§ SAP R/3 FI/CO, S/4 HANA
§ Atlassian JIRA, Confluence
§ Valuemation (USU ? Service Management, Anlagenbestand - CMDB)
§ Mindmanager, ThinkCell, ValueMiner
§ Otris (DSB und Compliance)
§ Microsoft 365, incl. -Office, Teams, Visio, SharePoint, Project
Sprache 40% Englisch
04/2015 ? 05/2017
Bekleidungsindustrie / Produktion, Handel
Senior Projektmanager
Projektmanager für die Standardisierung der Kassensysteme im Bereich Retail
§ Anforderungsanalyse im global expandierendem Unternehmen,
§ Ausschreibung und Auswahl der Enterprise Software sowie Vereinbarung der länderspezifischen Leistungen.
§ Qualitätsmanagement im Outsourcing des IT Infrastrukturbetriebs in der Privat-Cloud
§ Projektmanager für das Qualitätsmanagement bei Rollouts der Shopsysteme durch Standardisierung der Kassensysteme, zentraler Softwareverteilung
§ Sicherstellung der zeitgerechten Datenverarbeitung vom täglichen Kassenabschluss über Bestands- und Verfügbarkeitsdaten der Waren bis zum Finanzreporting und Schnittstellen zum SAP.
§ Coaching der Fachmitarbeiter in der zentrale zur Betriebsführung im
Genutzte Programme/Software:
§ SAP S/4 HANA, Futura for Retail
§ Microsoft 365, incl. -Office, Teams, Visio, SharePoint, Project Professional
Sprache 20% Englisch
07/2010 ? 12/2014
Beratung, Duesseldorf
Senior Projektleiter
Outsourcing des IT Betriebs bei einer internationalen Consulting Firma
§ Landesspezifischer Projektleiter bei globalen IT Projekten der Unternehmensgruppe
§ Transformation des deutschen IT Betriebs für das Outsourcing zum europäischen IT Services der Gruppe.
§ Einhaltung der Projektmanagement Standards der deutschen Teilprojekte
§ Qualitätsmanagement beim Projektmanagement für die Teilprojekte Netzwerk, Rechenzentrum und Betriebsprozesse nach PMI und ITIL.
§ Sicherstellung der Dokumentationsanforderungen.
§ Qualitätsmanagement auf Basis der deutschen Anforderungen für IT Sicherheit in Anlehnung an den IT-Grundschutz des BSI.
Genutzte Programme/Software:
§ SAP R/3, Catenic
§ Microsoft Office, Visio, Lync, SharePoint, Project Server, Project Portfolio Server
Weiterbildung und Praxisanwendung zum Scaled Agile Framework
Besitzer*innen des CPRE FL Zertifikats
Leading Change - Führung und Veränderungskompetenz
BPMN 2.0 lesen verstehen anwenden bei der unternehmensspezifischen Prozessgestaltung.
IT Service Manager
Interim-Manager
Requirements Engineer (IREP-CPRE), Demand-/Anforderungsmanagement
Prozess-Qualitätssicherung
Methodenberatung
(Multi-) Projektmanagement
Programmleiter
Manager of Change
IT-Sourcing
Projekte zur thematischen Marktanalyse
Cyber-Risk und Informationssicherheit (ISMS / IT-Security)
Stakeholderanalyse und Requirements Engineering zu Anforderungen im Rahmen der Informationssicherheit
Analyse regulatorischer Normen, Auswahl der Bausteine und Anwendung der BSI-Standards 200 (1-4) zum IT-Grundschutz und ISO 2700x.
Aktualisierung des Best-Practice-Beratungsservice und Onboarding, Know-How-Transfer für Consultants
Einsatz von KI in der Beratung
Stakeholderanalyse und Requirements Engineering zu Anforderungen und Nutzung von KI im Rahmen der Unternehmensberatung
Analyse der Rahmenbedingungen und Nutzungsmöglichkeiten von KI in der Beratung, u.a. bei integrierten Anwendungen im Bereich IT Service Management
Business Consulting
IT Consulting (Tools & Solution):
Business Consulting
IT Consulting (Tools & Solution):
Digitale Transformation (Cloud / Prozesse) von der globalen Konzern-IT für die deutsche Ländergesellschaft
Projekte mit Fokus auf Prozesse
o Gestaltung und Transformation des organisatorischen Wandels vom klassischen Projektmanagement und IT Servicemanagement hin zu agilen Arbeitsweisen nach Richtlinien der globalen Konzern-Standards
o Etablieren von Qualitätssicherung durch regelmäßige Prozesskontrollen
o Erreichung der ?IT-Compliance? mit Blick auf interne und behördliche Normen
o Konsolidierung der Ticket-Tools Atlassian/Jira und Service Now o und PlanningIT für die Bereiche Incident, Request,Asset-/Configuration- (SACM), Changemanagement, Service Continuity (Notfallübung).
o Finance- und Budget-Controlling der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung auf Basis des vereinbarten Produktkatalogs, Reporting über Power BI
o Optimierung des Changemanagements für zentral gehostete Plattformen (u.a. MicroStrategy) im Rahmen einer neuen DEVOps Organisation
Projekte zu IT Themen - Cloud Migration Service Solution Managment
o Global Cloud Migration Solution zentraler On-Premis Host-Infrastruktur zum Platform as a Service (PaaS) in der Microsoft-Azure EU-Cloud.
o Requirement Engenieering und Schaffung der Voraussetzung für Cloud Freigaben nach spezifischen Anforderungen (u.a. EU-DSGVO)
Sprache: Englisch (80%)
Aufbau und Leitung internationales IT Sourcing- und Servicemanagement, Leitung der Organisations-, Prozess- und System-Transformation, Optimierung und Digitalisierung der Workflows.
Programmleiter und Senior Projektmanager
Programmleiter und IT Projektmanager für globales IT Sourcing
§ IT-Organisation
o Projektmanager für die organisatorische Herstellung einer internationalen IT Projektfähigkeit.
o Etablierung der Mindeststandards für das IT-Programm-Management-Office auf Basis von PRINCE2 und bewährter Qualitätsmanagement-Standards.
o Organisatorische Risikoprävention durch Coaching und verpflichtendes Training der bestehenden Mitarbeiter auf Basis bewährter Methodik.
o
Regelmäßiges Reporting gegenüber
Geschäftsführung und Fachbereichen
§ IT ? Sourcing und IT Service Management
o Projektmanager für das IT-Sourcing sowie die Gestaltung des IT Betriebskonzeptes auf Basis von KPIs und SLAs
o Verhandlungsführung mit Geschäftsführung, internen Bereichen wie der IT, Legal, DSB und Controlling sowie mit den Vertragspartner als Service Provider
o Sicherstellung der Betriebsübernahme
o
Sicherstellung des SLA Reporting für
die ersten 6 Monate nach Betriebsübernahme.
§ Outsourcing - Infrastruktur
o Projektmanager für das Qualitätsmanagement des IT Infrastrukturbetriebs
o Festlegung der betrieblichen Qualitätsstandards für den Betrieb von Rechenzentrum und globalem MPLS-Netzwerk
o Festlegung der Abnahmekriterien für die Betriebsübernahme durch externe Partner.
o
Coaching der bestehenden IT
Belegschaft in den neuen Aufgabenstellung und geänderten Betriebsverantwortung.
§ Workplace Management
o Projektmanager für das Qualitätsmanagement für ein skalierbares internationales Workplace Management.
o Konzeption und Sicherstellung qualitätsgesicherter Abläufe für die Bereitstellung von IT Arbeitsplätze an allen Standorten
o
Sicherstellung und zentraler
Softwareverteilung
§ SAP & Betrieb und Programmierung
o Projektleiter für das Qualitätsmanagement beim Outsourcing des SAP-Systems
o Festlegung der betriebsspezifischen Programmierstandards für ABAP, FIORI, C#
§ Informationssicherheit und Datenschutz
o Projektmanager für Informationssicherheit in Anlehnung an ISO/IEC 27001 und Datenschutz im Rahmen des Outsourcing.
Genutzte Programme/Software:
§ SAP R/3 FI/CO, S/4 HANA
§ Atlassian JIRA, Confluence
§ Valuemation (USU ? Service Management, Anlagenbestand - CMDB)
§ Mindmanager, ThinkCell, ValueMiner
§ Otris (DSB und Compliance)
§ Microsoft 365, incl. -Office, Teams, Visio, SharePoint, Project
Sprache 40% Englisch
04/2015 ? 05/2017
Bekleidungsindustrie / Produktion, Handel
Senior Projektmanager
Projektmanager für die Standardisierung der Kassensysteme im Bereich Retail
§ Anforderungsanalyse im global expandierendem Unternehmen,
§ Ausschreibung und Auswahl der Enterprise Software sowie Vereinbarung der länderspezifischen Leistungen.
§ Qualitätsmanagement im Outsourcing des IT Infrastrukturbetriebs in der Privat-Cloud
§ Projektmanager für das Qualitätsmanagement bei Rollouts der Shopsysteme durch Standardisierung der Kassensysteme, zentraler Softwareverteilung
§ Sicherstellung der zeitgerechten Datenverarbeitung vom täglichen Kassenabschluss über Bestands- und Verfügbarkeitsdaten der Waren bis zum Finanzreporting und Schnittstellen zum SAP.
§ Coaching der Fachmitarbeiter in der zentrale zur Betriebsführung im
Genutzte Programme/Software:
§ SAP S/4 HANA, Futura for Retail
§ Microsoft 365, incl. -Office, Teams, Visio, SharePoint, Project Professional
Sprache 20% Englisch
07/2010 ? 12/2014
Beratung, Duesseldorf
Senior Projektleiter
Outsourcing des IT Betriebs bei einer internationalen Consulting Firma
§ Landesspezifischer Projektleiter bei globalen IT Projekten der Unternehmensgruppe
§ Transformation des deutschen IT Betriebs für das Outsourcing zum europäischen IT Services der Gruppe.
§ Einhaltung der Projektmanagement Standards der deutschen Teilprojekte
§ Qualitätsmanagement beim Projektmanagement für die Teilprojekte Netzwerk, Rechenzentrum und Betriebsprozesse nach PMI und ITIL.
§ Sicherstellung der Dokumentationsanforderungen.
§ Qualitätsmanagement auf Basis der deutschen Anforderungen für IT Sicherheit in Anlehnung an den IT-Grundschutz des BSI.
Genutzte Programme/Software:
§ SAP R/3, Catenic
§ Microsoft Office, Visio, Lync, SharePoint, Project Server, Project Portfolio Server
Weiterbildung und Praxisanwendung zum Scaled Agile Framework
Besitzer*innen des CPRE FL Zertifikats
Leading Change - Führung und Veränderungskompetenz
BPMN 2.0 lesen verstehen anwenden bei der unternehmensspezifischen Prozessgestaltung.
IT Service Manager
Interim-Manager
Requirements Engineer (IREP-CPRE), Demand-/Anforderungsmanagement
Prozess-Qualitätssicherung
Methodenberatung
(Multi-) Projektmanagement
Programmleiter
Manager of Change
IT-Sourcing