• Koordination der Datenmigration zwischen Auftraggeber und Software-Zulieferer
  
• Leitung des Vorhabens ?Stellen- und Funktionsbeschreibungen? als Vorbereitung für das Rollen- und Rechtekonzept
  

• Prozessaufnahmen und -optimierung
  
• Lifecycle-Management der IT-Assets
  
• IT-Betrieb und Informationssicherheit
  

Bereitstellung einer flächendeckenden Internetversorgung (vergleichbar mit der eines Privathaushaltes) in öffentlich-rechtlichen Unterbringungen (z. B. Asylunterkünften), um den Bewohner:innen Teilhabe an digitalen Angeboten, unter anderem am Digital- und Hybridunterricht für Schüler:innen, zu ermöglichen.  

• Vorbereitung und Durchführung der öffentlichen Ausschreibung für die Konzessionsvergabe an einen Netzbetreiber für Telekommunikation
  
• Beratung in technischen Problemstellungen, sowie vertragsrechtlichen Fragen mit dem Netzbetreiber und seinen Zulieferern während der Umsetzungs- und Betriebsphase

Begleitung eines Infrastukturbetreibers im Hamburger Hafen bei der Herstellung der KRITIS-Konformität.

• Koordination der Maßnahmen aus KRITIS-Prüfungen
  
• Vorbereitung und Begleitung der KRITIS-Prüfung in 2025
  

Modernisierung der IT-Infrastruktur bei einem mittelständischen Finanzdienstleister zur Herstellung der Konformität mit MaRisk- und BAIT:

• Vollständige Überarbeitung der Dokumentation, Business Continuity Management, kontinuierliche Verbesserung der Notfallplanung, regelmäßige Durchführung von Notfalltests auf Basis definierter Szenarien, Durchführung der Schutzbedarfsanalysen
  
• Austausch Firewall (SonicWall gegen Fortinet), Optimierung WLAN-Ausleuchtung im Büro, Einführung mobiles Arbeiten durch Austausch der Desktop-Arbeitsplätze in Notebooks, Einführung Standard-Arbeitsplatzausstattung im Büro, Erneuerung Etagen-Switches, Einführung Netzwerksegmentierung
• Ablösung der Festnetztelefonie durch MS Teams inklusive der Einbeziehung aller Hotline-Nummern. Routing aller Festnetznummern über SIP-Trunk (VoIP), um die telefonische Erreichbarkeit über die persönliche Festnetznummer im Büro oder beim mobilen Arbeitenüber auf dem eigenen Notebook ohne Telefon-Hardware zu ermöglichen. Vorbereitung und Durchführung von Schulungsmaßnahmen.
• Implementierung einer 2FA-Lösung mittels DUO von Cisco für die Anmeldung an Notebook und Netzwerk. Betrachtung verschiedener Alernativen, u. a. MS Authenticator (Ausschluss wegen eingeschränkter Unterstützung durch vorhandenene Firewall)
• Konzeption neues Rechenzentrum: Analyse der bestehenden Infrastruktur, Betrachtung der möglichen Migrationsszenarien (On-Prem vs. Housing vs. Hosting), Definition Zielszenario unter Betrachtung möglicher Backup- und Business Continuity Szenarien mit und ohne 100%iger Ausfallsicherheit und Redundanz, Konzeption einer schrittweisen Umstellung

• Stakeholder Management auf allen Ebenen in der Region Central Europe, Durchführung von GAP-Analysen zum Vorsystem (SAP), Vorbereitung und Durchführung des Rollout, inklusive Enduser-Kommunikation und Trainings in Niederlassungen in Spanien, Polen und Deutschland.
• Planung und Steuerung von Change-Management-Maßnahmen
• Leitung des zentralen Test- und Migrationsmanagement für die Systemeinführung in Norwegen
• Abstimmung der datenschutzrechtlichen Anforderungen für das Gesamtprogramm mit dem Group Data Protection Officer
• Verhandlung der notwendigen Betriebsvereinbarung mit dem Konzernbetriebsrat in Deutschland

• Vorbereitung und Durchführung der erfolgreichen Matrixzertifizierung nach diesen Standards für die drei Business Segmente
• Erweiterung der bestehenden Konformität mit dem Industriestandard IACS QSCS (für Schiffsklassifikationsgesellschaften) auf ISO 9001