IT Security & Governance Consulting (Design2Operate DORA & NIS2)
Prozess- & Lieferantensteuerung (Design2Operate Third-Party Risk Management):
KPI & Workflow Management (Design2Operate):
1985
Ausbildung Informationselektroniker
Nixdorf Computer AG Paderborn
1981
Abitur
Berthold-Brecht-Oberschule Berlin
Zertifizierungen
Weiterbildungen:
Erfahrener Senior IT Consultant mit über 40 Jahren IT-Praxis und langjähriger Konzernerfahrung an den Schnittstellen von IT-Security, GRC, Risikomanagement, Business Continuity, IT Service Management, Prozessmanagement und Projektmanagement. Schwerpunkt ist die Verbindung von regulatorischen Anforderungen, Managementsystemen, Prozessen und operativer Umsetzung. Erfahrung in der Analyse, Konzeption, Umsetzung, Dokumentation und Auditierung von Management- und Governance-Strukturen sowie in der Steuerung und Begleitung von Projekten und PMO-Aufgaben nach dem Design2Operate (D2O) -Ansatz.
KERNKOMPETENZEN
IT Governance, IT Security & GRC:
Business Continuity & Resilience:
IT Service & Prozessmanagement:
Qualitäts- & Managementsysteme:
KI & digitale Transformation:
Projektmanagement:
QUALIFIKATIONEN & RAHMENDATEN
GRC, Security, Risk Frameworks & Normen:
IT- & Security-Infrastruktur:
Application Security, DevSecOps & Software Lifecycle:
IT Service Management (ITSM):
Design-to-Operate (D2O)-Ansatz zur Sicherstellung von Machbarkeit, Messbarkeit und auditfähiger Governance im Regelbetrieb:
Qualitäts- & Prozessmanagement:
Projektmanagement:
IT- & PM-Tools:
Programmiersprachen, KI & Tech-Skills:
IT Security & Governance Consulting (Design2Operate DORA & NIS2)
Prozess- & Lieferantensteuerung (Design2Operate Third-Party Risk Management):
KPI & Workflow Management (Design2Operate):
1985
Ausbildung Informationselektroniker
Nixdorf Computer AG Paderborn
1981
Abitur
Berthold-Brecht-Oberschule Berlin
Zertifizierungen
Weiterbildungen:
Erfahrener Senior IT Consultant mit über 40 Jahren IT-Praxis und langjähriger Konzernerfahrung an den Schnittstellen von IT-Security, GRC, Risikomanagement, Business Continuity, IT Service Management, Prozessmanagement und Projektmanagement. Schwerpunkt ist die Verbindung von regulatorischen Anforderungen, Managementsystemen, Prozessen und operativer Umsetzung. Erfahrung in der Analyse, Konzeption, Umsetzung, Dokumentation und Auditierung von Management- und Governance-Strukturen sowie in der Steuerung und Begleitung von Projekten und PMO-Aufgaben nach dem Design2Operate (D2O) -Ansatz.
KERNKOMPETENZEN
IT Governance, IT Security & GRC:
Business Continuity & Resilience:
IT Service & Prozessmanagement:
Qualitäts- & Managementsysteme:
KI & digitale Transformation:
Projektmanagement:
QUALIFIKATIONEN & RAHMENDATEN
GRC, Security, Risk Frameworks & Normen:
IT- & Security-Infrastruktur:
Application Security, DevSecOps & Software Lifecycle:
IT Service Management (ITSM):
Design-to-Operate (D2O)-Ansatz zur Sicherstellung von Machbarkeit, Messbarkeit und auditfähiger Governance im Regelbetrieb:
Qualitäts- & Prozessmanagement:
Projektmanagement:
IT- & PM-Tools:
Programmiersprachen, KI & Tech-Skills: