Aufbau von Services für «Testautomatisation im regulierten Umfeld, agiles Testen von mobile Apps»
Im Rahmen einer strategischen Erweiterung des Dienstleistungsangebotes ist u.a. ein Testautomatisierungs-Framework für Unternehmen im regulierten Umfeld zu erstellen. Darüber hinaus wird Unterstützung bei der Transformation hin zu agilem Development und Testing mobiler Apps geleistet.
Dabei wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
Erhebung der Anforderungen
Dokumentation der Requirements
Erstellung der Qualitätssicherungs-Konzeption für den gesamten Mobile Application-Management-Lifecycle (über alle Integrationsstufen)
Entwickeln eines Service Portfolios zurDigitalisierung des Mobile- Application-Lifecycle-Managements
Evaluierung von Tools und Services
Weiterentwicklung des „Technical Documentation Service“
Das Ziel für diesen Kunden war, dass die gesamte „Service Technical Documentation“ neu aufzusetzen und inhaltlich weiterzuentwickeln war.
Dieser Service umfasst alle Infrastruktur- und Softwarekomponenten innerhalb des Konzerns zur Erstellung und Verwaltung aller elektronischen und papiergebundenen technischen Unterlagen für das gesamte Produktportfolio.
Dabei wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
Koordination des Update-und Patchmanagements aller Microsoft Server
Change und Releasemanagement des Tools Schema ST4
Aufbau von Abnahmetest-Vorgehen und Hilfsmittel
First- und Second Level Support für die ca. 180 User weltweit, Management des 3rd Level Supports mit dem Hersteller des Tools
Evaluierung der Migrierbarkeit des Services in eine AWS Cloud
Know-How Transfer und Einarbeitung von neuen Service-Mitarbeitern
Enterprise Mobility Management für den Eigen- und den Zielbetrieb eines großen IT Dienstleisters für die Bundeswehr und die öffentliche Hand.
Im Cluster Mobility sollte die Architektur der Infrastrukturdienste verbessert und mandantenfähig gemacht werden. Zusätzlich war die Einführung eines Mobile-Application- Managements zu konzeptionieren und umzusetzen.
Dabei wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
Unterstützung für das Redesign des Service vom Einzelservice hin zu einer Multimandanten-fähigen Architektur
Steuerung der Lieferanten und Reporting an die internen Stakeholder
Entwickeln des Mobile-Application-Managements unter Einhaltung der BSI-Standards und in Abstimmung mit dem internen Produktmanagement
Erarbeitung der Testkonzeption für die Mobile Applications
Entwickeln des Qualifizierungsplans für die Administratoren
Implementierung des Services in ARIS in Abstimmung mit den Enterprise Architekten
Review einer Airwatch MDM und MAM Konfiguration
Erkennen von Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten der Architektur einer MDM Lösung.
Review und Update der zugehörigen Dokumente und Prozessbeschreibungen
Schwerpunkt meines Einsatzes war der Review einer Blackberry UEM 12.6 MDM Backend Infrastruktur mit Android For Work und Samsung Knox Endgeräten für den Enterprise Einsatz. Im Rahmen eines Proof of Concept wurden die aktuellen Möglichkeiten von Android Geräten im Unternehmenseinsatz evaluiert.
Automatisierung des Testens mobiler IOS und Android Applikationen
Die zunehmende Anzahl mobiler Applikationen und die im regulierten Umfeld komplexen Test- und Dokumentationsanforderungen bei gleichzeitig immer kürzeren Releasezyklen machten es unmöglich, mit herkömmlichen Methoden die Qualität der Anwendungen sicherzustellen. Deshalb war die Anforderung, die Qualitätssicherung soweit wie möglich zu automatisieren.
Dabei wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
Evaluierung möglicher Tools zur Automatisierung (u.a.mitAppleXCTest Server, Atlassian Bitbucket, Atlassian Jira, Apple Xcode und Android Studio)
Überarbeitung der bestehenden Prozesse und Arbeitsanweisungen
Zusammenarbeit mit den externen Entwicklern(nearshore und off-shore)
Entwickeln von App Development Guidelines
Entwickeln eines POC zur Validierung des Architekturdesigns
Abstimmung mit dem Infrastruktur-Provider, dem Mobile-Device- Management-Team und den Stakeholdern
Implementierung der Test-, Pilot- und Produktionsumgebung inklusive aller notwendigen Change-, Trainings- und Freigabedokumente.
Übergabe an das Operationsteam
Rollout Vorbereitung, Abstimmung und Dokumentation von ca. 1400 PCs mit Sonderhardware und -softwarekonfigurationen innerhalb der RWE Power AG.
Als Experte für Mobile Computing im New Wave Technology Team war ich verantwortlich für die Entwicklung einer Markteintrittsstrategie für Mobility Services und den Aufbau von Enterprise Mobility Kompetenzen (Mobile App Factory) innerhalb des Software Delivery Centers Düsseldorf.
Schwerpunkt meiner Tätigkeit war das Design, die Entwicklung und die Vermarktung eines Beratungskonzepts im Umfeld von Enterprise Mobility. Insbesondere die Entwicklung von Strategien zur sicheren und kostenneutralen Integration von Smart Devices in bestehende IT-Infrastrukturen sowie die Entwicklung und Anpassung von Geschäftsprozessen bestimmten mein Handeln.
Für die x-root habe ich Kunden bei der Auswahl und Umsetzung neuester Technologien und Verfahren zur Optimierung des IT-Betriebs unterstützt. Hierzu gehörten neben dem Einsatz klassischer Infrastrukturwerkzeuge auch das Management mobiler Devices und das Design von Public und Private-Cloudszenarien.
Daneben habe ich die Softwareentwickler des Unternehmens beim Design innovativer Apps für Großkunden im IOS und Android-Umfeld tätig unterstützt.
Schwerpunkte waren die technische Unterstützung der Teilprojektleitung und der Mitarbeiter des IKNPol BW Projekts der Polizei BW, die Erarbeitung von Lösungsansätzen im Terminalserver- und Migrationsumfeld, Installation und Betrieb verschiedener Terminalserverfarmen und die Integration französischer Rechner in die gemeinsame Domäne. Dieses Migrationsprojekt umfasste den Rollout von ca. 20.000 Win7 Client PCs und ca. 800 Win2008 Servern.
Ich habe für die Centracon ein Softwarekonzept zur Optimierung des Test- und Abnahmeverfahrens komplexer IT-Umgebungen entwickelt. Dazu gehörte, neben der Entwicklung ITIL-konformer Prozesse und dem Entwerfen eines Softwaretools, die Entwicklung des zugehörigen Business-Case.
Restrukturierung der Ablauforganisation. Entwicklung einer MS-Access Anwendung zur Abwicklung aller Unternehmensprozesse. Personalbeschaffung (1 Vertriebs-MA, 1 Lager-MA), Entwicklung und Umsetzung eines Marketingkonzepts inkl. Website.
Migration Windows 2000 Server und Citrix-Terminalserver nach Windows 2003 mit Migration der NT4 Kontendomäne nach Active Directory ohne Betriebsunterbrechung.
Deutsch- und englischsprachiger Second Level Support mehrerer tausend Anwender im internationalen Umfeld der Allianz AG und der Dresdner Bank AG.
Support mittelständischer Anwender der Visionapp Platform Management Suite, einer Software zur automatisierten Installation von großen und sehr großen Citrix Terminalserverfarmen
Die johnen-gruppe ist ein mittelständisches Unternehmen der Druckindustrie mit 320 Mitarbeitern an sieben Standorten in Deutschland und Luxemburg.
Ich war verantwortlich für die Gesamt-EDV, Telefonie, Zeit- und Zutrittskontrolle, Benutzersupport und -weiterbildung der Unternehmensgruppe. Hierzu gehörte auch die Neuanschaffung einer ERP-Lösung.
Verantwortung für 2 Mitarbeiter und einen Auszubildenden.
Im Rahmen der Errichtung eines neuen Standortes, war ich verantwortlich für die gesamte Planung und Umsetzung der Netzwerkinfrastruktur, der Telefonanlage, sowie der Einführung von Schnittstellen zwischen ERP-Software, PPS-System und dem MAN-Roland Druckmaschinenleitstand.
Ich hatte die Verantwortung für alle kaufmännischen, vertrieblichen und technischen Aspekte eines IT-Kleinunternehmens mit acht festen und 15 freien Mitarbeitern.
5 Jahre Contractor der NATO Maintenance and Supply Agency (NAMSA) in Capellen, Luxemburg.
Dort war ich als Teilprojektleiter für die Entwicklung, Installation, Support, Schulung und Optimierung einer Logistiksoftware zur Verbesserung der Zusammenarbeit von ca. 400 Anwendern in allen 16 Nato Mitgliedsstaaten im Bereich Ersatzteilversorgung und Reparaturen des MLRS Waffensystems tätig. Darüber hinaus habe ich pro Jahr 8 einwöchige IT-Schulungen in Englisch bei den Anwendern vor Ort organisiert und durchgeführt.
Pflegeinformationssystem BISS (Beratungs- und Informations- Softwaresystem)
Das Sozialministerium des Landes NRW erteilte den Auftrag, ein Pflegeinformationssystem für alle Kreise und kreisfreien Städte des Landes NRW zu designen, zu entwickeln und einzuführen.
Organisation und Durchführung von Schulungen in allen wichtigen Betriebssystemen und Standardsoftwarepaketen. Dazu Rekrutierung von ca. 10 frei- und nebenberuflichen Dozenten.
ITIL V4 - Foundation Level 2025
GenAI Test engineer 2025
ISTQB Advanced Level - Test Manager 2024
ISTQB CTFL - 2018
V-Model, 2015
ICE Project Management, 2015
ITIL V3, 2013
Universität Trier ? Zwischenprüfung Soziologie und Pädagogik, 1987
Magisterstudiengang Soziologie mit Schwerpunkt empirische Sozialforschung,
Pädagogik mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung und neue Medien.
Enterprise Mobility Management
Mobile Application Lifecycle Management
Mobile Application automated testing
IT Service Manager,
Business Analyst,
IT Consulting
IT Architekt
Testmanager
ITIL V3 Service Management Model
Scrum, V-Model
ICE Project Management
GxP / Computer System Validation
MS Office (Word, Excel, Powerpoint und Visio)
ApplePages,NumbersundKeynote
Oracle
MSSQL
MSAccess
Apple XCTest
AtlassianBitbucket
AtlassianJira
MSSharePoint
VMWare Airwatch
MobileIron
Mobile Device Management
MobileApplicationManagement
MobileContentManagement
AppleMacOSundIOS
Google Android und Samsung Knox
Datenschutz- und Sicherheit nach BSI
Vertiefte IT Infrastrukturkenntnisse im Microsoft und Citrix Umgebungen
X-Code Grundkenntnisse, XCode automated testing
Apple IOS, Apple OS X, OS X Server, XCode Unit and UI Testing, iDevices
Testmanagement, XC-Test, UI-Testing, Unit Testing, Functional and Non-Functional Testing, CSV, GxP
Digital and Mobile Architecture, Mobile App Design and Validation, IT-Infrastructure, Backend Services, MDM, MAM, ALM
Erfahrung in regulierten Umgebungen der Pharmaindustrie und der öffentlichen Hand. FDA und BSI Standards
Pharma
Industrie
Verwaltung
Lösungsanbieter
System-Anbieter
Aufbau von Services für «Testautomatisation im regulierten Umfeld, agiles Testen von mobile Apps»
Im Rahmen einer strategischen Erweiterung des Dienstleistungsangebotes ist u.a. ein Testautomatisierungs-Framework für Unternehmen im regulierten Umfeld zu erstellen. Darüber hinaus wird Unterstützung bei der Transformation hin zu agilem Development und Testing mobiler Apps geleistet.
Dabei wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
Erhebung der Anforderungen
Dokumentation der Requirements
Erstellung der Qualitätssicherungs-Konzeption für den gesamten Mobile Application-Management-Lifecycle (über alle Integrationsstufen)
Entwickeln eines Service Portfolios zurDigitalisierung des Mobile- Application-Lifecycle-Managements
Evaluierung von Tools und Services
Weiterentwicklung des „Technical Documentation Service“
Das Ziel für diesen Kunden war, dass die gesamte „Service Technical Documentation“ neu aufzusetzen und inhaltlich weiterzuentwickeln war.
Dieser Service umfasst alle Infrastruktur- und Softwarekomponenten innerhalb des Konzerns zur Erstellung und Verwaltung aller elektronischen und papiergebundenen technischen Unterlagen für das gesamte Produktportfolio.
Dabei wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
Koordination des Update-und Patchmanagements aller Microsoft Server
Change und Releasemanagement des Tools Schema ST4
Aufbau von Abnahmetest-Vorgehen und Hilfsmittel
First- und Second Level Support für die ca. 180 User weltweit, Management des 3rd Level Supports mit dem Hersteller des Tools
Evaluierung der Migrierbarkeit des Services in eine AWS Cloud
Know-How Transfer und Einarbeitung von neuen Service-Mitarbeitern
Enterprise Mobility Management für den Eigen- und den Zielbetrieb eines großen IT Dienstleisters für die Bundeswehr und die öffentliche Hand.
Im Cluster Mobility sollte die Architektur der Infrastrukturdienste verbessert und mandantenfähig gemacht werden. Zusätzlich war die Einführung eines Mobile-Application- Managements zu konzeptionieren und umzusetzen.
Dabei wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
Unterstützung für das Redesign des Service vom Einzelservice hin zu einer Multimandanten-fähigen Architektur
Steuerung der Lieferanten und Reporting an die internen Stakeholder
Entwickeln des Mobile-Application-Managements unter Einhaltung der BSI-Standards und in Abstimmung mit dem internen Produktmanagement
Erarbeitung der Testkonzeption für die Mobile Applications
Entwickeln des Qualifizierungsplans für die Administratoren
Implementierung des Services in ARIS in Abstimmung mit den Enterprise Architekten
Review einer Airwatch MDM und MAM Konfiguration
Erkennen von Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten der Architektur einer MDM Lösung.
Review und Update der zugehörigen Dokumente und Prozessbeschreibungen
Schwerpunkt meines Einsatzes war der Review einer Blackberry UEM 12.6 MDM Backend Infrastruktur mit Android For Work und Samsung Knox Endgeräten für den Enterprise Einsatz. Im Rahmen eines Proof of Concept wurden die aktuellen Möglichkeiten von Android Geräten im Unternehmenseinsatz evaluiert.
Automatisierung des Testens mobiler IOS und Android Applikationen
Die zunehmende Anzahl mobiler Applikationen und die im regulierten Umfeld komplexen Test- und Dokumentationsanforderungen bei gleichzeitig immer kürzeren Releasezyklen machten es unmöglich, mit herkömmlichen Methoden die Qualität der Anwendungen sicherzustellen. Deshalb war die Anforderung, die Qualitätssicherung soweit wie möglich zu automatisieren.
Dabei wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
Evaluierung möglicher Tools zur Automatisierung (u.a.mitAppleXCTest Server, Atlassian Bitbucket, Atlassian Jira, Apple Xcode und Android Studio)
Überarbeitung der bestehenden Prozesse und Arbeitsanweisungen
Zusammenarbeit mit den externen Entwicklern(nearshore und off-shore)
Entwickeln von App Development Guidelines
Entwickeln eines POC zur Validierung des Architekturdesigns
Abstimmung mit dem Infrastruktur-Provider, dem Mobile-Device- Management-Team und den Stakeholdern
Implementierung der Test-, Pilot- und Produktionsumgebung inklusive aller notwendigen Change-, Trainings- und Freigabedokumente.
Übergabe an das Operationsteam
Rollout Vorbereitung, Abstimmung und Dokumentation von ca. 1400 PCs mit Sonderhardware und -softwarekonfigurationen innerhalb der RWE Power AG.
Als Experte für Mobile Computing im New Wave Technology Team war ich verantwortlich für die Entwicklung einer Markteintrittsstrategie für Mobility Services und den Aufbau von Enterprise Mobility Kompetenzen (Mobile App Factory) innerhalb des Software Delivery Centers Düsseldorf.
Schwerpunkt meiner Tätigkeit war das Design, die Entwicklung und die Vermarktung eines Beratungskonzepts im Umfeld von Enterprise Mobility. Insbesondere die Entwicklung von Strategien zur sicheren und kostenneutralen Integration von Smart Devices in bestehende IT-Infrastrukturen sowie die Entwicklung und Anpassung von Geschäftsprozessen bestimmten mein Handeln.
Für die x-root habe ich Kunden bei der Auswahl und Umsetzung neuester Technologien und Verfahren zur Optimierung des IT-Betriebs unterstützt. Hierzu gehörten neben dem Einsatz klassischer Infrastrukturwerkzeuge auch das Management mobiler Devices und das Design von Public und Private-Cloudszenarien.
Daneben habe ich die Softwareentwickler des Unternehmens beim Design innovativer Apps für Großkunden im IOS und Android-Umfeld tätig unterstützt.
Schwerpunkte waren die technische Unterstützung der Teilprojektleitung und der Mitarbeiter des IKNPol BW Projekts der Polizei BW, die Erarbeitung von Lösungsansätzen im Terminalserver- und Migrationsumfeld, Installation und Betrieb verschiedener Terminalserverfarmen und die Integration französischer Rechner in die gemeinsame Domäne. Dieses Migrationsprojekt umfasste den Rollout von ca. 20.000 Win7 Client PCs und ca. 800 Win2008 Servern.
Ich habe für die Centracon ein Softwarekonzept zur Optimierung des Test- und Abnahmeverfahrens komplexer IT-Umgebungen entwickelt. Dazu gehörte, neben der Entwicklung ITIL-konformer Prozesse und dem Entwerfen eines Softwaretools, die Entwicklung des zugehörigen Business-Case.
Restrukturierung der Ablauforganisation. Entwicklung einer MS-Access Anwendung zur Abwicklung aller Unternehmensprozesse. Personalbeschaffung (1 Vertriebs-MA, 1 Lager-MA), Entwicklung und Umsetzung eines Marketingkonzepts inkl. Website.
Migration Windows 2000 Server und Citrix-Terminalserver nach Windows 2003 mit Migration der NT4 Kontendomäne nach Active Directory ohne Betriebsunterbrechung.
Deutsch- und englischsprachiger Second Level Support mehrerer tausend Anwender im internationalen Umfeld der Allianz AG und der Dresdner Bank AG.
Support mittelständischer Anwender der Visionapp Platform Management Suite, einer Software zur automatisierten Installation von großen und sehr großen Citrix Terminalserverfarmen
Die johnen-gruppe ist ein mittelständisches Unternehmen der Druckindustrie mit 320 Mitarbeitern an sieben Standorten in Deutschland und Luxemburg.
Ich war verantwortlich für die Gesamt-EDV, Telefonie, Zeit- und Zutrittskontrolle, Benutzersupport und -weiterbildung der Unternehmensgruppe. Hierzu gehörte auch die Neuanschaffung einer ERP-Lösung.
Verantwortung für 2 Mitarbeiter und einen Auszubildenden.
Im Rahmen der Errichtung eines neuen Standortes, war ich verantwortlich für die gesamte Planung und Umsetzung der Netzwerkinfrastruktur, der Telefonanlage, sowie der Einführung von Schnittstellen zwischen ERP-Software, PPS-System und dem MAN-Roland Druckmaschinenleitstand.
Ich hatte die Verantwortung für alle kaufmännischen, vertrieblichen und technischen Aspekte eines IT-Kleinunternehmens mit acht festen und 15 freien Mitarbeitern.
5 Jahre Contractor der NATO Maintenance and Supply Agency (NAMSA) in Capellen, Luxemburg.
Dort war ich als Teilprojektleiter für die Entwicklung, Installation, Support, Schulung und Optimierung einer Logistiksoftware zur Verbesserung der Zusammenarbeit von ca. 400 Anwendern in allen 16 Nato Mitgliedsstaaten im Bereich Ersatzteilversorgung und Reparaturen des MLRS Waffensystems tätig. Darüber hinaus habe ich pro Jahr 8 einwöchige IT-Schulungen in Englisch bei den Anwendern vor Ort organisiert und durchgeführt.
Pflegeinformationssystem BISS (Beratungs- und Informations- Softwaresystem)
Das Sozialministerium des Landes NRW erteilte den Auftrag, ein Pflegeinformationssystem für alle Kreise und kreisfreien Städte des Landes NRW zu designen, zu entwickeln und einzuführen.
Organisation und Durchführung von Schulungen in allen wichtigen Betriebssystemen und Standardsoftwarepaketen. Dazu Rekrutierung von ca. 10 frei- und nebenberuflichen Dozenten.
ITIL V4 - Foundation Level 2025
GenAI Test engineer 2025
ISTQB Advanced Level - Test Manager 2024
ISTQB CTFL - 2018
V-Model, 2015
ICE Project Management, 2015
ITIL V3, 2013
Universität Trier ? Zwischenprüfung Soziologie und Pädagogik, 1987
Magisterstudiengang Soziologie mit Schwerpunkt empirische Sozialforschung,
Pädagogik mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung und neue Medien.
Enterprise Mobility Management
Mobile Application Lifecycle Management
Mobile Application automated testing
IT Service Manager,
Business Analyst,
IT Consulting
IT Architekt
Testmanager
ITIL V3 Service Management Model
Scrum, V-Model
ICE Project Management
GxP / Computer System Validation
MS Office (Word, Excel, Powerpoint und Visio)
ApplePages,NumbersundKeynote
Oracle
MSSQL
MSAccess
Apple XCTest
AtlassianBitbucket
AtlassianJira
MSSharePoint
VMWare Airwatch
MobileIron
Mobile Device Management
MobileApplicationManagement
MobileContentManagement
AppleMacOSundIOS
Google Android und Samsung Knox
Datenschutz- und Sicherheit nach BSI
Vertiefte IT Infrastrukturkenntnisse im Microsoft und Citrix Umgebungen
X-Code Grundkenntnisse, XCode automated testing
Apple IOS, Apple OS X, OS X Server, XCode Unit and UI Testing, iDevices
Testmanagement, XC-Test, UI-Testing, Unit Testing, Functional and Non-Functional Testing, CSV, GxP
Digital and Mobile Architecture, Mobile App Design and Validation, IT-Infrastructure, Backend Services, MDM, MAM, ALM
Erfahrung in regulierten Umgebungen der Pharmaindustrie und der öffentlichen Hand. FDA und BSI Standards
Pharma
Industrie
Verwaltung
Lösungsanbieter
System-Anbieter
"Ihre Arbeit verrichteten Sie sehr zuverlässig und äußerst pflichtbewusst. Durch Ihr kompetentes Wissen waren Sie als Ansprechpartner gesucht. Ihr Verhalten gegenüber Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kunden war jederzeit einwandfrei. Unter ihrer Mitarbeit konnte das größte IT-Projekt bei der Polizei des Landes Baden-Württemberg mit der Migration von ca. 20.000 Clients, ca. 700 Servern und ca. 32.000 Usern exakt im vorgegebenen Zeitrahmen umgesetzt werden. Für ihr großes Engagement und die erreichten Leistungen spreche ich Ihnen mit beiliegender Urkunde meinen herzlichsten Dank und Anerkennung aus. Für Ihre berufliche und persönliche Zukunft wünsche ich Ihnen - auch stellvertretend für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Projekts IKNPOLBW-neu - viel Erfolg und alles Gute."
— Projekt IKNPOLBW-neu, 03/08 - 02/10
Referenz durch Teilprojektleiter Migration und Rollout, Polizeidienststelle, vom 28.02.10