Langjährige Berufspraxis als Projektmanager Telekommunikation, IT und FTTX Glasfaser Ausbau Projekte
Aktualisiert am 22.11.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.02.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
FTTX Glasfaser-Ausbau Projekte
IT Projekte
WAN, MAN, LAN Rollout Projekte
Prince2 zertifiziert (Foundationer + Practitioner)
Hohes Maß an Eigeninitiative und Entscheidungsfähigkeit
Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten
Arbeiten unter hohem Leistungsdruck
Schnelles fundiertes Einarbeiten in neue fachliche Themen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend in Wort und Schrift

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+200km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

2019 - 2020: Aufbau FTTH Glasfasernetz

 

Aufgaben:

 Aufbau FTTH Glasfasernetz in Mecklenburg-Vorpommern

  • Koordinierung von Sublieferanten für Planung, Überwachung, Dokumentation, sowie Tiefbau-Firmen und anderen Nachunternehmen in jedem der 4 Cluster. Eckdaten: 50-150km Kabeltrasse und 500-2.000 Hausanschlüsse je Cluster Verantwortung eines Projektbudgets von 5-15 Mio.? je Cluster. Alle Projekte laufen In-Time, In-Budget und In-Quality.
  • Technisches Projektmanagement zum Aufbau der FTTH-Netze. Zentraler Ansprechpartner für interne Stellen, internes Management, Behörden und externe Lieferanten.
  • Vorbeugendes Risiko- und Eskalationsmanagement. Regelmäßiges Projekt-Reviews, Controlling und wöchentliche Berichterstattung an Management und Geschäftsführung.

2018 - 2019: Rollout großes WAN Projekt

Kunde: deutsches mittelständisches Unternehmen

 

Aufgaben:

  • Migration eines großen deutschen Kundennetzes mit >200 Standorten auf eine neue Plattform mit neuen FTTH Glasfaseranschlüssen.
  • Ausbau der Kundenanschlüsse mit Glasfaser FttX und teils Cu-Access. Koordinierung von internen Stellen, (Tief-)Bau und Behörden.
  • Regelmäßige Kundenmeetings, Status-Updates mit Rolloutplan und Timeline. Eskalations-, Incident-, und Problem-Management.
  • Projektsteuerung, Projektcontrolling, KPI?s messen, nachhalten. Beratung und Abstimmung mit dem Vertrieb, Operations und Kundenservice.

2017 - 2017: Groß-Projekt Public Sector / Wehrtechnischer Bereich

 

Aufgaben:

  • SÜ1 geprüft, wurde noch Projektende wieder zurück gegeben. Projektinitiierung, Projektplanung, Kickoff.
  • Aktives Vorantreiben von Aufgaben und Sicherstellen von Zielterminen Regelmäßige Status-Updates mit Rolloutplan und Timeline. Eskalations-, Risk-, und Problem-Management.

2013 - 2015: Aufbau eines großen internationalen Telekommunikationsnetzes

 

Aufgaben:

Aufbau eines großen internationalen Telekommunikationsnetzes für internationalen Branchenriesen

  • Komplexes, internationales Großprojekt- und Programm-Management (multisite, multinational, German & English spoken).
  • Aufbau und Ausbau von umfangreichen Telekommunikationsnetzen (Ethernet, MPLS) für Sprache, Daten, Internet, Conferencing für einen großen internationale Kunden mit weltweiten Standorten.
  • Realisierung von Kundenanbindung, incl Koordinierung von beteiligten Parteien (Kunde, Bau, Genehmigungsbehörden, interne Fachabteilungen).
  • Sicherstellen und Verantwortung des Projekterfolgs bzg. Termin, Kosten, Qualität sowie Risiken, Scope und Kundenzufriedenheit.
  • Kick Off, Kunden Workshops, monatliche Kundenmeetings.
  • Migrationsplanung / Meilensteinplanung in enger Abstimmung mit Leistungserbringern und Kunde.
  • Projektinitiierung, Rolloutplanung, Projektabwicklung und Rolloutsteuerung, Projektabschluss und Übergabe.
  • Kontrollen und Qualitätscheck der Arbeiten von Subunternehmern. Führung von Projektteams mit bis zu 12 Mitgliedern.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1982 - 1989:

Institution: TU München

Ausbildung: Technischen Physik

Abschluss: Diplom-Physiker Univ.

Zertifikate:
2010:

PRINCE2 Zertifizierung (Foundationer + Practitioner)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

FTTX Glasfaser-Ausbau Projekte IT Projekte WAN, MAN, LAN Rollout Projekte Prince2 zertifiziert (Foundationer + Practitioner) Hohes Maß an Eigeninitiative und Entscheidungsfähigkeit Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten Arbeiten unter hohem Leistungsdruck Schnelles fundiertes Einarbeiten in neue fachliche Themen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Datenbanken
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen
Excel
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen
MS-Office
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen
MS-Project
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen
Outlook
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen
PowerPoint
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen
Word
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen

Profil:

  • Langjährige Berufspraxis als Projektmanager Telekommunikation
  • Umsetzung großer, komplexer Rolloutprojekte für WAN, MAN, LAN, IT, Conferencing, DWDM, Metro Ethernet, Verschlüsselung, Netzbetrieb
  • FTTH Glasfaser-Ausbau Projekte > 10 Mio.?
  • Steuerung interne & externe Ressourcen und Dienstleister
  • Ü1 geprüft 2017 (nach Projektende wieder zurückgegeben)
  • Public Sector Erfahrung
  • Aktives Vorantreiben von Aufgaben und Sicherstellen von Zielterminen
  • Vorbeugendes Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Arbeiten unter hohem Leistungsdruck
  • Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten
  • Hohes Maß an Eigeninitiative und Entscheidungsfähigkeit
  • Schnelles fundiertes Einarbeiten in neue fachliche Themen
  • Prince2 zertifiziert (Foundationer + Practitioner)

Beruflicher Werdegang:

07/2019 ? heute:

Kunde: WEMACOM Telekommunikation GmbH

Rolle: Verantwortlicher Projektmanager

 

Aufgaben:
Verantwortlicher Projektmanager für 4 FTTH Cluster mit ges. 300km Kabeltrasse, 3.500 Hausanschlüsse. Koordinierung von Sublieferanten für Planung, Überwachung, Dokumentation, sowie Tiefbau-Firmen und anderen Nachunternehmen.


2018 - 2019:

Kunde: T-Systems München

Rolle: Project Manager, Rolloutmanager

 

Aufgaben:

großes nationale Kunden Rolloutprojekt mit WAN, MAN, LAN, IT-Komponenten. Migration der Kunden-Netzinfrastruktur auf neue zeitgemäße Netztechnologien.


2017 - 2017:

Kunde: PwC Pricewaterhouse Coopers WPG München

Rolle: Project Manager 

 

Aufgaben:
Project Manager für ein technisches Großprojekt im wehrtechnischen sicherheitsüberwachten Bereich. Public Sektor. Ü1 geprüft, wurde noch Projektende wieder zurückgegeben.


2016 - 2016:

Aufgaben:

Sabatical


1998 - 2015:

Kunde: BT Germany München

Rolle: Senior Project Manager

 

Aufgaben:
Senior Project Manager für nationale und internationale IT / TK Kunden- und Rolloutprojekte. WAN, MAN, LAN, IT Infrastrukturprojekte. Projektmanagement und Projektverantwortung von mittleren bis großen, komplexen, internationalen Projekten und Programmen (multisite, multinational, German & English spoken).


1990 - 1998:

Kunde: ABB-Kraftwerksleittechnik GmbH Mannheim

Rolle: Projektleiter 

 

Aufgaben:

Projektleiter für Aufbau, Erweiterung Kraftwerksleittechnik incl. Bauprojekte. Projektleiter für den Aufbau oder Erneuerung von Leitsystemen für Kraftwerke, Blockheizkraftwerke, Müllverbrennungsanlagen, Kohlekraftwerke.


1998 - 1990:

Kunde: TU München Physik-Department

Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Physik Department

Branchenerfahrung:

  • FTTH Breitband Ausbauprojekte
  • Telekommunikation / IT Projekte, große Rolloutprojekte
  • WAN, MAN, LAN, IT, DWDM, Metro Ethernet, Verschlüsselung, Netzbetrieb, Ethernet, MPLS, Übertragung Sprache, Daten, Internet, Conferencing, Mobilfunk
  • Projektmanagement in IT, Telekommunikation, FTTX Ausbauprojekte
  • Unternehmensberatung
  • Automatisierung Kraftwerks-Großanlagen
  • Energieversorgung

Persönliche Stärken:

  • Strukturierte, selbständige, ziel- und ergebnisorientierte Arbeitsweise
  • Aktives Vorantreiben von Aufgaben und Sicherstellen von Zielterminen
  • Kundenorientiertes Handeln, Beharrliche Durchsetzung von Kundeninteressen
  • Fähigkeit, sich schnell in neue fachliche Themenbereiche einzuarbeiten
  • Sehr hohe Belastbarkeit
  • Gutes Verständnis für technische und wirtschaftliche Belange zur Optimierung von technischen
    Konzepten

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+200km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

2019 - 2020: Aufbau FTTH Glasfasernetz

 

Aufgaben:

 Aufbau FTTH Glasfasernetz in Mecklenburg-Vorpommern

  • Koordinierung von Sublieferanten für Planung, Überwachung, Dokumentation, sowie Tiefbau-Firmen und anderen Nachunternehmen in jedem der 4 Cluster. Eckdaten: 50-150km Kabeltrasse und 500-2.000 Hausanschlüsse je Cluster Verantwortung eines Projektbudgets von 5-15 Mio.? je Cluster. Alle Projekte laufen In-Time, In-Budget und In-Quality.
  • Technisches Projektmanagement zum Aufbau der FTTH-Netze. Zentraler Ansprechpartner für interne Stellen, internes Management, Behörden und externe Lieferanten.
  • Vorbeugendes Risiko- und Eskalationsmanagement. Regelmäßiges Projekt-Reviews, Controlling und wöchentliche Berichterstattung an Management und Geschäftsführung.

2018 - 2019: Rollout großes WAN Projekt

Kunde: deutsches mittelständisches Unternehmen

 

Aufgaben:

  • Migration eines großen deutschen Kundennetzes mit >200 Standorten auf eine neue Plattform mit neuen FTTH Glasfaseranschlüssen.
  • Ausbau der Kundenanschlüsse mit Glasfaser FttX und teils Cu-Access. Koordinierung von internen Stellen, (Tief-)Bau und Behörden.
  • Regelmäßige Kundenmeetings, Status-Updates mit Rolloutplan und Timeline. Eskalations-, Incident-, und Problem-Management.
  • Projektsteuerung, Projektcontrolling, KPI?s messen, nachhalten. Beratung und Abstimmung mit dem Vertrieb, Operations und Kundenservice.

2017 - 2017: Groß-Projekt Public Sector / Wehrtechnischer Bereich

 

Aufgaben:

  • SÜ1 geprüft, wurde noch Projektende wieder zurück gegeben. Projektinitiierung, Projektplanung, Kickoff.
  • Aktives Vorantreiben von Aufgaben und Sicherstellen von Zielterminen Regelmäßige Status-Updates mit Rolloutplan und Timeline. Eskalations-, Risk-, und Problem-Management.

2013 - 2015: Aufbau eines großen internationalen Telekommunikationsnetzes

 

Aufgaben:

Aufbau eines großen internationalen Telekommunikationsnetzes für internationalen Branchenriesen

  • Komplexes, internationales Großprojekt- und Programm-Management (multisite, multinational, German & English spoken).
  • Aufbau und Ausbau von umfangreichen Telekommunikationsnetzen (Ethernet, MPLS) für Sprache, Daten, Internet, Conferencing für einen großen internationale Kunden mit weltweiten Standorten.
  • Realisierung von Kundenanbindung, incl Koordinierung von beteiligten Parteien (Kunde, Bau, Genehmigungsbehörden, interne Fachabteilungen).
  • Sicherstellen und Verantwortung des Projekterfolgs bzg. Termin, Kosten, Qualität sowie Risiken, Scope und Kundenzufriedenheit.
  • Kick Off, Kunden Workshops, monatliche Kundenmeetings.
  • Migrationsplanung / Meilensteinplanung in enger Abstimmung mit Leistungserbringern und Kunde.
  • Projektinitiierung, Rolloutplanung, Projektabwicklung und Rolloutsteuerung, Projektabschluss und Übergabe.
  • Kontrollen und Qualitätscheck der Arbeiten von Subunternehmern. Führung von Projektteams mit bis zu 12 Mitgliedern.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1982 - 1989:

Institution: TU München

Ausbildung: Technischen Physik

Abschluss: Diplom-Physiker Univ.

Zertifikate:
2010:

PRINCE2 Zertifizierung (Foundationer + Practitioner)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

FTTX Glasfaser-Ausbau Projekte IT Projekte WAN, MAN, LAN Rollout Projekte Prince2 zertifiziert (Foundationer + Practitioner) Hohes Maß an Eigeninitiative und Entscheidungsfähigkeit Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten Arbeiten unter hohem Leistungsdruck Schnelles fundiertes Einarbeiten in neue fachliche Themen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Datenbanken
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen
Excel
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen
MS-Office
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen
MS-Project
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen
Outlook
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen
PowerPoint
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen
Word
Professionelles Beherrschen einer breiten Palette von PC Programmen

Profil:

  • Langjährige Berufspraxis als Projektmanager Telekommunikation
  • Umsetzung großer, komplexer Rolloutprojekte für WAN, MAN, LAN, IT, Conferencing, DWDM, Metro Ethernet, Verschlüsselung, Netzbetrieb
  • FTTH Glasfaser-Ausbau Projekte > 10 Mio.?
  • Steuerung interne & externe Ressourcen und Dienstleister
  • Ü1 geprüft 2017 (nach Projektende wieder zurückgegeben)
  • Public Sector Erfahrung
  • Aktives Vorantreiben von Aufgaben und Sicherstellen von Zielterminen
  • Vorbeugendes Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Arbeiten unter hohem Leistungsdruck
  • Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten
  • Hohes Maß an Eigeninitiative und Entscheidungsfähigkeit
  • Schnelles fundiertes Einarbeiten in neue fachliche Themen
  • Prince2 zertifiziert (Foundationer + Practitioner)

Beruflicher Werdegang:

07/2019 ? heute:

Kunde: WEMACOM Telekommunikation GmbH

Rolle: Verantwortlicher Projektmanager

 

Aufgaben:
Verantwortlicher Projektmanager für 4 FTTH Cluster mit ges. 300km Kabeltrasse, 3.500 Hausanschlüsse. Koordinierung von Sublieferanten für Planung, Überwachung, Dokumentation, sowie Tiefbau-Firmen und anderen Nachunternehmen.


2018 - 2019:

Kunde: T-Systems München

Rolle: Project Manager, Rolloutmanager

 

Aufgaben:

großes nationale Kunden Rolloutprojekt mit WAN, MAN, LAN, IT-Komponenten. Migration der Kunden-Netzinfrastruktur auf neue zeitgemäße Netztechnologien.


2017 - 2017:

Kunde: PwC Pricewaterhouse Coopers WPG München

Rolle: Project Manager 

 

Aufgaben:
Project Manager für ein technisches Großprojekt im wehrtechnischen sicherheitsüberwachten Bereich. Public Sektor. Ü1 geprüft, wurde noch Projektende wieder zurückgegeben.


2016 - 2016:

Aufgaben:

Sabatical


1998 - 2015:

Kunde: BT Germany München

Rolle: Senior Project Manager

 

Aufgaben:
Senior Project Manager für nationale und internationale IT / TK Kunden- und Rolloutprojekte. WAN, MAN, LAN, IT Infrastrukturprojekte. Projektmanagement und Projektverantwortung von mittleren bis großen, komplexen, internationalen Projekten und Programmen (multisite, multinational, German & English spoken).


1990 - 1998:

Kunde: ABB-Kraftwerksleittechnik GmbH Mannheim

Rolle: Projektleiter 

 

Aufgaben:

Projektleiter für Aufbau, Erweiterung Kraftwerksleittechnik incl. Bauprojekte. Projektleiter für den Aufbau oder Erneuerung von Leitsystemen für Kraftwerke, Blockheizkraftwerke, Müllverbrennungsanlagen, Kohlekraftwerke.


1998 - 1990:

Kunde: TU München Physik-Department

Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Physik Department

Branchenerfahrung:

  • FTTH Breitband Ausbauprojekte
  • Telekommunikation / IT Projekte, große Rolloutprojekte
  • WAN, MAN, LAN, IT, DWDM, Metro Ethernet, Verschlüsselung, Netzbetrieb, Ethernet, MPLS, Übertragung Sprache, Daten, Internet, Conferencing, Mobilfunk
  • Projektmanagement in IT, Telekommunikation, FTTX Ausbauprojekte
  • Unternehmensberatung
  • Automatisierung Kraftwerks-Großanlagen
  • Energieversorgung

Persönliche Stärken:

  • Strukturierte, selbständige, ziel- und ergebnisorientierte Arbeitsweise
  • Aktives Vorantreiben von Aufgaben und Sicherstellen von Zielterminen
  • Kundenorientiertes Handeln, Beharrliche Durchsetzung von Kundeninteressen
  • Fähigkeit, sich schnell in neue fachliche Themenbereiche einzuarbeiten
  • Sehr hohe Belastbarkeit
  • Gutes Verständnis für technische und wirtschaftliche Belange zur Optimierung von technischen
    Konzepten

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