• Projektmanagement im Fachbereich Vertrieb und Produktmanagement
• Begleitung der Re-Organisation der globalen Struktur des Fachbereichs
• Teilprojektleitung zur Integration logistischer Prozesse in die Konzernlogistik mit Standorten in Tschechien, USA und Hongkong
• Teilprojektleitung zur Implementierung eines neuen Tools sowie Eingabe- und Validierungsprozesses für den Vertriebs- und Produktionsforecast

• Durchführung von strategischen Projekten mit dem Schwerpunkt auf die Organisationsentwicklung des gesamten Konzernbereichs (Corporate Logistics, Facility Management, indirekter Material-Einkauf, Supplier Quality Management und anderen Services, ca. 350 MA)
• Verantwortlich für die Neustrukturierung der Abteilung Corporate Logistics
• Entwicklung eines Führungskräfte-Entwicklungs-Programms und Durchführung von Top-Management-Workshops
• Erarbeitung von Vorstandspräsentationen und ?beschlüssen

• Leitung des Projektmanagement Offices einer Taskforce zur Sicherstellung der zeitgerechten Auslieferung von Sendungen in Zusammenarbeit mit internen Kunden und externen Transport-Dienstleistern
• Kommunikation zwischen den Geschäftsführern der Geschäftseinheiten, internationalen Vertriebsstandorten, externen Lager- und Transportdienstleistern sowie internem Controlling

• Leitung des Projektmanagement Offices zur Einführung einer nationalen Brandschutzorganisation sowie Mitarbeit bei der Erarbeitung einer globalen Health, Safety & Environment Struktur
• Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs zur kontinuierlichen Sicherstellung und Verbesserung der Brandschutzeffektivität aller nationalen Objekte mit einem vom Vorstand genehmigten Budget von 30 Mio. Euro

• Durchführung einer Mitarbeiterbefragung zur Erhebung des Status Quo hinsichtlich der Arbeitsgestaltung und psychischer Beanspruchung bei der Arbeit und die Auswirkung des Führungsverhaltens der Abteilungsleiter
• Erstellung einer Handlungsempfehlung mit konkreten Maßnahmen für die Geschäftsführung

• Führung der Logistikabteilung sowie der Produktionsplanung und dem operativen Einkauf (15 Mitarbeiter)
• Optimierung der Prozesse inkl. Überarbeitung der kompletten Prozessdokumentationslandschaft
• Durchführung einer Ausschreibung für Transportdienstleistungen
• Betreuung einer Bachelorarbeit zur Einführung von SAP WM in einem Werk in Tunesien

Optimierung des Materialflusses zwischen einem Werk in Norwegen, europäischen Lieferanten und deutschen OEM's

• Analyse bestehender Prozesse und Erarbeitung eines Konzeptes für eine effiziente, transparente, fehlerfreie und kostenreduzierende Supply Chain
• Definition und Dokumentation der technischen Voraussetzungen sowie Einführung eines cloudbasierten Kommunikationstools mit einem externen IT-Dienstleiter
• Verantwortlich für die komplette Projektsteuerung und Budget-Verantwortung (ca. 500k EUR)

• Aufbau eines Projekt-Software-Tools zur Transparenz des Entwicklungsstandes einzelner Kabelsätze für über 250 Prototypen und Reporting gegenüber dem Endkunden (Daimler AG)
• Moderation von Meetings einzelner Entwicklerteams zur effizienten Zusammenarbeit und Transparenz der Meilensteine

• Teilprojektleitung für die Einführung einer automatisierten Anlage im E-Commerce (Auto Bagger: Linien-Anbindung an die bestehende Fördertechnik einer automatischen Verpackungsanlage für Versandtüten)
• Prozessanalyse und Erarbeitung, Definition sowie finale Dokumentation der Anforderungen für die technische Umsetzung der Entwicklungsabteilung
• Gesamte Projektbudget ca. 5 Mio. ?, Budget verantwortetes Teilprojekt Auto Bagger ca. 1,5 Mio. ?

• Analyse und Umsetzung notwendiger Maßnahmen zur Einführung eines QM-Systems sowie erfolgreiche Begleitung der externen Zertifizierung nach ISO9001:2008

• Einsatz in den Bereichen operative Logistik, Vertrieb und Qualitätsmanagement

• Projekte

  • Durchführung eines Kosten- und Funktionsvergleichs zwischen dem bestehenden und eigenen Qualitätsmanagementsystem (QMS) und auf dem Markt verfügbaren Systemen (Bachelorarbeit)
  • Durc?hführung einer Ausschreibung für internationale Mitarbeiterumzüge und Erarbeitung eines Rahmenvertrags mit Spediteuren