• Konzeption und Verhandlung der Datenstrategie sowie des Data-Governance-Frameworks mit den relevanten Stakeholdern; Herbeiführung der finalen Freigabe durch den Vorstand. (Strategische Beratung: Definition von Roadmaps, Rollen, Standards und Prüfungsanforderungen).
• Beratung zu EU-weiten und spezifisch deutschen Datenregulierungen.
• Definition von Meilensteinen und technischer Machbarkeit zur Implementierung von Datenqualitätskontrollen, Metriken und eines Metadaten-Inventars; Sicherstellung der Bank-Compliance unter Berücksichtigung von DORA (Digital Operational Resilience Act) und MaRisk-Anforderungen.
• Umsetzungsüberwachung (Implementation Oversight): Steuerung der nachgelagerten Implementierungsphase für Datenqualitäts-Meilensteine und des Datenkatalogs in Collibra (Enterprise-Data-Governance-Plattform).

Im Rahmen eines strategischen Transformationsprojekts zur Einführung einer personenzentrierten Datenlogik übernahm ich die fachliche Verantwortung für die Neugestaltung zentraler Kundenprozesse - insbesondere im Bereich Kerndatenänderung.

Meine Rolle umfasste (Projekt Kerndatenänderung): 

• Konzeption und Solution Design für neue End-to-End-Prozesse inkl. technischer Schnittstellen
• Definition und Synchronisationslogiken und Datenflüssen zwischen Legacy und Zielsystemen
• Analyse und Validierung von Datenmodellen
• Stakeholder-Kommunikation mit Produktvetrantwortlichen, Feature Engineers, UX Designern und operativen Einheiten zur Entscheidungsfindung 
• Analytics und Impact-Einschätzungen, z.B. zur Bewertung von Folgeeffekten und regulatorischen Anforderungen
• Dokumentation und Kommentierung technischer und fachlicher Anforderungen zur Unterstützung der Umsetzung in agilen Squads

Meine Rolle umfasste (Projekt Digitalisierung einer Usergruppe): 

• Mitgestaltung von Grundlagenentscheidungen zur Data Architektur und Prozesslogik im Kontext der historisierten Daten und Login Funktionalität für Users 
• Entwicklung von fachlichen Lösungskonzeptionen für die Migration zum Zielsystem , inkl. Systemintegration und Datenflüsse
• Unterstützung bei Analytics und Impact Analysen insbesondere zur Auskunftsfähigkeit gegenüber Ermittlungsbehörden
• Aktive Abstimmung mit Stakeholdern aus verschiedenen Squads zur Entscheidungsfindung und Sicherstellung regulatorischer Anforderungen

Meine Rolle umfasste (Projekt New Content Generation): 

• Beitrag zu solution Designs für automatisierte Prozessabläufe und technische Trigger zum Beispiel im Kontext von KYCO, Offboarding und Legal Maturity
• Unterstützung bei Analytics und Entscheidungsfindung ist besondere zur Bewertung von Auswirkungen auf regulatorische Anforderungen und Kundenerlebnis
• Enge Zusammenarbeit mit Cross-funktionalen Teams zur Abstimmung fachlicher Anforderungen, technischer Machbarkeit und operativer Umsetzung

• Technische Leitung Datenmigration Legacy > Databricks & AWS; inkl. Change Management (Kunde, Berlin) 
• Rolle als Scrum / Agile Master ? Etablierung effizienter Arbeitsweisen und agiler Prozesse für ein neu aufgebautes, internationales Projektteam in Berlin und Barcelona.

Allgemaine Tätigkeiten: 

• Entwicklung von Strategien zur Modernisierung von BI-Technologien mit Data Lake (externe Beratung)

Kunde: Universal Investment (als externer Berater von Anadeo Consulting)

• Testing und Umsetzung von European ESG Template ?EET? für Universal Investment 
• Projekt EDCAR "Erweiterbarer Datencontainer für Analytics & Reporting" ? DWH-Lösung (Oracle DB), die für die Erfassung spezifischer Daten von Anlageklassen wie Alternative Investments für Risk entwickelt wird und Daten aus verschiedenen Quellen auf Basis von Excel und Power Query bezieht ? Test der kompletten Lieferkette und Speicherung in der Datenbank
• ETL-Konzeption (Architektur und Datenflussdiagramm) und Entwicklung von Datenimporten mittels WorkFlow Manager (internes ETL-Tool), die den Datenladeprozess in EDCAR-Tabellen automatisieren
• Entwicklung von Reporting-Tools darunter ein Frühwarnsystem für tägliche Indizes (MSCI, Bloomberg etc.) mit Power BI, Power Query, Oracle Datenbank basierend of Xentis Portfoliomanagement 

• Leitung und entwicklung eines Datentools zur Zuordnung und Berechnung von MSCI-ESG-Daten-Scores auf Fonds- und Emittentenebene, unter Einhaltung der Branchenstandards (SFDR-Regulierung für Fonds nach Artikel 8 und 9 ink. EU Taxonomy und PAI Berechnung), inkl. Aufwandsschätzung für die Implementierung neuer Anforderungen (Projekt SFDR ? Berichte)

Kunde: Ärzteversorgung Nidersachsen (als externer Berater von Anadeo Consulting)

• Beratungsprojekt für einen Kunden mit erheblichen Herausforderungen in Bezug auf Datenqualität und langsame Performance seines Data Vaults sowie der Datenladeprozesse.
• Durchführung einer detaillierten Analyse der bestehenden Datenarchitektur, Identifizierung von Datenqualitätsproblemen und Performance-Engpässen.
• Entwicklung einer Roadmap zur Modernisierung der Datenarchitektur, Verbesserung der Datenqualität und Effizienzsteigerung der Ladeprozesse.
• Optimierung der Datenladeprozesse durch Implementierung von Delta-Loads.
• Verbesserung der Tableau-Servereinstellungen zur Erhöhung der Skalierbarkeit und Performance.
• Ersetzung des Data Vault-Modells durch ein dimensionales Modell zur besseren Datenstrukturierung.
• Erstellung eines semantischen Modells, das mit Tableau und dem SimCorp-Buchhaltungssystem (Oracle-Datenbank) verknüpft wurde.
• Entwicklung neuer Geschäfts- und Logikdatenmodelle in Zusammenarbeit mit dem Kunden.

• ETL Entwicklung und Implementierung von Reporting- und BI-Self-Service-Funktionen mit SAP Business Objects, -Designer, -Cloud und Microsoft SM
• Datenmodellierung in DWH § Entwicklung von Strategien zur Modernisierung von BI-Technologien mit Data Lake
• Testen von Modellen und Skripten, überprüfen der technischen Dokumentation
• Erstellung von Data Quality KPIs und Präsentation der Ergebnisse vor dem monatlichen Ausschuss für Data Governance und Datenqualität
• Erfassen und Verwalten von Tickets mit JIRA, Confluence und Service Now

• Koordination und Leitung des User Acceptance Tests (z.B. Onboarding neuer Swift Flows mit Depotbanken auf der Swift Alliance Plattform oder SFTP/FTP)
• Verwaltung und Erfassung von Anforderungen zur Erhöhung der Datenautomatisierung und zur Verbesserung der Datenintegration (automatisierte NAV-Berechnungen und Kontoabstimmungsprozesse)
• Teilnahme am Lebenszyklus der Systementwicklung, einschließlich Datenanalyse, Design, Verbesserung, Testen, Entwicklung und Überwachung nach der Implementierung
• Administration der Swift Alliance Infrastruktur in Test und Produktion (RMAs, Message Partner, Routing Rules, Schemas, Alerts, Filter, System Updates)
• Koordination der jährlichen Swift- Softwareupdate (Swift-Standard-Release, IT-Release im Zusammenhang mit Swift, Abstimmungssystem-Updates, Implementierung neuer Swift-Flows z.B. MT300)

• Beratung institutioneller Kunden zur BAU-Nutzung, Systemeinrichtung und Anforderungen von Datenanbindungen im globalen Connectivity Support Team
• Analyse von Kundenkonnektivitätprofilen, -anforderungen, -problemen und Bereitstellung von Empfehlungen zu Best Practices und effektiver Softwarenutzung
• Verantwortlich für Prozessverbesserung, geschäftliche und technische Problemlösung
• Regelmäßige Überprüfungen der Swift-Berichterstattung an Kunden (MT545, MT546, MT950 usw.)
• Teilnahme am Überprüfungs- und Entwicklungsprozess der Konnektivitätsproduktanforderungen
• Schulung institutioneller Kunden zu Konnektivitätsprodukten in den Bereichen Clearing und Settlement, Bargeld, Verwahrung, globale Wertpapierfinanzierung und Investmentfonds

• Teilnahme an der detaillierten Datenkontrolle und Datenbankverwaltung für das Eurostat-Projekt LUCAS 2015 (Land Use and Land Cover Data).