Schwerpunkte der Beratungsleistungen beinhalten:
Auszug der betreuten Themen und Projekte:
Hintergrund:
Durch den Kunden erfolgte mit einem mehrjährigen Projekt die Migration von Applikationen eines Tochterunternehmens (Finanzdienstleister) in ein neues Rechenzentrum mit dem Ziel einer georedundanten Absicherung.
Ziel der Projektunterstützung:
Projektumsetzung
Migration einer zentralen, Server basierten Datenablage nach SharePoint Online.
Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Vermittlung von Best Practices im Projektmanagement.
Durchführung von Projektaudits für 6 Initiativen des Programms.
Realisierung einer Service Plattform für Fahrzeugdienste mit Liferay. Verantwortung für Vertrieb und Projektmanagement.
Auszug der betreuten Themen und Projekte:
Realisierung einer Cloud Management Plattform mit einer BMC Atrium Orchestrator Umgebung, um Infrastrukturdienste (IaaS und PaaS) automatisiert bereitzustellen. Verantwortung von Vertrieb und Projektmanagement.
Business Development und Projektmanagement für IT Service Management Leistungen.
Planung und Durchführung von Strategieworkshops.
2020 - 2020: ITEE Platon
Kunde: BMW Group
Aufgaben:
2019 - 2020: O365 Migration
Kunde: Bundesverband Die KMU- Berater
Aufgaben:
2016 - 2020: CoLoBa
Kunde: BMW Group
Aufgaben:
2017 - 2018: GSM / GPS-Ablöse
Kunde: BMW Group
Aufgaben:
2017 - 2017: Projektmanagement Workshops
Kunde: BMW Group
Aufgaben:
2017 - 2017: IT-Strategie
Kunde: Pappas Gruppe
Aufgaben:
2016 - 2016: Programm InfraTech
Kunde: BMW Group
Aufgaben:
2015 - 2016: EEBus Cloud Plattform, VDE
Aufgaben:
01/2014 - 06/2016: ?Multi-Industry Solutions?
Rolle: Head of Business Unit
Aufgaben:
2014 - 2016: Car-Net / Kodiaq
Kunde: Volkswagen AG
Aufgaben:
2014 - 2016: Verschiedene Projekte, IT Service Management
Aufgaben:
2014 - 2015: IT-i
Kunde: BMW Group
Aufgaben:
2009 - 2009: Ausbau des Bestandsgeschäfts und Identifizierung neuer Kundenpotentiale
Einsatzort: Hamburg
Rolle: Account Manager
Kunde: Devoteam GmbH
Aufgaben:
2008 - 2008: Übernahme der Business Unit
Einsatzort: Hamburg
Rolle: Client Manager
Kunde: Devoteam GmbH
Aufgaben:
2001 - 2007: Leitung des Bereichs IT Service Management
Einsatzort: Weiterstadt
Rolle: Client Manager
Kunde: Devoteam GmbH
Aufgaben:
1995 - 2001: Softwareentwicklung, Beratung, Projektmanagement
Einsatzort: Weiterstadt
Kunde: Devoteam GmbH
1995 - 1995: Software Engineering
Einsatzort: Rostock
Rolle: Software Engineer
Kunde: WTIMV
1995 - 1995: Measuring Engineering
Einsatzort: Rostock
Rolle: Measuring Engineer
Kunde: GMK mbH
1993 - 1994: Software Engineering
Einsatzort: Rostock
Rolle: Software Engineer
Kunde: Homoth Medizinelektronik GmbH & Co KG
1987 - 1988: Service für Bürocomputer
Einsatzort: Rostock
Rolle: Servicetechniker für Bürocomputer
Kunde: Deutsche Seereederei
1984 - 1987: Wehrdienst
Rolle: Nachrichtentechniker
1984 - 1984: diverse Tätigkeiten
Einsatzort: Rostock
Rolle: Elektriker
Kunde: Deutsche Seereederei
1988 - 1993:
Institution: TH Wismar / Universität Rostock
Ausbildung: Hochschulstudium der Informationstechnik
Abschluss: Diplom-Ingenieur
Weiterbildung:
Grundlagen Information Service Engineering:
Grundlagen Blockchain:
2018-2019:
Data Science:
Einführung in die Mathematik der Algorithmik:
2013:
Zertifizierung zum Projektmanagement-Fachmann (GPM):
2009:
Strategic Selling:
individuelle Vertriebslösungen und Verkaufsstrategien nach Miller Heiman
2007:
ITIL:
Manager?s Certificate in IT Service Management
2003:
IT Service Management ? Foundation
1999:
Seminar für Projektmanagement.
1998:
Seminar für Modellierung relationaler Datenbanken, SQL Grundlagen.
Schwerpunkte:
Management Erfahrungen:
Erfahrungsschwerpunkte:
Management Erfahrungen:
Fähigkeiten, Eigenschaften:
Know-how:
KURZPROFIL:
Ehrenamtliche Tätigkeit: nähere Informationen gerne auf Anfrage
Schwerpunkte der Beratungsleistungen beinhalten:
Auszug der betreuten Themen und Projekte:
Hintergrund:
Durch den Kunden erfolgte mit einem mehrjährigen Projekt die Migration von Applikationen eines Tochterunternehmens (Finanzdienstleister) in ein neues Rechenzentrum mit dem Ziel einer georedundanten Absicherung.
Ziel der Projektunterstützung:
Projektumsetzung
Migration einer zentralen, Server basierten Datenablage nach SharePoint Online.
Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Vermittlung von Best Practices im Projektmanagement.
Durchführung von Projektaudits für 6 Initiativen des Programms.
Realisierung einer Service Plattform für Fahrzeugdienste mit Liferay. Verantwortung für Vertrieb und Projektmanagement.
Auszug der betreuten Themen und Projekte:
Realisierung einer Cloud Management Plattform mit einer BMC Atrium Orchestrator Umgebung, um Infrastrukturdienste (IaaS und PaaS) automatisiert bereitzustellen. Verantwortung von Vertrieb und Projektmanagement.
Business Development und Projektmanagement für IT Service Management Leistungen.
Planung und Durchführung von Strategieworkshops.
2020 - 2020: ITEE Platon
Kunde: BMW Group
Aufgaben:
2019 - 2020: O365 Migration
Kunde: Bundesverband Die KMU- Berater
Aufgaben:
2016 - 2020: CoLoBa
Kunde: BMW Group
Aufgaben:
2017 - 2018: GSM / GPS-Ablöse
Kunde: BMW Group
Aufgaben:
2017 - 2017: Projektmanagement Workshops
Kunde: BMW Group
Aufgaben:
2017 - 2017: IT-Strategie
Kunde: Pappas Gruppe
Aufgaben:
2016 - 2016: Programm InfraTech
Kunde: BMW Group
Aufgaben:
2015 - 2016: EEBus Cloud Plattform, VDE
Aufgaben:
01/2014 - 06/2016: ?Multi-Industry Solutions?
Rolle: Head of Business Unit
Aufgaben:
2014 - 2016: Car-Net / Kodiaq
Kunde: Volkswagen AG
Aufgaben:
2014 - 2016: Verschiedene Projekte, IT Service Management
Aufgaben:
2014 - 2015: IT-i
Kunde: BMW Group
Aufgaben:
2009 - 2009: Ausbau des Bestandsgeschäfts und Identifizierung neuer Kundenpotentiale
Einsatzort: Hamburg
Rolle: Account Manager
Kunde: Devoteam GmbH
Aufgaben:
2008 - 2008: Übernahme der Business Unit
Einsatzort: Hamburg
Rolle: Client Manager
Kunde: Devoteam GmbH
Aufgaben:
2001 - 2007: Leitung des Bereichs IT Service Management
Einsatzort: Weiterstadt
Rolle: Client Manager
Kunde: Devoteam GmbH
Aufgaben:
1995 - 2001: Softwareentwicklung, Beratung, Projektmanagement
Einsatzort: Weiterstadt
Kunde: Devoteam GmbH
1995 - 1995: Software Engineering
Einsatzort: Rostock
Rolle: Software Engineer
Kunde: WTIMV
1995 - 1995: Measuring Engineering
Einsatzort: Rostock
Rolle: Measuring Engineer
Kunde: GMK mbH
1993 - 1994: Software Engineering
Einsatzort: Rostock
Rolle: Software Engineer
Kunde: Homoth Medizinelektronik GmbH & Co KG
1987 - 1988: Service für Bürocomputer
Einsatzort: Rostock
Rolle: Servicetechniker für Bürocomputer
Kunde: Deutsche Seereederei
1984 - 1987: Wehrdienst
Rolle: Nachrichtentechniker
1984 - 1984: diverse Tätigkeiten
Einsatzort: Rostock
Rolle: Elektriker
Kunde: Deutsche Seereederei
1988 - 1993:
Institution: TH Wismar / Universität Rostock
Ausbildung: Hochschulstudium der Informationstechnik
Abschluss: Diplom-Ingenieur
Weiterbildung:
Grundlagen Information Service Engineering:
Grundlagen Blockchain:
2018-2019:
Data Science:
Einführung in die Mathematik der Algorithmik:
2013:
Zertifizierung zum Projektmanagement-Fachmann (GPM):
2009:
Strategic Selling:
individuelle Vertriebslösungen und Verkaufsstrategien nach Miller Heiman
2007:
ITIL:
Manager?s Certificate in IT Service Management
2003:
IT Service Management ? Foundation
1999:
Seminar für Projektmanagement.
1998:
Seminar für Modellierung relationaler Datenbanken, SQL Grundlagen.
Schwerpunkte:
Management Erfahrungen:
Erfahrungsschwerpunkte:
Management Erfahrungen:
Fähigkeiten, Eigenschaften:
Know-how:
KURZPROFIL:
Ehrenamtliche Tätigkeit: nähere Informationen gerne auf Anfrage
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