Ablösung einer veralteten und nicht mehr gepflegten Client-Server-Infrastruktur in einem größeren Hotel (ca. 140 Zimmer) mit Restaurant durch moderne Hard- und Software mit hohen Cloud-Anteil sowie dem Neuaufbau der Netzwerk- und Telekommunikationsinfrastruktur. Herstellung eines den Anforderungen an Datenschutz- und Ausfallsicherheit angepassten Betriebs mit Kostenoptimierung. Dauerhafte Betreuung des IT-Betriebs.

Umstellung eines Windows Client-Server-Systems auf eine Cloudlösung in einem größeren Hotel (ca. 140 Zimmer) mit Restaurant. Aufnahme der Anforderungen und Design, Schulung und Umsetzung der neuen Prozesse. Anbindung der externen Tools und Hardware (Channel Manager, Schließsystem, Kassensystem).

Begleitung eines Einführungsprojektes einer Governance-, Risk- und Compliance-Tools (GRC) und Ablösung der bisherigen Einzeltools. Konfiguration des Tools und Anpassung von Prozessen. Einhaltung der Unternehmensvorgaben zur Governance. Strukturierte Aufnahme der SOLL-Vorgaben und der IST-Abgleiche im Tool mit KI-Unterstützung.

Erweiterung des Konzepts für den Abgleich der tatsächlichen Umsetzung der IT-Vorgaben im Unternehmen (SOLL/IST) und Ausdehnung auf eine größere Abdeckung der SfO. Begleitung von PoC?s für den Einsatz zukünftiger Tools zur Dokumentation der Prüfung und Einhaltung der IT-Vorgaben.

Konzept und Umsetzung für ein Testinfrastrukturmanagement zur Schaffung von Transparenz über die vorhandenen Infrastrukturen, deren Kosten und einer höheren Standardisierung. Schaffung der Basis für eine Planung der Nutzung für die Testaktivitäten und der Auflösung von Nutzungskonflikten durch die einzelnen Projekte.

Erstellung einer Vorgehensweise zum Abgleich der tatsächlichen Umsetzung der IT-Vorgaben im Unternehmen

(SOLL/IST) auf Basis Jira/XRay und Begleitung der fachlich Verantwortlichen bei der Umsetzung dieses Konzepts.