Digitalisierung, Prozessautomatisierung, Künstliche Intelligenz, IT-Projektleitung, Change Management, Organisationsentwicklung, Strategie
Aktualisiert am 14.09.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 06.09.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Projektleitung
IT-Strategie
Digitalisierung
Strategieberatung
Changemanagement
Product Management
Managementberatung
Agile Softwareentwicklung
Organisationsberatung
Software Analyse
IT-Projektmanagement
Business Model Innovation
Organisatorische Transformation
KI-Anwendungsfälle
E-Commerce
Online-Marketing
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Französisch
fortgeschritten

Einsatzorte

Einsatzorte

Düsseldorf (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 9 Monate
2025-01 - heute

Digitalisierung und IT-Konsolidierung

IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant
IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant
Digitalisierungskonzept für 16 Themenfelder. IT-Konsolidierung und Zielarchitektur. Teams-/SharePoint-Migration für 6 Geschäftsbereiche, Schulungen für 65 Nutzer. Lastenheft Personalsoftware. HubSpot-Einführung inklusive Cobra-Plus-Datenmigration, UAT, Pilot und Go-Live. Digitales Vergabe- und Vertragsmanagement sowie Vertragsbaukasten mit SharePoint, Microsoft Lists, Power Apps und Power Automate.
IJAB e.V.
Bonn
2 Jahre
2024-10 - heute

Digitale Transformation

Management Consultant
Management Consultant
Beratung von Unternehmen im Bereich digitale Transformation ? von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung:
  • Bewertung des digitalen Reifegrades von Unternehmen durch umfassende Analysen und Entwicklung individueller Handlungsempfehlungen.
  • Entwicklung der unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie.
  • Leitung von IT- und Digitalisierungsprojekten inklusive Ressourcenplanung und Projekt-Controlling.
  • Umstrukturierung von Organisationen zu agilen, cross-funktionalen Matrix-Organisationen.
  • Entwicklung von Adoption- und Change-Management-Strategien zur nachhaltigen Verankerung von organisatorischen Veränderungen.
  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen durch Einführung neuer Softwarelösungen und Verwendung von Automatisierungstools zur Steigerung der Betriebseffizienz.
  • Implementierung von KI-Anwendungsfällen um Entscheidungsprozesse zu verbessern und Workflows zu optimieren.
Transport und Logistik
Düsseldorf
2 Jahre
2024-01 - 2025-12

Microsoft-365-Einführung und Projektsteuerung

IT-Projektleiter Microsoft 365
IT-Projektleiter Microsoft 365
Projektleitung der Microsoft-365-Einführung mit Active Directory, Exchange Online und Teams inklusive Projekt- und Ressourcenplanung, Dienstleistersteuerung, Risiko- und Kostencontrolling, Change Management, User Adoption und Go-Live. Workshops zur Analyse der Softwarelandschaft und Abteilungsprozesse sowie Ableitung von Optimierungspotenzialen.
Neuss Düsseldorfer Häfen / RheinCargo Nord
Neuss
2 Jahre
2024-01 - 2025-12

IT-Portfolio und Digitalstrategie

IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant
IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant
IT-Portfolio und Digitalstrategie. Roadmap und Priorisierung von 24 Initiativen. Vivendi-Infrastruktur, IT-Plattform und Organisation, GRC und Security, MDM/Intune sowie FinOps und Lizenzmanagement.
Evangelische Stiftung Hephata
2 Jahre
2024-01 - 2025-12

Prozessdigitalisierung und PIM-Auswahl

IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant
IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant
Analyse der Geschäftsprozesse sowie Auswahl und Einführung eines PIM-Systems.
Domovari GmbH
10 Monate
2023-12 - 2024-09

Einführung einer globalen Product-Lifecycle-Management-Software

IT Manager
IT Manager
  • Projektleitung bei der Einführung einer globalen Product-Lifecycle-Management-Software in Hongkong, Österreich und Deutschland
  • Steigerung der Prozesseffizienz im Einkauf um 15% durch Digitalisierung der Einkaufsprozesse
  • Management des Projektbudgets in Höhe von 75 Mio. EUR.
  • Steuerung von 12 cross-funktionalen Projektteams
  • Einführung einer effizienten Reporting-Struktur in JIRA
  • Transformation der Organisation hin zu einer produktzentrierten, cross-funktionalen Organisationsstruktur
  • Entwicklung eines Adoptions- und Change-Management-Konzepts, um die erfolgreiche Integration des neuen Systems und der Einkaufsprozesse sicherzustellen
  • Steuerung der Lieferanten und Führen von Vertragsverhandlungen
  • Disziplinarische Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden
ALDI SÜD
Mülheim
1 Jahr 11 Monate
2022-02 - 2023-12

Digital Transformation Office

Head
Head
  • Leitung des unternehmensweiten Transformationsprogramms.
  • Steigerung des Umsatzes um 34% in 2022 durch die erfolgreiche Einführung neuer Omnichannel-Funktionalitäten in Europa.
  • Steuerung interdisziplinärer IT- und Business-Teams.
  • Implementierung eines agilen Organisationsmodells, basierend auf dem Spotify-Modell.
  • Entwicklung der Change-Management-Strategie zur Sicherstellung des Transformationserfolgs.
  • Steuerung der Lieferanten und Führen von Vertragsverhandlungen.
  • Disziplinarische Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter aus den Bereichen Digital Transformation Office und Prozessmanagement.
Peek & Cloppenburg KG
Düsseldorf
1 Jahr 1 Monat
2021-01 - 2022-01

Brand Licensing

Head
Head
  • Leitung des Lizenzbereichs
  • Steigerung des Umsatzes um 30% durch den Ausbau des E-Commerce-Geschäfts und internationaler Expansion
auf Anfrage
Mettlach
2 Jahre 10 Monate
2019-04 - 2022-01

Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle

Managing Director
Managing Director
  • Erfolgreiche Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle in enger Zusammenarbeit mit Industriepartnern
  • Steigerung der Produktivität im Bereich personalisierte Produkte um 20% durch Digitalisierung der Geschäftsprozesse
  • Führung cross-funktionaler Produktteams und Koordination externer Partner
auf Anfrage
Mettlach
3 Jahre 10 Monate
2018-04 - 2022-01

New Business Models and Innovation

Senior Digital Strategist
Senior Digital Strategist
  • Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle mit Fokus auf Innovation und Skalierbarkeit.
  • Durchführung von Marktanalysen, Smoke Testing, Rapid Prototyping und MVP Entwicklung.
  • Aufbau und Management eines 25 Mio. EUR Corporate-Venture-Arms, einschließlich strategischer Startup-Investitionen mit hohem ROI.
  • Beratung von Geschäftseinheiten in Digitalisierungsprojekten zur Prozessoptimierung und Innovationsförderung.
  • Entwicklung von Entscheidungsunterlagen für das Top-Management.
auf Anfrage
2 Jahre 5 Monate
2015-08 - 2017-12

Entwicklung und Skalierung des digitalen Geschäftsmodells

Gründer & Geschäftsführer
Gründer & Geschäftsführer
  • Aufbau und Führung cross-funktionaler Teams in den Bereichen Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb mit ingesamt 12 Mitarbeitern
  • Anwerben von öffentlichen Fördermitteln und Investorengeldern
auf Anfrage
2 Jahre 4 Monate
2013-03 - 2015-06

KI-Forschungsprojekte

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
  • KI-Forschungsprojekte mit Fokus auf Prozessanalyse, Softwaredesign und Nutzerstudien
Deutsches Forschungszentrum für künstliche Intelligenz
Saarbrücken
3 Monate
2014-10 - 2014-12

Business Informatics

Academic Tutor
Academic Tutor
  • Leitung von Tutorien in Wirtschaftsinformatik
Saarland University
Saarbrücken
4 Jahre
2010-09 - 2014-08

Enterprise Software

IT Projektmanager, Werkstudent
IT Projektmanager, Werkstudent
  • Analyse, Auswahl und Implementierung von SAP Business ByDesign
PRISM INFORMATICS Schweiz AG
Cham, Switzerland
3 Jahre 3 Monate
2008-01 - 2011-03

CMS & E-Commerce

Web Solutions Specialist, Werkstudent
Web Solutions Specialist, Werkstudent
  • Anpassung und Konfiguration von Content-Management-Systemen und E-Commerce- Plattformen
diverse internationale Kunden

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 1 Monat
2024-09 - 2027-09

ITIL V4 Foundation

PeopleCert
PeopleCert
2 Jahre 1 Monat
2012-01 - 2014-01

Business Informatics

Master of Science (M.Sc.), Universität des Saarlandes & Universität Göttingen, Saarbrücken / Göttingen
Master of Science (M.Sc.)
Universität des Saarlandes & Universität Göttingen, Saarbrücken / Göttingen
4 Jahre 1 Monat
2008-01 - 2012-01

Business Informatics

Bachelor of Science, Universität des Saarlandes, Saarbrücken
Bachelor of Science
Universität des Saarlandes, Saarbrücken
2 Jahre 1 Monat
2006-01 - 2008-01

Computer- and Communications Technologies

Bachelor of Science (B.Sc.), Universität des Saarlandes, Saarbrücken
Bachelor of Science (B.Sc.)
Universität des Saarlandes, Saarbrücken

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung IT-Strategie Digitalisierung Strategieberatung Changemanagement Product Management Managementberatung Agile Softwareentwicklung Organisationsberatung Software Analyse IT-Projektmanagement Business Model Innovation Organisatorische Transformation KI-Anwendungsfälle E-Commerce Online-Marketing

Schwerpunkte

IT-Projektleitung
Experte
IT-Projektmanagement
Experte
Digitale Strategieentwicklung
Experte
Geschäftsprozessautomatisierung
Experte
Change Management
Experte
Agiles Projektmanagement
Experte
Agile Produktentwicklung
Experte
Organisationsentwicklung
Experte
Softwareentwicklung
Experte
Künstliche Intelligenz
Fortgeschritten
Online-Marketing
Fortgeschritten
eCommerce
Fortgeschritten
Geschäftsmodellentwicklung
Fortgeschritten

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Senior IT-Projektleitung und Digital Transformation

Senior IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in IT-Projektmanagement, Digitalstrategie und Prozessdigitalisierung. Freelancer seit 10/2024.


Aktuelle Schwerpunkte:

- Digitalisierungskonzept für 16 Themenfelder

- IT-Konsolidierung und Zielarchitektur

- Teams-/SharePoint-Migration für 6 Geschäftsbereiche und Schulungen für 65 Nutzer

- Lastenheft Personalsoftware

- HubSpot-Einführung inklusive Cobra-Plus-Datenmigration, UAT, Pilot und Go-Live

- Digitales Vergabe- und Vertragsmanagement sowie Vertragsbaukasten mit SharePoint, Microsoft Lists, Power Apps und Power Automate


Weitere belegte Stationen: Neuss Düsseldorfer Häfen / RheinCargo Nord, Evangelische Stiftung Hephata und Domovari GmbH sowie die im CV aufgeführten früheren Stationen.

Branchen

Branchen

  • Industrie
  • Handel
  • Sozialwirtschaft
  • Gesundheitswesen
  • IT

Einsatzorte

Einsatzorte

Düsseldorf (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 9 Monate
2025-01 - heute

Digitalisierung und IT-Konsolidierung

IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant
IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant
Digitalisierungskonzept für 16 Themenfelder. IT-Konsolidierung und Zielarchitektur. Teams-/SharePoint-Migration für 6 Geschäftsbereiche, Schulungen für 65 Nutzer. Lastenheft Personalsoftware. HubSpot-Einführung inklusive Cobra-Plus-Datenmigration, UAT, Pilot und Go-Live. Digitales Vergabe- und Vertragsmanagement sowie Vertragsbaukasten mit SharePoint, Microsoft Lists, Power Apps und Power Automate.
IJAB e.V.
Bonn
2 Jahre
2024-10 - heute

Digitale Transformation

Management Consultant
Management Consultant
Beratung von Unternehmen im Bereich digitale Transformation ? von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung:
  • Bewertung des digitalen Reifegrades von Unternehmen durch umfassende Analysen und Entwicklung individueller Handlungsempfehlungen.
  • Entwicklung der unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie.
  • Leitung von IT- und Digitalisierungsprojekten inklusive Ressourcenplanung und Projekt-Controlling.
  • Umstrukturierung von Organisationen zu agilen, cross-funktionalen Matrix-Organisationen.
  • Entwicklung von Adoption- und Change-Management-Strategien zur nachhaltigen Verankerung von organisatorischen Veränderungen.
  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen durch Einführung neuer Softwarelösungen und Verwendung von Automatisierungstools zur Steigerung der Betriebseffizienz.
  • Implementierung von KI-Anwendungsfällen um Entscheidungsprozesse zu verbessern und Workflows zu optimieren.
Transport und Logistik
Düsseldorf
2 Jahre
2024-01 - 2025-12

Microsoft-365-Einführung und Projektsteuerung

IT-Projektleiter Microsoft 365
IT-Projektleiter Microsoft 365
Projektleitung der Microsoft-365-Einführung mit Active Directory, Exchange Online und Teams inklusive Projekt- und Ressourcenplanung, Dienstleistersteuerung, Risiko- und Kostencontrolling, Change Management, User Adoption und Go-Live. Workshops zur Analyse der Softwarelandschaft und Abteilungsprozesse sowie Ableitung von Optimierungspotenzialen.
Neuss Düsseldorfer Häfen / RheinCargo Nord
Neuss
2 Jahre
2024-01 - 2025-12

IT-Portfolio und Digitalstrategie

IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant
IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant
IT-Portfolio und Digitalstrategie. Roadmap und Priorisierung von 24 Initiativen. Vivendi-Infrastruktur, IT-Plattform und Organisation, GRC und Security, MDM/Intune sowie FinOps und Lizenzmanagement.
Evangelische Stiftung Hephata
2 Jahre
2024-01 - 2025-12

Prozessdigitalisierung und PIM-Auswahl

IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant
IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant
Analyse der Geschäftsprozesse sowie Auswahl und Einführung eines PIM-Systems.
Domovari GmbH
10 Monate
2023-12 - 2024-09

Einführung einer globalen Product-Lifecycle-Management-Software

IT Manager
IT Manager
  • Projektleitung bei der Einführung einer globalen Product-Lifecycle-Management-Software in Hongkong, Österreich und Deutschland
  • Steigerung der Prozesseffizienz im Einkauf um 15% durch Digitalisierung der Einkaufsprozesse
  • Management des Projektbudgets in Höhe von 75 Mio. EUR.
  • Steuerung von 12 cross-funktionalen Projektteams
  • Einführung einer effizienten Reporting-Struktur in JIRA
  • Transformation der Organisation hin zu einer produktzentrierten, cross-funktionalen Organisationsstruktur
  • Entwicklung eines Adoptions- und Change-Management-Konzepts, um die erfolgreiche Integration des neuen Systems und der Einkaufsprozesse sicherzustellen
  • Steuerung der Lieferanten und Führen von Vertragsverhandlungen
  • Disziplinarische Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden
ALDI SÜD
Mülheim
1 Jahr 11 Monate
2022-02 - 2023-12

Digital Transformation Office

Head
Head
  • Leitung des unternehmensweiten Transformationsprogramms.
  • Steigerung des Umsatzes um 34% in 2022 durch die erfolgreiche Einführung neuer Omnichannel-Funktionalitäten in Europa.
  • Steuerung interdisziplinärer IT- und Business-Teams.
  • Implementierung eines agilen Organisationsmodells, basierend auf dem Spotify-Modell.
  • Entwicklung der Change-Management-Strategie zur Sicherstellung des Transformationserfolgs.
  • Steuerung der Lieferanten und Führen von Vertragsverhandlungen.
  • Disziplinarische Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter aus den Bereichen Digital Transformation Office und Prozessmanagement.
Peek & Cloppenburg KG
Düsseldorf
1 Jahr 1 Monat
2021-01 - 2022-01

Brand Licensing

Head
Head
  • Leitung des Lizenzbereichs
  • Steigerung des Umsatzes um 30% durch den Ausbau des E-Commerce-Geschäfts und internationaler Expansion
auf Anfrage
Mettlach
2 Jahre 10 Monate
2019-04 - 2022-01

Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle

Managing Director
Managing Director
  • Erfolgreiche Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle in enger Zusammenarbeit mit Industriepartnern
  • Steigerung der Produktivität im Bereich personalisierte Produkte um 20% durch Digitalisierung der Geschäftsprozesse
  • Führung cross-funktionaler Produktteams und Koordination externer Partner
auf Anfrage
Mettlach
3 Jahre 10 Monate
2018-04 - 2022-01

New Business Models and Innovation

Senior Digital Strategist
Senior Digital Strategist
  • Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle mit Fokus auf Innovation und Skalierbarkeit.
  • Durchführung von Marktanalysen, Smoke Testing, Rapid Prototyping und MVP Entwicklung.
  • Aufbau und Management eines 25 Mio. EUR Corporate-Venture-Arms, einschließlich strategischer Startup-Investitionen mit hohem ROI.
  • Beratung von Geschäftseinheiten in Digitalisierungsprojekten zur Prozessoptimierung und Innovationsförderung.
  • Entwicklung von Entscheidungsunterlagen für das Top-Management.
auf Anfrage
2 Jahre 5 Monate
2015-08 - 2017-12

Entwicklung und Skalierung des digitalen Geschäftsmodells

Gründer & Geschäftsführer
Gründer & Geschäftsführer
  • Aufbau und Führung cross-funktionaler Teams in den Bereichen Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb mit ingesamt 12 Mitarbeitern
  • Anwerben von öffentlichen Fördermitteln und Investorengeldern
auf Anfrage
2 Jahre 4 Monate
2013-03 - 2015-06

KI-Forschungsprojekte

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
  • KI-Forschungsprojekte mit Fokus auf Prozessanalyse, Softwaredesign und Nutzerstudien
Deutsches Forschungszentrum für künstliche Intelligenz
Saarbrücken
3 Monate
2014-10 - 2014-12

Business Informatics

Academic Tutor
Academic Tutor
  • Leitung von Tutorien in Wirtschaftsinformatik
Saarland University
Saarbrücken
4 Jahre
2010-09 - 2014-08

Enterprise Software

IT Projektmanager, Werkstudent
IT Projektmanager, Werkstudent
  • Analyse, Auswahl und Implementierung von SAP Business ByDesign
PRISM INFORMATICS Schweiz AG
Cham, Switzerland
3 Jahre 3 Monate
2008-01 - 2011-03

CMS & E-Commerce

Web Solutions Specialist, Werkstudent
Web Solutions Specialist, Werkstudent
  • Anpassung und Konfiguration von Content-Management-Systemen und E-Commerce- Plattformen
diverse internationale Kunden

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 1 Monat
2024-09 - 2027-09

ITIL V4 Foundation

PeopleCert
PeopleCert
2 Jahre 1 Monat
2012-01 - 2014-01

Business Informatics

Master of Science (M.Sc.), Universität des Saarlandes & Universität Göttingen, Saarbrücken / Göttingen
Master of Science (M.Sc.)
Universität des Saarlandes & Universität Göttingen, Saarbrücken / Göttingen
4 Jahre 1 Monat
2008-01 - 2012-01

Business Informatics

Bachelor of Science, Universität des Saarlandes, Saarbrücken
Bachelor of Science
Universität des Saarlandes, Saarbrücken
2 Jahre 1 Monat
2006-01 - 2008-01

Computer- and Communications Technologies

Bachelor of Science (B.Sc.), Universität des Saarlandes, Saarbrücken
Bachelor of Science (B.Sc.)
Universität des Saarlandes, Saarbrücken

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung IT-Strategie Digitalisierung Strategieberatung Changemanagement Product Management Managementberatung Agile Softwareentwicklung Organisationsberatung Software Analyse IT-Projektmanagement Business Model Innovation Organisatorische Transformation KI-Anwendungsfälle E-Commerce Online-Marketing

Schwerpunkte

IT-Projektleitung
Experte
IT-Projektmanagement
Experte
Digitale Strategieentwicklung
Experte
Geschäftsprozessautomatisierung
Experte
Change Management
Experte
Agiles Projektmanagement
Experte
Agile Produktentwicklung
Experte
Organisationsentwicklung
Experte
Softwareentwicklung
Experte
Künstliche Intelligenz
Fortgeschritten
Online-Marketing
Fortgeschritten
eCommerce
Fortgeschritten
Geschäftsmodellentwicklung
Fortgeschritten

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Senior IT-Projektleitung und Digital Transformation

Senior IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in IT-Projektmanagement, Digitalstrategie und Prozessdigitalisierung. Freelancer seit 10/2024.


Aktuelle Schwerpunkte:

- Digitalisierungskonzept für 16 Themenfelder

- IT-Konsolidierung und Zielarchitektur

- Teams-/SharePoint-Migration für 6 Geschäftsbereiche und Schulungen für 65 Nutzer

- Lastenheft Personalsoftware

- HubSpot-Einführung inklusive Cobra-Plus-Datenmigration, UAT, Pilot und Go-Live

- Digitales Vergabe- und Vertragsmanagement sowie Vertragsbaukasten mit SharePoint, Microsoft Lists, Power Apps und Power Automate


Weitere belegte Stationen: Neuss Düsseldorfer Häfen / RheinCargo Nord, Evangelische Stiftung Hephata und Domovari GmbH sowie die im CV aufgeführten früheren Stationen.

Branchen

Branchen

  • Industrie
  • Handel
  • Sozialwirtschaft
  • Gesundheitswesen
  • IT

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