Beratung von Unternehmen im Bereich digitale Transformation ? von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung:
Bewertung des digitalen Reifegrades von Unternehmen durch umfassende Analysen und Entwicklung individueller Handlungsempfehlungen.
Entwicklung der unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie.
Leitung von IT- und Digitalisierungsprojekten inklusive Ressourcenplanung und Projekt-Controlling.
Umstrukturierung von Organisationen zu agilen, cross-funktionalen Matrix-Organisationen.
Entwicklung von Adoption- und Change-Management-Strategien zur nachhaltigen Verankerung von organisatorischen Veränderungen.
Digitalisierung von Geschäftsprozessen durch Einführung neuer Softwarelösungen und Verwendung von Automatisierungstools zur Steigerung der Betriebseffizienz.
Implementierung von KI-Anwendungsfällen um Entscheidungsprozesse zu verbessern und Workflows zu optimieren.
Transport und Logistik
Düsseldorf
10 Monate
2023-12 - 2024-09
Einführung einer globalen Product-Lifecycle-Management-Software
IT Manager
IT Manager
Projektleitung bei der Einführung einer globalen Product-Lifecycle-Management-Software in Hongkong, Österreich und Deutschland
Steigerung der Prozesseffizienz im Einkauf um 15% durch Digitalisierung der Einkaufsprozesse
Management des Projektbudgets in Höhe von 75 Mio. EUR.
Steuerung von 12 cross-funktionalen Projektteams
Einführung einer effizienten Reporting-Struktur in JIRA
Transformation der Organisation hin zu einer produktzentrierten, cross-funktionalen Organisationsstruktur
Entwicklung eines Adoptions- und Change-Management-Konzepts, um die erfolgreiche Integration des neuen Systems und der Einkaufsprozesse sicherzustellen
Steuerung der Lieferanten und Führen von Vertragsverhandlungen
Disziplinarische Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden
ALDI SÜD
Mülheim
1 Jahr 11 Monate
2022-02 - 2023-12
Digital Transformation Office
Head
Head
Leitung des unternehmensweiten Transformationsprogramms.
Steigerung des Umsatzes um 34% in 2022 durch die erfolgreiche Einführung neuer Omnichannel-Funktionalitäten in Europa.
Steuerung interdisziplinärer IT- und Business-Teams.
Implementierung eines agilen Organisationsmodells, basierend auf dem Spotify-Modell.
Entwicklung der Change-Management-Strategie zur Sicherstellung des Transformationserfolgs.
Steuerung der Lieferanten und Führen von Vertragsverhandlungen.
Disziplinarische Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter aus den Bereichen Digital Transformation Office und Prozessmanagement.
Peek & Cloppenburg KG
Düsseldorf
1 Jahr 1 Monat
2021-01 - 2022-01
Brand Licensing
Head
Head
Leitung des Lizenzbereichs
Steigerung des Umsatzes um 30% durch den Ausbau des E-Commerce-Geschäfts und internationaler Expansion
auf Anfrage
Mettlach
2 Jahre 10 Monate
2019-04 - 2022-01
Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle
Managing Director
Managing Director
Erfolgreiche Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle in enger Zusammenarbeit mit Industriepartnern
Steigerung der Produktivität im Bereich personalisierte Produkte um 20% durch Digitalisierung der Geschäftsprozesse
Führung cross-funktionaler Produktteams und Koordination externer Partner
auf Anfrage
Mettlach
3 Jahre 10 Monate
2018-04 - 2022-01
New Business Models and Innovation
Senior Digital Strategist
Senior Digital Strategist
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle mit Fokus auf Innovation und Skalierbarkeit.
Durchführung von Marktanalysen, Smoke Testing, Rapid Prototyping und MVP Entwicklung.
Aufbau und Management eines 25 Mio. EUR Corporate-Venture-Arms, einschließlich strategischer Startup-Investitionen mit hohem ROI.
Beratung von Geschäftseinheiten in Digitalisierungsprojekten zur Prozessoptimierung und Innovationsförderung.
Entwicklung von Entscheidungsunterlagen für das Top-Management.
auf Anfrage
2 Jahre 5 Monate
2015-08 - 2017-12
Entwicklung und Skalierung des digitalen Geschäftsmodells
Gründer & Geschäftsführer
Gründer & Geschäftsführer
Aufbau und Führung cross-funktionaler Teams in den Bereichen Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb mit ingesamt 12 Mitarbeitern
Anwerben von öffentlichen Fördermitteln und Investorengeldern
auf Anfrage
2 Jahre 4 Monate
2013-03 - 2015-06
KI-Forschungsprojekte
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
KI-Forschungsprojekte mit Fokus auf Prozessanalyse, Softwaredesign und Nutzerstudien
Deutsches Forschungszentrum für künstliche Intelligenz
Saarbrücken
3 Monate
2014-10 - 2014-12
Business Informatics
Academic Tutor
Academic Tutor
Leitung von Tutorien in Wirtschaftsinformatik
Saarland University
Saarbrücken
4 Jahre
2010-09 - 2014-08
Enterprise Software
IT Projektmanager, Werkstudent
IT Projektmanager, Werkstudent
Analyse, Auswahl und Implementierung von SAP Business ByDesign
PRISM INFORMATICS Schweiz AG
Cham, Switzerland
3 Jahre 3 Monate
2008-01 - 2011-03
CMS & E-Commerce
Web Solutions Specialist, Werkstudent
Web Solutions Specialist, Werkstudent
Anpassung und Konfiguration von Content-Management-Systemen und E-Commerce- Plattformen
diverse internationale Kunden
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
3 Jahre 1 Monat
2024-09 - 2027-09
ITIL V4 Foundation
PeopleCert
PeopleCert
2 Jahre 1 Monat
2012-01 - 2014-01
Business Informatics
Master of Science (M.Sc.), Universität des Saarlandes & Universität Göttingen, Saarbrücken / Göttingen
Master of Science (M.Sc.)
Universität des Saarlandes & Universität Göttingen, Saarbrücken / Göttingen
4 Jahre 1 Monat
2008-01 - 2012-01
Business Informatics
Bachelor of Science, Universität des Saarlandes, Saarbrücken
Bachelor of Science
Universität des Saarlandes, Saarbrücken
2 Jahre 1 Monat
2006-01 - 2008-01
Computer- and Communications Technologies
Bachelor of Science (B.Sc.), Universität des Saarlandes, Saarbrücken
Bachelor of Science (B.Sc.)
Universität des Saarlandes, Saarbrücken
Position
Position
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
ProjektleitungIT-StrategieDigitalisierungStrategieberatungChangemanagementProduct ManagementManagementberatungAgile SoftwareentwicklungOrganisationsberatungSoftware AnalyseIT-ProjektmanagementBusiness Model InnovationOrganisatorische TransformationKI-AnwendungsfälleE-CommerceOnline-Marketing
Schwerpunkte
IT-Projektleitung
Experte
IT-Projektmanagement
Experte
Digitale Strategieentwicklung
Experte
Geschäftsprozessautomatisierung
Experte
Change Management
Experte
Agiles Projektmanagement
Experte
Agile Produktentwicklung
Experte
Organisationsentwicklung
Experte
Softwareentwicklung
Experte
Künstliche Intelligenz
Fortgeschritten
Online-Marketing
Fortgeschritten
eCommerce
Fortgeschritten
Geschäftsmodellentwicklung
Fortgeschritten
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil
Unternehmensberater mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Leitung von Digital- und IT-Projekten in renommierten Unternehmen.
Ich unterstützte Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Strategien und Konzepte zu den Themen Digitalisierung, IT und Organisationsentwicklung.
Mit meiner pragmatischen Vorgehensweise ist es mein Ziel, schnelle Ergebnisse zu liefern.
STÄRKEN
Digitale Strategien
Experte in der Entwicklung digitaler Konzepte, die Unternehmensziele und technologische Möglichkeiten in Einklang bringen
Projektleitung
Erfahren in der Leitung komplexer IT- und Digitalisierungsprojekte
Organisationsentwicklung
Kompetent in der Transformation von Unternehmen in agile, crossfunktionale Organisationen zur Skalierung und Effizienzsteigerung
FÄHIGKEITEN
Entwicklung Digitalstrategie
Business Model Innovation
IT-Projektmanagement
Prozessdigitalisierung
Organisatorische Transformation
Change-Management
KI-Anwendungsfälle
Corporate Venturing E-Commerce
Online-Marketing
METHODEN
Design Thinking
OKRs
Business Model Canvas
MVP
Lean Startup
SCRUM
Kotter
IT Service Management
BPMN 2.0
Customer Journey Mapping
TECHNOLOGIEN
Jira
Confluence
Asana
Signavio
Power Apps
Python
SQL
GitHub
OctoPIM
Bloomreach CRM
Wordpress
Google Cloud Platform
Woocommerce
Auszeichnungen auf Anfrage
Branchen
Branchen
Industrie
Handel
Sozialwirtschaft
Gesundheitswesen
IT
Einsatzorte
Einsatzorte
Düsseldorf (+200km)
Deutschland
möglich
Projekte
Projekte
1 Jahr 3 Monate
2024-10 - heute
Digitale Transformation
Management Consultant
Management Consultant
Beratung von Unternehmen im Bereich digitale Transformation ? von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung:
Bewertung des digitalen Reifegrades von Unternehmen durch umfassende Analysen und Entwicklung individueller Handlungsempfehlungen.
Entwicklung der unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie.
Leitung von IT- und Digitalisierungsprojekten inklusive Ressourcenplanung und Projekt-Controlling.
Umstrukturierung von Organisationen zu agilen, cross-funktionalen Matrix-Organisationen.
Entwicklung von Adoption- und Change-Management-Strategien zur nachhaltigen Verankerung von organisatorischen Veränderungen.
Digitalisierung von Geschäftsprozessen durch Einführung neuer Softwarelösungen und Verwendung von Automatisierungstools zur Steigerung der Betriebseffizienz.
Implementierung von KI-Anwendungsfällen um Entscheidungsprozesse zu verbessern und Workflows zu optimieren.
Transport und Logistik
Düsseldorf
10 Monate
2023-12 - 2024-09
Einführung einer globalen Product-Lifecycle-Management-Software
IT Manager
IT Manager
Projektleitung bei der Einführung einer globalen Product-Lifecycle-Management-Software in Hongkong, Österreich und Deutschland
Steigerung der Prozesseffizienz im Einkauf um 15% durch Digitalisierung der Einkaufsprozesse
Management des Projektbudgets in Höhe von 75 Mio. EUR.
Steuerung von 12 cross-funktionalen Projektteams
Einführung einer effizienten Reporting-Struktur in JIRA
Transformation der Organisation hin zu einer produktzentrierten, cross-funktionalen Organisationsstruktur
Entwicklung eines Adoptions- und Change-Management-Konzepts, um die erfolgreiche Integration des neuen Systems und der Einkaufsprozesse sicherzustellen
Steuerung der Lieferanten und Führen von Vertragsverhandlungen
Disziplinarische Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden
ALDI SÜD
Mülheim
1 Jahr 11 Monate
2022-02 - 2023-12
Digital Transformation Office
Head
Head
Leitung des unternehmensweiten Transformationsprogramms.
Steigerung des Umsatzes um 34% in 2022 durch die erfolgreiche Einführung neuer Omnichannel-Funktionalitäten in Europa.
Steuerung interdisziplinärer IT- und Business-Teams.
Implementierung eines agilen Organisationsmodells, basierend auf dem Spotify-Modell.
Entwicklung der Change-Management-Strategie zur Sicherstellung des Transformationserfolgs.
Steuerung der Lieferanten und Führen von Vertragsverhandlungen.
Disziplinarische Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter aus den Bereichen Digital Transformation Office und Prozessmanagement.
Peek & Cloppenburg KG
Düsseldorf
1 Jahr 1 Monat
2021-01 - 2022-01
Brand Licensing
Head
Head
Leitung des Lizenzbereichs
Steigerung des Umsatzes um 30% durch den Ausbau des E-Commerce-Geschäfts und internationaler Expansion
auf Anfrage
Mettlach
2 Jahre 10 Monate
2019-04 - 2022-01
Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle
Managing Director
Managing Director
Erfolgreiche Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle in enger Zusammenarbeit mit Industriepartnern
Steigerung der Produktivität im Bereich personalisierte Produkte um 20% durch Digitalisierung der Geschäftsprozesse
Führung cross-funktionaler Produktteams und Koordination externer Partner
auf Anfrage
Mettlach
3 Jahre 10 Monate
2018-04 - 2022-01
New Business Models and Innovation
Senior Digital Strategist
Senior Digital Strategist
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle mit Fokus auf Innovation und Skalierbarkeit.
Durchführung von Marktanalysen, Smoke Testing, Rapid Prototyping und MVP Entwicklung.
Aufbau und Management eines 25 Mio. EUR Corporate-Venture-Arms, einschließlich strategischer Startup-Investitionen mit hohem ROI.
Beratung von Geschäftseinheiten in Digitalisierungsprojekten zur Prozessoptimierung und Innovationsförderung.
Entwicklung von Entscheidungsunterlagen für das Top-Management.
auf Anfrage
2 Jahre 5 Monate
2015-08 - 2017-12
Entwicklung und Skalierung des digitalen Geschäftsmodells
Gründer & Geschäftsführer
Gründer & Geschäftsführer
Aufbau und Führung cross-funktionaler Teams in den Bereichen Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb mit ingesamt 12 Mitarbeitern
Anwerben von öffentlichen Fördermitteln und Investorengeldern
auf Anfrage
2 Jahre 4 Monate
2013-03 - 2015-06
KI-Forschungsprojekte
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
KI-Forschungsprojekte mit Fokus auf Prozessanalyse, Softwaredesign und Nutzerstudien
Deutsches Forschungszentrum für künstliche Intelligenz
Saarbrücken
3 Monate
2014-10 - 2014-12
Business Informatics
Academic Tutor
Academic Tutor
Leitung von Tutorien in Wirtschaftsinformatik
Saarland University
Saarbrücken
4 Jahre
2010-09 - 2014-08
Enterprise Software
IT Projektmanager, Werkstudent
IT Projektmanager, Werkstudent
Analyse, Auswahl und Implementierung von SAP Business ByDesign
PRISM INFORMATICS Schweiz AG
Cham, Switzerland
3 Jahre 3 Monate
2008-01 - 2011-03
CMS & E-Commerce
Web Solutions Specialist, Werkstudent
Web Solutions Specialist, Werkstudent
Anpassung und Konfiguration von Content-Management-Systemen und E-Commerce- Plattformen
diverse internationale Kunden
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
3 Jahre 1 Monat
2024-09 - 2027-09
ITIL V4 Foundation
PeopleCert
PeopleCert
2 Jahre 1 Monat
2012-01 - 2014-01
Business Informatics
Master of Science (M.Sc.), Universität des Saarlandes & Universität Göttingen, Saarbrücken / Göttingen
Master of Science (M.Sc.)
Universität des Saarlandes & Universität Göttingen, Saarbrücken / Göttingen
4 Jahre 1 Monat
2008-01 - 2012-01
Business Informatics
Bachelor of Science, Universität des Saarlandes, Saarbrücken
Bachelor of Science
Universität des Saarlandes, Saarbrücken
2 Jahre 1 Monat
2006-01 - 2008-01
Computer- and Communications Technologies
Bachelor of Science (B.Sc.), Universität des Saarlandes, Saarbrücken
Bachelor of Science (B.Sc.)
Universität des Saarlandes, Saarbrücken
Position
Position
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
ProjektleitungIT-StrategieDigitalisierungStrategieberatungChangemanagementProduct ManagementManagementberatungAgile SoftwareentwicklungOrganisationsberatungSoftware AnalyseIT-ProjektmanagementBusiness Model InnovationOrganisatorische TransformationKI-AnwendungsfälleE-CommerceOnline-Marketing
Schwerpunkte
IT-Projektleitung
Experte
IT-Projektmanagement
Experte
Digitale Strategieentwicklung
Experte
Geschäftsprozessautomatisierung
Experte
Change Management
Experte
Agiles Projektmanagement
Experte
Agile Produktentwicklung
Experte
Organisationsentwicklung
Experte
Softwareentwicklung
Experte
Künstliche Intelligenz
Fortgeschritten
Online-Marketing
Fortgeschritten
eCommerce
Fortgeschritten
Geschäftsmodellentwicklung
Fortgeschritten
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil
Unternehmensberater mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Leitung von Digital- und IT-Projekten in renommierten Unternehmen.
Ich unterstützte Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Strategien und Konzepte zu den Themen Digitalisierung, IT und Organisationsentwicklung.
Mit meiner pragmatischen Vorgehensweise ist es mein Ziel, schnelle Ergebnisse zu liefern.
STÄRKEN
Digitale Strategien
Experte in der Entwicklung digitaler Konzepte, die Unternehmensziele und technologische Möglichkeiten in Einklang bringen
Projektleitung
Erfahren in der Leitung komplexer IT- und Digitalisierungsprojekte
Organisationsentwicklung
Kompetent in der Transformation von Unternehmen in agile, crossfunktionale Organisationen zur Skalierung und Effizienzsteigerung
FÄHIGKEITEN
Entwicklung Digitalstrategie
Business Model Innovation
IT-Projektmanagement
Prozessdigitalisierung
Organisatorische Transformation
Change-Management
KI-Anwendungsfälle
Corporate Venturing E-Commerce
Online-Marketing
METHODEN
Design Thinking
OKRs
Business Model Canvas
MVP
Lean Startup
SCRUM
Kotter
IT Service Management
BPMN 2.0
Customer Journey Mapping
TECHNOLOGIEN
Jira
Confluence
Asana
Signavio
Power Apps
Python
SQL
GitHub
OctoPIM
Bloomreach CRM
Wordpress
Google Cloud Platform
Woocommerce
Auszeichnungen auf Anfrage
Branchen
Branchen
Industrie
Handel
Sozialwirtschaft
Gesundheitswesen
IT
Vertrauen Sie auf Randstad
Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung