Die bestehende Software Version R2 soll in die bestehende Software MPower integriert und für die Cloud ausgebaut werden.

Die bestehende Applikation zur Prüfung von Motoren und Umrichtern hat das Ende ihres Lebenszyklus erreicht. Zur Steigerung der Stabilität, zur Modernisierung und Effizienzsteigerung wird eine neue Anwendung komplett neu entwickelt.

Vergleichbare Projekte wurden u.a. für Hochschule Luzern, EGRO Suisse AG, Müller Martini durchgeführt

Die Planung von Schachtaufbauten im Bereich Kanalisation auf Basis von Situationsplänen war bislang bei der Tschümperlin Baustoffe AG ein manuell durchgeführter Prozess. Dieser manuelle Prozess wurde mittels Teilautomatisierung beschleunigt und fehleranfällige Aufgaben soweit möglich automatisiert.

Umsetzung einer neuen standardisierten Remote Access Technologie für alle Roche Diagnostics Geräte incl. Konsolidierung der bestehenden Lösungen.

(Consulting, Business Analyse, Coaching, teilweise On-Site)
Für diverse Kunden in der Medizinalbranche und Industrie wurden verschiedene Analyse-Projekte durchgeführt. Thematisch ging es um die Verbesserung von Softwareentwicklungs-Prozessen, Qualitätssteigerung und die Laufzeitstabilität produktionskritischer IT-Ressourcen

• Review der vom Kunden bereitgestellten Artefakte (Dokumente, Systeme, ...)
• Vorbereiten und Durchfu?hren von teilweise strukturierten Interviews mit Vertretern (teilweise verschiedener La?nderstandorte)
• Verdichten und Bewerten der gesammelten Informationen
• Identifizieren von Verbesserungspotential und Risiken
• Management-gerechte Pra?sentation der Projektergebnisse

(Study of Propeller Icing Hazard in Mini-UAV Aviation)
Untersuchung von Eisanlagerungen an Propellern von Mini-UAVs (?Drohnen?). Hierfür wurden spezielle Testapparaturen entwickelt, die extremen meteorologischen Bedingungen standhalten können. Im Klima-Wind-Kanal in Wien wurden wissenschaftliche Tests bis Windgeschwindigkeiten von 36 km/h und -20°C durchgeführt (Wolkentests). Aus den erhobenen Messdaten wurden Erkenntnisse zum Vereisungsverhalten abgeleitet.

• Projektkalkulation / Forschungsantrag
• Projektorganisation
• Kommunikation mit Projektpartnern aus Deutschland und UK
• Steuerung der Entwicklung des Test-Setups
• Durchführung von Vereisungstests
• Auswertung und Visualisierung der erhobenen Daten
• Verfassen des Projektberichts
• Projektabrechnung

(Consulting, Software-Entwicklung, On-Site, SCRUM)
Im Rahmen dieses agilen Consulting- und Entwicklungsprojekts (SCRUM) wurde eine umfangreiche Systemlandschaft zur Verarbeitung von meteorologischen Daten für die MeteoGroup (grösster privater europäischer Wetterdienstleister) konzipiert, entwickelt und betrieben. Die Projektdurchführung fand zum größten Teil beim Kunden vor Ort in Berlin in Zusammenarbeit mit einem internationalen Team statt.

• Technische Konzeption von Teilkomponenten
  
• Umsetzung von Teilkomponenten
• Durchführung von Code Reviews

(Software-Entwicklung, SCRUM)
Im Rahmen dieses agilen Softwareentwicklungsprojekts wurde für die Produktdesign-Abteilung der Deutschen Telekom eine Kollaborationsplattform entwickelt und betrieben. Besonderer Wert wurde hierbei auf die Ästhetik der Web-Anwendung gelegt.

• Konzeption von Teilkomponenten
• Umsetzen von Teilkomponenten
• Testing, Integration

Vergleichbare Projekte wurden u.a. für Linde, Lufthansa, T-Systems, Zumtobel, Aurubis, Panasonic und Vaillant durchgeführt

(Consulting, Konzeption, On-Site)
Zur Verbesserung der Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen soll auf Basis von Atlassian Confluence eine übergreifende Arbeitsplattform geschaffen werden. Im Rahmen des Projekts wurden die Anforderungen an diese Plattform erhoben und implementiert.

• Enge Kundenkommunikation
• Projektleitung
• IT-Lösungsconsulting
• Erheben / Verwalten von Anforderungen
• Fachliche und technische Konzeption
• Aufwandsschätzungen
• Besonderer Fokus auf Barrierefreiheit

Vergleichbare Projekte wurden u.a. für BASF, BOSCH, Meyer Werft, AOK und M-net durchgeführt

(Analyse und Konzeption, Architektur, Entwicklung, SCRUM)
Neben dem hausinternen CMS ?ProductivityNet? wurden diverse Plugins für Atlassian Confluence, JIRA und Stash konzipiert, umgesetzt und zur Marktreife weiterentwickelt.

• Entwickeln von Produktideen, Verteidigung vor internen Gremien
• Anforderungsanalyse und Konzeption
• Umsetzung (in verschiedenen Rollen, Architekt und Entwickler)

(Schulung Atlassian Confluence/JIRA, On-Site)
Zur Unterstützung der hausinternen Entwicklungsabteilung wurden in diesem mehrtätigen Projekt Code-Reviews durchgeführt und Hinweise technischer und fachlicher Natur für die weitere Entwicklung an die jeweiligen Entwickler vermittelt.

• Erstellen der Schulungsunterlagen
• Durchführen von Code Reviews
• Individuelles Coachen von Entwicklern
  

Weitere Anwenderschulungen für Atlassian Confluence und JIRA wurden ergänzend zu o.g. Projekten und für Germania, Matrix Vision und Senvion durchgeführt