Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.04.2025
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
Top-Skills
Scrum
Agile
SAFe
Kanban
OKR
Einsatzorte
Länder
Deutschland, Schweiz, Österreich
Projekte
Rolle
Freiberuflicher Agile Coach
Projektinhalte
Bühnenkommunikation von Krisensituationen auf Massenveranstaltungen
Evakuierung des gesamten Rock am Ring Geländes in 20 Minuten (2017)
Bühnenauftritte vor bis zu 70.000 Zuschauern
Rolle
DIRECTOR SOFTWARE DEVELOPMENT (ORGANIZATION)
Projektinhalte
Leitung der Entwicklungsabteilung in Köln, Chicago & Kiev (50 Mitarbeiter) Teil des Leadership Teams, das die Unternehmensstrategie formuliert und treibt Verantwortlich für Strukturen und Arbeitsabläufe, die ein forderndes und förderndes Arbeitsumfeld schaffen Sicherstellung, dass die Unternehmensstrategie in eine Produkt --, Personal und Ansprechpartner und Impulsgeber für Agilität für das gesamte Unternehmen Führung & Ausbildung der Agile Coaches, Scrum Master und Product Owner Budget Owner mit einem Jahresvolumen von 3,5 Millionen Euro
Projektinhalte
Wiedereinführung von Agilität durch Scrum in drei Produktteams (jeweils länderübergreifend mit den USA) und Kanban in einem PaaS Team
Adaptierung der übergreifenden Prozesse für vier Scrum Teams und vier Gilden
Coaching der Product Owner Gilde
Projektinhalte
Implementierung Adaptierung agiler Prozesse in insgesamt vier agilen Teams
Mitgründung und Moderation des "Agile Pass“, um Agilität unternehmensweit
Implementierung agiler Methoden in vier entwicklungsfremden Teams
Organisation von Open Spaces, agilen Gilden & anderen Wissenstransfer Formaten
Mentoring von Scrum Master Trainees
Aus- und Weiterbildung
Abschluss
M.A. INTERNATIONAL BUSINESS
Institution, Ort
Hochschule Mainz
Abschluss
B.A. INTERNATIONAL BUSINESS
Institution, Ort
HFU Business School Schwenningen
Zertifikate:
OKR Master ( die.agilen Professional Scrum Master ? I Professional Scrum Master ? II Professional Scrum Product Owner ? I Professional Scrum Developer ? Scaled Professional Scrum ? Professional Agile Leadership ? Basisausbildung Gewaltfreier Kommunikation ( IfBC Moderations Training (Thiel & Partner)
Position
Release Train Engineer, Scrum Master, Agile Coach, OKR Coach, Kanban Coach
Kompetenzen
Top-Skills
Scrum
Agile
SAFe
Kanban
OKR
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil:
Als Agile Coach liebe ich es, mich mit Proaktivität, Begeisterung und Gewissenhaftigkeit auf disruptive Unternehmungen einzulassen. Mein Ziel ist es, stets teamorientierte und systemisch nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die Unternehmen und Mitarbeitern helfen, die großen Herausforderungen unserer Zeit zu meistern.
Fließend in Scrum, Kanban, Organisationsentwicklung und OKRs, schöpfe ich aus 8 Jahren Erfahrung in der agilen Führung, in denen ich stets für ein positives Menschenbild eingetreten bin.
Skills:
AGILE FÜHRUNGErwartungen und Zielsetzungen, Fehlerkultur, stetiges und schnelles Lernen, Transparenz, Selbst Organisation, Kundenorientierung und Kollaboration AUSBILDUNG VON AGILE COACHESTheoretische und praktische Scrum / Kanban / OKR Trainings, Prozess Visualisierung, effektive Moderation, laterale Führung, undogmatische Lösungsfindung AUSBILDUNG VON PRODUCT OWNERNBusiness Kontext, Organisations Kontext, Product Owner Typen, Stakeholder und Backlogmanagement, Storytelling , inkrementelles und iteratives Arbeiten PRODUKT TEAM COACHINGBedürfnisse, Dynamiken, Teamphasen , Schätzen von Komplexität, Management 3.0 AGILER KULTURWANDELRollenverständnis, Meeting Kultur, Systemisches Konsensieren, Gewaltfreie Kommunikation, Freiheit und Verantwortung, Sinn Autonomie Kompetenz Rahmen REMOTE WORK & NEARSHORINGMake or Buy Entscheidungen, Führen auf Distanz, virtuelle Organisationskultur
Branchen
Automotive, Handel, Bildung
Einsatzorte
Länder
Deutschland, Schweiz, Österreich
Projekte
Rolle
Freiberuflicher Agile Coach
Projektinhalte
Bühnenkommunikation von Krisensituationen auf Massenveranstaltungen
Evakuierung des gesamten Rock am Ring Geländes in 20 Minuten (2017)
Bühnenauftritte vor bis zu 70.000 Zuschauern
Rolle
DIRECTOR SOFTWARE DEVELOPMENT (ORGANIZATION)
Projektinhalte
Leitung der Entwicklungsabteilung in Köln, Chicago & Kiev (50 Mitarbeiter) Teil des Leadership Teams, das die Unternehmensstrategie formuliert und treibt Verantwortlich für Strukturen und Arbeitsabläufe, die ein forderndes und förderndes Arbeitsumfeld schaffen Sicherstellung, dass die Unternehmensstrategie in eine Produkt --, Personal und Ansprechpartner und Impulsgeber für Agilität für das gesamte Unternehmen Führung & Ausbildung der Agile Coaches, Scrum Master und Product Owner Budget Owner mit einem Jahresvolumen von 3,5 Millionen Euro
Projektinhalte
Wiedereinführung von Agilität durch Scrum in drei Produktteams (jeweils länderübergreifend mit den USA) und Kanban in einem PaaS Team
Adaptierung der übergreifenden Prozesse für vier Scrum Teams und vier Gilden
Coaching der Product Owner Gilde
Projektinhalte
Implementierung Adaptierung agiler Prozesse in insgesamt vier agilen Teams
Mitgründung und Moderation des "Agile Pass“, um Agilität unternehmensweit
Implementierung agiler Methoden in vier entwicklungsfremden Teams
Organisation von Open Spaces, agilen Gilden & anderen Wissenstransfer Formaten
Mentoring von Scrum Master Trainees
Aus- und Weiterbildung
Abschluss
M.A. INTERNATIONAL BUSINESS
Institution, Ort
Hochschule Mainz
Abschluss
B.A. INTERNATIONAL BUSINESS
Institution, Ort
HFU Business School Schwenningen
Zertifikate:
OKR Master ( die.agilen Professional Scrum Master ? I Professional Scrum Master ? II Professional Scrum Product Owner ? I Professional Scrum Developer ? Scaled Professional Scrum ? Professional Agile Leadership ? Basisausbildung Gewaltfreier Kommunikation ( IfBC Moderations Training (Thiel & Partner)
Position
Release Train Engineer, Scrum Master, Agile Coach, OKR Coach, Kanban Coach
Kompetenzen
Top-Skills
Scrum
Agile
SAFe
Kanban
OKR
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil:
Als Agile Coach liebe ich es, mich mit Proaktivität, Begeisterung und Gewissenhaftigkeit auf disruptive Unternehmungen einzulassen. Mein Ziel ist es, stets teamorientierte und systemisch nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die Unternehmen und Mitarbeitern helfen, die großen Herausforderungen unserer Zeit zu meistern.
Fließend in Scrum, Kanban, Organisationsentwicklung und OKRs, schöpfe ich aus 8 Jahren Erfahrung in der agilen Führung, in denen ich stets für ein positives Menschenbild eingetreten bin.
Skills:
AGILE FÜHRUNGErwartungen und Zielsetzungen, Fehlerkultur, stetiges und schnelles Lernen, Transparenz, Selbst Organisation, Kundenorientierung und Kollaboration AUSBILDUNG VON AGILE COACHESTheoretische und praktische Scrum / Kanban / OKR Trainings, Prozess Visualisierung, effektive Moderation, laterale Führung, undogmatische Lösungsfindung AUSBILDUNG VON PRODUCT OWNERNBusiness Kontext, Organisations Kontext, Product Owner Typen, Stakeholder und Backlogmanagement, Storytelling , inkrementelles und iteratives Arbeiten PRODUKT TEAM COACHINGBedürfnisse, Dynamiken, Teamphasen , Schätzen von Komplexität, Management 3.0 AGILER KULTURWANDELRollenverständnis, Meeting Kultur, Systemisches Konsensieren, Gewaltfreie Kommunikation, Freiheit und Verantwortung, Sinn Autonomie Kompetenz Rahmen REMOTE WORK & NEARSHORINGMake or Buy Entscheidungen, Führen auf Distanz, virtuelle Organisationskultur
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