Projekt: (04-2012 bis dato)

Applikations-Betriebsverantwortung im Bereich Personalsysteme,

Transition-/Implementierung neuer Anwendungen und Projekte

bei Automobilhersteller in Süddeutschland,

Implemenmtierungsmanagement, Projektarbeit, 

Termin- und Kostenverantwortung,

Internes/Externes Projektreview, Reporting, Dokumentation

Projektdauer: 9 Monate

Externer Kunde: Premium-Automobilhersteller in Süddeutschland

 

Projekt: (02-2011 bis 01/2012)

Einführung automatisierte Posteingangs-Verarbeitung auf Basis von KI-Systemen

Transition-/Implementierung des SoR der PE-Lösung

Partner: Firma ITYX, Mediatrix-Mailroom-Solution,

Projektplanung, Ressourcenplanung, Third-Party-Management,

Termin- und Kostenplanung,

Internes/externes Projektreview, Reporting, Dokumentation

Projektdauer: 10 Monate

Externer Kunde: Großes deutsches Inkassounternehmen

 

Projekt: (04-2011 bis 01-2012)

Einführung Output-Management-Systeme inklusive HW-Rollout 

Transition-/Implementierung des SoR der OM-Lösung

Planung und Einrichtung zentrales Druckzentrum an der Hochschule

Rollout von 90 dezentralen Multifunktionsgeräten (Scan/Copy/Print) auf dem Campus der HS

Projektplanung, Ressourcenplanung, Third-Party-Management,

Partner: Firma Intercard, Print-Manager, MyFare-Chipkarten-Abrechnung mit TELON-Schnittstelle

Software: Galaxy, Skyline, Center-Ware-Web, VMWare-Lösung mit K-Fall-Absicherung,

Termin- und Kostenplanung,

Internes/externes Projektreview, Reporting, Dokumentation

Projektdauer: 10 Monate

Externer Kunde: Hochschule Baden-Württemberg

 

Projekt: (11-2010 - 04-2011)

Outsourcing (BPO, RZ-Outsourcing, Printshop-Outsourcing)

Transition-/Implementierung des SoP der OM-Lösung mit BPO des Rechnungserstellungs- und des Verdienstabrechnungsprozesses (Konzernweite Rechnungserstellung und Verdienstabrechnungen aus SAP, Übernahme der Prozessverantwortung durch Xerox in den Facilities des Auftraggebers)

Projektplanung, Ressourcenplanung, Third-Party-Management,

Partner: Firma Compart, Doc-Bridge-Pilot, Output-Manager

Termin- und Kostenplanung,

Internes/externes Projektreview, Reporting, Dokumentation

Projektdauer: 6 Monate

Externer Kunde: Internationaler Reifenkonzern

 

Projekt:  (08-2008 bis 01-2009)

Beratungsprojekt "Vermarktung von IT-Outputmanagement-Fachkräften an die Telekom/T-Systems"

Konzept: Bedarfsermittlung, Vertrieb, Vermarktung von Fachkräften des Outputmanagement und Dokumenten-Managements an die Telekom/T-Systems

Dauer: 6 Monate

Personaldienstleister Startup-Unternehmen

 

Projekt:  (10/2008 bis 06-2010)

Aufbau einer Planungs- und Beratungsfirma zur Nutzung von oberflächennaher Erdwärme (Geothermie)

Erstellung der Businesspläne, Verhandlung mit den Banken zur Unternehmensfinanzierung,

Förderungsnutzung und Startup-Finanzierungshilfen,

Mitarbeiter (Vertriebs- und Beratungsschulung),

Gestaltung von Vetriebs- und Marketingunterlagen,

Unternehmensgründung,

Begleitung der Startup-Phase als Geschäftsführer,

Angebotserstellung, Auftragserteilung an Partner-Unternehmen (Erdbohrfirmen)

Auftragsabrechnung und Finanzplanung

 

Projekt:  (09/2006 bis 08/2007)

Konsolidierung von 2 Druckzentren in Düsseldorf an einen Standort

Übernahme der Mitarbeiter des akquirierten Druckzentrums $613

Planung und Erweiterung der IT- und HW-Infrastruktur am neuen Standort

Verlagerung der Drucksysteme (IBM und OCE sowie der Endbearbeitungsgeräte (Bell & Howell, Kern-Multimailer, Burr etc.)

Verlagerung der SW-Operating-Systeme und Anwendungen (OCE-Prisma production manager, PRESS, do4print, DoXMail, Proxy etc. )

Run-Down des 2. Standortes (Rückbau, Weitervermietung etc.)

 

Pilot-Projekt:  (01-2007 bis 2008)

Einführung von kamerabasierten Multimailern zur Close-Loop-Verarbeitung im Druckzentrum der T-Systems in Weingarten 

 

Projekt (Teilprojekt) 2007:

Realisierung eines Hybrid-Mail-Systems auf europäischer Basis mit Teilnehmern aus Italien, Frankreich, Niederlande, Belgien, Deutschland, Spanien und Dänemark.

Ausschreibung der EU: Gesamtprojektleitung POSTEL Italia,

Teilprojektleiter für Deutschland (T-Systems - Hans Kanal)

Dauer 10 Monate