• Beratung zur Migration vom Projektmanagement Tool und Methodik MS Projekt, Integration von Prozessen und Schnittstellen zu SAP, Workflow design und Archivierung von komplexen globalen Projekten
  • Migration der Projekt Management Systeme und Prozesse
  • Umstellung von MS Project Online nach MS Planner
  • Entwicklung und Anpassung der Projekt Management Module
  • Abstimmung Anforderungen/ Requirement Engineering
  • Definition Zielszenario mit Entwicklungsvorgaben
  • Erstellung Konzept- Umsetzungszeitablauf
  • Koordination mit MS Produktentwicklung/ Planner
  • Change-/ Incident-/ Service Request Management
• Technische Projektunterstützung/ Toolmigration

• Beratung zum IT Security Framework Trend Micro Vision ONE, Strategie und Methodik im Einsatz, Behandlung von Vorfällen, Integration der internen Infrastruktur, Gestaltung von automatisierten Prozessen zur Gefahrenabwehr
  • Analyse der Vision ONE Management Systeme und Prozesse
  • Dokumentation der Security Anforderungen und Umsetzung
  • Anpassung der Trend Vision ONE Module
  • Abstimmung zu Entwicklungsvorgaben und Betrieb
  • Erstellung von Reporting und Alarmierung Workflows
  • Incident-/ Service Request Management
• Technische Betriebsunterstützung/ Tool Optimierung

• Steuerung und Beratung, Schnittstellenmanagement für ITSM/ ITIL Prozessintegration und Kopplung der ServiceNow Systeme, IT Architektur Management zur Migration/ Providerwechsel, Projektsteuerung für (auf Anfrage)
• • Transition der ITSM Systeme von UNION Investment UIT
  • Erfassung und Umsetzung der IT Prozessabläufe
  • Bewertung der erforderlichen Service Management Modelle
  • Analyse der QUELLEN, Konsolidierung, Standardisierung
  • Abstimmung und Steuerung der ITSM Zielszenarios/ DORA
  • Dokumentation der Infrastruktur Systeme zur Migration
  • Erstellung Konzeptvorgaben und Dokumentation
  • Erstellung der Arbeitspakete und Nachverfolgung
  • Koordination mit Produkteigentümern/ Meetings Entwickler
  • Stakeholder Management/ Steering board/ Reporting
  • Gestaltung Change/ Incident/ Service Request Prozesse
  • Definition von Datenaustausch ServiceNow
  • Ansprechpartner, SPOC für TEST und Umsetzung
• Erfassung und Dokumentation von speziellen technischen Anforderungen der zu migrierenden Tools und Systeme
• Konzeptionierung der Zielsysteme und Schnittstellen im ServiceNow Umfeld des Kunden und zukünftigen Providers
• Abstimmung und Zeitplanung mit Kunden, den aktuellen und dem neuen Dienstleister/ Providersteuerung
• Kalkulation Time & Budget, Ressourcenmanagement
• Ermittlung, Design und Bereitstellung der Zielsysteme, TEST und Übergabe an Infrastruktur und Operating
• Definition der USE CASE Szenarios für den ITSM Service Betrieb, Workshops und Meetings mit Kunden
• Asset-, Change-, Incident-, Service Request und Problem Management für Zielumgebung erstellt
• Definition der Service Request Prozesse und die Datenfelder für die ServiceNow Systeme erstellt
• Definition und Bereitstellung Servicekatalog ITSM
• Information/ Reporting/ Eskalation an Steering Bord
• Erstellung der Prozesse zur Einhaltung der SLAs
• Verifikation aus den Vorgaben des DORA Regelwerkes
• Definition der messbaren Faktoren, KPIs

• Steuerung und Beratung, IT Infrastruktur Management des Auftraggebers (auf Anfrage) als zentraler Ansprechpartner
• • Carve Out aller IT-Systeme
  • Umzug ACP3 - klassifizierter Systeme in ein neues Rechenzentrum
  • Initiierung und Steuerung der Migrationsteilprojekte
  • Erfassung der Infrastruktur und Systeme zur Migration
  • Aufbau und Anbindung der migrierten Systeme
  • Definition der Arbeitspakete und Nachverfolgung
  • Abstimmung und Koordination mit Produkteigentümern
  • Beratung bezüglich des Change/ Incident Request Prozesses
  • Definition von IT Strategie und Einführung von IT Governance
• Erfassung und Dokumentation von speziellen technischen Anforderungen der zu migrierenden Systeme
• Definition der Zielsysteme und Schnittstellen im Falcon DC
• Cut Over Planung/ Zeitabstimmung mit Kunden und Altvertragskündigung/ Kalkulation Time & Budget
• Sicherstellung der termingerechten Verfügbarkeit der Zielsysteme und Infrastruktur an Operating
• Definition von ITSM Service und Change Request für Anwendersysteme/ Servicekatalog erstellen
• Reporting und Information des Advisory und Steering Bords
• Definition von SLAs und KPIs für die umgezogenen Infrastruktursysteme und Applikationen im FDC

• Beratung WaaS/ Programm-Management ? und Funktionsrolle als Standortkoordinator des Auftraggebers RE AG
  • Schnittstelle zwischen zwei Firmen
  • Ausbau des RollOut Planungsnetzwerkes
  • Entwicklung von Lösungsansätzen zur Durchführung
  • Initiierung und Steuerung von Workshops
  • Unterstützung des Dienstleisters bei der Transition
  • Definition und Optimierung der operativen Prozesse
  • Erfahrung mit SCCM & AD Tools/ Automatisierung
  • Gute Kenntnisse der IT Architektur/ CLIENT Integration
  • Beratung bezüglich des Change/ Incident Request Prozesses
• Beratung, Unterstützung und Sicherstellung des laufenden Projektes zur Transition von 7500 Arbeitsplätzen an 25 regional verteilten Standorten, Koordinierung des Rollouts an allen Standorten der RE AG; tracking des Rollout, Dokumentation des Fortschrittes, der Übernahme von Infrastruktursystemen; Vor-und Nachbereitung von Terminen sowie Begleitung bei der Durchführung der täglichen RollOuts; administrative und operative Tätigkeiten; Dokumentation und Präsentation von Arbeitsergebnissen, Steuerung der Arbeitspakete und Ressourcen im Projekt; Abstimmung mit Kunden und Dienstleister; Meetings und Reports; Eskalationen/ Changes
  • Funktion als zentraler Ansprechpartner für einen Dienstleister während der Migration, insbesondere bei der Rolloutplanung, bei Eskalationen in den Fachbereichen und bei der Abnahme von Übergabeprotokollen beim Endanwender
  • Koordination von Zutrittsregelungen für den Dienstleister und für die Migrationsteams, Organisation DECOM
  • Steuerung von Aktivitäten mit dem Werkschutz
  • Teilnahme und Ergänzung der Migrationsplanung

• Management aller Security Operations Aktivitäten der globalen Group IT, Integration Trend Micro APEX ONE Azure/ Cloud:
  • Definition, Festlegung und Einführung von IT Governance
  • Schnittstelle zwischen Security, Governance und Operations
  • Ausbau des Security Operationsmodell Group IT
  • Bereitstellung von Kundenlösungen und Entwicklung
  • Steigern der Effektivität und Effizienz des SOC
  • Koordination zwischen Support- und Business-Funktionen
  • Review und Optimierung der operativen Security Prozesse
  • Konzeption des Sourcingmodells für Security Operations
  • Erfahrung mit Trend Micro Tools/ Automatisierung
  • Gute Kenntnisse Trend Micro Deep Security/ APEX One/ gute Kenntnisse Trend Micro VISION ONE
  • Beratung bezüglich des Change Request Prozesses
  • Private und Public Cloud Strategie/ Hybrid/ DataCenter
• Beratung, Unterstützung und Sicherstellung des laufenden Betriebs der Trend Micro EDR Plattform, Beschleunigung des Trend Micro EDR Rollouts auf allen Windows und Linux Servern/ AZURE Cloud Infrastruktur, tracking des Rollout Fortschrittes sowie Integration von Infrastruktursystemen zur Absicherung der globalen Server Architektur; Vor-und Nachbereitung von Terminen sowie Durchführung dieser; operative Tätigkeiten; Dokumentation und Präsentation von Arbeitsergebnissen für das regelmäßig stattfindende Steering Committee und Steuerung der Ressourcen im Projekt; Abstimmung mit Kunden/ Systemverantwortlichen global; Meetings und Reports; Anpassung Zielumgebung, durchsetzen von Richtlinien, AV Regeln und Standards.

• Migration Trend Micro ?OfficeScan? zu ?Deep Security?
  • Bestandsaufnahme und Maßnahmenpläne
  • Bewertung Architektur, Capacity Management, Lizenzen
  • Festlegung der Aktivitäten/ Arbeitspakete/ Zeitabläufe
  • Kommunikation mit verantwortlichen Systembetreibern
  • Vorbereitung und Tests der Deep Security Richtlinien
  • Erstellung der Ausnahmen/ Exclusions/ Regelwerke
  • Rollout der Agenten auf zu migrierenden Server Systemen
  • Parametrisierung, System Gruppen- und Funktionalitäten
  • Überwachung des Migrationsfortschritts/ Ergebnisse
  • Anpassung und Problembehebung/ Change Management
  • Steuerung, Überwachung und Kontrolle der Security Events
  • Dokumentation/ Meetings/ Stakeholder & Risk Management
  • Migrationsabschluss und Bestandspflege/ CMDB refresh
  • Erfahrung mit Trend Micro Tools/ automatisierte Migration
  • Kenntnisse Trend Micro Deep Security LTS/ V. 20.x
  • Präsentation der Konzepte auf Executive Management Ebene
  • Erfahrung und Beratung globaler Architekturmodelle
  • Private und Public Cloud Strategie/ Hybrid/ DataCenter
• Beratung, Unterstützung und Durchführung der Migration zur Ablösung von Trend Micro OfficeScan und Rollout sowie Integration von Trend Micro Deep Security, zur Absicherung der globalen Server Architektur; Erstellung der Projektpläne, operative Tätigkeiten und Steuerung der Ressourcen im Projekt, Abstimmung mit Kunden / Systemverantwortlichen; Meetings und Reports; Risiko & Stakeholder Analysen, globales Change Management; Problembehebung, Anpassung der spezifischen Zielumgebung, der Richtlinien und Regeln.

• Projektleitung für die Standardisierte Windows 10 Migration ? Behördenclient in Dienststellen des Bundes/ Ministerien
  • Steuerung der Aktivitäten gegenüber den zu migrierenden Behörden, Bundesdienststellen und Ministerien
  • Planung und Überwachung des Projektfortschritts/Ergebnisse
  • Steuerung, Überwachung und Kontrolle der PwC Teammitglieder, entspr. Projektplan und Budget
  • Planung und Umsetzung entsprechender Maßnahmen
  • Dokumentationen/ Strategieunterlagen
  • Beratung von IT Organisationen im Hinblick auf Service Portfoliomanagement, -Strategie, Transformation & Organisationsentwicklung
  • Parallelbetrieb von Services als traditionelle und Cloudservices
  • Erfahrung mit Tools zur automatisierten Migration
  • Präsentationen auf Executive Management Ebene
  • Leitung von Projekten zur Konzeption und Migration von Cloud-Lösungen (in einer Bundesbehörde)
  • Erfahrung in der Beratung zu Private und Public Cloud Strategiedefinition, Sourcing und Architektur
  • Private und Public Cloud, z.B. Strategie und Produktentwicklung im Cloud Umfeld, Entwicklung von Cloud-Architekturkonzepten, Anforderungsvalidierung und Abnahme von Cloudlösungen
• Etablieren der lokalen Projektorganisation, Steuerung von Projektteams in Dienststellen des Bundes; Erstellung der Projektpläne, Zuordnung Tätigkeiten und Ressourcen in Projekten, Abstimmung mit Zulieferern; Meetings und Reports; Risiko & Stakeholder Analysen, Change Management; Gewährung der Zielerreichung; Finanzplanung des auf die spezifische Umgebung angepassten Migrationskonzeptes

• Multi-Projektmanager für Strategische Projekte/ GIS
  • SPOC gegenüber den anfragenden Organisationen und Ausrichtung der GIS-internen Aktivitäten
  • Planung und Überwachung des Projektfortschritts/Ergebnisse
  • Steuerung, Überwachung und Kontrolle der GIS - Projektressourcen gegenüber dem Projektplan und Budget
  • Planung und Umsetzung entsprechender Maßnahmen bei Abweichungen
  • Koordination der GIS-internen Service-Änderungen (Demand-2-Service-Change) in Abstimmung mit dem jeweiligen Service Manager/ global/ regional
  • Erfahrung in der Beratung zu Private und Public Cloud Strategiedefinition, Sourcing und Architektur
  • Beratung IT Strategie und IT Governance
  • Festlegung und Einführung von IT Governance Prozessen
  • Leitung von Projekten zur Konzeption und Migration von Cloud-Lösungen
  • Parallelbetrieb von Services als traditionelle und Cloudservices
  • Erfahrung mit Tools zur automatisierten Migration
  • Erfahrung in der Beratung von IT Organisationen im Hinblick auf Service Portfoliomanagement, -Strategie, Transformation & Organisationsentwicklung
  • Präsentationen auf Executive Management Ebene
  • Migration von Services in die Cloud (IaaS, PaaS und SaaS) Erfahrung mit der Migration komplexer Lösungen (unter Nutzung von Standard Services) auf die Cloud
  • Private und Public Cloud, z.B. Strategie und Produktentwicklung im Cloudumfeld, Entwicklung von Cloud-Architekturkonzepten, Anforderungsvalidierung und Abnahme von Cloudlösungen
• Führen der Projektorganisation, Steuerung von Projektteams, Erstellung der Projektpläne, Zuordnung Ressourcen nach Projekten, Abstimmung mit internen und externen Zulieferern global; Change Meetings und Reports; Change Management, Risiko & Stakeholder Analysen, Risiko Management; Eskalationen, Entscheidungsvorlagen

• Beratung als Projektmanager für Strategische Projekte
  • Flächendeckendes W-LAN
  • IT-Infrastruktur, Betreuung Baumaßnahmen
  • Rechenzentrum - Neubau/ Ausbau/ data center enablement
  • Stabilisierung primäres Rechenzentrum am Hauptstandort"
  • Senior Projekt Management/ Beratung IT Strategie und IT Governance
  • Etablieren von gängigen IT Prozessen, Methoden und Richtlinien zum Betrieb der Infrastruktur
  • Leitung von Projekten zur Konzeption und Migration von Cloud-Lösungen
  • Parallelbetrieb von Services als traditionelle und Cloudservices
  • Erfahrung mit Tools zur automatisierten Migration
  • Erfahrung in der Beratung von IT Organisationen im Hinblick auf Service Portfoliomanagement, -Strategie, Transformation & Organisationsentwicklung
  • Private und Public Cloud, z.B. Strategie und Produktentwicklung im Cloudumfeld, Entwicklung von Cloud-Architekturkonzepten, Anforderungsvalidierung und Abnahme von Cloudlösungen
  • Erfahrung in der Beratung zu Private und Public Cloud Strategiedefinition, Sourcing und Architektur
  • Präsentationen auf Executive Management Ebene
  • Migration von Services in die Cloud (IaaS, PaaS und SaaS) Erfahrung mit der Migration komplexer Lösungen (unter Nutzung von Standard Services) auf die Cloud
• Strukturierter Aufbau der Projektorganisation, Projektsteuerung des Projektteams
• Erstellung der Projektpläne, Zuordnung Ressourcen nach Projekten, Abstimmung mit internen und externen Zulieferern
• Regelmeetings und Reports
• Risiko und Stakeholder Analysen, Etablieren Risiko und Change Management
• Eskalationen, Entscheidungsvorlagen, Konzeption und Dokumentation der ?baulichen? Erforderlichkeiten

• Einführung O365/ outlook online/ cloud enablement; IT Senior PL/ Consultant zur Vorbereitung der Migration von Exchange zu outlook online, IT Spezialist Microsoft Transition zu O365/ ?cloud readiness? der Infrastruktur
  • Aufbau der Projektorganisation
  • Implementierung ?klassische und AGILE? Projektsteuerung des Projektteams
  • Erstellung des Projektplans, der agilen Methodiken
  • SCRUM Ritualen und Methodik
  • SPRINT Planung und Zuordnung Ressourcen nach Teams
  • Abstimmung mit internen und externen Zulieferern
  • Regelmeetings und Reportings
  • Durchführung von Risiko und Stakeholder Analysen
  • Einberufung und Statusbericht an Projektsteuerkreis
  • Etablieren des Risiko- und Anforderungsmanagements
  • Erstellung des Projektstrukturplans über das Gesamtprojekt
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Erstellung der detaillierten Projekt-Kalkulation, Arbeitspaketen, SPRINT Zyklen
  • Bestimmung von Abhängigkeiten, Eskalationsvorgehen
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Konzeption und Dokumentation der ?cloud readiness? Erforderlichkeit
• Beratung von IT Organisationen im Hinblick auf Service Portfoliomanagement, -Strategie, Transformation & Organisationsentwicklung
• Beratung zu Private und Public Cloud Strategiedefinition, Sourcing und Architektur
• Parallelbetrieb von Services als traditionelle und Cloudservices
• Request ? und Change Management Prozesse steuern
• Erfahrung mit Tools zur automatisierten Migration
• Präsentationen auf Executive Management Ebene
• Leitung von Projekten zur Konzeption und Migration von Cloud-Lösungen
• Private und Public Cloud, z.B. Strategie und Produktentwicklung im Cloudumfeld
• Entwicklung von Cloud-Architekturkonzepten, Anforderungsvalidierung und Abnahme von Cloudlösungen
• Migration von Services in die Cloud (IaaS, PaaS und SaaS)
• Erfahrung mit der Migration komplexer Lösungen (unter Nutzung von Standard Services) auf die Cloud

• Aufbau der Projektorganisation; Steuerung des Projektteams
• Erstellung des Projekthandbuches
• Durchführung von Risiko und Stakeholder Analysen
• Etablieren des Risiko- und Anforderungsmanagements
• Erstellung des Projektstrukturplans über das Gesamtprojekt
• Ablauf- und Terminplanung inkl. Rollout- und Schulungsplan
• Erstellung der detaillierten Projekt-Kalkulation
• Beschreibung von Arbeitspaketen
• Bestimmung von Abhängigkeiten sowie Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen
• Planung der Cliententwicklungs-Stufen und weiterer Testphasen
• Konzeption und Dokumentation der Migrationsstrategie
• Beratung IT Strategie und Einführung von IT-Governance Prozessen
  • Beratung von IT Organisationen im Hinblick auf Service Portfoliomanagement, -Strategie, Transformation & Organisationsentwicklung, Request- und Change Management
  • Beratung zu Private und Public Cloud Strategiedefinition, Sourcing und Architektur
  • Private und Public Cloud, z.B. Strategie und Produktentwicklung im Cloudumfeld, Entwicklung von Cloud-Architekturkonzepten, Anforderungsvalidierung und Abnahme von Cloudlösungen
  • Parallelbetrieb von Services als traditionelle und Cloudservices
  • Erfahrung mit Tools zur automatisierten Migration
  • Präsentationen auf Executive Management Ebene
  • Leitung von Projekten zur Konzeption und Migration von Cloud-Lösungen
  • Migration von Services in die Cloud (IaaS, PaaS und SaaS)
  • Erfahrung mit der Migration komplexer Lösungen (unter Nutzung von Standard Services) auf die Cloud

• IT Architekt zur Konzeptentwicklung und Umsetzung von Storage/ Data Management Prozessen Beratung, Planung, Steuerung und Abnahme von Leistungen
• Verifikation von technischen Spezifikationen
• Erstellung Konzepte und Umsetzung von Migrationen von Storage/Data Volumen
• Definition Implementierung der Management Prozesse
• Beratung im IT Service und Change-Management
• Abstimmung mit den EFS Endkunden international
• Erarbeiten, Programmieren und Umsetzen von STORAGE Migrationen
• Berechnung der Kosten, Aufwände und Auftragsvergabe
  • Beratung von IT Organisationen im Hinblick auf Service Portfoliomanagement, -Strategie, Transformation & Organisationsentwicklung
  • Parallelbetrieb von Services als traditionelle und Cloudservices
  • Erfahrung mit Tools zur automatisierten Migration
  • Präsentationen auf Executive Management Ebene
  • Migration von Services in die Cloud (IaaS, PaaS und SaaS) Erfahrung mit der Migration komplexer Lösungen (unter Nutzung von Standard Services) auf die Cloud

• Beratung von IT Organisationen im Hinblick auf Service Portfoliomanagement, -Strategie, Transformation & Organisationsentwicklung
• Beratung zu Private und Public Cloud Strategiedefinition, Sourcing und Architektur
• Parallelbetrieb von Services als traditionelle und Cloudservices
• Erfahrung mit Tools zur automatisierten Migration
• Präsentationen auf Executive Management Ebene
• Private und Public Cloud, z.B. Strategie und Produktentwicklung im Cloudumfeld, Entwicklung von Cloud-Architekturkonzepten, Anforderungsvalidierung und Abnahme von Cloudlösungen
• Leitung von Projekten zur Konzeption und Migration von Cloud-Lösungen
• Erfahrung mit der Migration komplexer Lösungen (unter Nutzung von Standard Services) auf die Cloud
  • Beratung, Planung, Steuerung und Abnahme von Leistungen
  • Verifikation von technischen Spezifikationen
  • Erstellung Umzugs- und Migrationspläne
  • Beratung im IT Service und Change-Management
  • Abstimmung mit den Kunden Produktverantwortlichen
  • Erarbeiten, Umsetzen von Migrationen und Berechnungsmodelle, Auftragsvergabe
  • Durchführung und Test zur Produktionsabnahme

Project Management - Data Center Relocation; Consultant, technischer IT Spezialist DC Relocation, Migrations- und Umzugsplanung Rechenzentrumsumzug

• Projekt Manager, Stream Lead, IT Architekt, Consultant für Applikations – und Architektur Migration, Steuerung zum Umzug in ein neues Rechenzentrum
• Beratung, Planung, Steuerung und Abnahme von Leistungen
• Verifikation von technischen Spezifikationen
• Erstellung Umzugs- und Migrationspläne
• Abstimmung
• Beratung im IT Service und Change-Management
• Erarbeiten, Umsetzen von DR – und Backup Szenarien
• Umzugsdurchführung und Test zur Produktionsabnahme
• Beratung von IT Organisationen im Hinblick auf Service Portfoliomanagement, -Strategie, Transformation & Organisationsentwicklung
• Beratung zu Private und Public Cloud Strategiedefinition, Sourcing und Architektur
• Private und Public Cloud, z.B. Strategie und Produktentwicklung im Cloudumfeld, Entwicklung von Cloud-Architekturkonzepten, Anforderungsvalidierung und Abnahme von Cloudlösungen
• Parallelbetrieb von Services als traditionelle und Cloudservices
• Erfahrung mit Tools zur automatisierten Migration
• Präsentationen auf Executive Management Ebene
• Leitung von Projekten zur Konzeption und Migration von Cloud-Lösungen
• Migration von Services in die Cloud (IaaS, PaaS und SaaS)
• Erfahrung mit der Migration komplexer Lösungen (unter Nutzung von Standard Services) auf die Cloud
• Technische Analysen, Request- und Change Management

MICROSOFT SCOM Monitoring STS / TFS Server und MS SQL Datenbanken; IT Architekt, Consultant, technischer IT Spezialist, Entwicklungsingenieur für MS SCOM und SCSM

• Experte (w/m) für System Center Operations Manager 2012 R2 zur Migration und Integration der SCOM Management Packs in die Wirkumgebung, Produktion

• Beratung MS System Center Architektur, Review der Konzeptdokumente, Überprüfung der Installationen und Test

• Erstellung einer Anforderungsliste, Integration und Rollout-Planung, Schulung und Einweisung der Mitarbeiter des Kunden ?evosoft GmbH?

• Projekt Manager, IT Architekt, Consultant für MICROSOFT System Center, zur Beratung der Erstellung und Implementierung des neuen AUDI Client 4 / Windows 10

• Consultant MICROSOFT Infrastructure für Windows 10; IT Architekt System Center 2012 R2 Suite, Win10 Client Design; ITIL Process Management und Release Management, Design MOF / ITIL V3 (Projektmanagementmethoden Prince 2); Technischer PM und Berater für Microsoft Technologien; Windows 10 Client Engineering und Test von Systemen. Erstellung Standarddokumentationen und Lösungsszenarien; Erarbeiten von Strategien und Beratung im IT Service Management; Security- Patch, Change- und Patch Release Management; Review, Beratung und Abnahme von erarbeiteten Arbeitsanweisungen; Verifikation von technischen Spezifikationen; Coaching und Schulung der Kunden MA

  • Beratung von IT Organisationen im Hinblick auf Service Portfoliomanagement, -Strategie, Transformation & Organisationsentwicklung

  • Beratung zu Private und Public Cloud Strategiedefinition, Sourcing und Architektur

  • Parallelbetrieb von Services als traditionelle und Cloudservices

  • Private und Public Cloud, z.B. Strategie und Produktentwicklung im Cloudumfeld, Entwicklung von Cloud-Architekturkonzepten, Anforderungsvalidierung und Abnahme von Cloudlösungen

  • Erfahrung mit Tools zur automatisierten Migration

  • Präsentationen auf Executive Management Ebene

  • Leitung von Projekten zur Konzeption und Migration von Cloud-Lösungen

  • Incident- , Request-, Change Management; QS Reports

  • Migration von Services in die Cloud (IaaS, PaaS und SaaS)

  • Erfahrung mit der Migration komplexer Lösungen (unter Nutzung von Standard Services) auf die Cloud

Senior Principal Consultant MICROSOFT Infrastructure IT Architekt System Center 2012 R2 Suite für SCSM, SCOM, SCORCH, SCDPM, SCVMM und Hyper-V

• Process Management und Design MOF/ ITIL V3 (Projektmanagementmethoden Prince 2)

• Technischer Berater für Microsoft Technologien

• Erstellung von Angeboten

• Standarddokumentationen und Lösungsszenarien

• Erarbeiten von Strategien und Beratung von IT Service Management in heterogenen und globalen Kundenumgebungen

• Definition von IT Strategie und Einführung von IT Governance Prozessen

• Senior Analyst - SCOM zur Implementierung von MICROSOFT SCOM Management Packs, Technischer Berater für Microsoft SCOM 2012 Monitoring und SCOM 2012 Architektur, Erstellung von Standarddokumentationen, Erarbeiten von Strategien zur Überwachung von CLOUD Diensten in den globalen Kundenumgebungen

• Workplace Solutions
• Windows Migration und Solutions Engineering
• Implementierung und Rollout Windows 7
• Prozessdesign und Technische Dokumentation
• Umstellung der AD Strukturen auf Schema 65
• Migration SCCM 2007 auf 2012
• Integration DFS-R Windows 2012 Server
• Erstellung von Projektunterlagen
• Planung und Rollout-Steuerung
• Antivirus und Bedrohungsschutz Konzept für Symantec SEP 12.1

• SCDPM Migration und Engineering
• Prozessmigration und Optimierung
• Umstellung der Datensicherungspools
• Ablösung der Windows 2003 Server
• Erstellung von Projekt- und Steuerungstools
• Aktualisierung der Standortagenten
• Programmierung von befehlsfolgengesteuerter Übernahme der Bestandsdaten
• Planung der Abschaltung von Altsystemen

• SCOM Engineering, Anpassung und Optimierung / Erstellung Feinkonzept zum unternehmensweiten Einsatz;
• Definition Rollen und Berechtigungen
• Agenten Management
• Planung und Migration der alten SCOM Umgebung
• Programmierung und Steuerung der Management Packs
• SLA Reporting, MS SharePoint Support und HighLevel Konzept 2013

• PMO & IT Engineering Infrastructure / IT Architektur, Redesign Active Directory Windows Server 2012 / Erstellung Konzepten zu AD Struktur, Berechtigungen und Richtlinien Management; Planung und Project Management zur Migration und Rollout in die neue AD Struktur;
• Programmierung und Steuerung der Verteilungs- / Deployment Abläufe.
• Infrastruktur Engineering und Test MS SharePoint 2013
  RoelfsPartner VG Verwaltungs GmbH / Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen / Düsseldorf / DE

• SCCM PM & IT Infrastructure / IT Architektur und Entwicklung Leistungskatalog / Erstellung und Management der Arbeitspakete( WBS / work breakdown structure)
• Planung und Project Management, Konzepte, Prozesse und Steuerung
• Effizienz – und Auswirkungsanalyse, Requirements Engineering, Application Architecture, Project Controls
  Definition von Standards, Steuerung der Application LifeCycle Dependencies

• Entwicklung / Erstellung / Dokumentation SMART Client Windows 7 Dokumentation der Prozesse und Steuerung der Zulieferer /

Energiewirtschaft / Energieerzeuger (Grosskunde)

• Anforderungsmanagement, Koordination, Planung, Entwicklung Presentation der Architekturergebnisse / Tests / Validierung
• Dokumentationen und Standards erstellen und pflegen
• Erstellung von Standards / IT Architekturvorgaben
• Dokumentationen, Reports und Tracking der Ergebnisse
• Prozesse überprüfen / neu einführen / verbessern
• Qualitätssicherung / Change Management / Genehmigungsverfahren
• Organisation Meetings, Workshops / Unterweisung der Mitarbeiter

• Project Management Sharepoint / Multi Project Management IT Services Prozesse und Steuerung /

Telekommunikation ( Grosskunde )

• Requirementsengineering, Due Dilligence, Project Initiation, Project Controls Steuerung der Implementierung von Sharepointdiensten und Applikationen
• Einrichtung Projektwerkzeuge und Methodiken
• Erstellung von dedizierten Arbeitspaketen
• Dokumentationen, Reports und Tracking der Ergebnisse
• ToDo- und AI- Listen, Statusreports, Prozesse zur Zielerreichung
• Qualitätssicherung / Dokumentation / Change Management
• Organisation Meetings, Workshops / Unterweisung der Mitarbeiter

Entwicklung und Konzept MS SCOM / Monitoring, Definition Systemarchitektur / Platform und Event Management von MS Exchange, MS SQL, MS FIM, MS TMG, MS DPM Konzeption, Test und Implementierung einesÜberwachungs- und Steuerungsmechanismus zur Stabilisierung der eMAIL und Kommunikationsplattform MICROSOFT Exchange 2010

• Einrichtung Überwachung / Parametrisierung /
• Erstellung von dedizierten Management Packs für SCOM 2007
• Dokumentationen, Reports und Tracking der Ergebnisse
• ToDo- und AI- Listen, Status report, Processe zum Operating
• Qualitätssicherung / Dokumentation / Release Management 
• Organisation, Workshops / Unterweisung der Mitarbeiter

Projektmitarbeit und Steuerung als Teilprojektverantwortlicher für die ETENGO AG beim Kunden ?ThyssenKrupp AG Deutschland / TK IT End User Platform, EUP, TK IT Services GmbH / Essen / Deutschland. Erstellung von Dokumenten zu Prozessen und Konzepte zu Prozessen, Statusberichten, Steuerung der Zulieferer von Informationen, Tracking, Prozessanalyse, Prozessdesign und Konzeption, IT Governance.

• Dokumentationen, Reports und Tracking der Ergebnisse
• ToDo- und AI- Listen, Status report, Processe zum Operating
• Prozess- und Servicedesignanalyse / Change Management
• Qualitätssicherung / Dokumentation / Release Management
• Organisation, Workshops / Unterweisung der Mitarbeiter
• Statusmeetings, Nachverfolgung und Erstellung von Arbeitspaketen
• Zeitrahmen- und Meilensteine im Gesamtplan erarbeitet
• Planung / Organisation / Tracking / Delivery Support
• Definieren von Parametern ( KPI ) zwecks AUDIT-Vorbereitung
• Messbarkeit der Leistungen definieren und herbeiführen
• Erstellen der Konzepte für ?shared service?, Windows 7 Desktop TK IT
• Steuerung und Verwaltung des MS Sharepoint 2010 Project Portals
• Erstellen der Dokumentenarchive / Dokumentenmatrix

Projektleitung und Steuerung als Projektmanager für die IA AG ( Information Architects ) beim Kunden ?T-SYSTEMS Deutschland GmbH / ICT-Operations CSS, AL DTAG / Deutschland. Erstellung von Arbeitspaketen und Statusberichten, Steuerung der Produktzulieferer, Tracking, Prozessanalyse und Prozessdesign, Administration, Dokumentation und Konzeption.

• Organisations Charts, Mitarbeiter ? Reports und Tracking der Ergebnisse
• ToDo- und AI- Listen, Status report, Process Guidance
• Steuerung interner Dienstleister und Koordination der internen Lieferanten
• Prozess- und Servicedesignanalyse / Analyse Change- und Incident Management
• Qualitätssicherung / Dokumentation / Change Management
• Organisation und Workshops / Coaching der Mitarbeiter
• Statusmeetings, Nachverfolgung und Erstellung von Arbeitspaketen
• Zeitrahmen- und Meilensteine im Gesamtplan erarbeitet
• Planung / Organisation / Tracking / Application Support
• Transition der Data Center Kapazitäten gemäß KPI´s
• Messbarkeit der Leistungen definieren und herbeiführen
• Plattformmanagement Microsoft Sharepoint 2007 / 2010