Einführung eines Finanzmanagement (FINMAN) Systems auf Basis USU Valuemation bei einer großen deutschen Verwaltung
Branche: öffentl. Dienst
in dem Projekt tätig: 05/2011 - 01/2012
Meine Aufgaben im Rahmen des Projektes:
Kurzbeschreibung des Projektes
In einer großen Verwaltung soll zukünftig die Kosten- und Leistungsrechnung, der Budgetierungsprozess und die Kalkulation der IT durch ein Finanzmanagement-Tool (FINMAN) unterstützt werden.
Dies dient einer standardisierten und effizienten Nutzung der Prozesse und deren Steuerung innerhalb der IT.
Die notwendige Transparenz des FINMAN-Tools schafft eine Grundlage zur Steuerung der IT-Haushaltsmittel über die finanziellen Eckwerte der Haushaltskategorien auf der Basis von IT-Nummern.
Die Mitarbeiter führen zukünftig die Haushaltsaufstellung, die Budgetierung, den Forecast und die mittelfristige Finanzplanung in FINMAN durch. Die Software ist workflowgesteuert und eine Planung für mehrere Jahre (rollierende Planung) wird unterstützt.
Einführung eines Configuration Management Systems (CMS) auf Basis USU Valuemation in einer großen deutschen Kommune
Branche: öffentl. Dienst
in dem Projekt tätig: 04/2011 - 06/2012
Meine Aufgaben im Rahmen des Projektes:
Kurzbeschreibung des Projektes
Die Aufgabe dieses Projektes ist es u.a. eine stadtweite CMDB/CMS Struktur zu planen, aufzubauen und zu pilotieren. Im Rahmen dieser Struktur sollen die CI’s von bis zu 25 Abteilungen und Eigenbetrieben der Kommune zusammengefasst und zukünftig verwaltet werden.
Einführung einer Configuration Management Data Base (CMDB)
auf Basis USU Valuemation bei einem deutschen Telekommunikationsunternehmen
Branche: Telekommunikation
in dem Projekt tätig: 01/2011 - 03/2011
Meine Aufgaben im Rahmen des Projektes:
Kurzbeschreibung des Projektes
Das Configuration Management soll eine Gesamtübersicht über die gemeinsame IT-Infrastruktur in einem einzigen Tool zusammenführen und diese für die übrigen Service Management Prozesse sowie den Service Desk bereitstellen. Dieses zentrale Configuration Management Tool soll im Sinne einer Configuration Management Data Base (CMDB) alle relevanten Infrastrukturelemente mit ihren jeweiligen Konfigurationsinformationen, Änderungs- und Status-Informationen, Informationen zu Ansprechpartnern und Verträgen sowie deren Verknüpfungen (Relationen) abbilden und für berechtigte Nutzer (Consumer) zugänglich machen.
Diese Daten können einerseits in der CMDB selbst abgelegt sein oder über die CMDB aus einer separaten Datenquelle zugänglich gemacht werden (virtuelle CMDB, Federation). In jedem Fall liegt die Verantwortung für die Korrektheit, Vollständigkeit und Aktualität dieser Daten bei derjenigen Instanz, die diese Daten bereitstellt (Provider).
Einführung eines Life Cycle Management (LCM) Systems auf Basis USU Valuemation
Branche: Leasing
in dem Projekt tätig: 01/2009 - 09/2009
Meine Aufgaben im Rahmen des Projektes:
Kurzbeschreibung des Projektes
Die IT Tochter der Gesellschaft plant die Einführung eines neuen Asset Management Systems (LCM = Life Cycle Management). Auf Grund gestiegener Marktanforderungen, eines hohen Kostendrucks und der Notwendigkeit der Optimierung interner Prozesse wurde ein Projekt zur Umgestaltung der Geschäftsprozesse gestartet. Hierbei wurden zahlreiche Möglichkeiten zur Effizienzverbesserung identifiziert. Im Rahmen des Projekts wurde eine Untersuchung des derzeit genutzten Asset Management Systems und ein Vergleich mit marktgängigen Systemen durchgeführt.
Nach einer Marktevaluierung wurde beschlossen, das Valuemation System der USU AG einer detaillierten Untersuchung zu unterziehen, wobei die Integrationsfähigkeit in die bestehende System- und Anwendungsarchitektur der Leasinggesellschaft, insbesondere mit dem bestehenden Vertragsmanagement System UCS, dem Rechnungs-Workflow System APFlow und dem Drucksteuerungssystem EAI Print Services / DCS2000, eine der Grundanforderungen darstellte.
Einführung eines Finanzmanagement (FINMAN) Systems auf Basis USU Valuemation bei einer großen deutschen Verwaltung
Branche: öffentl. Dienst
in dem Projekt tätig: 05/2011 - 01/2012
Meine Aufgaben im Rahmen des Projektes:
Kurzbeschreibung des Projektes
In einer großen Verwaltung soll zukünftig die Kosten- und Leistungsrechnung, der Budgetierungsprozess und die Kalkulation der IT durch ein Finanzmanagement-Tool (FINMAN) unterstützt werden.
Dies dient einer standardisierten und effizienten Nutzung der Prozesse und deren Steuerung innerhalb der IT.
Die notwendige Transparenz des FINMAN-Tools schafft eine Grundlage zur Steuerung der IT-Haushaltsmittel über die finanziellen Eckwerte der Haushaltskategorien auf der Basis von IT-Nummern.
Die Mitarbeiter führen zukünftig die Haushaltsaufstellung, die Budgetierung, den Forecast und die mittelfristige Finanzplanung in FINMAN durch. Die Software ist workflowgesteuert und eine Planung für mehrere Jahre (rollierende Planung) wird unterstützt.
Einführung eines Configuration Management Systems (CMS) auf Basis USU Valuemation in einer großen deutschen Kommune
Branche: öffentl. Dienst
in dem Projekt tätig: 04/2011 - 06/2012
Meine Aufgaben im Rahmen des Projektes:
Kurzbeschreibung des Projektes
Die Aufgabe dieses Projektes ist es u.a. eine stadtweite CMDB/CMS Struktur zu planen, aufzubauen und zu pilotieren. Im Rahmen dieser Struktur sollen die CI’s von bis zu 25 Abteilungen und Eigenbetrieben der Kommune zusammengefasst und zukünftig verwaltet werden.
Einführung einer Configuration Management Data Base (CMDB)
auf Basis USU Valuemation bei einem deutschen Telekommunikationsunternehmen
Branche: Telekommunikation
in dem Projekt tätig: 01/2011 - 03/2011
Meine Aufgaben im Rahmen des Projektes:
Kurzbeschreibung des Projektes
Das Configuration Management soll eine Gesamtübersicht über die gemeinsame IT-Infrastruktur in einem einzigen Tool zusammenführen und diese für die übrigen Service Management Prozesse sowie den Service Desk bereitstellen. Dieses zentrale Configuration Management Tool soll im Sinne einer Configuration Management Data Base (CMDB) alle relevanten Infrastrukturelemente mit ihren jeweiligen Konfigurationsinformationen, Änderungs- und Status-Informationen, Informationen zu Ansprechpartnern und Verträgen sowie deren Verknüpfungen (Relationen) abbilden und für berechtigte Nutzer (Consumer) zugänglich machen.
Diese Daten können einerseits in der CMDB selbst abgelegt sein oder über die CMDB aus einer separaten Datenquelle zugänglich gemacht werden (virtuelle CMDB, Federation). In jedem Fall liegt die Verantwortung für die Korrektheit, Vollständigkeit und Aktualität dieser Daten bei derjenigen Instanz, die diese Daten bereitstellt (Provider).
Einführung eines Life Cycle Management (LCM) Systems auf Basis USU Valuemation
Branche: Leasing
in dem Projekt tätig: 01/2009 - 09/2009
Meine Aufgaben im Rahmen des Projektes:
Kurzbeschreibung des Projektes
Die IT Tochter der Gesellschaft plant die Einführung eines neuen Asset Management Systems (LCM = Life Cycle Management). Auf Grund gestiegener Marktanforderungen, eines hohen Kostendrucks und der Notwendigkeit der Optimierung interner Prozesse wurde ein Projekt zur Umgestaltung der Geschäftsprozesse gestartet. Hierbei wurden zahlreiche Möglichkeiten zur Effizienzverbesserung identifiziert. Im Rahmen des Projekts wurde eine Untersuchung des derzeit genutzten Asset Management Systems und ein Vergleich mit marktgängigen Systemen durchgeführt.
Nach einer Marktevaluierung wurde beschlossen, das Valuemation System der USU AG einer detaillierten Untersuchung zu unterziehen, wobei die Integrationsfähigkeit in die bestehende System- und Anwendungsarchitektur der Leasinggesellschaft, insbesondere mit dem bestehenden Vertragsmanagement System UCS, dem Rechnungs-Workflow System APFlow und dem Drucksteuerungssystem EAI Print Services / DCS2000, eine der Grundanforderungen darstellte.