2018 - 2019: Prüfung und Verhandlung

Kunde: Chemie ? Leverkusen

Rolle: Interim Manager

Aufgaben:

• Begleitung der Transition von zwei Curve-Out hinsichtlich der vertraglichen Bedingungen und der Compliance
• Prüfung und Verhandlung mit externen Anbietern bezüglich der Lizenz- und Vertragsmodelle
• Inhaltliche Prüfung von Lizenzbedingungen und -verträgen
• Daten und Reporting

2012-2019: Aufbau des Bereiches Software und SAM Europaweit

Kunde: IS4IT GmbH ? München

Rolle: Senior Manager Software 

Aufgaben:

• Ausbau des Partnerbusiness für die großen Major Software Hersteller
• Zahlreiche (Friendly-)Audits für diverse Software Hersteller
• Offizielle Microsoft Software Audits als zertifizierter SAM Gold Partner
• Entwicklung SAM als Managed Service (LISA)
• Übernahme diverser Projekte als Managed Consultant

2017 - 2018: Erarbeitung, Begleitung

Kunde: GfK ? Nürnberg   

Rolle: Asset Manager

Aufgaben:

• Analyse der bestehenden SAM Strategie
• Erarbeitung der neuen, weltweiten Strategie
• Sicherstellung der weltweiten Compliance
• Begleitung des Microsoft True Up Prozess inkl. Friendly Audit
• Analyse und Re-Design der weltweiten Prozesse innerhalb von ITIL
• Konzept der Verrechnung für Software nach monatlicher Nutzung
• Audits für die Software Hersteller Microsoft, IBM, SUSE und HP

2014-2017: Aufbau und Einführung

Kunde: Hamburg Süd ? Hamburg

Rolle: Asset Manager                           

 Aufgaben:

• Erstellen Pre-Study
• Audits für die Hersteller Microsoft, Oracle, Microfocus, SUSE und VMWare
• Analyse und Re-Design der Prozesse
• Evaluierung und Implementierung eines SAM Tools
• Integration in die weltweiten Schnittstellen
• Etablierung eines Controlling und Reporting im Hinblick auf die Lizenzoptimierungen
• Verhandlung unternehmensweiter Software-Lizenzverträge mit Lizenzgebern
• Projektsteuerung und Koordination der Regionen und weltweiten IT Verantwortlichen
• Audits für die Hersteller Microsoft, Oracle, Microfocus, SUSE und VMWare

2012-2012: Business Development

Kunde: Systemhaus ? München

Rolle: Senior Manager Consulting

Aufgaben:

• Ausbau des Partnerbusiness, besonders Microsoft und Oracle
• Betreuung von Enterprise Key Business Accounts
• Offizielle Microsoft Software Audits als zertifizierter SAM Gold Partner
• Offizielle Oracle Software Audits als zertifizierter Oracle Partner
• Einführung von SAM als Managed Service Modell

2007-2011: Process Management

Kunde: DIDAS AG ? München

Rolle: Senior Manager License

Aufgaben:

• Business Development, Presales, Vertrieb und Durchführung von Projekten in den Bereichen Asset Management, License Management und allgemeines Projekt Management
• Offizielle Microsoft Software Audits als zertifizierter SAM Gold Partner
• Entwicklung eines Lizenz Management als Service Models inkl. Markteinführung
• Personal- und Budgetverantwortung.

2009 - 2011: Software AssetManagement

Kunde: GaVI ? Mannheim, München, Münster

Rolle: Asset Manager

Aufgaben:

• Analyse lizenzrechtliche Umsetzung Software Lifecycle Desktop
• Erstellen von Richtlinien
• Konzept flächendeckende Inventarisierung
• Bewertung IT Asset Lifecycle
• Implementierung Audit Richtlinien zur Sicherstellung der Compliance
• Analyse und Re-Design der Prozesse
• Erstellung Feinkonzept
• Beschreibung und Definition der Schnittstellen
• Evaluierung Tools und Überwachung der Implementierung

2008 - 2010: Konzeption und Einführung

Kunde: GFKL AG ? Essen

Rolle: Asset Manager

Aufgaben:

• Dokumentation der Vorgehensweise SAM als Referenzmodell
• Optimierung der Prozesse bezüglich SAM
• Auditbegleitung für Microsoft, Oracle und Novell
• Vereinfachung und Standardisierung des Softwaremanagements
• Abbildung der Lizenznachweise und Verträge in SAM Tool
• Korrekte Lizenzierung der Client- und Server Software
• Lizenzbereinigungen für verschieden Hersteller
• Schnittstellen zum Service Management Projekt mit Touchpaper

2008 - 2009: Asset Management

Kunde: Richter+Frenzel ? Augsburg

Rolle: Asset Manager

Aufgaben:

• Erstellen der Nomenklaturen
• Umsetzung klassisches Hardware Asset Management
• Anpassung der bestehenden Prozesse
• Compliance Simulation (Friendly Audit) für Microsoft
• Etablierung Kostenstellen Reporting
• Vertragsmanagement für Software und Hardware

2008 - 2009: Einführung Asset- und Lizenzmanagement

Kunde: Reisebank AG ? Frankfurt

Rolle: Asset Manager

Aufgaben:

• Formaljuristische Aufarbeitung der Lizenzhistorie
• Herstellung der Compliance für Microsoft
• Einführung und Optimierung der Prozesse bezüglich SAM
• Abbildung der Lizenznachweise und Verträge in SAM Tool
• Beratung und Lizenzbereinigung für diverse Hersteller

2007 - 2008: Identity Management

Kunde: Richter+Frenzel ? Augsburg

Rolle: Interim Manager

Aufgaben:

• Einführung eines Meta-Directorys zur zentralen Administration nachgelagerter
• steme
• Abbildung technischer Workflow
• Abbildung organisatorischer Workflow

2007 - 2007: Prozessanalyse und Modellierung

Kunde: Roche AG ? Mannheim, Penzberg

Rolle: Interim Asset Manager

Aufgaben:

• Einführung einer neuen Kostenverrechnung
• Spezifikation zur Weiterentwicklung der bestehenden Systeme
• Definition der Schnittstellen zu anderen beteiligten Systemen und Abteilungen
• Umsetzung eines Piloten für den Bereich Außendienst

2006 - 2007: License Management

Kunde: SKYTEC AG ? München

Rolle: Manager

Aufgaben:

• Fachliche und Disziplinarische Führung des Teams
• Akquise der Kundenprojekte im genannten Bereich
• Mitarbeit als Management Consultant in den Projekten
• Pflege der Partnerschaften zu den Herstellern
• Planung von gezielten Marketing Aktionen

2006 -. 2007: Implementierung, Inventarisierung

Kunde: Benteler AG ? Paderborn

Rolle: Interim Asset Manager

Aufgaben:

• Feinkonzeptionisierung eines weltweiten Rollouts für eine Hard- und Software
  Inventarisierung auf Basis Novell ZENworks Asset Management
• Installation, Anpassung und Erweiterung der Software mit kundenspezifischen
  Anforderungen
• Import der SAP Leasing Daten mittels SQL-Scripten
• Definition der benötigten Reports

2006 - 2006: Projektierung

Kunde: Flughafen München GmbH ? München

Rolle: Interim Lizenz Manager

Aufgaben:

• Analyse der Anforderungen
• Bewertung der Umsetzung im Service Management
• Konzeption der elektronischen Erfassung der Lizenzen
• Aufbau der Kommunikation zu den beteiligten Abteilungen und externen Dienstleistern
• Erstellen der Dokumentation
• GAP-Analyse und Vorschläge zur Optimierung

2006 - 2006: Neuausrichtung Lizenz Management Prozesse

Kunde: sd&m AG ? München

Rolle: Interim Lizenz Manager

Aufgaben:

• Erstellung eines Fachkonzepts: Neuausrichtung License Management mit
  Berücksichtigung der Unternehmenstypischen Besonderheiten einer Projektbezogenen Firma
• Erstellung DV-Konzept: Zukünftiges License Management mit der Berücksichtigung der bestehenden IT-Infrastruktur und den bestehenden Systemen
• Definition der Anforderungen an bestehende Tools zum Unterstützten Lizenz
  Management

2005 - 2006: Management und Omnitracker

Kunde: British Telecom - München

Rolle: Interim Lizenz Manager

Aufgaben:

• Definition der Prozesse unter dem Gesichtspunkt ITIL
• Dokumentation und Veröffentlichung der Prozesse
• Bestandsaufnahme des aktuelle gelebten Lizenzmanagements und Optimierung dessen
• Konsolidierung und Optimierung des Beschaffungsprozesses für Software inkl. der
  Thematik Einkauf
• Unterstützung des Teilprojekts XP-Rollout hinsichtlich der Softwarethematik
• Erarbeiten eines Standardsoftwarekataloges für gesamt BT Germany
• Optimierung der Wartungsverträge, auch für Hardware

2003 - 2005: Überwachung

Kunde: E.ON IS ? Würzburg

Rolle: Interim Lizenz Manager

Aufgaben:

• Unterstützung bei der Einführung von IBM Tivoli
• Vertragsprüfung im Bereich Lizenzierung
• Kontaktpflege zu Herstellern und Lieferanten
• Fachliche Vorbereitung und Durchführung von div. Schulungen zum Thema Lizenz- / Asset Management und Software
• Prozessdefinitionen im Bereich Lizenz-/Asset Management
• Kalkulationen von Nachlizenzierungen und Beurteilung der Lizenzrisiken

2003 - 2005: XP-Rollout

Kunde: E.ON Energie AG

Rolle: Teilprojektleitung

Aufgaben:

• Definition und Dokumentation der Prozesse, Sicherstellung des Reporting
• Teamleitung der Erfassungskräfte
• Schnittstelle zwischen Asset Management und den restlichen beteiligten Unternehmensbereichen

2003 - 2005: Release Management

Kunde: E.ON IS ? Würzburg

Rolle: Interim Produkt Manager

Aufgaben:

• Schnittstelle und Ansprechpartner für Hersteller, Lieferanten und Kunden
• Forecast und Release Management für Softwareprodukte
• Analyse und Beobachtung des Softwaremarkts
• Definition der allgemeinen und individuellen SLA´s für Software innerhalb des
  Konzerns
• Unterstützung bei Integrationsprojekten und div. Projekten hinsichtlich der Softwarethematik, auch direkt beim Kunden
• Verantwortung für die Material- und Artikelstammsätze in ARS Remedy und SAP/R3

2000 - 2003: Ausbau und Betreuung

Kunde: barcatta GmbH ? Würzburg

Rolle: IT-Leiter

Aufgaben:

• Auswahl von Personal und Mitarbeiter
• Organisation und Durchführung der Kundenakquise
• Betreuung von Kunden, die Projektplanung sowie Projektkoordination und ?
  Steuerung
• Aufbau und Pflege der strategischen Partnerschaften mit namhaften
  Softwareherstellern (Microsoft, NAI, Novell, Citrix, usw)
• Lieferantenüberwachung, Projektcontrolling und Projektsteuerung
• Analyse und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der Projekte

2000 - 2003: Dokumentenmanagement, Archivierung

Kunde: Lexos GmbH ? Würzburg

Rolle: Manager

Planung und Implementierung diverser EASY Produktiv-Umgebungen bei verschiedensten
Unternehmen.

• Anbindung unterschiedlichster Standard- und Individualsoftware
• Einrichtung von Hochleistungsscannern inkl. Barcode-Erfassung (ICR, OCR)
• Schulungen der Easy-Module für Anwender und Administratoren

1997 - 1999: Administration

Kunde: alfi GmbH ? Wertheim

Rolle: IT Administrator

Aufgaben:

• Installation, Administration und Support für Standardsoftware und SAP R/3
• Verantwortlich für die korrekte Lizenzierung im Unternehmen
• Einkauf und Verwaltung der Hard- und Software
• Kontaktpflege zu den Herstellern und Lieferanten
• Reporterstellung für die kaufmännischen Planzahlen
• Durchführung von Schulungen