webMethods Entwicklung (webMethods Flow, BPM)
Aufgaben:
Planung und Durchführung eines Fünf-Phasen Projektes zur Migration der webMethods Plattform von BG ETEM auf Version 9.6.
Aufgaben
Aufgaben
Aufgaben
webMethods Schnittstellen Migration von Version 7.1.2 nach Version 8.2.
Aufgaben
Ein bestehendes System zum regulatorischen Reporting an die FSA wurde vollständig neu entworfen und die bestehende Funktionalität erweitert. Die zugrundeliegenden Technologien wurden ausgetauscht und modularisiert, mit dem Ziel Transaktionen auf Basis bestimmter Parameter an die FSA und/oder an die BaFin zu melden. Die Quellsysteme der zu meldenden Transaktionen befinden sich in Deutschland und London wie auch in Hongkong und Sydney. Die Transaktionsreports der Quellsysteme werden sukzessive optimiert und harmonisiert.
Aufgaben
Für den systematischen Handel in New York wurde die Positionsführung und Risikobewertung als Applikations- Service in Frankfurt angeboten. Die getätigten Geschäfte wurden in komprimierter Form an das Positionsführungssystem geliefert. Zur Bewertung der Positionen und insbesondere des Risikos wurde weiterhin eine umfangreiche Marktdatenversorgung (Preise, Zins- und Währungskurven, Dividenden, ETF-Konstituenten) implementiert. Die entsprechenden Marktdatensysteme befinden sich in Hongkong und Sydney. Zum Projekt- Start wurde ein technisches Konzept in New York präsentiert sowie Anforderungen gemeinsam mit den Fachbereichen vor Ort erarbeitet.
Aufgaben
Zur Erfüllung der Finanzmarktrichtline (MiFID) zur OTC Nachhandelstransparenz wurde eine technische Anbindung an einen XETRA-Service realisiert. In diesem Rahmen wurde dieses Teilprojekt modularisiert und maßgeblich gesteuert. Die Anforderungen wurden mit der Rechtsabteilung abgestimmt, notwendige Prozesse mit dem Middle- Office erarbeitet und umgesetzt.
Aufgaben
Mit dem Kauf der Derivate-Sparte von Sal. Oppenheim wurde auch die Depotbank zur Verwahrung und Abwicklung der Wertpapiere gewechselt. Hierbei wurde die technische Anbindung an die Depotbank-Systeme, die notwendigen Prozesse zur Pflege der SSI‘s sowie ein parametrisierbares Reporting zwecks Abgleich mit dem hauseigenen Positionsführungs- und Risikomanagementsystem vollständig neu konzipiert und umgesetzt. Für die Konzeption und Umsetzung dieser zentralen Komponente der Investmentbank wurde der Macquarie Award verliehen.
Aufgaben
Planung und Durchführung eines Drei-Phasen Projektes zur Separierung und Migration der EAI Plattform von Sal. Oppenheim zu Macquarie unter Berücksichtigung der bei Macquarie geltenden Standards. Das 24/7-Supportkonzept wurde zu einem späteren Zeitpunkt in Singapur präsentiert und die Mitarbeiter entsprechend geschult.
Aufgaben
Aufbau eines Teams und der notwendigen Prozesse zum Betrieb der webMethods Plattform.
Aufgaben
04/2008 ? 10/2008
Sal. Oppenheim, Frankfurt
Projekttitel
Aufbau einer EAI-Plattform
Projektinhalt
Zur Gewährleistung einer einheitlichen und optimierten System- und Datenintegration entscheidet sich Sal. Oppenheim für die EAI-Lösung webMethods. Hierbei wurde der Aufbau der Plattform begleitet und notwendige Standards definiert. Ein Konzept zum Betrieb der Plattform wurde unter Berücksichtigung der bei Sal. Oppenheim geltenden Standards erstellt. Die an diesem Projekt beteiligen externen IT-Dienstleister wurden gesteuert und Ergebnisse kritisch geprüft.
Aufgaben
Technologien
webMethods 7.1.2, Oracle 10g, Sun Solaris
01/2008 ? 04/2008
Deutsche Börse AG, Frankfurt
Projekttitel
Webanwendung zur FreeFloat-Bestimmung
Projektinhalt
Der manuelle Prozess zur Bestimmung des FreeFloats wurde durch eine Webanwendung vereinfacht und teilweise automatisiert. Hierfür mussten mehrere Prozessmodelle erstellt und die entsprechende Businesslogik implementiert werden. Intelligente und benutzerfreundliche Masken unterstützen die Mitarbeiter der Börse bei der strukturierten Sammlung von Streubesitzinformationen welche die Basis zur Bewertung der Aktienindizes darstellen.
Aufgaben
Technologien
09/2007 ? 12/2007
Robert Bosch GmbH, Stuttgart
Projekttitel
Machbarkeitsanalyse für eine konzernweite Groupware Integration
Projektinhalt
Erstellung einer Machbarkeitsanalyse und eines Architektur-vorschlags zur Backend Integration von mehreren SAP R/3 Systemen sowie einer Groupware Integration (mehrere Microsoft Exchange Server) zur Optimierung des konzernweiten Customer Relationship Managements.
Aufgaben
Technologien
webMethods 6.5, MySAP CRM, MS Exchange Connector, SAP GroupWare Adapter, WEBDAV, IDOC, BAPI, WebServices
08/2007 ? 11/2007
Sick AG, Waldkirch
Projekttitel
Umsetzung Global Repair Center Concept
Projektinhalt
In den Tochtergesellschaften beanstandete Waren werden durch einen integrierten Reparaturprozess abgewickelt. Hierzu wurden Schnittstellen implementiert, die die Navision Systeme der Tochtergesellschaften an das zentrale SAP R/3 System anbinden. Zudem wurde eine generische Konfigurationslösung für die Schnittstellen sowie ein Routing-Konzept entwickelt.
Aufgaben
Technologien
webMethods 6.5, SAP Adapter, Webservices, IDOC, BAPI, Navision
06/2007 ? 08/2007
SAS / IBX, Frankfurt
Projekttitel:
Neukundenanbindung
Projektinhalt
Die vorhandenen Schnittstellen wurden erweitert, so dass Nachrichten im Oagis 7.2.1 Format über das OXTA Protokoll gesendet und empfangen werden können. So können zukünftig Lieferanten und Kunden, die dieses Nachrichtenprotokoll nutzen, sehr einfach an den elektronischen Marktplatz angeschlossen werden.
Aufgaben
Technologien
webMethods 6.5, OXTA, Oagis 7.2.1, xCBL
05/2007
Deutsche Börse AG, Frankfurt
Projekttitel
Architekturplanung und Aufwandsabschätzung
Projektinhalt
Die manuelle Erfassung von Informationen zu Reversals, Late Payments und Buffered- sowie Avoided Reversals auf der Grundlage von Excel-Sheets sollte durch die Nutzung einer GUI mit Workflow-Funktionalität vereinfacht und beschleunigt werden. Hierfür wurde ein Architekturvorschlag sowie eine Kosten- und Aufwandsabschätzung geliefert.
Aufgaben
Technologien
webMethods 6.5, Informatica PowerCenter, Oracle 9i, AJAX
03/2007 ? 08/2007
Robert Bosch GmbH, Stuttgart
Projekttitel
Optimierung und Erweiterung eines Workflow-Management-Systems
Projektinhalt
Optimierung und Erweiterung eines Workflow-Management-Systems welches konzernübergreifend Erzeugnis-Freigaben und ?Ausläufe steuert und überwacht. Zudem wurden mehrereSchnittstellen zu verschiedenen Backend-Systemen entwickelt. Alt-Daten aus einem proprietären Workflow-Management-System wurden über eine eigens dafür entwickelte Schnittstelle im jeweiligen Workflow-Status automatisch in das neue System migriert.
Aufgaben
Technologien
webMethods 6.5, Struts, Hibernate, Spring, Oracle 9i
11/2006 ? 03/2007
Deutsche Börse AG, Frankfurt
Projekttitel
webMethods Plattform Migration auf 6.5
Projektinhalt
Im Projekt wurde eine Migration der webMethods Fabric Plattform mit allen Applikationen von Version 6.1.5 auf Version 6.5.2 durchgeführt.
Aufgaben
Technologien
webMethods 6.1.5 und 6.5.2, Informatica PowerCenter, Oracle 9i, AJAX
04/2006 ? 11/2006
Deutsche Börse AG, Frankfurt
Projekttitel
Data Reference Center
Projektinhalt
Implementierung eines Referenzdaten?Konsolidierungstools mit User Interface und Workflow. Bei der Architekturplanung und Implementierung war die Performance aufgrund der großen Datenmenge (mehrere hundert Stammdatensätze zu über 300.000 Wertpapieren und Quernavigation) sowohl im Backend als auch im Frontend von höchster Priorität. Durch indizierte Datenstrukturen sowie den intelligenten Einsatz eines selbstentwickelten AJAX-Frameworks konnten die hohen Anforderungen mehr als erfüllt werden.
Aufgaben
Technologien
02/2006 ? 03/2006
Vattenfall / IBX, Darmstadt
Projekttitel
Standard-Anbindungspaket für Einkaufsunternehmen
Projektinhalt
Es wurde die Übersetzung des proprietären SAP-IDoc (Intermediate Document) Standards zu der individuellen xCBL Struktur des Unternehmens umgesetzt. Weiter wurde eine intelligente Kommunikationsmethode der Systeme konzipiert, welche basierend auf den Standards des BizTalk Frameworks und SOAP einen reibungslosen und sicheren Austausch von Informationen zwischen den Unternehmen zulässt. Das standardisierte Anbindungspaket kann durch eine übersichtliche Benutzeroberfläche administriert werden.
Aufgaben
Technologien
09/1999 - 03/2006
Universität Mannheim
Studiengang: Wirtschaftsinformatik
Abschluss: Dipl. Wirtsch. Inf.
05/2014
webMethods 9.0 Certified ESB Developer
03/2014
webMethods 9.0 Certified CAF Developer
12/2010
SAP Business Objects Web Intelligence Workshop
10/2008
webMethods 7.1.2 Administrations-Workshop
07/2008
Foundation Certificate in IT Service Management
Versionsverwaltung:
Techniken, Methoden:
Protokolle:
Schnittstellen, Datenformate:
Spezielle Middleware, Gateways:
Entwicklungs-umgebungen:
Werkzeuge:
webMethods Kenntnisse:
Terracotta Kenntnisse:
Windows (XP, 7, Server), Diverse Linux Derivate, Solaris
webMethods Flow, Java, Scriptsprachen (JavaScript, Shell, Perl, PHP, ?)
MySQL 5, Microsoft SQL Server 2000 ? 2008, Oracle 10g / 11g / 12g
webMethods Entwicklung (webMethods Flow, BPM)
Aufgaben:
Planung und Durchführung eines Fünf-Phasen Projektes zur Migration der webMethods Plattform von BG ETEM auf Version 9.6.
Aufgaben
Aufgaben
Aufgaben
webMethods Schnittstellen Migration von Version 7.1.2 nach Version 8.2.
Aufgaben
Ein bestehendes System zum regulatorischen Reporting an die FSA wurde vollständig neu entworfen und die bestehende Funktionalität erweitert. Die zugrundeliegenden Technologien wurden ausgetauscht und modularisiert, mit dem Ziel Transaktionen auf Basis bestimmter Parameter an die FSA und/oder an die BaFin zu melden. Die Quellsysteme der zu meldenden Transaktionen befinden sich in Deutschland und London wie auch in Hongkong und Sydney. Die Transaktionsreports der Quellsysteme werden sukzessive optimiert und harmonisiert.
Aufgaben
Für den systematischen Handel in New York wurde die Positionsführung und Risikobewertung als Applikations- Service in Frankfurt angeboten. Die getätigten Geschäfte wurden in komprimierter Form an das Positionsführungssystem geliefert. Zur Bewertung der Positionen und insbesondere des Risikos wurde weiterhin eine umfangreiche Marktdatenversorgung (Preise, Zins- und Währungskurven, Dividenden, ETF-Konstituenten) implementiert. Die entsprechenden Marktdatensysteme befinden sich in Hongkong und Sydney. Zum Projekt- Start wurde ein technisches Konzept in New York präsentiert sowie Anforderungen gemeinsam mit den Fachbereichen vor Ort erarbeitet.
Aufgaben
Zur Erfüllung der Finanzmarktrichtline (MiFID) zur OTC Nachhandelstransparenz wurde eine technische Anbindung an einen XETRA-Service realisiert. In diesem Rahmen wurde dieses Teilprojekt modularisiert und maßgeblich gesteuert. Die Anforderungen wurden mit der Rechtsabteilung abgestimmt, notwendige Prozesse mit dem Middle- Office erarbeitet und umgesetzt.
Aufgaben
Mit dem Kauf der Derivate-Sparte von Sal. Oppenheim wurde auch die Depotbank zur Verwahrung und Abwicklung der Wertpapiere gewechselt. Hierbei wurde die technische Anbindung an die Depotbank-Systeme, die notwendigen Prozesse zur Pflege der SSI‘s sowie ein parametrisierbares Reporting zwecks Abgleich mit dem hauseigenen Positionsführungs- und Risikomanagementsystem vollständig neu konzipiert und umgesetzt. Für die Konzeption und Umsetzung dieser zentralen Komponente der Investmentbank wurde der Macquarie Award verliehen.
Aufgaben
Planung und Durchführung eines Drei-Phasen Projektes zur Separierung und Migration der EAI Plattform von Sal. Oppenheim zu Macquarie unter Berücksichtigung der bei Macquarie geltenden Standards. Das 24/7-Supportkonzept wurde zu einem späteren Zeitpunkt in Singapur präsentiert und die Mitarbeiter entsprechend geschult.
Aufgaben
Aufbau eines Teams und der notwendigen Prozesse zum Betrieb der webMethods Plattform.
Aufgaben
04/2008 ? 10/2008
Sal. Oppenheim, Frankfurt
Projekttitel
Aufbau einer EAI-Plattform
Projektinhalt
Zur Gewährleistung einer einheitlichen und optimierten System- und Datenintegration entscheidet sich Sal. Oppenheim für die EAI-Lösung webMethods. Hierbei wurde der Aufbau der Plattform begleitet und notwendige Standards definiert. Ein Konzept zum Betrieb der Plattform wurde unter Berücksichtigung der bei Sal. Oppenheim geltenden Standards erstellt. Die an diesem Projekt beteiligen externen IT-Dienstleister wurden gesteuert und Ergebnisse kritisch geprüft.
Aufgaben
Technologien
webMethods 7.1.2, Oracle 10g, Sun Solaris
01/2008 ? 04/2008
Deutsche Börse AG, Frankfurt
Projekttitel
Webanwendung zur FreeFloat-Bestimmung
Projektinhalt
Der manuelle Prozess zur Bestimmung des FreeFloats wurde durch eine Webanwendung vereinfacht und teilweise automatisiert. Hierfür mussten mehrere Prozessmodelle erstellt und die entsprechende Businesslogik implementiert werden. Intelligente und benutzerfreundliche Masken unterstützen die Mitarbeiter der Börse bei der strukturierten Sammlung von Streubesitzinformationen welche die Basis zur Bewertung der Aktienindizes darstellen.
Aufgaben
Technologien
09/2007 ? 12/2007
Robert Bosch GmbH, Stuttgart
Projekttitel
Machbarkeitsanalyse für eine konzernweite Groupware Integration
Projektinhalt
Erstellung einer Machbarkeitsanalyse und eines Architektur-vorschlags zur Backend Integration von mehreren SAP R/3 Systemen sowie einer Groupware Integration (mehrere Microsoft Exchange Server) zur Optimierung des konzernweiten Customer Relationship Managements.
Aufgaben
Technologien
webMethods 6.5, MySAP CRM, MS Exchange Connector, SAP GroupWare Adapter, WEBDAV, IDOC, BAPI, WebServices
08/2007 ? 11/2007
Sick AG, Waldkirch
Projekttitel
Umsetzung Global Repair Center Concept
Projektinhalt
In den Tochtergesellschaften beanstandete Waren werden durch einen integrierten Reparaturprozess abgewickelt. Hierzu wurden Schnittstellen implementiert, die die Navision Systeme der Tochtergesellschaften an das zentrale SAP R/3 System anbinden. Zudem wurde eine generische Konfigurationslösung für die Schnittstellen sowie ein Routing-Konzept entwickelt.
Aufgaben
Technologien
webMethods 6.5, SAP Adapter, Webservices, IDOC, BAPI, Navision
06/2007 ? 08/2007
SAS / IBX, Frankfurt
Projekttitel:
Neukundenanbindung
Projektinhalt
Die vorhandenen Schnittstellen wurden erweitert, so dass Nachrichten im Oagis 7.2.1 Format über das OXTA Protokoll gesendet und empfangen werden können. So können zukünftig Lieferanten und Kunden, die dieses Nachrichtenprotokoll nutzen, sehr einfach an den elektronischen Marktplatz angeschlossen werden.
Aufgaben
Technologien
webMethods 6.5, OXTA, Oagis 7.2.1, xCBL
05/2007
Deutsche Börse AG, Frankfurt
Projekttitel
Architekturplanung und Aufwandsabschätzung
Projektinhalt
Die manuelle Erfassung von Informationen zu Reversals, Late Payments und Buffered- sowie Avoided Reversals auf der Grundlage von Excel-Sheets sollte durch die Nutzung einer GUI mit Workflow-Funktionalität vereinfacht und beschleunigt werden. Hierfür wurde ein Architekturvorschlag sowie eine Kosten- und Aufwandsabschätzung geliefert.
Aufgaben
Technologien
webMethods 6.5, Informatica PowerCenter, Oracle 9i, AJAX
03/2007 ? 08/2007
Robert Bosch GmbH, Stuttgart
Projekttitel
Optimierung und Erweiterung eines Workflow-Management-Systems
Projektinhalt
Optimierung und Erweiterung eines Workflow-Management-Systems welches konzernübergreifend Erzeugnis-Freigaben und ?Ausläufe steuert und überwacht. Zudem wurden mehrereSchnittstellen zu verschiedenen Backend-Systemen entwickelt. Alt-Daten aus einem proprietären Workflow-Management-System wurden über eine eigens dafür entwickelte Schnittstelle im jeweiligen Workflow-Status automatisch in das neue System migriert.
Aufgaben
Technologien
webMethods 6.5, Struts, Hibernate, Spring, Oracle 9i
11/2006 ? 03/2007
Deutsche Börse AG, Frankfurt
Projekttitel
webMethods Plattform Migration auf 6.5
Projektinhalt
Im Projekt wurde eine Migration der webMethods Fabric Plattform mit allen Applikationen von Version 6.1.5 auf Version 6.5.2 durchgeführt.
Aufgaben
Technologien
webMethods 6.1.5 und 6.5.2, Informatica PowerCenter, Oracle 9i, AJAX
04/2006 ? 11/2006
Deutsche Börse AG, Frankfurt
Projekttitel
Data Reference Center
Projektinhalt
Implementierung eines Referenzdaten?Konsolidierungstools mit User Interface und Workflow. Bei der Architekturplanung und Implementierung war die Performance aufgrund der großen Datenmenge (mehrere hundert Stammdatensätze zu über 300.000 Wertpapieren und Quernavigation) sowohl im Backend als auch im Frontend von höchster Priorität. Durch indizierte Datenstrukturen sowie den intelligenten Einsatz eines selbstentwickelten AJAX-Frameworks konnten die hohen Anforderungen mehr als erfüllt werden.
Aufgaben
Technologien
02/2006 ? 03/2006
Vattenfall / IBX, Darmstadt
Projekttitel
Standard-Anbindungspaket für Einkaufsunternehmen
Projektinhalt
Es wurde die Übersetzung des proprietären SAP-IDoc (Intermediate Document) Standards zu der individuellen xCBL Struktur des Unternehmens umgesetzt. Weiter wurde eine intelligente Kommunikationsmethode der Systeme konzipiert, welche basierend auf den Standards des BizTalk Frameworks und SOAP einen reibungslosen und sicheren Austausch von Informationen zwischen den Unternehmen zulässt. Das standardisierte Anbindungspaket kann durch eine übersichtliche Benutzeroberfläche administriert werden.
Aufgaben
Technologien
09/1999 - 03/2006
Universität Mannheim
Studiengang: Wirtschaftsinformatik
Abschluss: Dipl. Wirtsch. Inf.
05/2014
webMethods 9.0 Certified ESB Developer
03/2014
webMethods 9.0 Certified CAF Developer
12/2010
SAP Business Objects Web Intelligence Workshop
10/2008
webMethods 7.1.2 Administrations-Workshop
07/2008
Foundation Certificate in IT Service Management
Versionsverwaltung:
Techniken, Methoden:
Protokolle:
Schnittstellen, Datenformate:
Spezielle Middleware, Gateways:
Entwicklungs-umgebungen:
Werkzeuge:
webMethods Kenntnisse:
Terracotta Kenntnisse:
Windows (XP, 7, Server), Diverse Linux Derivate, Solaris
webMethods Flow, Java, Scriptsprachen (JavaScript, Shell, Perl, PHP, ?)
MySQL 5, Microsoft SQL Server 2000 ? 2008, Oracle 10g / 11g / 12g