Erfolgreiches IT-Projektmanagement mit Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und Bereichen
Aktualisiert am 02.07.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.07.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Projektmanagement/Projektleitung
IAM
Migration
IT-Security
Entwicklung/Methoden
Banking/Finance
Digital Operational Resilience Act
Projektmanagementoffice
SAP Migration

Einsatzorte

Einsatzorte

Koblenz am Rhein (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2024-08 - 2025-04

SAP Carve-Out (& Downgrade) Projekt

Projektleiter, Cut-Over-Manager, Test-Manager Projektmanagement/Projektleitung
Projektleiter, Cut-Over-Manager, Test-Manager
  • 40 Projektmitarbeitende aus den Bereichen ITSM, IT-Infrastruktur, IT-Security sowie den Fachabteilungen Finanzen & Einkauf und externen Implementierungspartnern
  • Carve-out von S4/HANA Buchungskreisen (Module FI/CO & MM)
  • Testmanagement mit SAP SolMan
  • Prozessneugestaltung nach den neuen Anforderungen
  • Migration (Downgrade) auf SAP R3/ECC System
  • Einführung neues Berechtigungskonzept
SAP MS Project
Projektmanagement/Projektleitung
Wintershall DEA GmbH
2 Jahre
2023-01 - 2024-12

Erstellen von Rahmenvorgaben für Teilprojekte

Co-Programmleiter, PMO-Leiter und Teilprojektleiter Projektmanagement/Projektleitung Agile Softwareentwicklung PRINCE2 ...
Co-Programmleiter, PMO-Leiter und Teilprojektleiter

Behebung von Feststellungen nach einer §44KWG-Prüfung nach MaRisk und BAIT

  • 20 Teilprojekte mit internen und externen Projektbeteiligten im hohen dreistelligen Bereich inklusive Revision, Wirtschaftsprüfung, Betriebsrat und Gremien
  • Überwachen des Abarbeitungsplans von Aufsichtsfeststellungen mit Hilfe von JIRA als Workflowtool
  • Koordination der Umsetzung von Aufsichtsvorgaben nach MaRisk, BAIT und DORA
  • Erstellen von Rahmenvorgaben für Teilprojekte
  • Kommunikation zu internen und externen Stakeholdern
  • Budgetkontrolle

Atlassian JIRA ServiceNow Microsoft Sharepoint
Projektmanagement/Projektleitung Agile Softwareentwicklung PRINCE2 DevOps Scrum Product Owner ITIL
Finanz Informatik GmbH & Co. KG
Frankfurt am Main
3 Jahre 1 Monat
2020-02 - 2023-02

Strategische Weiterentwicklung im Bereich IT Service Operations

Projektleiter
Projektleiter

  • Strukturanalysen mit ganzheitlichem Optimierungsansatz
  • Erstellung von Konzepten entlang der Service Value Chain
  • Umsetzung der Projekte in Projektleitung
  • Carve-Out Unternehmenskritischer Anwendungen (u.A. SAP) 

Wintershall DEA AG
1 Jahr 1 Monat
2022-01 - 2023-01

SAP-Upgrade-Projekt

Projektleiter, Cut-Over-Manager, Test-Manager
Projektleiter, Cut-Over-Manager, Test-Manager
  • Programm mit 5 Workstreams / 200 Programmbeteiligten / 25 Projektbeteiligten
  • Planung und Steuerung SAP ECC (ERP) zu S4/HANA Migration (Greenfield) für deutsche Gesellschaften zusammen mit SAP als Implementierungspartner (gem. SAP Activate Framework)
  • Testmanagement mit JIRA
Wintershall Dea AG
6 Monate
2022-01 - 2022-06

Einführung einer Enterprise Search Lösung in eine komplexe Infrastruktur

Projektleiter
Projektleiter
  • 15 Projektmitarbeitende inklusive externer Softwareanbieter
  • Anforderungsanalyse mit Stakeholdern aus den verschiedenen operativen Geschäftsbereichen
  • Abstimmungen mit Betriebsrat und Datenschutzbeauftragten
Wintershall Dea AG
1 Jahr
2021-04 - 2022-03

Post Merger Migration und Integrationsprojekt

Projektleiter und PMO-Leiter
Projektleiter und PMO-Leiter
  • 30 Projektmitarbeitende inklusive externer Implementierungspartner
  • Migration und Integration SAP ERP System in bestehende Infrastruktur
Wintershall Dea AG
1 Jahr 3 Monate
2020-01 - 2021-03

Post Merger Carve-Out Projekt

Projektleiter und PMO-Leiter
Projektleiter und PMO-Leiter
  • Carve-Out unternehmenskritischer Anwendungen (SAP HCM & ERP; Dokumenten Management System; Zutrittsmanagement System etc.)
  • Migration, teilweise heterogen, zwischen Rechenzentren unterschiedlicher Lieferanten
Wintershall Dea AG, BASF SE
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

Marktanalyse IAM Software

Projektleiter
Projektleiter
  • 10 Beteiligte Anbieter an RFI, 5 Beteiligte an RFP und 3 Beteiligte an PoC
  • 10 interne Mitarbeitende an Projekt
  • Analyse alternativer IAM Software inklusive RFI, RFP and PoC
Finanz Informatik GmbH & Co. KG
3 Jahre 8 Monate
2017-05 - 2020-12

Berechtigungsmanagement- und Complianceprojekte

Projektleiter und Projektfachverantwortlicher
Projektleiter und Projektfachverantwortlicher

  • Versionsupdates IAM Software
  • Analysieren und umsetzen verschiedenster Anforderungen aus Normen, Verordnungen und ähnlichen Quellen (Bspw. ISO, BAIT, MaRisk etc.)
  • Entwicklung neuer Schnittstellen, Prozesse und Funktionalitäten in unterschiedlichen Kontexten des Berechtigungsmanagements
  • Testmanagement mit HP Quality Center

Finanz Informatik GmbH & Co. KG
Hannover
7 Monate
2016-10 - 2017-04

Auditierung und Beratung

Auditor und Consultant Automotive
Auditor und Consultant Automotive
  • Implementierung und Zertifizierung Aftersales Prozesse (Qualitätsoptimierung und Standardisierung / CRM)
  • Optimieren der Stammdatenverwaltung, auswerten von KPIs, Lagerbestandsoptimierung, Prozessoptimierung, Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und Mitarbeiterzufriedenheit
Toyota Deutschland GmbH
Deutschlandweit
1 Jahr
2015-10 - 2016-09

Flüchtlingshilfe 2015/2016

Offizier Lagezentrum Flüchtlingshilfe Landeskommando Rheinland Pfalz
Offizier Lagezentrum Flüchtlingshilfe Landeskommando Rheinland Pfalz
  • Krisenmanagement, Unterstützung und Koordination der behördenübergreifenden Kooperation
  • Ansprechpartner für Landesministerien, koordinieren von Personal und Material, vorbereiten und überwachen von Einsätzen, vorbereiten und durchführen von Weiterbildungen
Bundeswehr
Rheinland Pfalz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre
2008-07 - 2010-06

Ausbildung zum Bundeswehroffizier

Bundeswehr
Bundeswehr

  • Zugführer- und Offizierausbildung

Position

Position

  • Principal Consultant
  • Programmleitung
  • Projektleitung
  • Arbeitspaketleitung
  • Projektfachverantwortlicher
  • Testleiter
  • PMO Leitung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung IAM Migration IT-Security Entwicklung/Methoden Banking/Finance Digital Operational Resilience Act Projektmanagementoffice SAP Migration

Aufgabenbereiche

IT-Projektleitung
Experte
Arbeitspaketleitung
Experte
Teamleiter
Experte
Cutover-Manager
Experte
Regulatorik
Fortgeschritten
Test-Manager
Fortgeschritten

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Jira
Fortgeschritten
Confluence
Fortgeschritten
SAP Activate
Fortgeschritten
MS 365
Experte
MS Project
Experte

Profil

  • Seit 2024 bin ich selbständig als Professional Project Manager tätig. Im April 2025 wurde ein von mir geleitetes SAP Downgrade Projekt für ein Öl und Gas Unternehmen erfolgreich abgeschlossen. Seit 01. Mai 2025 bin ich daher wieder Vollzeit für ein neues Projekt verfügbar.
  • Mein Ansatz kombiniert jahrelange Erfahrung im Projektmanagement mit einer Kombination vielfach bewährter agiler und klassischer Methoden, um maßgeschneiderte ITProjektmanagement-Lösungen anbieten zu können. Durch diesen hybriden Projektmanagementansatz konnte ich Projekte aus den Bereichen Energie, Industrie und ITDienstleistungen für Banken erfolgreich leiten. Im Schwerpunkt waren diese Projekte in den Unternehmensbereichen IT Operations, IT Service Management und IT Security angesiedelt.
  • Die übliche Projektlaufzeit betrug zwischen sechs Monaten und eineinhalb Jahren, wobei Budgets zwischen 300.000 ? und 10 Millionen ? zu verantworten waren. Der Umfang der Projekte variiert stark, umfasst aber im Allgemeinen unterschiedliche Unternehmensbereiche wie Infrastruktur, Sicherheit, Betrieb, Entwicklung, Einkauf und Produktion sowie unterschiedliche Technologien und Produkte.
  • Vor der Selbständigkeit war ich im Angestelltenverhältnis, zuletzt als Principal Projekt Management Consultant und Teamleiter für ein in Deutschland ansässiges, mittelständisches Unternehmen, das auf IT-Projektmanagement für mittelgroße und große Projekte spezialisiert ist.
  • Durch meinen breiten Erfahrungsschatz, meine Hands-on Mentalität und meine Fokussierung auf die Interessen meiner Kundinnen und Kunden bin ich der ideale Partner auch bei der Realisierung Ihrer Projekte.


Zusätzliche praktische Kenntnisse

  • Atlassian JIRA & Confluence
  • Microsoft 365 & MS Project
  • ServiceNow
  • SAP Activate
  • MaRisk, DORA & NIS2


Berufserfahrung
11/2024 - heute
Rolle: Professional Project Manager/ Projektleiter

Aufgaben:
  • SAP Downgrade Projekt für Wintershall Dea GmbH

06/2017 - 12/2024
Rolle: Principal Project Management Consultant & Teamleiter. Programm- und Projektleiter

Aufgaben:
  • Regulatorikprogramm für Finanz Informatik GmbH und Co. KG
  • Anforderungsanalysen; Produkteinführungen und -weiterentwicklungen für Finanz Informatik GmbH & Co. KG
  • Post-merger, Carve Out und Migrationsprojekte für BASF SE / Wintershall Dea AG
  • Compliance Projekte für Finanz Informatik GmbH & Co. KG

10/2016 - 04/2017
Rolle: Consultant Automotive

Aufgaben:
  • Auditor; After-Sales Prozessoptimierung und Zertifizierungen nach Toyota Service Management

10/2015 - 09/2016

Rolle: Offizier

Kunde: Lagezentrum Landeskommando Rheinland-Pfalz


Aufgaben:
  • Berater der Landesbehörden zu Unterstützungsleistungen durch die Bundeswehr

08/2014 - 12/2014
Rolle: Studentische Hilfskraft
Kunde: BASF SE

Aufgaben:
  • PMO Trends & Strategy Projekt Mitarbeiterbefragung

01/2013 - 08/2014
Rolle: Wissenschaftliche Hilfskraft 
Kunde: Fraunhofer ISI

Aufgaben:
  • ResAGorA Projektmanagement Office im Rahmen eines EU FP7 Projektes

07/2008 - 06/2010
  • Zugführer- und Offizierausbildung 
  • Ausbildung zum Bundeswehroffizier

Branchen

Branchen

  • Forschung und Entwicklung
  • Finanzdienstleistung
  • Chemie
  • Automotive
  • Öl und Gas

Einsatzorte

Einsatzorte

Koblenz am Rhein (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2024-08 - 2025-04

SAP Carve-Out (& Downgrade) Projekt

Projektleiter, Cut-Over-Manager, Test-Manager Projektmanagement/Projektleitung
Projektleiter, Cut-Over-Manager, Test-Manager
  • 40 Projektmitarbeitende aus den Bereichen ITSM, IT-Infrastruktur, IT-Security sowie den Fachabteilungen Finanzen & Einkauf und externen Implementierungspartnern
  • Carve-out von S4/HANA Buchungskreisen (Module FI/CO & MM)
  • Testmanagement mit SAP SolMan
  • Prozessneugestaltung nach den neuen Anforderungen
  • Migration (Downgrade) auf SAP R3/ECC System
  • Einführung neues Berechtigungskonzept
SAP MS Project
Projektmanagement/Projektleitung
Wintershall DEA GmbH
2 Jahre
2023-01 - 2024-12

Erstellen von Rahmenvorgaben für Teilprojekte

Co-Programmleiter, PMO-Leiter und Teilprojektleiter Projektmanagement/Projektleitung Agile Softwareentwicklung PRINCE2 ...
Co-Programmleiter, PMO-Leiter und Teilprojektleiter

Behebung von Feststellungen nach einer §44KWG-Prüfung nach MaRisk und BAIT

  • 20 Teilprojekte mit internen und externen Projektbeteiligten im hohen dreistelligen Bereich inklusive Revision, Wirtschaftsprüfung, Betriebsrat und Gremien
  • Überwachen des Abarbeitungsplans von Aufsichtsfeststellungen mit Hilfe von JIRA als Workflowtool
  • Koordination der Umsetzung von Aufsichtsvorgaben nach MaRisk, BAIT und DORA
  • Erstellen von Rahmenvorgaben für Teilprojekte
  • Kommunikation zu internen und externen Stakeholdern
  • Budgetkontrolle

Atlassian JIRA ServiceNow Microsoft Sharepoint
Projektmanagement/Projektleitung Agile Softwareentwicklung PRINCE2 DevOps Scrum Product Owner ITIL
Finanz Informatik GmbH & Co. KG
Frankfurt am Main
3 Jahre 1 Monat
2020-02 - 2023-02

Strategische Weiterentwicklung im Bereich IT Service Operations

Projektleiter
Projektleiter

  • Strukturanalysen mit ganzheitlichem Optimierungsansatz
  • Erstellung von Konzepten entlang der Service Value Chain
  • Umsetzung der Projekte in Projektleitung
  • Carve-Out Unternehmenskritischer Anwendungen (u.A. SAP) 

Wintershall DEA AG
1 Jahr 1 Monat
2022-01 - 2023-01

SAP-Upgrade-Projekt

Projektleiter, Cut-Over-Manager, Test-Manager
Projektleiter, Cut-Over-Manager, Test-Manager
  • Programm mit 5 Workstreams / 200 Programmbeteiligten / 25 Projektbeteiligten
  • Planung und Steuerung SAP ECC (ERP) zu S4/HANA Migration (Greenfield) für deutsche Gesellschaften zusammen mit SAP als Implementierungspartner (gem. SAP Activate Framework)
  • Testmanagement mit JIRA
Wintershall Dea AG
6 Monate
2022-01 - 2022-06

Einführung einer Enterprise Search Lösung in eine komplexe Infrastruktur

Projektleiter
Projektleiter
  • 15 Projektmitarbeitende inklusive externer Softwareanbieter
  • Anforderungsanalyse mit Stakeholdern aus den verschiedenen operativen Geschäftsbereichen
  • Abstimmungen mit Betriebsrat und Datenschutzbeauftragten
Wintershall Dea AG
1 Jahr
2021-04 - 2022-03

Post Merger Migration und Integrationsprojekt

Projektleiter und PMO-Leiter
Projektleiter und PMO-Leiter
  • 30 Projektmitarbeitende inklusive externer Implementierungspartner
  • Migration und Integration SAP ERP System in bestehende Infrastruktur
Wintershall Dea AG
1 Jahr 3 Monate
2020-01 - 2021-03

Post Merger Carve-Out Projekt

Projektleiter und PMO-Leiter
Projektleiter und PMO-Leiter
  • Carve-Out unternehmenskritischer Anwendungen (SAP HCM & ERP; Dokumenten Management System; Zutrittsmanagement System etc.)
  • Migration, teilweise heterogen, zwischen Rechenzentren unterschiedlicher Lieferanten
Wintershall Dea AG, BASF SE
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

Marktanalyse IAM Software

Projektleiter
Projektleiter
  • 10 Beteiligte Anbieter an RFI, 5 Beteiligte an RFP und 3 Beteiligte an PoC
  • 10 interne Mitarbeitende an Projekt
  • Analyse alternativer IAM Software inklusive RFI, RFP and PoC
Finanz Informatik GmbH & Co. KG
3 Jahre 8 Monate
2017-05 - 2020-12

Berechtigungsmanagement- und Complianceprojekte

Projektleiter und Projektfachverantwortlicher
Projektleiter und Projektfachverantwortlicher

  • Versionsupdates IAM Software
  • Analysieren und umsetzen verschiedenster Anforderungen aus Normen, Verordnungen und ähnlichen Quellen (Bspw. ISO, BAIT, MaRisk etc.)
  • Entwicklung neuer Schnittstellen, Prozesse und Funktionalitäten in unterschiedlichen Kontexten des Berechtigungsmanagements
  • Testmanagement mit HP Quality Center

Finanz Informatik GmbH & Co. KG
Hannover
7 Monate
2016-10 - 2017-04

Auditierung und Beratung

Auditor und Consultant Automotive
Auditor und Consultant Automotive
  • Implementierung und Zertifizierung Aftersales Prozesse (Qualitätsoptimierung und Standardisierung / CRM)
  • Optimieren der Stammdatenverwaltung, auswerten von KPIs, Lagerbestandsoptimierung, Prozessoptimierung, Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und Mitarbeiterzufriedenheit
Toyota Deutschland GmbH
Deutschlandweit
1 Jahr
2015-10 - 2016-09

Flüchtlingshilfe 2015/2016

Offizier Lagezentrum Flüchtlingshilfe Landeskommando Rheinland Pfalz
Offizier Lagezentrum Flüchtlingshilfe Landeskommando Rheinland Pfalz
  • Krisenmanagement, Unterstützung und Koordination der behördenübergreifenden Kooperation
  • Ansprechpartner für Landesministerien, koordinieren von Personal und Material, vorbereiten und überwachen von Einsätzen, vorbereiten und durchführen von Weiterbildungen
Bundeswehr
Rheinland Pfalz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre
2008-07 - 2010-06

Ausbildung zum Bundeswehroffizier

Bundeswehr
Bundeswehr

  • Zugführer- und Offizierausbildung

Position

Position

  • Principal Consultant
  • Programmleitung
  • Projektleitung
  • Arbeitspaketleitung
  • Projektfachverantwortlicher
  • Testleiter
  • PMO Leitung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung IAM Migration IT-Security Entwicklung/Methoden Banking/Finance Digital Operational Resilience Act Projektmanagementoffice SAP Migration

Aufgabenbereiche

IT-Projektleitung
Experte
Arbeitspaketleitung
Experte
Teamleiter
Experte
Cutover-Manager
Experte
Regulatorik
Fortgeschritten
Test-Manager
Fortgeschritten

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Jira
Fortgeschritten
Confluence
Fortgeschritten
SAP Activate
Fortgeschritten
MS 365
Experte
MS Project
Experte

Profil

  • Seit 2024 bin ich selbständig als Professional Project Manager tätig. Im April 2025 wurde ein von mir geleitetes SAP Downgrade Projekt für ein Öl und Gas Unternehmen erfolgreich abgeschlossen. Seit 01. Mai 2025 bin ich daher wieder Vollzeit für ein neues Projekt verfügbar.
  • Mein Ansatz kombiniert jahrelange Erfahrung im Projektmanagement mit einer Kombination vielfach bewährter agiler und klassischer Methoden, um maßgeschneiderte ITProjektmanagement-Lösungen anbieten zu können. Durch diesen hybriden Projektmanagementansatz konnte ich Projekte aus den Bereichen Energie, Industrie und ITDienstleistungen für Banken erfolgreich leiten. Im Schwerpunkt waren diese Projekte in den Unternehmensbereichen IT Operations, IT Service Management und IT Security angesiedelt.
  • Die übliche Projektlaufzeit betrug zwischen sechs Monaten und eineinhalb Jahren, wobei Budgets zwischen 300.000 ? und 10 Millionen ? zu verantworten waren. Der Umfang der Projekte variiert stark, umfasst aber im Allgemeinen unterschiedliche Unternehmensbereiche wie Infrastruktur, Sicherheit, Betrieb, Entwicklung, Einkauf und Produktion sowie unterschiedliche Technologien und Produkte.
  • Vor der Selbständigkeit war ich im Angestelltenverhältnis, zuletzt als Principal Projekt Management Consultant und Teamleiter für ein in Deutschland ansässiges, mittelständisches Unternehmen, das auf IT-Projektmanagement für mittelgroße und große Projekte spezialisiert ist.
  • Durch meinen breiten Erfahrungsschatz, meine Hands-on Mentalität und meine Fokussierung auf die Interessen meiner Kundinnen und Kunden bin ich der ideale Partner auch bei der Realisierung Ihrer Projekte.


Zusätzliche praktische Kenntnisse

  • Atlassian JIRA & Confluence
  • Microsoft 365 & MS Project
  • ServiceNow
  • SAP Activate
  • MaRisk, DORA & NIS2


Berufserfahrung
11/2024 - heute
Rolle: Professional Project Manager/ Projektleiter

Aufgaben:
  • SAP Downgrade Projekt für Wintershall Dea GmbH

06/2017 - 12/2024
Rolle: Principal Project Management Consultant & Teamleiter. Programm- und Projektleiter

Aufgaben:
  • Regulatorikprogramm für Finanz Informatik GmbH und Co. KG
  • Anforderungsanalysen; Produkteinführungen und -weiterentwicklungen für Finanz Informatik GmbH & Co. KG
  • Post-merger, Carve Out und Migrationsprojekte für BASF SE / Wintershall Dea AG
  • Compliance Projekte für Finanz Informatik GmbH & Co. KG

10/2016 - 04/2017
Rolle: Consultant Automotive

Aufgaben:
  • Auditor; After-Sales Prozessoptimierung und Zertifizierungen nach Toyota Service Management

10/2015 - 09/2016

Rolle: Offizier

Kunde: Lagezentrum Landeskommando Rheinland-Pfalz


Aufgaben:
  • Berater der Landesbehörden zu Unterstützungsleistungen durch die Bundeswehr

08/2014 - 12/2014
Rolle: Studentische Hilfskraft
Kunde: BASF SE

Aufgaben:
  • PMO Trends & Strategy Projekt Mitarbeiterbefragung

01/2013 - 08/2014
Rolle: Wissenschaftliche Hilfskraft 
Kunde: Fraunhofer ISI

Aufgaben:
  • ResAGorA Projektmanagement Office im Rahmen eines EU FP7 Projektes

07/2008 - 06/2010
  • Zugführer- und Offizierausbildung 
  • Ausbildung zum Bundeswehroffizier

Branchen

Branchen

  • Forschung und Entwicklung
  • Finanzdienstleistung
  • Chemie
  • Automotive
  • Öl und Gas

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