Aufgaben:
· Agiles PMI-Setup
· Organisation und Moderation von Strategiemeetings und Teamentwicklungsmaßnahmen mit Führungskräften
· Erstellung strategischer Analysen, Empfehlungen und Plänen (z.B. Synergieeffekte, Roadmap, Onboarding) zur Integration der Zukäufe mittels agiler Methodik
· Vorbereitung des Onboardings der neuen Verbundunternehmen
Strategische Analysen und Handlungsempfehlung für die weitere Integration der Unternehmenszukäufe; umfassende Formatvorlagen für die IST- & SWOT-Analyse der Unternehmenszukäufe; Ausarbeitung eines effektiven Prozesses zur quantitativen und qualitativen Analyse der Unternehmen mit Unterstützung von KI (Co-Pilot); Changemanagement für die Mitarbeitenden des neuen Unternehmenverbunds.
- Begleitung eines Kulturwandelprojektes mit agilen Methoden, insbesondere Design Thinking, incl.
>Konzeption & Durchführgung eines Workshops, um Ideen für den Kulturwandel mit den Mitarbeitenden zu erheben, zu bewerten und für die spätere Umsetzung auszuwählen
> Ausarbeitung und Umsetzung ausgewählter, priorisierter Ideen, insbesondere einer 6 monatigen Führungskräfteentwicklung
> weitere Begleitung des Unternehmens über dieses Projekt hinaus, z.B. in Form von Teamentwicklungsmaßnahmen
Aufgaben:
Aufgaben:
· Moderation der regelmäßigen Scrum-Retrospektiven von ca. 10 Teams
· Gezielte Teamentwicklung ausgewählter Teams, Coaching zur agilen Methodenwahl
· Erstellung eines Kompetenzmodells und Kompetenzerweiterungsplans
· Training der Teamleads und Account Manager
· Organisationsentwicklung des Gesamtunternehmens, Moderation von Workshops
Ausrichtung der Gesamtorganisation auf eine Vision/Mission; gezielte Kompetenzerweiterung der Führungskräfte; Verbesserung der Arbeitsfähigkeit der einzelnen Teams; verbesserte Kundenbeziehungen.
- Konzeption des Agility Readiness Assessment
- Stakeholder-Kommunikaton
- Durchführung von Interviews mit den Führungskräften
- Erfassung und Analyse der Ergebnisse
- Präsentation der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
2013 - 2015
Design Thinking Coach
Accenture, DTA Design Thinking Academy & DTF Design Thinking Facilitation
2012
Master of Arts - Coaching & Supervision
Hochschule für angewandte Wissenschaften, Frankfurt, Deutschland
Masterarbeit: Teamentwicklung in virtuellen, multikulturellen Teams
Agiler Coach, Teamentwickler & Moderator, Innovation Consultant
- Akquise von Projekten
- Bedarfserhebung und Beratung von Kunden im Hinblick auf angemessene und erfolgreiche Massnahmen
- Konzeption von Projekten
- Projektmanagement
- Qualitätssicherung
Kurzprofil:
Senior Strategie- und Innovation-Consultant mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung und Entwicklung von Go-to-Market-Strategien innovativer Produkte und Services, von Großunternehmen und Startups mittels Bedarfsanalysen (Use Cases, Business Cases), Geschäftsmodellentwicklung (inkl. TCO & ROI-Analysen), Marktgrößenanalysen.
Senior Agile Coach und Organisationsentwickler mit Fokus auf agile Transformation und Kulturentwicklung. Erfahrung in der Begleitung der Transformation von Teams, Führungskräften und Organisationen mit agiler Haltung und Methodik, mit Coaching, Workshopmoderation und Training.
Kernkompetenzen
· Systemisches, strategisches Denken, schnelle Einarbeitung in neue Themen
· Marktgrößenberechnungen, Analyse von blauen und roten Marktbedingungen und Ableitung der passenden Markteintrittsstrategien
· Zielgruppengerechte Ergebnispräsentation & Pitching
· Agile Coaching & digitale Transformation
· Agile Frameworks (SAFe, Design Thinking, Scrum, KanBan, Lean StartUp, OKR) und weitere Methoden (Lego Serious Play, Theory U, ITIL, u.A.)
· Routinierte Kommunikations-, Moderations-, Trainings- und Coaching-Kompetenz ? vor Ort und virtuell mit gängigen digitalen Medien (Zoom, Teams, Miro, Collaboard)
· Souveränes Stakeholdermanagement bis zur Top-Management-Ebene
· Englisch (C1), Deutsch (Muttersprache)
Aufgaben:
· Agiles PMI-Setup
· Organisation und Moderation von Strategiemeetings und Teamentwicklungsmaßnahmen mit Führungskräften
· Erstellung strategischer Analysen, Empfehlungen und Plänen (z.B. Synergieeffekte, Roadmap, Onboarding) zur Integration der Zukäufe mittels agiler Methodik
· Vorbereitung des Onboardings der neuen Verbundunternehmen
Strategische Analysen und Handlungsempfehlung für die weitere Integration der Unternehmenszukäufe; umfassende Formatvorlagen für die IST- & SWOT-Analyse der Unternehmenszukäufe; Ausarbeitung eines effektiven Prozesses zur quantitativen und qualitativen Analyse der Unternehmen mit Unterstützung von KI (Co-Pilot); Changemanagement für die Mitarbeitenden des neuen Unternehmenverbunds.
- Begleitung eines Kulturwandelprojektes mit agilen Methoden, insbesondere Design Thinking, incl.
>Konzeption & Durchführgung eines Workshops, um Ideen für den Kulturwandel mit den Mitarbeitenden zu erheben, zu bewerten und für die spätere Umsetzung auszuwählen
> Ausarbeitung und Umsetzung ausgewählter, priorisierter Ideen, insbesondere einer 6 monatigen Führungskräfteentwicklung
> weitere Begleitung des Unternehmens über dieses Projekt hinaus, z.B. in Form von Teamentwicklungsmaßnahmen
Aufgaben:
Aufgaben:
· Moderation der regelmäßigen Scrum-Retrospektiven von ca. 10 Teams
· Gezielte Teamentwicklung ausgewählter Teams, Coaching zur agilen Methodenwahl
· Erstellung eines Kompetenzmodells und Kompetenzerweiterungsplans
· Training der Teamleads und Account Manager
· Organisationsentwicklung des Gesamtunternehmens, Moderation von Workshops
Ausrichtung der Gesamtorganisation auf eine Vision/Mission; gezielte Kompetenzerweiterung der Führungskräfte; Verbesserung der Arbeitsfähigkeit der einzelnen Teams; verbesserte Kundenbeziehungen.
- Konzeption des Agility Readiness Assessment
- Stakeholder-Kommunikaton
- Durchführung von Interviews mit den Führungskräften
- Erfassung und Analyse der Ergebnisse
- Präsentation der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
2013 - 2015
Design Thinking Coach
Accenture, DTA Design Thinking Academy & DTF Design Thinking Facilitation
2012
Master of Arts - Coaching & Supervision
Hochschule für angewandte Wissenschaften, Frankfurt, Deutschland
Masterarbeit: Teamentwicklung in virtuellen, multikulturellen Teams
Agiler Coach, Teamentwickler & Moderator, Innovation Consultant
- Akquise von Projekten
- Bedarfserhebung und Beratung von Kunden im Hinblick auf angemessene und erfolgreiche Massnahmen
- Konzeption von Projekten
- Projektmanagement
- Qualitätssicherung
Kurzprofil:
Senior Strategie- und Innovation-Consultant mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung und Entwicklung von Go-to-Market-Strategien innovativer Produkte und Services, von Großunternehmen und Startups mittels Bedarfsanalysen (Use Cases, Business Cases), Geschäftsmodellentwicklung (inkl. TCO & ROI-Analysen), Marktgrößenanalysen.
Senior Agile Coach und Organisationsentwickler mit Fokus auf agile Transformation und Kulturentwicklung. Erfahrung in der Begleitung der Transformation von Teams, Führungskräften und Organisationen mit agiler Haltung und Methodik, mit Coaching, Workshopmoderation und Training.
Kernkompetenzen
· Systemisches, strategisches Denken, schnelle Einarbeitung in neue Themen
· Marktgrößenberechnungen, Analyse von blauen und roten Marktbedingungen und Ableitung der passenden Markteintrittsstrategien
· Zielgruppengerechte Ergebnispräsentation & Pitching
· Agile Coaching & digitale Transformation
· Agile Frameworks (SAFe, Design Thinking, Scrum, KanBan, Lean StartUp, OKR) und weitere Methoden (Lego Serious Play, Theory U, ITIL, u.A.)
· Routinierte Kommunikations-, Moderations-, Trainings- und Coaching-Kompetenz ? vor Ort und virtuell mit gängigen digitalen Medien (Zoom, Teams, Miro, Collaboard)
· Souveränes Stakeholdermanagement bis zur Top-Management-Ebene
· Englisch (C1), Deutsch (Muttersprache)