Profil

• Seit circa 2015 bin ich als Innovationsexperte, Agile Strategist & Coach und Organisationsentwickler unterwegs. Ich bin erfahren in der Konzeption und Moderation von kreativen Workshops und agilen Projektsettings mit der Fähigkeit, die nachhaltige Umsetzung von Workshop- und Projektergebnissen sicherzustellen. Daneben begleite ich als Innovations- und Transformationsberater Veränderungsprozesse.
• Als agiler, systemischer Denker mit soliden Kenntnissen in Geschäftsprozessen, Innovationsmanagement und neuen Technologien habe ich bewiesen, dass ich in der Lage bin, in einem schwierigen Marktumfeld gute Ergebnisse zu erzielen. Der Austausch in meinem Netzwerk internationaler Fachleute hilft mir, mich selbst weiterzuentwickeln, neue Anregungen zu bekommen und überraschende Lösungen zu finden.
• Ich bin ein erfahrener Teamentwickler und Servant Leader, der Teams aller Konstellationen unterstützt. Meine Schwerpunktthemen sind z.B.: Vision & Mission, strategische Neupositionierung, Behebung von Dysfunktionen, Prozessverbesserung, Kundenzentrierung. Als Trainer & Coach unterstütze ich Fach- und Führungskräfte auf ihrem individuellen Karriereweg hin zur Agilität und zur Entwicklung von Power Skills wie Kommunikation, Problemlösung, Kollaboration und strategischem Denken.

Methoden

• Klassisches Projektmanagement
• Design Thinking
• Scrum & SAFE, KanBan
• Lego Serious Play, Lean Start-Up
• Theorie U

Stärken

• Verantwortungsübernahme, Team- und Personalführung
• Empathie, Leistungsfähigkeit, Strategisches Denken
• Lernen & Lehren, Kreativität,
• Netzwerken, Kollaboration
• Teamfähigkeit, Problemlösungskompetenz, Resilienz

IT-Kenntnisse

• Microsoft Office 365 (Word, Outlook, Excel, Powerpoint): sehr erfahren
• Ticketingsysteme (z.B. Redmine)
• Virtuelle Kollaboration: MS Teams, Zoom, Miro, Mural, Collaboard

FACHGEBIETE

• Innovation:
  • Bewertung der Innovation
  • Strategische Prozessgestaltung
  • Strategisches Produkt- und Servicedesign
  • Veränderungsmanagement von Innovation
  • Vorbereitung, Konzeption & Moderation von Workshops und Projekte
• Co-Creation & Vernetzung:
  • Digitale Transformation von Backoffice- und Frontend-Prozessen
  • Unternehmensstrategie
  • Aufbau und Pflege von professionellen Netzwerken
• Coaching & Training:
  • Einzelpersonen und Teams
  • Team- und Führungskräfteentwicklung
• Internationales Projektmanagement
• Stakeholder-Management
• Quantitative & qualitative Marktforschung
• Agile Frameworks & Methoden:
• • Unternehmerisches Denken
  • Scrum & SAFE, KanBan
  • Lego Serious Play, Lean Start-Up
  • Theorie U

GALLUP TOP 10 Stärken:

• AUSFÜHREN: Leistungsträger (5), Verantwortung (8)
• BEEINFLUSSUNG: Selbstvergewisserung (10)
• BEZIEHUNGSAUFBAU: Verbundenheit (1), Individualisierung (4)
• STRATEGISCHES DENKEN: Strategisch (2), Lernender (3), Intellektion (6), Input (7), Ideenfindung (9)

ZUSAMMENFASSUNG DER FÄHIGKEITEN

• Innovationsmanagement und Innovationsforschung (Open Innovation, Ökosystem, Intrapreneurship)
• Agile Haltung & Methodiken: Design Thinking, Scrum, Lego Serious Play, Kanban, Lean Startup, SAFE, Theory U
• Teamentwicklung multikultureller Teams
• Internationales Stakeholder-Management
• Strategieberatung, Präsentationen vor C-Levels und vor einem größeren Publikum
• Moderation und Moderation von Workshops, Trainings und Meetings
• Organisationsentwicklung: Interkulturelles Projektmanagement & Führung, Interkulturelles Networking, Internationales Coaching, Teamentwicklung, Kulturentwicklung
• Forschung (quantitativ & qualitativ)
• IT: Fortgeschrittener Benutzer von ....
• • Microsoft Office 365 (Word, Excel, Powerpoint, OneNote)
  • Virtuelle Zusammenarbeit (z.B. MS Teams, Zoom, Miro, Mural, Collaboard)
  • Info?rmation Retrieval-Systeme (z. B. Forrester, Gartner, IDC, Factiva)

BERUFSERFAHRUNG

11 2022 ? heute

Rolle: Lehrbeauftragter bei diversen Hochschulen

Aufgaben:

Design Thinking (Online-Learning, Coaching, Moderation)

01 2022 ? heute

Rolle: freier Trainer bei verschiedenen Trainingsagenturen

Aufgaben: 

• Konzepterstellung
• digitales Training
• Klassenraumtraining
• Erstellung von Microlearnings
• Design von Lernreisen
• Führungskräfteentwicklung

03/2019 ? heute

Rolle: Gründer & CXO 

Kunde: auf Anfrage

12/2019 - 11/2022

Rolle: Direktor of Engagement, EMEA

Kunde: 5X5 TEAMS / AllStarTeams

06/2019 - 11/2019

Rolle: Senior Coach Business Design

Kunde: Deutsche Bahn Intrapreneur

10/2018 - 02/2019

Aufgaben:

• Sabbatical und individuelle Kompetenzerweiterung im Bereich LEAN & AGILE (u.a. Scrum, LSP, Kanban, Lean StartUp, Theory U)

02/2017 - 09/2018

Rolle: Digital Transformation Manager

Kunde: Accenture GmbH, Kronberg, Deutschland

Aufgaben:

• Aufbau und Pflege des Innovationsökosystems von Accenture in Österreich,  Deutschland, Schweiz
• Innovationsberatung intern und extern - für Kunden aus der Finanzdienstleistungsbranche und anderen Branchen

1999 ? 01/2017

Rolle: verschiedene

Kunde: Accenture Dienstleistungen GmbH

Aufgaben:

Karriereentwicklung bei Accenture:

• 2014 - 09/2017: Globale Engagements als Design Thinking Coach
• 2014 - 01/2017: Research Lead CMT: CRM, Wachstum & Strategie, Technologie und Competitor Intelligence (globaler Fokus)
• 1999 - 2017: Strategic Research, zuletzt als Research Manager und Leiter des globalen CMT (Communications, Media & Entertainment & High Tech) Strategy Research

1997 - 1999:

Rolle: Spezialist für elektronische Medien

Kunde: Swets & Zeitlinger, Frankfurt, Deutschland

1994 - 1997:

Rolle: Bibliotheksinspektorenanwärter für Wissenschaftliche Bibliotheken im gehobenen, nichttechnischen Dienst

Kunde: Land Baden-Württemberg

1994 - 1994:

Kunde: Buchhandlung Kober-Löffler, Mannheim, Deutschland: Buchhandlung (Import, Export)

1991 - 1994:

Rolle: Buchhändler

Kunde: Buchhandlung Hornung, Ludwigshafen, Germany

Ausgewählte Engagements als Trainer & Facilitator meist als Subunternehmer für ausgewählte Trainingsagenturen in Deutschland, Belgien und UK:

• 2022 - 2024: Unterstützung einer in Belgien ansässigen Ausbildungsagentur bei der Schulung der Site Leads einer europaweit tätigen Gesellschaft, die sich mit Pflegediensten hauptsächlich für ältere Menschen befasst. Themen sind u.a. Selbstmanagement, Teambuilding, Konfliktmanagement, Innovation.
• Seit 2022 - weiter: Unterstützung einer in Deutschland ansässigen Trainingsagentur bei der Konzeption und Moderation von Trainings zu Themen wie Agility, Servant Leadership, Decision Making, Online Presentation, Design Thinking, Self-Management, etc.
• 2023: Unterstützung einer in Großbritannien ansässigen Trainingsagentur bei der Durchführung von Leadership-Trainingsprogrammen für zwei deutsche,  multinationale Kunden. Themen sind u.a.Selbstmanagement, Teamführung, Coaching, etc

Projektbeispiele im Kontext Digitale Transformation, Strategie- und Innovationsberatung:

Intrapreneur-, Extrapreneurship-Programme & Business Model Design

• 2019: Senior Coach Business Design im Intrapreneurship-Programm der Deutschen Bahn: Durchführung von Akquise-Workshops, um frühe Innovationsideen zu identifizieren; Sichtung & weitere Qualifizierung der Ideen; Durchführung von Workshops zum Business Model Design; Coaching von Innovationsteams
• 2017 ? 2018: Digital Transformation Manager bei Accenture: u.A. Interimsmanagement des Design Thinking IoT-Centers in Garching; Konzeptionierung und Durchführung mehrere Google Sprints mit Kunden in Dublin; diverse Projekte zu Geschäftsprozess, Produkt- und Serviceinnovation für und mit Kundenunternehmen
• 2006 ? 2017: Der Deutsche Innovationspreis: Projektleitung des Forschungsteils inkl. Screening, Bewertung und Präsentation der Top-Anwendungen in drei Kategorien (Start-Ups, Mittelständler, Großunternehmen); Stakeholder-Management des Medienpartners & Veranstalters, mehrerer Accenture-Abteilungen wie Marketing, Country Management, Innovation & Produktentwicklung und externe wissenschaftlicher Berater

Digital Enterprise", Backoffice-Prozesse:

• Für eine der führenden europäischen Versicherungsgruppen : Process Mining für branchenspezifische Prozesse wie Asset Management, Rückversicherung, etc.; Strategieworkshop mit C-Suite auf Konzernebene
• Für eine führende deutsche Bank: Optimierung der Kreditprozesse ? B2B & B2C
• Für ein führendes Unternehmen in der Chemie, bei der Etablierung ihres Lean-UX Frameworks: Konzeption und Leitung von UI/UX Workshops z.B. "Supply Chain Track & Tracing", Zeitmanagement von Mitarbeitern
• Für ein globales Konsumgüterunternehmen: virtuelles Design Thinking: Verbesserung der Shared Service Center-Prozesse in den Bereichen Beschaffung, Finanz- und Rechnungswesen sowie Personalwesen 

"Digitaler Kunde", Front-Office-Prozesse:

• Für einen globalen Internet-Payment-Provider: Anwendbarkeit von Künstlicher Intelligenz zur Optimierung von Prozessen in Call-Centern
• Für ein globales Unternehmen in der Logistik: Verbesserung des Kundenbeziehungsmanagements, insbesondere der vertriebsbezogenen Prozesse (B2B & B2C)
• Unterstützung eines Corporate Intrapreneurs bei der Entwicklung seines Geschäftsmodells in Bezug auf einen digitalen Reiseführer für Menschen mit Behinderung

Unternehmensstrategie & Veränderung:

• AllStarTeams ( laufend ): Go-to-Market-Strategie EMEA; Plattformstrategie
• Für eine der führenden europäischen Versicherungsgruppen: Strategieworkshop mit C-Suite auf Konzernebene
• Für ein weltweit führendes Pharmaunternehmen: Repositionierung und Neugestaltung des Geschäftsmodells inklusive Value Proposition
• Für eine führende deutsche Bank: Bewertung und Diskussion ihrer Top-Investitionen in Technologie
• Für ein führendes IT-Dienstleistungsunternehmen : Redesign der globalen HR-Organisation

Neue Produkte & Dienstleistungen:

• Für verschiedene Unternehmen in den Bereichen Banken, Versicherungen, Kapitalmärkte, Industrieausrüstung, Versorgungsunternehmen: Anwendbarkeit von Künstlicher Intelligenz und IoT (Internet der Dinge)

Anorganische Wachstumschancen / Ventures & Acquisitions Assessments: 

• in verschiedenen Bereichen von strategischer Bedeutung