Beratung und Entwicklung der Datenbank zur Planung der Warenströme von Quelle bis Senke und Flächenbedürfnisse zum Picken der JIS Anlieferung ans Band.
Eingesetzte Tools: MS-Access; VBA
Tätigkeits- und Projekt-Auflistung chronologisch absteigend nach Projektende
Neben regelmäßig stattfindenden Schulungen bei Bestandskunden (BMW,MAN,DRX,Webasto)
zu den Themen: Datenverarbeitung; Projektmanagement und Prozessoptimierung
aktuell
?ISDA? Inhouse Sequenz Datenbank
Projekteinsatz: Juli 2015 ? Dezember 2018 > derzeit aktiv
BMW AG, Dingolfing
Beratung und Entwicklung der Datenbank zur Planung der Warenströme von Quelle bis Senke und Flächenbedürfnisse zum Picken der JIS Anlieferung ans Band.
Eingesetzte Tools: MS-Access
Anlauf Datenbank
Projekteinsatz: Oktober 2015 ? Dezember 2018 > derzeit aktiv
BMW AG, Dingolfing
Beratung und Entwicklung der Datenbank zur Band-Anlaufplanung
Eingesetzte Tools: MS-Access
'ELANIS Schulungskonzept: Dokumentationsführerschein'
Projekteinsatz: 2016 > Übergang in Schulungsbetrieb > derzeit aktiv
MAN Bus & Truck AG, München, Nürnberg, Steyr
Ausarbeitung des Schulungskonzeptes; Qualitättsoffensive: Verbesserung der First-time-right Quote
Eingesetzte Tools: ELANIS, MS PowerPoint; MS Access
2015
Requirements-Mangement Study
Projekteinsatz: August 2015 ? Dezember 2015
WEBASTO AG, Stockdorf
Projektleitung einer Feasibility Study zur systemseitigen Unterstützung des Anforderungsmangements; Evaluierung des IST-Prozeß, nötiger Prozeßveränderungen und vorgegebener Software.
Eingesetzte Tools: IBM-Rational DOORS; Dassault Systemes-ENOVIA V6 Requirements Central
'SAP-Rollout Global Process Optimization'
Projekteinsatz: Oktober 2012 ? März 2016
WEBASTO AG, Stockdorf
Program Management für das weltweite SAP ? Rollout ?Global Process Optimization?.
Projektmanagement Unterstützung für die Projektleiter in den dezentralen Standorten
(Frankreich; Italien; China; Japan; England; Slovakai; USA) zur Einhaltung von Scope, Quality, Cost and Time Vorgaben.
Eingesetzte Tools: SAP PS, SAP Solution Manager, MS-Project, MS-Excel, MS-PowerPoint, Webex
2014
'FGD-Evolution? Product Live Cycle Management
Projekteinsatz: März 2012 ? September 2014 (Nutzfahrzeuge IAA)
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Datenaufbereitung zur 3D-Visualisierung in Catia von LKW auf Basis der Teilekataloge.
Eingesetzte Tools: VB; MS-Access; ORACLE SQL Schnittstellen zum IWH (NDS: Stülis, AVIS)
Konzeption und Durchführung der Weiterbildungsmaßnahmen
(Sycat Binner Management System)
Projekteinsatz: Februar 2012 ? 2016 > Übergang in Schulungsbetrieb
MAN Bus & Truck AG, München
Inhalt: Prozessmodellierung und Dokumentenmanagement entsprechend der ISO 2001 ff.
Eingesetzte Tools: Sycat Binner (MS-Access, MS-Visio)
2012
Konzeption und Durchführung der Weiterbildungsmaßnahmen (EMCOS II)
Projekteinsatz: Juni 2011 ? 2018 > Übergang in Schulungsbetrieb derzeit aktiv
MAN Bus & Truck AG, München
Inhalt: Workflow-Managementsystem zur Prozessdokumentation von Teileänderungen von der Konzeption FET (Freigabeeinsatz-Termin) bis zur Einsteuerung am Band.
Eingesetzte Tools: EMCOS II
Konzeption und Durchführung der Weiterbildungsmaßnahmen (PEP-Projektleiter)
Projekteinsatz: Januar 2011 ? 2012 > Übergang in Schulungsbetrieb, ausgelaufen
MAN Bus & Truck AG, München
Inhalt: softwaregestützten Projektplanung von Projekten im technischen Änderungsdienst zur Einsteuerung von Bauteilen in die Produktion.
Eingesetzte Tools: MS-Project, CA Clarity
Verwendete Methoden: Projektmanagement; PEP (Produktentstehungsprozess)
2011
Konzeption der Weiterbildungsmaßnahmen (Projektmanagement, CA Clarity)
Projekteinsatz: Mai 2010 ? Dezember 2011 > Übergang in Schulungsbetrieb, ausgelaufen
MAN Bus & Truck AG, München
Konzeption von Schulungsunterlagen, WBT?s im Firmen Intranet und Bildungsinhalten nach Projektmanagement Standard PMP® laut PMI®
Eingesetzte Tools: MS-Excel; iGrafx; MS-PowerPoint
Prozessoptimierung eines Handwerkbetriebes (KVP, LEAN)
Projekteinsatz: Mai 2009 ? Dezember 2011
Bock Dachtechnik GmbH, Freising
Leitung eines 4 köpfigen Projektteams zur Verbesserung der Kommunikation, Kundennähe und der internen Abläufe. Durchführung von: IST-Prozessaufnahmen vor Ort je Gewerk (Dachdecker, Spengler; Votovoltaiker, usw.), KVP und LEAN Workshops, Definition des SOLL Prozesses, Überwachung der kontinuierliche Verbesserung im Prozess.
Eingesetzte Tools: MS-Excel; iGrafx; MS-PowerPoint
2010
'Ersatzteilbeschaffung?
Projekteinsatz: 2010
MAN Nutzfahrzeuge AG, After Sales Dachau
Entwicklung einer Anwendung zur Ermittelung unbearbeiteter Betriebsmittelanforderungen aus SAP.
Aufbau eines Abarbeitungs-Berichtswesens.
Eingesetzte Tools: MS-Access; Lotus Notes; VB
'statistische Versuchsplanung?
Projekteinsatz:Januar-Februar 2010
BorgWarner BERU Systems GmbH, Neuhaus-Schierschnitz
Projektleitung und Schulung des Projekt-Teams in der Methodik ?statistischer Versuchsplanung?, sowie in der Verwendung von MINITAB zur Erstellung von Versuchsplänen und Analysen.
Planung einer Versuchsreihe zum Ersatz mechanischer Fixierung durch termisches Verschmelzen des Glühkörpers einer Glühkerze.
Eingesetzte Tools: MS-PowerPoint; MINITAB
'PEP-Planungstool'
Projekteinsatz: 2005 ? 2010 > Übergang in Schulungsbetrieb, ausgelaufen
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Projektleitung der Entwicklung einer softwaregestützten Methodik zur Planung und Berichterstattung der Einsatztermine neuer Bauteile in den Produktionsprozess. Projektplanungstool mit Visualisierung der Termine in MS-Project; Schulung von 160 Projektleitern bis dato; Prototyp soll nachprogrammiert werden.
Eingesetzte Tools: VB; MS-Access; MS-Project; MS-PowerPoint; ORACLE SQL Schnittstellen zum IWH (EMCOS, HOST)
2009
'Six Sigma DMO?
Projekteinsatz: Mai-Oktober 2009
HUK, Coburg
Anleitung und Schulung des Projekt-Teams in der Methodik Six Sigma DMAIC und DMO, sowie in der Verwendung von MINITAB zur Erstellung von statistischen Analysen.
Optimierung der Schadenabwicklung einer Versicherung und Entwicklung eines Dashboards zur Steuerung des Prozesses über geeignete Kennzahlen.
Eingesetzte Tools: MS-Access; MS-Excel; iGrafx; MS-PowerPoint; MINITAB
'Six Sigma Planspiel'
Projekteinsatz: Januar 2009
Unity AG, Paderborn
Six Sigma Planspiel "Viktoria Paket Service". Simulation der Effekte ungewollter Varianz, sowie der Prozessverbesserung durch die Six Sigma Methodik.
'Lieferverfolgung'
Projekteinsatz:von 2008 ? 2009
MAN Military Division, München
PMO zur Unterstützung und Entwicklung einer Methode zur terminlichen Verfolgung der LKW vom MAN-Werk zu den Aufbauern und bis hin zum Endkunden.
Eingesetzte Tools: MS-Access; MS-Excel; VB; ORACLE SQL Schnittstellen zum IWH (AVIS)
'Stückkostencontrolling'
Projekteinsatz: 2004 ? 2009
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Entwicklung einer Anwendung in enger Absprache mit der Fachabteilung und der hausinternen IT; Verwaltung der Konstruktionskalkulationen und Nutzwertanalysen; Reporting-Datenbank mit automatisierter Schnittstelle zu 300 Excel-Dateien.
Eingesetzte Tools: MS-Access; MS-Excel; VB
2008
'ELANIS Schulungskonzept'
Projekteinsatz: 2008
MAN Nutzfahrzeuge AG, Nürnberg
Projektleitung der 'Train the Trainer' Schulung zur Optimierung und Entwicklung eines Bearbeitungsfluß: des elektronischen Änderungsantragssystems: Simulation der Arbeitsschritte, Analyse der Flaschenhälse und Dokumentation der Engpaß-Situationen. Ausarbeitung eines Schulungskonzeptes.
Eingesetzte Tools: MS-PowerPoint; iGrafx "Prozeß for Six Sigma"
2007
'Six Sigma Day'
Projekteinsatz: 2007
iGrafx, München
Seminarleitung der Six Sigma Präsentation als Fachreferent im Rahmen des Business Breakfast der Firma iGrafx.
Eingesetzte Tools: iGrafx; MINITAB; MS-PowerPoint
'Six Sigma Server'
Projekteinsatz: 2007
iGrafx, München
Projektleitung mit dem Ziel der Entwicklung einer Toollandschaft zur Bearbeitung und Dokumentation von Six Sigma Projekten auf dem CENTRAL SERVER von iGrafx, Projektstrukturplan mit programmiertem Datenfluß durch die Tools der Suite.
Eingesetzte Tools: MS-Excel; iGrafx; MINITAB; MS-PowerPoint
'Make or Buy Decision'
Projekteinsatz: 2004 ? 2007
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Entwicklung einer Methode zur softwaregestützten Kommunikation entlang des Freigabe-Prozesses; Workflow durch verschiedene Werke; Prototyp wird derzeit nachprogrammiert.
Eingesetzte Tools: MS-Access; Lotus Notes; VB
'Förderprojekte'
Projekteinsatz: 2004 ? 2007
BMW AG, München
Entwicklung einer Anwendung in enger Absprache mit der Fachabteilung; Abrechnung der von der EU geförderten Fahrzeugprojekte.
Eingesetzte Tools: MS-Access
'AQ-Datenbank'
Projekteinsatz: 1999-2007
BMW AG, München
Erstellung einer Datenbank zur Sammlung der Händler und Werkstattmeldungen über Schäden und Beanstandungen zur Gremienentscheidung von Rückrufaktionen.
Eingesetzte Tools: MS-Access; Netscape Mail; VB; ORACLE SQL Schnittstelle zum IWH
2006
'Integration einer Balanced Score Card'
Projekteinsatz: 2005 - 2006
Fa. M.Lange & Co. GmbH, München
Projektleitung zur Ermittlung von Einflußgrößen, die auf die Prozessergebnisse wirken und damit monetären Einfluß auf die wirtschaftliche Effektivität haben. Archivierung von Kennzahlen in der Prozessdatenbank.
Eingesetzte Tools: MS-Access; iGrafx "FlowCharter"
'Revisionsdatenbank'
Projekteinsatz: 2006
BMW Group Financial Services, München
Aufbau eines Management-Reportings zur Unterstützung des Prozesses der Revisionsprüfung und des Risikomanagements. Verwaltung aller Follow Ups eines Berichtes oder eines Revisors. Erinnerungsfunktionen für Mahnungen und Sendeprotokolle aller versendeter Mahnungen.
Eingesetzte Tools: MS-Access
'Adressverwaltung'
Projekteinsatz:2006
MAN AG, München
Entwicklung einer Anwendung in enger Absprache mit der Fachabteilung; Zeitschriftenversand und Etikettendruck der Firmenveröffentlichungen.
Eingesetzte Tools: MS-Access
'Mittelfristplanung'
Projekteinsatz:1999 - 2006
BMW AG, München
Aufbau einer Gebäudeinstandhaltungsplanung mit Forecast und Controlling Funktionen.
Eingesetzte Tools: MS-Access
2005
'Trend-Truck Analyse'
Projekteinsatz:2005
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Projektmitglied in einem Six Sigma Projekt zur Analyse des Kupplungsverschleißes; Import und Verarbeitung der LKW Borddaten (Hexadezimal in Dezimal) und statistische Auswertung zu den Verschleißgründen.
Eingesetzte Tools: VB; MS-Access; MS-Excel; MINITAB
'Kundenverwaltung'
Projekteinsatz:2002 - 2005
FAIRNET GmbH, Dachau
Entwicklung einer Anwendung zur Adressenverwaltung zur Angebotsstellung und Abrechnung
Eingesetzte Tools: MS-Access; MS-Word; VB
'Unterhaltsreinigung'
Projekteinsatz:2001 - 2005
BMW AG ; München, Landshut, Dingolfing, Berlin
Aufbau eines Abrechnungssystems für Gebäudereinigungsleistungen.
Prototyp wurde nachprogrammiert von der Firma PROCON IT.
Eingesetzte Tools: MS-Access
2003
'Seminarplanungssystem'
Projekteinsatz:2002 - 2003
BMW AG, München
Kalendarium zur Planung des Bedarfes von Material, Referenten und der Raumbelegung.
Eingesetzte Tools: MS-Access
2001
'Risikofilter IQ-FMEA'
Projekteinsatz:2001
BMW AG, München
FMEA Workshop zur Erstellung eines FMEA Fragebogens mit Bewertungssystem
und Handlungsaufforderung.
Eingesetzte Tools: MS-Access
'Fahrerhauspositionierungssystem'
Projekteinsatz:2001
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
System zur Verwaltung der Lagerorte von Fahrerhäusern zwischen Vorband und Hauptband.
Eingesetzte Tools: MS-Access; VB; Schnittstelle zum HOST
'Reiseberichte'
Projekteinsatz:2001
MAN Military Division, München
Dokumentation der Kasernenbesuche der Military Division
Eingesetzte Tools: MS-Access
2000
'XPONENT-MICRO-MARKETER'
Projekteinsatz:2000
ESSEX PHARMA, München
Schulung zur statistischen Auswertung der Abverkäufe der hausinternen Produkte in den Apotheken der Außendienstregionen.
Eingesetzte Tools: MS-Access; MINITAB
'Störmeldesystem'
Projekteinsatz:2000
BMW AG, München
Meldesystem für Reparaturarbeiten an Gebäuden
Eingesetzte Tools: MS-Access
'Änderungsdokumentation'
Projekteinsatz:2000
BMW AG, Landshut
Dokumentation des Änderungsverfahrens, Workflow von der CAD-Zeichnung bis zur Produktion.
Eingesetzte Tools: MS-Access
1999
'Service Heft'
Projekteinsatz:1999
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Verwaltung der MAN Servicewerkstätten, Generierung der Druckvorlagen der Service Hefte.
Eingesetzte Tools: MS-Access; MS-Word
'Hauptbauteilliste'
Projekteinsatz:1999
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Erstellung einer Datenbank zur Verwaltung der Bezugs- und Erstellungstermine für die Materialeinsatzplanung der Produktion.
Eingesetzte Tools: MS-Access
1992 ? 1997 (Praktikum und Diplomarbeit)
'Betriebliches Informationssystem'
Projekteinsatz:1997
AGRIMEDIA GmbH, Worms
Definition und Aufbau eines Bilanzanalyse und Kennzahlensystems (Diplomarbeit).
Eingesetzte Tools: MS-Access; MS-Excel; VB; MINITAB
'Verwaltung der Satzung zum Schutz des Baumes'
Projekteinsatz:1992
Stadtverwaltung, Mönchengladbach
Aufbau einer Datenbank zur Verwaltung von Gesetzestexten (Praktikumsarbeit).
Eingesetzte Tools: MS-Access
Vorstellung von Hilfsmitteln und Kernkonzepte des ITPM
Projekte richtig aufsetzen
Ergebnisse wirksam vereinbahren und abnehmen
Projekte beenden
Project Management Framework
Integration Management
Scope Management
Time Management
Cost Management
Quality Management
Risk Management
Procurement Management
Professional Responsibility
Prozessmodellierung, Prozesssimulation, statistische Prozessanalyse (inkl. Schnittstelle zu MINITAB)
SPC, DoE, Gage R&R
Die Kentnisse der DMAIC-Methode wurden durch neue Tools erweitert, insbesondere statistische Themen wurden praxisnah bearbeitet und vertieft.
der sichere Umgang mit Datenmaterial während der Analysephase wurde im Einsatz der software MINITAB unterbeweis gestellt.
Prozessverbesserungsprojekte nach den Bestimmungen der American Society of Quality ASQ (8-tägige Ausbildung mit anschließendem Transferprojekt)
Der Teilnehmer hat die wesentlichen Methoden nachweislich angewendet, die Ergebnisse wurden von einem Master Black Belt als erfolgreich begutachtet.
mit den Schwerpunkten Ökonomie, Datenverarbeitung und Kommunikation
Beratung und Entwicklung der Datenbank zur Planung der Warenströme von Quelle bis Senke und Flächenbedürfnisse zum Picken der JIS Anlieferung ans Band.
Eingesetzte Tools: MS-Access; VBA
Tätigkeits- und Projekt-Auflistung chronologisch absteigend nach Projektende
Neben regelmäßig stattfindenden Schulungen bei Bestandskunden (BMW,MAN,DRX,Webasto)
zu den Themen: Datenverarbeitung; Projektmanagement und Prozessoptimierung
aktuell
?ISDA? Inhouse Sequenz Datenbank
Projekteinsatz: Juli 2015 ? Dezember 2018 > derzeit aktiv
BMW AG, Dingolfing
Beratung und Entwicklung der Datenbank zur Planung der Warenströme von Quelle bis Senke und Flächenbedürfnisse zum Picken der JIS Anlieferung ans Band.
Eingesetzte Tools: MS-Access
Anlauf Datenbank
Projekteinsatz: Oktober 2015 ? Dezember 2018 > derzeit aktiv
BMW AG, Dingolfing
Beratung und Entwicklung der Datenbank zur Band-Anlaufplanung
Eingesetzte Tools: MS-Access
'ELANIS Schulungskonzept: Dokumentationsführerschein'
Projekteinsatz: 2016 > Übergang in Schulungsbetrieb > derzeit aktiv
MAN Bus & Truck AG, München, Nürnberg, Steyr
Ausarbeitung des Schulungskonzeptes; Qualitättsoffensive: Verbesserung der First-time-right Quote
Eingesetzte Tools: ELANIS, MS PowerPoint; MS Access
2015
Requirements-Mangement Study
Projekteinsatz: August 2015 ? Dezember 2015
WEBASTO AG, Stockdorf
Projektleitung einer Feasibility Study zur systemseitigen Unterstützung des Anforderungsmangements; Evaluierung des IST-Prozeß, nötiger Prozeßveränderungen und vorgegebener Software.
Eingesetzte Tools: IBM-Rational DOORS; Dassault Systemes-ENOVIA V6 Requirements Central
'SAP-Rollout Global Process Optimization'
Projekteinsatz: Oktober 2012 ? März 2016
WEBASTO AG, Stockdorf
Program Management für das weltweite SAP ? Rollout ?Global Process Optimization?.
Projektmanagement Unterstützung für die Projektleiter in den dezentralen Standorten
(Frankreich; Italien; China; Japan; England; Slovakai; USA) zur Einhaltung von Scope, Quality, Cost and Time Vorgaben.
Eingesetzte Tools: SAP PS, SAP Solution Manager, MS-Project, MS-Excel, MS-PowerPoint, Webex
2014
'FGD-Evolution? Product Live Cycle Management
Projekteinsatz: März 2012 ? September 2014 (Nutzfahrzeuge IAA)
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Datenaufbereitung zur 3D-Visualisierung in Catia von LKW auf Basis der Teilekataloge.
Eingesetzte Tools: VB; MS-Access; ORACLE SQL Schnittstellen zum IWH (NDS: Stülis, AVIS)
Konzeption und Durchführung der Weiterbildungsmaßnahmen
(Sycat Binner Management System)
Projekteinsatz: Februar 2012 ? 2016 > Übergang in Schulungsbetrieb
MAN Bus & Truck AG, München
Inhalt: Prozessmodellierung und Dokumentenmanagement entsprechend der ISO 2001 ff.
Eingesetzte Tools: Sycat Binner (MS-Access, MS-Visio)
2012
Konzeption und Durchführung der Weiterbildungsmaßnahmen (EMCOS II)
Projekteinsatz: Juni 2011 ? 2018 > Übergang in Schulungsbetrieb derzeit aktiv
MAN Bus & Truck AG, München
Inhalt: Workflow-Managementsystem zur Prozessdokumentation von Teileänderungen von der Konzeption FET (Freigabeeinsatz-Termin) bis zur Einsteuerung am Band.
Eingesetzte Tools: EMCOS II
Konzeption und Durchführung der Weiterbildungsmaßnahmen (PEP-Projektleiter)
Projekteinsatz: Januar 2011 ? 2012 > Übergang in Schulungsbetrieb, ausgelaufen
MAN Bus & Truck AG, München
Inhalt: softwaregestützten Projektplanung von Projekten im technischen Änderungsdienst zur Einsteuerung von Bauteilen in die Produktion.
Eingesetzte Tools: MS-Project, CA Clarity
Verwendete Methoden: Projektmanagement; PEP (Produktentstehungsprozess)
2011
Konzeption der Weiterbildungsmaßnahmen (Projektmanagement, CA Clarity)
Projekteinsatz: Mai 2010 ? Dezember 2011 > Übergang in Schulungsbetrieb, ausgelaufen
MAN Bus & Truck AG, München
Konzeption von Schulungsunterlagen, WBT?s im Firmen Intranet und Bildungsinhalten nach Projektmanagement Standard PMP® laut PMI®
Eingesetzte Tools: MS-Excel; iGrafx; MS-PowerPoint
Prozessoptimierung eines Handwerkbetriebes (KVP, LEAN)
Projekteinsatz: Mai 2009 ? Dezember 2011
Bock Dachtechnik GmbH, Freising
Leitung eines 4 köpfigen Projektteams zur Verbesserung der Kommunikation, Kundennähe und der internen Abläufe. Durchführung von: IST-Prozessaufnahmen vor Ort je Gewerk (Dachdecker, Spengler; Votovoltaiker, usw.), KVP und LEAN Workshops, Definition des SOLL Prozesses, Überwachung der kontinuierliche Verbesserung im Prozess.
Eingesetzte Tools: MS-Excel; iGrafx; MS-PowerPoint
2010
'Ersatzteilbeschaffung?
Projekteinsatz: 2010
MAN Nutzfahrzeuge AG, After Sales Dachau
Entwicklung einer Anwendung zur Ermittelung unbearbeiteter Betriebsmittelanforderungen aus SAP.
Aufbau eines Abarbeitungs-Berichtswesens.
Eingesetzte Tools: MS-Access; Lotus Notes; VB
'statistische Versuchsplanung?
Projekteinsatz:Januar-Februar 2010
BorgWarner BERU Systems GmbH, Neuhaus-Schierschnitz
Projektleitung und Schulung des Projekt-Teams in der Methodik ?statistischer Versuchsplanung?, sowie in der Verwendung von MINITAB zur Erstellung von Versuchsplänen und Analysen.
Planung einer Versuchsreihe zum Ersatz mechanischer Fixierung durch termisches Verschmelzen des Glühkörpers einer Glühkerze.
Eingesetzte Tools: MS-PowerPoint; MINITAB
'PEP-Planungstool'
Projekteinsatz: 2005 ? 2010 > Übergang in Schulungsbetrieb, ausgelaufen
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Projektleitung der Entwicklung einer softwaregestützten Methodik zur Planung und Berichterstattung der Einsatztermine neuer Bauteile in den Produktionsprozess. Projektplanungstool mit Visualisierung der Termine in MS-Project; Schulung von 160 Projektleitern bis dato; Prototyp soll nachprogrammiert werden.
Eingesetzte Tools: VB; MS-Access; MS-Project; MS-PowerPoint; ORACLE SQL Schnittstellen zum IWH (EMCOS, HOST)
2009
'Six Sigma DMO?
Projekteinsatz: Mai-Oktober 2009
HUK, Coburg
Anleitung und Schulung des Projekt-Teams in der Methodik Six Sigma DMAIC und DMO, sowie in der Verwendung von MINITAB zur Erstellung von statistischen Analysen.
Optimierung der Schadenabwicklung einer Versicherung und Entwicklung eines Dashboards zur Steuerung des Prozesses über geeignete Kennzahlen.
Eingesetzte Tools: MS-Access; MS-Excel; iGrafx; MS-PowerPoint; MINITAB
'Six Sigma Planspiel'
Projekteinsatz: Januar 2009
Unity AG, Paderborn
Six Sigma Planspiel "Viktoria Paket Service". Simulation der Effekte ungewollter Varianz, sowie der Prozessverbesserung durch die Six Sigma Methodik.
'Lieferverfolgung'
Projekteinsatz:von 2008 ? 2009
MAN Military Division, München
PMO zur Unterstützung und Entwicklung einer Methode zur terminlichen Verfolgung der LKW vom MAN-Werk zu den Aufbauern und bis hin zum Endkunden.
Eingesetzte Tools: MS-Access; MS-Excel; VB; ORACLE SQL Schnittstellen zum IWH (AVIS)
'Stückkostencontrolling'
Projekteinsatz: 2004 ? 2009
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Entwicklung einer Anwendung in enger Absprache mit der Fachabteilung und der hausinternen IT; Verwaltung der Konstruktionskalkulationen und Nutzwertanalysen; Reporting-Datenbank mit automatisierter Schnittstelle zu 300 Excel-Dateien.
Eingesetzte Tools: MS-Access; MS-Excel; VB
2008
'ELANIS Schulungskonzept'
Projekteinsatz: 2008
MAN Nutzfahrzeuge AG, Nürnberg
Projektleitung der 'Train the Trainer' Schulung zur Optimierung und Entwicklung eines Bearbeitungsfluß: des elektronischen Änderungsantragssystems: Simulation der Arbeitsschritte, Analyse der Flaschenhälse und Dokumentation der Engpaß-Situationen. Ausarbeitung eines Schulungskonzeptes.
Eingesetzte Tools: MS-PowerPoint; iGrafx "Prozeß for Six Sigma"
2007
'Six Sigma Day'
Projekteinsatz: 2007
iGrafx, München
Seminarleitung der Six Sigma Präsentation als Fachreferent im Rahmen des Business Breakfast der Firma iGrafx.
Eingesetzte Tools: iGrafx; MINITAB; MS-PowerPoint
'Six Sigma Server'
Projekteinsatz: 2007
iGrafx, München
Projektleitung mit dem Ziel der Entwicklung einer Toollandschaft zur Bearbeitung und Dokumentation von Six Sigma Projekten auf dem CENTRAL SERVER von iGrafx, Projektstrukturplan mit programmiertem Datenfluß durch die Tools der Suite.
Eingesetzte Tools: MS-Excel; iGrafx; MINITAB; MS-PowerPoint
'Make or Buy Decision'
Projekteinsatz: 2004 ? 2007
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Entwicklung einer Methode zur softwaregestützten Kommunikation entlang des Freigabe-Prozesses; Workflow durch verschiedene Werke; Prototyp wird derzeit nachprogrammiert.
Eingesetzte Tools: MS-Access; Lotus Notes; VB
'Förderprojekte'
Projekteinsatz: 2004 ? 2007
BMW AG, München
Entwicklung einer Anwendung in enger Absprache mit der Fachabteilung; Abrechnung der von der EU geförderten Fahrzeugprojekte.
Eingesetzte Tools: MS-Access
'AQ-Datenbank'
Projekteinsatz: 1999-2007
BMW AG, München
Erstellung einer Datenbank zur Sammlung der Händler und Werkstattmeldungen über Schäden und Beanstandungen zur Gremienentscheidung von Rückrufaktionen.
Eingesetzte Tools: MS-Access; Netscape Mail; VB; ORACLE SQL Schnittstelle zum IWH
2006
'Integration einer Balanced Score Card'
Projekteinsatz: 2005 - 2006
Fa. M.Lange & Co. GmbH, München
Projektleitung zur Ermittlung von Einflußgrößen, die auf die Prozessergebnisse wirken und damit monetären Einfluß auf die wirtschaftliche Effektivität haben. Archivierung von Kennzahlen in der Prozessdatenbank.
Eingesetzte Tools: MS-Access; iGrafx "FlowCharter"
'Revisionsdatenbank'
Projekteinsatz: 2006
BMW Group Financial Services, München
Aufbau eines Management-Reportings zur Unterstützung des Prozesses der Revisionsprüfung und des Risikomanagements. Verwaltung aller Follow Ups eines Berichtes oder eines Revisors. Erinnerungsfunktionen für Mahnungen und Sendeprotokolle aller versendeter Mahnungen.
Eingesetzte Tools: MS-Access
'Adressverwaltung'
Projekteinsatz:2006
MAN AG, München
Entwicklung einer Anwendung in enger Absprache mit der Fachabteilung; Zeitschriftenversand und Etikettendruck der Firmenveröffentlichungen.
Eingesetzte Tools: MS-Access
'Mittelfristplanung'
Projekteinsatz:1999 - 2006
BMW AG, München
Aufbau einer Gebäudeinstandhaltungsplanung mit Forecast und Controlling Funktionen.
Eingesetzte Tools: MS-Access
2005
'Trend-Truck Analyse'
Projekteinsatz:2005
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Projektmitglied in einem Six Sigma Projekt zur Analyse des Kupplungsverschleißes; Import und Verarbeitung der LKW Borddaten (Hexadezimal in Dezimal) und statistische Auswertung zu den Verschleißgründen.
Eingesetzte Tools: VB; MS-Access; MS-Excel; MINITAB
'Kundenverwaltung'
Projekteinsatz:2002 - 2005
FAIRNET GmbH, Dachau
Entwicklung einer Anwendung zur Adressenverwaltung zur Angebotsstellung und Abrechnung
Eingesetzte Tools: MS-Access; MS-Word; VB
'Unterhaltsreinigung'
Projekteinsatz:2001 - 2005
BMW AG ; München, Landshut, Dingolfing, Berlin
Aufbau eines Abrechnungssystems für Gebäudereinigungsleistungen.
Prototyp wurde nachprogrammiert von der Firma PROCON IT.
Eingesetzte Tools: MS-Access
2003
'Seminarplanungssystem'
Projekteinsatz:2002 - 2003
BMW AG, München
Kalendarium zur Planung des Bedarfes von Material, Referenten und der Raumbelegung.
Eingesetzte Tools: MS-Access
2001
'Risikofilter IQ-FMEA'
Projekteinsatz:2001
BMW AG, München
FMEA Workshop zur Erstellung eines FMEA Fragebogens mit Bewertungssystem
und Handlungsaufforderung.
Eingesetzte Tools: MS-Access
'Fahrerhauspositionierungssystem'
Projekteinsatz:2001
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
System zur Verwaltung der Lagerorte von Fahrerhäusern zwischen Vorband und Hauptband.
Eingesetzte Tools: MS-Access; VB; Schnittstelle zum HOST
'Reiseberichte'
Projekteinsatz:2001
MAN Military Division, München
Dokumentation der Kasernenbesuche der Military Division
Eingesetzte Tools: MS-Access
2000
'XPONENT-MICRO-MARKETER'
Projekteinsatz:2000
ESSEX PHARMA, München
Schulung zur statistischen Auswertung der Abverkäufe der hausinternen Produkte in den Apotheken der Außendienstregionen.
Eingesetzte Tools: MS-Access; MINITAB
'Störmeldesystem'
Projekteinsatz:2000
BMW AG, München
Meldesystem für Reparaturarbeiten an Gebäuden
Eingesetzte Tools: MS-Access
'Änderungsdokumentation'
Projekteinsatz:2000
BMW AG, Landshut
Dokumentation des Änderungsverfahrens, Workflow von der CAD-Zeichnung bis zur Produktion.
Eingesetzte Tools: MS-Access
1999
'Service Heft'
Projekteinsatz:1999
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Verwaltung der MAN Servicewerkstätten, Generierung der Druckvorlagen der Service Hefte.
Eingesetzte Tools: MS-Access; MS-Word
'Hauptbauteilliste'
Projekteinsatz:1999
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Erstellung einer Datenbank zur Verwaltung der Bezugs- und Erstellungstermine für die Materialeinsatzplanung der Produktion.
Eingesetzte Tools: MS-Access
1992 ? 1997 (Praktikum und Diplomarbeit)
'Betriebliches Informationssystem'
Projekteinsatz:1997
AGRIMEDIA GmbH, Worms
Definition und Aufbau eines Bilanzanalyse und Kennzahlensystems (Diplomarbeit).
Eingesetzte Tools: MS-Access; MS-Excel; VB; MINITAB
'Verwaltung der Satzung zum Schutz des Baumes'
Projekteinsatz:1992
Stadtverwaltung, Mönchengladbach
Aufbau einer Datenbank zur Verwaltung von Gesetzestexten (Praktikumsarbeit).
Eingesetzte Tools: MS-Access
Vorstellung von Hilfsmitteln und Kernkonzepte des ITPM
Projekte richtig aufsetzen
Ergebnisse wirksam vereinbahren und abnehmen
Projekte beenden
Project Management Framework
Integration Management
Scope Management
Time Management
Cost Management
Quality Management
Risk Management
Procurement Management
Professional Responsibility
Prozessmodellierung, Prozesssimulation, statistische Prozessanalyse (inkl. Schnittstelle zu MINITAB)
SPC, DoE, Gage R&R
Die Kentnisse der DMAIC-Methode wurden durch neue Tools erweitert, insbesondere statistische Themen wurden praxisnah bearbeitet und vertieft.
der sichere Umgang mit Datenmaterial während der Analysephase wurde im Einsatz der software MINITAB unterbeweis gestellt.
Prozessverbesserungsprojekte nach den Bestimmungen der American Society of Quality ASQ (8-tägige Ausbildung mit anschließendem Transferprojekt)
Der Teilnehmer hat die wesentlichen Methoden nachweislich angewendet, die Ergebnisse wurden von einem Master Black Belt als erfolgreich begutachtet.
mit den Schwerpunkten Ökonomie, Datenverarbeitung und Kommunikation