• Projektleitung “Replace BladeLogic with SaltStack" (Optimierung des agilen Projekts) 
  • Software Deployment, Ersatz der BladeLogic Agenten mit SaltStack Agenten zur Kosteneinsparung der Lizenzkosten von 1 Mio CHF
• Projektleitung “Global MIFID II – Clock Synchronisation CTO & Networks” 
  • EU regulatorische Anforderungen für Zeitstem-pel der Trade Events (High Frequency Trading) mit einer garantierten Granularität von +/-1μs und ei-ner Divergenz von maximal 100μs.

• Projektleitung „Global Lifecycle Management of Switches and Firewalls in Datacenters“
• Projektleitung „DNS/DHCP Migration to Efficient IP Appliances“
• Projektleitung „Migration of Tivoli Storage Mana-ger from AIX to Linux“ (Backup Software)
• Projektleitung „Swiss Re Office Move München“
• Projektleitung „Secure Management & Storage of Passwords“ (Application Identity Management)
• Projektleitung „IaaS Engineering Program“

Projektleitung der Migration aller weltweiten Standorte und Minen von dem aktuellen zum neuen globalen Telekommunikationsdienstleister inklusive der Migration aller global installierten WAN Optimizer

Projektleitung der Verlagerung aller Business Ap-plikationen inklusive SAP Systemen und Transfor-mation von Backup, Datenbanken und Citrix zu shared Cloud Services von den HP Rechenzen-tren in Belgien zu den Fujitsu Rechenzentren in Deutschland

Projektleitung der Projekte „Assessments ITIL V.3 Reifegradbestimmung und GAP Analyse“, beson-ders D/R Wiederanlauf-Test

• Projektleitung der Projekte „Data Move of Micro-soft Exchange Mailboxes of VIP Users from Russia to Switzerland“ und „Data Replication of Business critical Data from Russia to Switzerland“
• Projektleitung „Simultane Polycom Videoconfe-renzen für interne und externe Teilnehmer; In-tegration von Apple iPAD’s“ inklusive MS LYNC In-tegration
• Projektleitung „Voice-over-IP Integration von Aas-tra und Avaya Telefonanlagen“

• Gesamtverantwortung über die Abteilung IT Infra-struktur EMEA (System Architektur, Rechenzentren, Service Desk, IT Security, Netzwerk) mit einem Team aus 4 Teamleitern und rund 40 Mitarbeitern
• Reisen nach USA, D und Gesamt-Schweiz
• Definition, Einführung und Durchsetzung von Infra-struktur Prozessen zur Effizienzsteigerung (Service Desk Optimierung, IT Einkaufsoptimierung, Druckermanagement Optimierung)
• Infrastruktur Budget- und Investitionsplanung (OPEX und CAPEX Verantwortung)
• Aufbau und Einführung eines IT Infrastruktur Pro-jekt Managements
• Rechenzentrums Leitung und –Konsolidierung

• Gesamtverantwortung für alle IT Aktivitäten in der Region Europa1 (Nordeuropa, Deutschland, Schweiz, Österreich, Polen und Russland) mit Vor-Ort Reisen im Zuständigkeitsgebiet
• Projektleitung Datacenter Move und Integration in bestehendes Datacenter von Kassel nach Marl (D) wegen Standortauflösung nach Firmenfusion
• Einführung und Überwachung der globalen IT Strategie, Standards, Richtlinien und Prozesse im Hinblick auf die Vereinfachung und Standardisie-rung der regionalen IT Infrastruktur zur Erfüllung von SLA und Kosteneinsparungen
• Repräsentieren der „Global Information Services“ Vision, Strategie, Richtlinien und Ziele gegenüber General Managern, Finanz Direktoren und IT Mit-arbeitern in der Region Europa1
• Verantwortung für die IT Budgetplanung, Ausga-benkontrolle und Prognose der zukünftigen Budgetplanung der gesamten Region Europa1

• Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung des IT Infrastruktur Teams von 4 technischen Spezi-alisten (Teambildung, Rollen und Verantwortlich-keiten der IT-Mitarbeiter)
• Stabilisierung, Standardisierung und Optimierung der IT Infrastruktur zur Etablierung einer erstklassi-gen IT Infrastruktur Technologie und gleichzeitiger Kostensenkung
• Aufbau und Entwicklung nachhaltiger Beziehun-gen zu den internen und externen Kunden
• Projekt Management der Datacenter Optimie-rung nach SLA und gemäss D/R Anforderungen
• Kostenoptimierungen des IT-Einkaufsprozesses
• Schulung der IT Spezialisten bezüglich Projektma-nagement, ITIL, IT Markttrends und IT Strategie

• Auswahl, Qualitätsüberwachung und Beurteilung
  der IT-Lieferanten
• Kostensenkende Prozessoptimierungen im Einkauf

• Outsourcing-System Engineer für die Stadtsparkasse
  Nürnberg
• Projektmanager für den Aufbau einer Softwarelösung
  für die Paketverfolgung D-weit (UPS)
• Neuaufbau eines Helpdesks im Rahmen eines
  großen Outsourcing Projekts (Microsoft GmbH)

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