Agile Coach, Scrum, Kanban, Nexus, LeSS, SAFe, ISTQB, Scrum Master, Business Analyst, Product Owner, Test Lead
Aktualisiert am 03.06.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 03.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Interkulturelle Kompetenz
Agile Coach
Accredited Kanban Trainer
Scrum
Flight Levels
Flowmaster
Projektmanagementmethoden
Organisationsberatung
Delivery Management
Continuous Delivery
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Produktentwicklung
Kapitalmarktgeschäft
Investment Banking
Banking/Finance
Changemanagement
Workshop Design
Certified Intercultural Trainer
Portfoliomanagement
Speaker
Autor
Nexus
Testanalyst
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend in Wort und Schrift, Wirtschaftssprache
Französisch
fließend in Wort und Schrift, Wirtschaftssprache
Italienisch
fließend in Wort und Schrift, Wirtschaftssprache
Spanisch
gute Kenntnisse, Wirtschaftssprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Leipzig (+75km) Hoyerswerda (+75km) Gera (+75km) Berlin (+100km) Malchin (+100km) Stade (+150km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) München (+100km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)
Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

2025 - heute: Software für Gemeinschaftsverpflegung, Krankenhauslogistik & KI-basierte Lösungen


Rolle: Enterprise Kanban & Delivery Coach/Consultant

Kunde: OrgaCard, Nürnberg


Aufgaben:

  • Unternehmensweites Coaching von Delivery-Teams, Produktmanagement und Führung vom Kundenbedarf bis zur Auslieferung
  • Verbesserung von bereichsübergreifender Koordination, Vertrauen & Lieferzuverlässigkeit ? mit direktem Einfluss auf die Kundenzufriedenheit

2025 - heute: IT-Systeme für den öffentlichen Verkehr (Bus & Bahn)


Rolle: Enterprise Kanban Coach

Kunde: IVU Traffic Solutions, Aachen & Berlin


Aufgaben:

  • Assessment der unternehmensweiten Kanbanimplementierung
  • Coaching interner Agile Coaches mit Fokus auf Skalierung, Serviceorientierung und sinnvolle Metriken

2023 - heute: M?ori-geführte Strategie- & Produktberatung


Rolle: Partnership, Lead Consultant

Kunde: auf Anfrage, Wellington


Aufgaben:

  • Partnership: Kanban in Te Ao M?ori & interkulturelle Trainings
  • Lead Consultant für Kanban und interkulturelle Trainings/Beratung
  • Unterstützung bei der Übersetzung und Ausarbeitung von Kanban-Begriffen in Te Reo M?ori, abgestimmt auf M?ori-Werte und Leadership-Ansätze

2016 - heute: Verbesserung von Flow, Lieferfähigkeit und Arbeitsweisen


Rolle: Freiberufliche Flow, Delivery, Kanban & Business Agility Expertin, Selbstständige Beraterin


Aufgaben:

Begleitung von Organisationen in Neuseeland, Australien und Europa bei der Verbesserung von Flow, Lieferfähigkeit und Arbeitsweisen über Teams, Programme und Portfolios hinweg

2015 - heute: Digital Transformation


Rolle: Product Owner / Business Analyst

Kunde: Cigna Insurance, Wellington


Aufgaben:

  • Mitgestaltung der ersten großen Digital-Transformation (Omnichannel customer experience)
  • Backlog-Aufbau & MVP-Definition zur Verbindung zwischen Business, Customer und Tech


Kanban for Design and Innovation (KDI)

  • Einzige Accredited Kanban Trainerin in Ozeanien/Australasien ? ein Training speziell für Product Owner, Produktmanager und Business Analysten zur Verbesserung von Produkt-Discovery und Backlog-Management Praktiken


Coaching von Produktrollen

  • PO/PM-Skillentwicklung in nahezu allen Engagements
  • Förderung eines produktorientierten Denkens in Strategie-, Flow- und Portfolioarbeit

2012 - heute: Interkulturelles Awareness-Training


Rolle: Interkulturelle Trainerin und Beraterin


Aufgaben:

  • Interkulturelles Awareness-Training in Englisch für Trainer, Coaches & Führungskräfte
  • Kulturspezifische Trainings Australien und Neuseeland in Deutsch und Englisch weltweit, bisher für Teilnehmer aus Österreich, Belgien, Deutschland, Malaysia, Thailand, Kambodscha, Indonesien, Philippinen, Singapur, Peru und Polen
  • Reguläre partnerschaftliche Zusammenarbeit mit ti communication, Carl Duisberg Centren, Eidam & Partner und The Massive Collective

2022 - 2023: Coaching von Leadership und Delivery Teams


Rolle: Agile Delivery Lead

Kunde: Section6, Wellington


Aufgaben:

  • Coaching von Leadership und Delivery Teams zur Kanban-Management-Methode in einer schnell wachsenden Organisation
  • Überdurchschnittliche Lieferperformance eines neu gestarteten Kanban-Teams im SAFe-Programm des Innenministeriums (Water Services Reform) ? schnellere Wertlieferung als mehrere bereits etablierte Teams durch Flow-Fokus und frühes Nutzerfeedback

2020 - 2021: Aufbau eines Upstream-Kanban-/Portfolio-Systems


Rolle: Agile Coach (Kanban-Expertin)

Kunde: ACC ? staatliche Unfallversicherung Neuseelands, Wellington


Aufgaben:

  • Kanban-Expertin im SAFe-Kontext ? Einführung von Kanban in Teams mit direktem Kundenkontakt, im HR-Bereich sowie im Agile-Coaching-Team; Verbesserung von bereichsübergreifender Koordination und Lieferfluss außerhalb der ART-Struktur
  • Aufbau eines Upstream-Kanban-/Portfolio-Systems entlang des realen Nachfrageflusses im Unternehmen (statt SAFe-typischer Continuous-Exploration-Logik)

2020 - 2020: Aufbau und Weiterentwicklung eines Upstream-Boards


Rolle: Kanban Consultant

Kunde: DataTorque, Wellington


Aufgaben:

  • Aufbau und Weiterentwicklung eines Upstream-Boards für Produktmanagement zur Steuerung eingehender Arbeit
  • Moderation von Flow-Simulationen (u.a. Okaloa Flowlab) ? Mindshift von Ressourceneffizienz zu Flow-Effizienz

2019 - 2019: Organisationsweite Transformation


Rolle: Agile Transformation & Kanban Coach

Kunde: Statistics New Zealand, Wellington & Christchurch


Aufgaben:

  • Alleinverantwortliches Coaching von 15+ Teams (inkl. Security, PMO, Senior Leadership) in einer organisationsweiten Transformation
  • Einführung von Serviceklassen und verbessertem Backlog-Management zur Engpassreduktion und Steigerung des End-to-End-Flows über alle IT-Teams

weitere Projekte gern auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1998 - 2003

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kauffrau Univ.

Universität Passau


Schwerpunkte:

  • Schwerpunktfächer:
    • Finanzierung und Investition
    • Bankbetriebslehre und Finanzwirtschaft
    • Geld und Außenwirtschaft
    • Versicherungswirtschaft und Risikotheorie
  • Diplomarbeitsthema: auf Anfrage
  • Fachspezifische Fremdsprachenausbildung in Französisch, Englisch, Italienisch und Spanisch


2000 - 2001

Auslandsstudium

Université des Sciences Sociales Toulouse 1


Schwerpunkte:

  • internationale Geldwirtschaft
  • Makroökonomie
  • Entwicklungsökonomie


1995 - 1998

Bankkauffrau

Sparda-Bank Mainz eG


1982 - 1995

Abitur, Note: 1,8

St.-Franziskus-Gymnasium Kaiserslautern


Zertifizierungen und Trainings

  • KI für Trainer
  • Accredited Kanban Trainer (Kanban University)
  • Zertifizierte Interkulturelle Trainerin (Carl Duisberg Centren)
  • Certified Okaloa Flowlab Facilitator
  • Training from the Back of the Room Practitioner (ICAgile)
  • Moderatorentraining mit Lynne Cazaly
  • Kanban Management Professional I und II; Kanban Coaching Professional; Kanban Product Professional; Kanban for Design and Innovation; Scrum Better with Kanban; Flow Manager, Personal Kanban
  • Professional Scrum Master (PSM I und II)
  • Certified Scrum Product Owner (CSPO)
  • SAFe Agilist
  • Flight Levels Systems Architecture und Board Design
  • Sense-making / Cynefin
  • Viele weitere Trainings, wie Agendashift, Forecasting (Troy Magennis), OKRs
  • Te Rito; M?ori cultural competency
  • PRINCE2 Practitioner
  • ISTQB (CT-AL, CTAFL, CTFL)
  • NLP Practitioner und Master
  • Cash Flow Modelling in Project Finance; Advanced Swaps: Pricing, Hedging and Trading swaps

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interkulturelle Kompetenz Agile Coach Accredited Kanban Trainer Scrum Flight Levels Flowmaster Projektmanagementmethoden Organisationsberatung Delivery Management Continuous Delivery Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Produktentwicklung Kapitalmarktgeschäft Investment Banking Banking/Finance Changemanagement Workshop Design Certified Intercultural Trainer Portfoliomanagement Speaker Autor Nexus Testanalyst

Schwerpunkte

  • Unternehmensweites Abhängigkeitsmanagement ? Koordination und Steuerung vernetzter Systeme.
  • Portfolio-, Programm- und Multiprojektmanagement und Flow- / Delivery-Leadership ? von der Strategie über das Backlog zur Lieferung. Nachhaltige Verbesserung von End-to-End-Flow über mehrere Teams und Services hinweg.
  • Kontextgerechte Einführung und Weiterentwicklung von Kanban ? evolutionär statt Framework-Dogma.
  • Facilitation & ergebnisorientierte Moderation ? gemeinsame Klarheit schaffen, Entscheidungen herbeiführen und Verantwortungsübernahme fördern.
  • Interkulturelle Kompetenz als Hebel für Vertrauen, Führung und Zusammenarbeit.
  • Messbare Verbesserungen ? spürbar in Wochen statt erst in Monaten oder Jahren.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Expertin für Flow in End-to-End-Wertströmen und der Projekt-/Portfoliosteuerung sowie für organisationsübergreifende Zusammenarbeit.
  • Ich unterstütze Organisationen dabei, das Richtige zu liefern ? zur richtigen Zeit und in der gewünschten Qualität: von der Strategie über Produkt- und Serviceentwicklung bis zum Kundenergebnis. Kanban setze ich als evolutionäre Veränderungsmethode ein, nicht als starres Framework ? Praktiken und Prinzipien werden an Unternehmenskultur, Kontext und Rahmenbedingungen angepasst, sodass nachhaltige Verbesserungen in Zusammenarbeit, Lieferfähigkeit und Entscheidungsqualität entstehen.
  • Als zertifizierte interkulturelle Trainerin und mehrfache Autorin liegt mein Fokus darauf, wie Kultur und Kontext die Arbeitsweise von Menschen beeinflussen, wie sie kommunizieren und Vertrauen aufbauen. Sowohl in meiner Kanban- als auch in meiner interkulturellen Arbeit geht es mir darum, systemisch zu denken ? nicht darum, One-size-fits-all-Lösungen aufzusetzen.
  • Mit über 25 Jahren Erfahrung in Finanzmärkten, Banken, Versicherungen, Logistik, öffentlicher Verwaltung und Tech arbeite ich sicher in komplexen und dynamischen Umfeldern ? und verbinde Strategie, Delivery und Kultur zu einer nachhaltigen Verbesserung der Zusammenarbeit.
  • Mein Hintergrund im Finanzmarktgeschäft und in strukturierten Finanzprodukten sorgt für ein hohes Maß an Risikobewusstsein, Strukturierungsfähigkeit und Entscheidungsstärke ? und für die Fähigkeit, nahtlos zwischen Business und IT zu übersetzen.
  • Ich moderiere Workshops und Entscheidungsprozesse auf Team-, Bereichs- und Führungsebene mit klarem Fokus auf Ergebnissen, gemeinsamen Entscheidungen und nachhaltigem Fortschritt.
  • Global tätig (Europa und Ozeanien), in Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanisch.


Wie ich arbeite:

  • Gute Zusammenarbeit ist kein Zufall ? sie ist gestaltbar.
  • Wo etwas gut läuft, braucht es keine Veränderung. Verbesserungen entstehen schrittweise, gemeinsam und organisch ? ohne Überforderung, mit Transparenz und klaren Verantwortlichkeiten.
  • Unterschiedliche Perspektiven können Gewinn oder Hindernis sein ? ich helfe, das Beste daraus zu machen.
  • Fragen öffnen neue Sichtweisen.
  • Lernen ist kontinuierlich ? was heute funktioniert, darf sich morgen weiterentwickeln.


Methoden und Ansätze

  • Kanban (Team- & Enterprise), Flight Levels, Portfoliomanagement, agiles Arbeiten außerhalb der IT (Marketing, Vertrieb, HR, PMO, ePMO)
  • Abhängigkeitsmanagement & kontextbezogenes Skalieren ohne starre Frameworks
  • Agile BOSSAnova, interkulturelles Training & Beratung, Liberating Structures, PRINCE2, Design Thinking, Systems Thinking, OpenSpace & Unconferences, Okaloa-Flowlab-Simulationen (für Flow- & Koordinationsdesign)
  • Scrum, SAFe-, Nexus- und LeSS-Erfahrung
  • Agendashift: Outcome-oriented change and continuous transformation, Clean Language, Lean Startup, Cynefin / Sense-making, NLP


Berufserfahrung

Austauschprogramm mit der Studentischen Unternehmensberatung JEME an der Università Luigi Bocconi, Mailand


Praktika

E.ON Sales & Trading GmbH München, Dresdner Kleinwort Wasserstein Frankfurt, Bayerische HypoVereinsbank AG Barcelona, Börse Online Verlag und N24 ? Der Neue Markt München, German TV bei Bloomberg L.P. London; DG Bank London


IT-Kenntnisse

Projektmanagement / Kanban:

  • Businessmap
  • KanbanZone
  • SwiftKanban
  • Nave


Business- / Managementsimulationen:

  • Featureban
  • Changeban
  • Okaloa Flowlab
  • getKanban


Virtuelle Zusammenarbeit:

  • Miro
  • MURAL


Übergreifend:

  • MS-Office
  • Jira
  • Zephyr für Jira
  • HP ALM
  • Visual Studio Team Foundation Server 2013
  • Rally


Versicherungen:

  • Syncsoft Capital v10.6
  • Appian
  • Aura
  • Capsil


Kapitalmärkte:

  • Calypso
  • Front Arena
  • Kondor+
  • Summit
  • Bloomberg
  • Reuters
  • Moody's KMV RiskCalc


Fischindustrie:

  • Kupe


CMS / Web:

  • SilverStripe
  • Wordpress

Einsatzorte

Einsatzorte

Leipzig (+75km) Hoyerswerda (+75km) Gera (+75km) Berlin (+100km) Malchin (+100km) Stade (+150km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) München (+100km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)
Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

2025 - heute: Software für Gemeinschaftsverpflegung, Krankenhauslogistik & KI-basierte Lösungen


Rolle: Enterprise Kanban & Delivery Coach/Consultant

Kunde: OrgaCard, Nürnberg


Aufgaben:

  • Unternehmensweites Coaching von Delivery-Teams, Produktmanagement und Führung vom Kundenbedarf bis zur Auslieferung
  • Verbesserung von bereichsübergreifender Koordination, Vertrauen & Lieferzuverlässigkeit ? mit direktem Einfluss auf die Kundenzufriedenheit

2025 - heute: IT-Systeme für den öffentlichen Verkehr (Bus & Bahn)


Rolle: Enterprise Kanban Coach

Kunde: IVU Traffic Solutions, Aachen & Berlin


Aufgaben:

  • Assessment der unternehmensweiten Kanbanimplementierung
  • Coaching interner Agile Coaches mit Fokus auf Skalierung, Serviceorientierung und sinnvolle Metriken

2023 - heute: M?ori-geführte Strategie- & Produktberatung


Rolle: Partnership, Lead Consultant

Kunde: auf Anfrage, Wellington


Aufgaben:

  • Partnership: Kanban in Te Ao M?ori & interkulturelle Trainings
  • Lead Consultant für Kanban und interkulturelle Trainings/Beratung
  • Unterstützung bei der Übersetzung und Ausarbeitung von Kanban-Begriffen in Te Reo M?ori, abgestimmt auf M?ori-Werte und Leadership-Ansätze

2016 - heute: Verbesserung von Flow, Lieferfähigkeit und Arbeitsweisen


Rolle: Freiberufliche Flow, Delivery, Kanban & Business Agility Expertin, Selbstständige Beraterin


Aufgaben:

Begleitung von Organisationen in Neuseeland, Australien und Europa bei der Verbesserung von Flow, Lieferfähigkeit und Arbeitsweisen über Teams, Programme und Portfolios hinweg

2015 - heute: Digital Transformation


Rolle: Product Owner / Business Analyst

Kunde: Cigna Insurance, Wellington


Aufgaben:

  • Mitgestaltung der ersten großen Digital-Transformation (Omnichannel customer experience)
  • Backlog-Aufbau & MVP-Definition zur Verbindung zwischen Business, Customer und Tech


Kanban for Design and Innovation (KDI)

  • Einzige Accredited Kanban Trainerin in Ozeanien/Australasien ? ein Training speziell für Product Owner, Produktmanager und Business Analysten zur Verbesserung von Produkt-Discovery und Backlog-Management Praktiken


Coaching von Produktrollen

  • PO/PM-Skillentwicklung in nahezu allen Engagements
  • Förderung eines produktorientierten Denkens in Strategie-, Flow- und Portfolioarbeit

2012 - heute: Interkulturelles Awareness-Training


Rolle: Interkulturelle Trainerin und Beraterin


Aufgaben:

  • Interkulturelles Awareness-Training in Englisch für Trainer, Coaches & Führungskräfte
  • Kulturspezifische Trainings Australien und Neuseeland in Deutsch und Englisch weltweit, bisher für Teilnehmer aus Österreich, Belgien, Deutschland, Malaysia, Thailand, Kambodscha, Indonesien, Philippinen, Singapur, Peru und Polen
  • Reguläre partnerschaftliche Zusammenarbeit mit ti communication, Carl Duisberg Centren, Eidam & Partner und The Massive Collective

2022 - 2023: Coaching von Leadership und Delivery Teams


Rolle: Agile Delivery Lead

Kunde: Section6, Wellington


Aufgaben:

  • Coaching von Leadership und Delivery Teams zur Kanban-Management-Methode in einer schnell wachsenden Organisation
  • Überdurchschnittliche Lieferperformance eines neu gestarteten Kanban-Teams im SAFe-Programm des Innenministeriums (Water Services Reform) ? schnellere Wertlieferung als mehrere bereits etablierte Teams durch Flow-Fokus und frühes Nutzerfeedback

2020 - 2021: Aufbau eines Upstream-Kanban-/Portfolio-Systems


Rolle: Agile Coach (Kanban-Expertin)

Kunde: ACC ? staatliche Unfallversicherung Neuseelands, Wellington


Aufgaben:

  • Kanban-Expertin im SAFe-Kontext ? Einführung von Kanban in Teams mit direktem Kundenkontakt, im HR-Bereich sowie im Agile-Coaching-Team; Verbesserung von bereichsübergreifender Koordination und Lieferfluss außerhalb der ART-Struktur
  • Aufbau eines Upstream-Kanban-/Portfolio-Systems entlang des realen Nachfrageflusses im Unternehmen (statt SAFe-typischer Continuous-Exploration-Logik)

2020 - 2020: Aufbau und Weiterentwicklung eines Upstream-Boards


Rolle: Kanban Consultant

Kunde: DataTorque, Wellington


Aufgaben:

  • Aufbau und Weiterentwicklung eines Upstream-Boards für Produktmanagement zur Steuerung eingehender Arbeit
  • Moderation von Flow-Simulationen (u.a. Okaloa Flowlab) ? Mindshift von Ressourceneffizienz zu Flow-Effizienz

2019 - 2019: Organisationsweite Transformation


Rolle: Agile Transformation & Kanban Coach

Kunde: Statistics New Zealand, Wellington & Christchurch


Aufgaben:

  • Alleinverantwortliches Coaching von 15+ Teams (inkl. Security, PMO, Senior Leadership) in einer organisationsweiten Transformation
  • Einführung von Serviceklassen und verbessertem Backlog-Management zur Engpassreduktion und Steigerung des End-to-End-Flows über alle IT-Teams

weitere Projekte gern auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1998 - 2003

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kauffrau Univ.

Universität Passau


Schwerpunkte:

  • Schwerpunktfächer:
    • Finanzierung und Investition
    • Bankbetriebslehre und Finanzwirtschaft
    • Geld und Außenwirtschaft
    • Versicherungswirtschaft und Risikotheorie
  • Diplomarbeitsthema: auf Anfrage
  • Fachspezifische Fremdsprachenausbildung in Französisch, Englisch, Italienisch und Spanisch


2000 - 2001

Auslandsstudium

Université des Sciences Sociales Toulouse 1


Schwerpunkte:

  • internationale Geldwirtschaft
  • Makroökonomie
  • Entwicklungsökonomie


1995 - 1998

Bankkauffrau

Sparda-Bank Mainz eG


1982 - 1995

Abitur, Note: 1,8

St.-Franziskus-Gymnasium Kaiserslautern


Zertifizierungen und Trainings

  • KI für Trainer
  • Accredited Kanban Trainer (Kanban University)
  • Zertifizierte Interkulturelle Trainerin (Carl Duisberg Centren)
  • Certified Okaloa Flowlab Facilitator
  • Training from the Back of the Room Practitioner (ICAgile)
  • Moderatorentraining mit Lynne Cazaly
  • Kanban Management Professional I und II; Kanban Coaching Professional; Kanban Product Professional; Kanban for Design and Innovation; Scrum Better with Kanban; Flow Manager, Personal Kanban
  • Professional Scrum Master (PSM I und II)
  • Certified Scrum Product Owner (CSPO)
  • SAFe Agilist
  • Flight Levels Systems Architecture und Board Design
  • Sense-making / Cynefin
  • Viele weitere Trainings, wie Agendashift, Forecasting (Troy Magennis), OKRs
  • Te Rito; M?ori cultural competency
  • PRINCE2 Practitioner
  • ISTQB (CT-AL, CTAFL, CTFL)
  • NLP Practitioner und Master
  • Cash Flow Modelling in Project Finance; Advanced Swaps: Pricing, Hedging and Trading swaps

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interkulturelle Kompetenz Agile Coach Accredited Kanban Trainer Scrum Flight Levels Flowmaster Projektmanagementmethoden Organisationsberatung Delivery Management Continuous Delivery Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Produktentwicklung Kapitalmarktgeschäft Investment Banking Banking/Finance Changemanagement Workshop Design Certified Intercultural Trainer Portfoliomanagement Speaker Autor Nexus Testanalyst

Schwerpunkte

  • Unternehmensweites Abhängigkeitsmanagement ? Koordination und Steuerung vernetzter Systeme.
  • Portfolio-, Programm- und Multiprojektmanagement und Flow- / Delivery-Leadership ? von der Strategie über das Backlog zur Lieferung. Nachhaltige Verbesserung von End-to-End-Flow über mehrere Teams und Services hinweg.
  • Kontextgerechte Einführung und Weiterentwicklung von Kanban ? evolutionär statt Framework-Dogma.
  • Facilitation & ergebnisorientierte Moderation ? gemeinsame Klarheit schaffen, Entscheidungen herbeiführen und Verantwortungsübernahme fördern.
  • Interkulturelle Kompetenz als Hebel für Vertrauen, Führung und Zusammenarbeit.
  • Messbare Verbesserungen ? spürbar in Wochen statt erst in Monaten oder Jahren.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Expertin für Flow in End-to-End-Wertströmen und der Projekt-/Portfoliosteuerung sowie für organisationsübergreifende Zusammenarbeit.
  • Ich unterstütze Organisationen dabei, das Richtige zu liefern ? zur richtigen Zeit und in der gewünschten Qualität: von der Strategie über Produkt- und Serviceentwicklung bis zum Kundenergebnis. Kanban setze ich als evolutionäre Veränderungsmethode ein, nicht als starres Framework ? Praktiken und Prinzipien werden an Unternehmenskultur, Kontext und Rahmenbedingungen angepasst, sodass nachhaltige Verbesserungen in Zusammenarbeit, Lieferfähigkeit und Entscheidungsqualität entstehen.
  • Als zertifizierte interkulturelle Trainerin und mehrfache Autorin liegt mein Fokus darauf, wie Kultur und Kontext die Arbeitsweise von Menschen beeinflussen, wie sie kommunizieren und Vertrauen aufbauen. Sowohl in meiner Kanban- als auch in meiner interkulturellen Arbeit geht es mir darum, systemisch zu denken ? nicht darum, One-size-fits-all-Lösungen aufzusetzen.
  • Mit über 25 Jahren Erfahrung in Finanzmärkten, Banken, Versicherungen, Logistik, öffentlicher Verwaltung und Tech arbeite ich sicher in komplexen und dynamischen Umfeldern ? und verbinde Strategie, Delivery und Kultur zu einer nachhaltigen Verbesserung der Zusammenarbeit.
  • Mein Hintergrund im Finanzmarktgeschäft und in strukturierten Finanzprodukten sorgt für ein hohes Maß an Risikobewusstsein, Strukturierungsfähigkeit und Entscheidungsstärke ? und für die Fähigkeit, nahtlos zwischen Business und IT zu übersetzen.
  • Ich moderiere Workshops und Entscheidungsprozesse auf Team-, Bereichs- und Führungsebene mit klarem Fokus auf Ergebnissen, gemeinsamen Entscheidungen und nachhaltigem Fortschritt.
  • Global tätig (Europa und Ozeanien), in Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanisch.


Wie ich arbeite:

  • Gute Zusammenarbeit ist kein Zufall ? sie ist gestaltbar.
  • Wo etwas gut läuft, braucht es keine Veränderung. Verbesserungen entstehen schrittweise, gemeinsam und organisch ? ohne Überforderung, mit Transparenz und klaren Verantwortlichkeiten.
  • Unterschiedliche Perspektiven können Gewinn oder Hindernis sein ? ich helfe, das Beste daraus zu machen.
  • Fragen öffnen neue Sichtweisen.
  • Lernen ist kontinuierlich ? was heute funktioniert, darf sich morgen weiterentwickeln.


Methoden und Ansätze

  • Kanban (Team- & Enterprise), Flight Levels, Portfoliomanagement, agiles Arbeiten außerhalb der IT (Marketing, Vertrieb, HR, PMO, ePMO)
  • Abhängigkeitsmanagement & kontextbezogenes Skalieren ohne starre Frameworks
  • Agile BOSSAnova, interkulturelles Training & Beratung, Liberating Structures, PRINCE2, Design Thinking, Systems Thinking, OpenSpace & Unconferences, Okaloa-Flowlab-Simulationen (für Flow- & Koordinationsdesign)
  • Scrum, SAFe-, Nexus- und LeSS-Erfahrung
  • Agendashift: Outcome-oriented change and continuous transformation, Clean Language, Lean Startup, Cynefin / Sense-making, NLP


Berufserfahrung

Austauschprogramm mit der Studentischen Unternehmensberatung JEME an der Università Luigi Bocconi, Mailand


Praktika

E.ON Sales & Trading GmbH München, Dresdner Kleinwort Wasserstein Frankfurt, Bayerische HypoVereinsbank AG Barcelona, Börse Online Verlag und N24 ? Der Neue Markt München, German TV bei Bloomberg L.P. London; DG Bank London


IT-Kenntnisse

Projektmanagement / Kanban:

  • Businessmap
  • KanbanZone
  • SwiftKanban
  • Nave


Business- / Managementsimulationen:

  • Featureban
  • Changeban
  • Okaloa Flowlab
  • getKanban


Virtuelle Zusammenarbeit:

  • Miro
  • MURAL


Übergreifend:

  • MS-Office
  • Jira
  • Zephyr für Jira
  • HP ALM
  • Visual Studio Team Foundation Server 2013
  • Rally


Versicherungen:

  • Syncsoft Capital v10.6
  • Appian
  • Aura
  • Capsil


Kapitalmärkte:

  • Calypso
  • Front Arena
  • Kondor+
  • Summit
  • Bloomberg
  • Reuters
  • Moody's KMV RiskCalc


Fischindustrie:

  • Kupe


CMS / Web:

  • SilverStripe
  • Wordpress

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