: Entwicklung und Umsetzung eines detaillierten Projektplans zur Sicherstellung der fristgerechten Erstellung des Konzernabschlusses.
: Leitung und Koordination interdisziplinärer Teams, um die erforderlichen Informationen und Daten für den Abschluss zu sammeln.
: Überprüfung und Analyse der finanziellen Daten aus verschiedenen Tochtergesellschaften zur Sicherstellung der Genauigkeit und Konsistenz.
: Identifikation und Bewertung potenzieller Risiken im Zusammenhang mit dem Abschlussprozess und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung.
: Erstellung von Berichten und Präsentationen für das Management und die Stakeholder, um den Fortschritt und die Ergebnisse des Konzernabschlusses zu kommunizieren.
Group Accounting
Purchase price allocations
IFRS
HGB
Ich bin ein erfahrener Fachmann im Bereich Financial Accounting mit über 8 Jahren Erfahrung in der Branche. In meiner aktuellen Position als Manager habe ich umfassende Kenntnisse in der Erstellung und Koordination von Konzernabschlüssen, insbesondere nach HGB und IFRS, erworben. Ich habe erfolgreich Projekte im Gesundheitssektor und Schifffahrtssektor geleitet, wobei ich Teams von bis zu 12 Personen geführt habe.
Meine Expertise umfasst die eigenverantwortliche buchhalterische Betreuung von deutschen Gesellschaften, die Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen sowie die Durchführung von Umsatzsteuervoranmeldungen und die Abstimmung von Intercompany-Beziehungen. Darüber hinaus habe ich umfangreiche Erfahrungen in der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung, dem Forderungsmanagement und der Mitwirkung an der Konzernberichterstattung.
Ich zeichne mich durch analytische Fähigkeiten, eine proaktive Herangehensweise und exzellente Kommunikationsfähigkeiten aus, die es mir ermöglichen, komplexe finanzielle Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und effektive Lösungen zu entwickeln. Mein Ziel ist es, weiterhin einen wertvollen Beitrag im Bereich Accounting zu leisten und Unternehmen bei der Optimierung ihrer Finanzprozesse zu unterstützen.
Projekterfolge:
1. Systemintegration von SAP DR3 auf SAP S4/HANA
2. Digitalisierung der Buchhaltung durch Einführung von Smart-Close-Tools und Disclose Management Systemen
3. Operative Unterstützung im Accounting sowie Implementierung der erforderlichen Geschäftsprozesse und Einführung unterstützender Softwaresysteme
4. Konzernabschlusserstellungsprozess vorher 1 Jahr, nachher 4 Monate.
5. Einführung Monatsreporting für Tochtergesellschaften und Fast-Close-Prozesse
: Entwicklung und Umsetzung eines detaillierten Projektplans zur Sicherstellung der fristgerechten Erstellung des Konzernabschlusses.
: Leitung und Koordination interdisziplinärer Teams, um die erforderlichen Informationen und Daten für den Abschluss zu sammeln.
: Überprüfung und Analyse der finanziellen Daten aus verschiedenen Tochtergesellschaften zur Sicherstellung der Genauigkeit und Konsistenz.
: Identifikation und Bewertung potenzieller Risiken im Zusammenhang mit dem Abschlussprozess und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung.
: Erstellung von Berichten und Präsentationen für das Management und die Stakeholder, um den Fortschritt und die Ergebnisse des Konzernabschlusses zu kommunizieren.
Group Accounting
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IFRS
HGB
Ich bin ein erfahrener Fachmann im Bereich Financial Accounting mit über 8 Jahren Erfahrung in der Branche. In meiner aktuellen Position als Manager habe ich umfassende Kenntnisse in der Erstellung und Koordination von Konzernabschlüssen, insbesondere nach HGB und IFRS, erworben. Ich habe erfolgreich Projekte im Gesundheitssektor und Schifffahrtssektor geleitet, wobei ich Teams von bis zu 12 Personen geführt habe.
Meine Expertise umfasst die eigenverantwortliche buchhalterische Betreuung von deutschen Gesellschaften, die Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen sowie die Durchführung von Umsatzsteuervoranmeldungen und die Abstimmung von Intercompany-Beziehungen. Darüber hinaus habe ich umfangreiche Erfahrungen in der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung, dem Forderungsmanagement und der Mitwirkung an der Konzernberichterstattung.
Ich zeichne mich durch analytische Fähigkeiten, eine proaktive Herangehensweise und exzellente Kommunikationsfähigkeiten aus, die es mir ermöglichen, komplexe finanzielle Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und effektive Lösungen zu entwickeln. Mein Ziel ist es, weiterhin einen wertvollen Beitrag im Bereich Accounting zu leisten und Unternehmen bei der Optimierung ihrer Finanzprozesse zu unterstützen.
Projekterfolge:
1. Systemintegration von SAP DR3 auf SAP S4/HANA
2. Digitalisierung der Buchhaltung durch Einführung von Smart-Close-Tools und Disclose Management Systemen
3. Operative Unterstützung im Accounting sowie Implementierung der erforderlichen Geschäftsprozesse und Einführung unterstützender Softwaresysteme
4. Konzernabschlusserstellungsprozess vorher 1 Jahr, nachher 4 Monate.
5. Einführung Monatsreporting für Tochtergesellschaften und Fast-Close-Prozesse