Für ein Unternehmen mit einer komplexen Jenkins CI/CD-Infrastruktur wurde eine KI-gestützte Build- und Teststrategie entwickelt, die Machine Learning zur Vorhersage von Build-Ergebnissen sowie lokale Large Language Models (LLMs) zur Fehleranalyse nutzt. Ziel war es, instabile Tests und fehleranfällige Builds frühzeitig zu erkennen, um den Testaufwand zu reduzieren und die Fehleranalyse zu automatisieren.

Die Kombination aus prädiktiver Build-Analyse mit Machine Learning und lokalen LLMs für die Fehlerdiagnose ermöglichte eine deutlich effizientere Jenkins-Pipeline, ohne dass sensible Daten in externe Cloud-Modelle übertragen werden mussten.

Für ein Unternehmen mit einer komplexen Jenkins CI/CD-Infrastruktur wurde eine KI-gestützte Build- und Teststrategie entwickelt, die Machine Learning zur Vorhersage von Build-Ergebnissen sowie lokale Large Language Models (LLMs) zur Fehleranalyse nutzt. Ziel war es, instabile Tests und fehleranfällige Builds frühzeitig zu erkennen, um den Testaufwand zu reduzieren und die Fehleranalyse zu automatisieren.

Die Kombination aus prädiktiver Build-Analyse mit Machine Learning und lokalen LLMs für die Fehlerdiagnose ermöglichte eine deutlich effizientere Jenkins-Pipeline, ohne dass sensible Daten in externe Cloud-Modelle übertragen werden mussten.

Die Softwarelandschaft einer Berufsgenossenschaft umfasste ca. 90 Repositories, die auf Subversion (SVN) verwaltet wurden. Die Softwarebasis bestand überwiegend aus Java-Applikationen, Batch-Anwendungen, Middleware und Webanwendungen. Die bestehende Build- und Delivery-Umgebung war nicht mehr auf dem Stand aktueller Technologien, was die Effizienz und Skalierbarkeit der Entwicklungsprozesse beeinträchtigten.

Migration von Subversion/SVN nach Git/Bitbucket:

• Analyse und Konsolidierung der bestehenden SVN-Repositories.
• Strukturierte Migration der Repositories nach Git mit Berücksichtigung der Historie und Branch-Strategien.
• Einrichtung und Optimierung der Bitbucket-Umgebung für die Entwicklungsteams.

Modernisierung der Build- und Delivery-Umgebung:

• Einführung moderner State-of-the-Art-Technologien für Build- und Deployment-Prozesse.
• Evaluierung und Implementierung geeigneter Tools und Praktiken für Continuous Integration und Continuous Delivery (CI/CD).

Umwandlung von Jenkins Jobs in Jenkins Pipelines:

• Analyse der bestehenden Jenkins-Jobs.
• Transformation in deklarative Jenkins-Pipelines für optimierte und standardisierte CI/CD-Prozesse.
• Implementierung eines Release-Prozesses in den Pipelines.

Einführung eines Nexus-Artefakt-Repositorys:

• Implementierung von Nexus als zentrales Artefakt-Management-System.
• Integration von Nexus in die CI/CD-Pipelines für eine durchgängige Artefaktverwaltung.

Dokumentation und Schulung:

• Erstellung umfassender Dokumentation Atlassian Confluence zur Migration und den neuen Prozessen.
• Durchführung von Schulungen für die Entwicklungsteams zur Nutzung der neuen Git-, Jenkins- und Nexus-Umgebung.

Der Kunde ein Marktführer für professionelle Audio-Systeme und Tontechnik möchte mittels DevOps Transformation seine Softwareentwicklung stärken. Die Aufgabe im Projekt bestand darin, ein Konzept der DevOps Transformation zu erstellen und aktiv zu begleiten. Dabei wurden für den Kunden und das Projekt neue Werkzeuge, Technologien und Prozesse evaluiert und eingeführt.

• Erstellung einer umfassenden Strategie zur Einführung und Optimierung von DevOps-Praktiken im Unternehmen.
• Analyse und Auswahl von Tools für Versionsverwaltung, agiles Projektmanagement sowie Automatisierung der Software-Entwicklung in den Bereichen Build, Test und Delivery.
• Durchführung der Migration bestehender Subversion-Repositories zu Git/Bitbucket, inklusive Planung und Umsetzung.
• Anpassung und Optimierung bestehender CI/CD-Build-Prozesse in Jenkins, inklusive Einführung von Jenkins Pipelines und Multibranch-Pipelines sowie Integration von Docker-Builds.
• Bereitstellung von technischem und konzeptionellem Support zur Optimierung der CI/CD-Prozesse und -Infrastruktur.
• Durchführung von Trainings und Workshops zu Git und Git-Workflows sowie weiteren DevOps-Themen, um das Team mit den neuen Prozessen und Tools vertraut zu machen.
• Migration von Redmine-Tickets zu Atlassian Jira und Redmine-Wiki-Seiten zu Atlassian Confluence mittels Python-Skripten.
• Erfassung und Dokumentation der gesamten Transformations- und Migrationsschritte für eine nachhaltige Nutzung und spätere Referenz.

Sonstiges

In diesem Projekt wurde eine umfassende DevOps-Transformationsstrategie entwickelt und implementiert. Dazu gehörte die Migration der Quellcode-Repositories von Subversion zu Git/Bitbucket sowie die Optimierung der CI/CD-Prozesse in Jenkins, einschließlich der Einführung von Multibranch-Pipelines und Docker-Integration. Ich unterstützte das Team technisch und konzeptionell, führte Schulungen zu Git und DevOps-Workflows durch und automatisierte die Migration von Redmine-Tickets und Wikis zu Atlassian-Tools. Das Ergebnis war eine moderne, automatisierte Entwicklungsumgebung, die das Unternehmen optimal auf DevOps-Praktiken ausrichtet.

Konzeptionierung, Implementierung und Einführung einer Automatisierungslösung zur Qualitätssicherung von Wertpapierinformationen. Der Kunde ein Dienstleister im Umfeld von Wertpapiermanagement migriert sein Informationssystem von Host Technologien auf eine neue technologisch zeitgemäße Architektur. Die Aufgabe in diesem Projekt war die Sicherstellung der Qualität der Daten aus der Prozessierung des in der Entwicklung befindlichen Systems. Die Implementierung des Vergleichstools erfolgte in einem Team aus 3 Mitarbeitern.

Konzepterstellung

• Durchführung einer Machbarkeitsanalyse und Konzeption eines automatisierten Datenvergleichs zwischen dem Altsystem und dem neuen System.
• Entwicklung und Dokumentation einer skalierbaren Validierungsarchitektur auf Basis von SQL/PL-SQL, Python und dem Testautomatisierungsframework Robot Framework.
• Vorbereitung und Präsentation der Entwicklungsergebnisse sowie der automatisierten Testauswertungen zur Transparenz des Fortschritts und zur Einbindung der Stakeholder.

Umsetzung

• Planung, Organisation und technische Unterstützung bei der Implementierung von Datenbankvergleichen in SQL/PL-SQL sowie der Auswertung und Steuerung mittels Python und Robot Framework.
• Leitung eines Teams von bis zu 3 Entwicklern, Enge Koordination und Steuerung des Umsetzungsteams in Abstimmung mit dem Auftraggeber, dessen Testmanagement und der Fachabteilung.
• Einsatz von Jenkins und Groovy zur Entwicklung und Pflege der Testautomatisierung sowie zur fortlaufenden Datenaufbereitung und Berichterstellung.
• Implementierung von Services zur Datenaufbereitung, Variantenbildung und zur automatisierten Ergebnisdokumentation.
• Unterstützung eines externen Audits des Vergleichsverfahrens zur Sicherstellung der Qualität und Compliance.

Für eine Bundesbehörde wird eine Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD)-Umgebung auf Basis des Jenkins Automation Servers aufgebaut, gepflegt und weiterentwickelt. Ziel ist es, fünf kleinere Verfahren effizient zu unterstützen, um die Qualität und Sicherheit der Softwareentwicklung zu steigern.

• Wartung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Build-, Test- und Delivery-Umgebung auf Basis von Jenkins.
• Erstellung und Erweiterung von Pipeline-Skripten in Groovy zur Automatisierung der Abläufe entsprechend neuer fachlicher und technischer Anforderungen.
• Integration und Konfiguration von statischer Codeanalyse mit SonarQube sowie Durchführung von Schwachstellenanalysen mit Nexus IQ. Analyse und Berichterstattung der Ergebnisse zur Qualitätssteigerung.
• Vorbereitung und Bereitstellung von Releases sowie Management der Übergaben an nachgelagerte Systeme.

• Vorbereitung und Durchführung von Trainings und Workshops zu den Themen rund um Continuous Integration und Delivery mit Jenkins
• Jenkins Grundlagen, Jenkins Advanced, Docker und in Cloud Umgebungen

Der Kunde strebt die Modernisierung seiner DWH-Anwendung an, um aktuelle Technologien und Prozesse zu nutzen und die Entwicklungsprozesse effizienter zu gestalten. Ziel des Projekts ist es, gemeinsam mit der IT-Abteilung des Kunden eine zukunftssichere CI/CD-Strategie zu entwickeln, eine fundierte Auswahl geeigneter Technologien zu treffen und stabile sowie effiziente Prozesse zu etablieren, die den Anforderungen der modernen Softwareentwicklung gerecht werden.

• Organisation und Durchführung von praxisorientierten Trainings und Workshops zu den Themen Jenkins CI-Server, Git und Git-Workflow, um das Team auf die bevorstehende Implementierung vorzubereiten.
• Planung und Durchführung eines dreitägigen Workshops zur gemeinsamen Erarbeitung einer Continuous Integration- und Continuous Delivery-Strategie.
• Unterstützung bei der Auswahl relevanter Technologien und Tools.
• Definition eines auf dem Git-Workflow basierenden Prozesses zur strukturierten Einführung und Verwaltung von Änderungen.
• Moderation des Workshops mit besonderem Fokus auf die Entwicklung passender Lösungsszenarien und die Diskussion möglicher Alternativen.
• Aktive Begleitung des Entscheidungsprozesses durch fundierte Empfehlungen und Best Practices.
• Erstellung eines Konzepts zur Automatisierung auf Basis von Jenkins und Jenkins Pipelines, mit Integration von Bitbucket und Jira.
• Aufbau einer skalierbaren Architektur mit Agenten und Verwendung von Docker als Build-Container zur effizienten Bereitstellung der Anwendungen.
• Unterstützung bei der Umsetzung der erarbeiteten Architektur und der Einführung der definierten Prozesse in die Entwicklungslandschaft des Kunden.

Sonstiges

Durch eine enge Zusammenarbeit mit dem Kunden und eine schrittweise Einführung der CI/CD-Prozesse konnte das Projekt nachhaltig auf eine moderne Architektur und automatisierte Abläufe umgestellt werden. Die kontinuierliche Betreuung und Unterstützung in Form von Workshops und projektbegleitendem Coaching trugen entscheidend zur erfolgreichen Implementierung und Akzeptanz im Team bei.

Migration der CI/CD Umgebung von Jenkins Freestyle Jobs auf Jenkins Pipeline (Pipeline as Code) für ein Entwicklungsprojekt (Disposition) der Deutschen Bahn. Das Projekt findet in einem agilen Entwicklungsumfeld mit fünf Entwicklungsteams sowie mehreren Querschnittsteams (QA, Build) statt und orientiert sich am Scaled Agile Framework (SAFe). Die Build- und Delivery-Umgebung basiert auf Continuous Integration-Tools wie Jenkins CI und GitLab CI und verwendet einen Git-Workflow.

• Bestandsaufnahme und Analyse der aktuellen Build- und Delivery-Umgebung sowie der angrenzenden Architektur und integrierten Prozesse
• Neukonzeption und Implementierung einer Pipeline-Architektur mit Jenkins Pipeline (as Code), basierend auf Multibranch-Pipelines und der Nutzung von Global Shared Libraries
• Aufbau einer verteilten und skalierbaren Build- und Delivery-Infrastruktur inklusive Integration von statischer Codeanalyse (SonarQube) und Artefakt-Management (Artifactory)
• Containerisierung der Build-Umgebung, einschließlich der Bereitstellung und Verwaltung vorgefertigter Docker-Container in Artifactory für eine konsistente, reproduzierbare Infrastruktur
• Implementierung zusätzlicher Pipelines zur Testautomatisierung, Release-Erstellung und Bereitstellung von projektbegleitenden Werkzeugen
• Erstellung von Dashboards und Reports zur Visualisierung des Entwicklungsfortschritts und des Pipeline-Status
• Präsentation und Abstimmung der erarbeiteten Lösungen mit dem Entwicklungs-, Test- und Projektmanagement sowie dem übergeordneten Programm-Management

Ziel des Projekts ist es, die bestehende Build- und Delivery-Umgebung zu modernisieren und zu optimieren. Der Fokus liegt auf folgenden Aspekten:

• Aufbau einer kontinuierlichen Integrations- und Delivery-Pipeline auf Basis von Jenkins Pipeline (as Code)
• Automatisierung und Optimierung der Build-, Release- und Delivery-Prozesse
• Förderung einer DevOps-Kultur im Entwicklungs-, Test- und Releasemanagement

Sonstiges

Dieses Projekt vereint fortschrittliche Continuous Integration und Delivery-Techniken mit modernen DevOps-Praktiken in einem agilen Umfeld. Durch die Einführung und Optimierung einer umfassenden Pipeline-Architektur auf Basis von Jenkins sowie die Automatisierung und Containerisierung zentraler Build- und Delivery-Prozesse wird eine stabile Grundlage für eine effiziente, skalierbare und zukunftssichere Entwicklungsumgebung geschaffen.

Produktivsetzung eines Online-Produkt-Konfigurators in Cloud Umgebungen (Amazon AWS) für einen Automobilbauer. Agiles Entwicklungsprojekt bei einem externen Dienstleister als Teil einer konzernweiten Cloud-Strategie. Ziel des Projekts war die Einführung neuer Cloud-Technologien sowie die Etablierung effizienter agiler Prozesse im Bereich Build & Run.

• Entwurf, Dokumentation und Implementierung von Prozessen für die Bereiche Build, Delivery und Support zur Sicherstellung eines konsistenten und effizienten Arbeitsablaufs.
• Erarbeitung von Vorgehensweisen und Best Practices für Entwicklungs-, Konfigurations-, Delivery- und Support-Prozesse zur Unterstützung des gesamten Projektzyklus.
• Erstellung eines umfassenden Support-Konzepts sowie Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung des Sicherheitskonzepts.
• Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von Werkzeugen und Frameworks zur Automatisierung, darunter Jenkins, Jira, Docker, Kubernetes und Amazon AWS.
• Vorstellung der Ergebnisse und Vertretung des Projekts in einer unternehmensweiten IT-Cloud-Initiative, um die Projekterfolge und Implementierungsfortschritte zu kommunizieren.

• Beratung und Coaching zu Entwicklungsprozessen und DevOps-Strategien, mit Schwerpunkt auf agiler Software-Entwicklung, Git-Workflows sowie Continuous Integration und Delivery.
• Konzeption und Umsetzung eines Delivery-Frameworks basierend auf Jenkins in einer Cloud-Umgebung (Amazon AWS).
• Design und Implementierung von Docker-Images, Einrichtung einer eigenen Docker-Registry und Integration der Build- und Delivery-Prozesse der Docker-Container in die CI/CD-Pipeline.
• Durchführung von Workshops zu den Themen Testautomatisierung, Entwicklungsprozesse sowie Continuous Integration und Delivery.

• Definition, Priorisierung und Steuerung der Anforderungen für ein zentrales Konfigurations-, Daten- und Softwareverteilungskonzept
• Konzeption einer Continuous Integration- und Delivery-Plattform zur effizienten Unterstützung von Softwaresystemen unterschiedlicher Technologien
• Entwurf und Implementierung einer Build- und Delivery-Pipeline auf Basis des Jenkins 2.x Pipeline-as-Code-Konzepts zur Anbindung an das Konfigurationsmanagement-Tool und zur Unterstützung vielfältiger Projektsysteme und Technologien
• Integration und Nutzung von Cloud-Technologien, insbesondere Amazon AWS
• Beratung, Coaching, Dokumentation und Präsentation des CI/CD-Pipeline-Konzepts für verschiedene Stakeholder

• Beratung und Unterstützung bei der Definition und Optimierung des Entwicklungsprozesses für Continuous Integration und Continuous Delivery
• Konzeption und Aufbau einer stabilen Testautomatisierungs- und Continuous-Integration-Umgebung
• Implementierung, Pflege und Betrieb der Testautomatisierungslösungen auf Basis von Selenium, Robot Framework und Cucumber
• Integration und Optimierung von Prozessen in Atlassian Jira (inkl. Jira-Administration)
• Schulung und Coaching von Mitarbeiter
• zur Wartung und Weiterentwicklung der CI/CD- und Testautomatisierungsprozesse
• Koordination und Betreuung des Security Audits inklusive Steuerung der Anforderungen und Kommunikation mit externen Dienstleistern
• Übernahme der Rolle des Releasemanagers über einen Zeitraum von 3 Monaten

PO-Support für Continuous Integration, Build und Umgebungsmanagement; Leitung, Planung und Steuerung des Teams ?CI/CD Support?

• Design, Support und kontinuierliche Weiterentwicklung einer CI/Build-Pipeline für eine effiziente Softwareentwicklung
• Anforderungsaufnahme, Strukturierung und umfassende Dokumentation für klare Projekttransparenz
• Regelmäßige Abstimmung mit Kunden sowie projektverantwortlichen Stakeholdern zur Sicherstellung der Projektanforderungen
• Fachliche Führung und Steuerung des CI-Teams (4-5 Mitarbeiter) zur Umsetzung der CI-Prozesse
• Wartung und Administration des Jenkins CI-Servers (inkl. Versionsmanagement, Speicherverwaltung, Performance-Monitoring und Fehleranalyse)
• Einrichtung, Konfiguration und Betreuung der Test- und Integrationsumgebungen für stabile Entwicklungsprozesse
• Vorbereitung und Durchführung aller Go-Live-Tests, wie Technical Go-Live, Approval-Test und Security Audit, zur Freigabe der Produktion
• Begleitung des Release-Prozesses bis zur erfolgreichen Übergabe in den produktiven Betrieb
• Übernahme der Rolle des Scrum Masters für drei Monate zur Unterstützung des agilen Entwicklungsprozesses

Sonstiges

• In diesem Projekt habe ich als PO-Support und Teamleiter die Entwicklung und Optimierung einer Continuous Integration (CI) Build-Pipeline vorangetrieben, um eine stabilere und effizientere Softwarebereitstellung zu gewährleisten.
• Neben der Steuerung eines CI-Teams war ich für die Systemadministration des Jenkins CI-Servers sowie für die Konfiguration und Pflege der Test- und Integrationsumgebungen verantwortlich. Durch die enge Abstimmung mit den Kunden und eine strukturierte Anforderungsdokumentation konnte ich eine reibungslose Zusammenarbeit und zielgerichtete Umsetzung sicherstellen.
• Während kritischer Phasen wie dem Go-Live-Prozess habe ich umfassende Vorbereitungen getroffen und unterstützende Tests durchgeführt, um die Stabilität des Systems zu gewährleisten. Zusätzlich habe ich zeitweise die Rolle des Scrum Masters übernommen und agile Prozesse im Team gefördert.
• Der Einsatz einer vielseitigen Technologielandschaft hat meine fundierte Expertise im Bereich CI/CD, Systemadministration und agiler Teamführung unterstrichen.

Konzeptionierung und Aufbau einer Continuous Integration Umgebung (Jenkins CI-Server) für die Übergabe von Entwicklungsleistungen eines Implementierungspartners (Webportal auf Basis Adobe CQ5)

• Build, Depoy, Integrationstest, statische Codeanalyse, Reporting und Monitoring
• Support der Umgebung und Integration in kundenspezifische Prozesse

Verantwortlich für die Implementierung und Pflege des Continuous Integration (CI)-Prozesses

• Pflege und Weiterentwicklung des PIM-Systems: Optimierung von Datenverarbeitungs- und Exportkomponenten sowie die Behebung technischer Fehler im Third-Level Support.
• Wartung und Verbesserung webbasierter Verwaltungswerkzeuge: Sicherstellung der Funktionalität und Erweiterung von Tools zur Verwaltung und Administration des PIM.
• Konzeption und Einführung des CI-Prozesses: Konzeption und Umsetzung eines CI-Prozesses sowie Auswahl und Implementierung geeigneter Werkzeuge (Hudson/Jenkins).
• Testgetriebene Softwareentwicklung nach Scrum: Entwicklung nach TDD und Umsetzung agiler Prinzipien in einem Scrum-Team.