Unternehmensberatung Supply Chain & Logistik. Schwerpunkt Organisationsentwicklung und Transformation. Zertifizierungen in Projektmanagement, QM, ASM.
Aktualisiert am 23.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Supply Chain Management & Logistik
Projektmanagement
Transformation
Organisationsberatung
Strategieberatung
Qualitätsmanagement zertifiziert
Arbeitsschutzmanagement zertifiziert
INQA Coach
Prince2
Scrum Master
Agile Transformation
Changemanagement
Digitale Transformation
Prozessdesign
gesunder Menschenverstand
Mitarbeiterführung
Empathie
Hands-On

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

27 Jahre 5 Monate
1997-08 - 2024-12

Transformationsprojekte

diverse Projekte / diverse Rollen von Strategieentwicklung bis Change Management
diverse Projekte / diverse Rollen

- Transformation Werksfuhrpark zu internationalem Logistikanbieter (1997-2000)

- Digitale Transformationsprojekte diverse - siehe Digitale Transformation

- Agile Transformation (seit 2020) - INQA Coaching (seit 2023)

- Change Management Projekte (seit 2015)

- Geschäftstransformation inklusive Strategieentwicklung (seit 2015)

diverse
von Strategieentwicklung bis Change Management
europaweit
28 Jahre 10 Monate
1996-03 - 2024-12

QM Projekte

diverse von ISO 9001 bis zu Change Management
diverse

- diverse Projekte zur Einführung von QM Systemen nach ISO 9001 und ISO 14001 (ab 1996)


diverse
von ISO 9001 bis zu Change Management
europaweit
31 Jahre
1994-01 - 2024-12

Digitale Transformation

diverse Projekte / diverse Rollen von IT-Mapping bis Change Management
diverse Projekte / diverse Rollen

- Einführung online-basierter Frachtmarktplätze (Teleroute) (1994)

- Einführung schnittstellenbasierter Planungstools für SCM & Logistik (1997)

- Einführung und Entwicklungspartner für Telematiksysteme (MAN, SAP, Salt) (1999)

- diverse SAP Einführungen (ab 2000)

- Einführung autonomer Lagersystem für die Stahlindustrie (2000)

- Vernetzung der ERP, SCM & Logistikstrukturen auf Konzernebene (2002)

- Einführung App-gestützer Auftragsabwicklung für LKW, Bahn, BiSchi (2004)

 - diverse Einführungen von Stahlwerks-ERP (ab 2008)

- Projekt zur Digitalisierung und Prozessharmonisierung auf Konzernebene (ThyssenKrupp (2010)

- Einführung papierlose Logistikverwaltung (2012)

- Umbau auf smarte Verkehrsleitung und Torsteuerung diverse Stahlwerke (2015)

- diverse Digitalsierungsprojekte auf KMU Basis seit 2018


diverse
von IT-Mapping bis Change Management
europaweit
9 Monate
2023-08 - 2024-04

die letzten 3 Projekte:

Projektmanagement/Projektleitung Organisationsberatung Prozessdesign ...

#CC2300213 ? Post Merger Integration ? Organisationstransformation & Prozessharmonisierung nach Firmenzusammenschluss inklusive QM, Compliance.

Automobil Großhandel, Rheinland-Pfalz / Thüringen


#SM2400036BAFA ? Digitale Transformation Frachteinkauf / Transportordermanagement.

Produzent Papier und Kartonagen, mittelständisch, Nordrhein-Westfalen


#QM2400023 ? Lokalisierung QM-System vor Markteintritt in Deutschland inklusive Anpassungen an deutsche Compliance Richtlinien, GDPR.
Produzent Radsport Zubehör, mittelständisch, Valencia, Spanien

diverse
Projektmanagement/Projektleitung Organisationsberatung Prozessdesign Digitale Transformation Onlinehandel QM GDPR Compliance
europaweit
27 Jahre 1 Monat
1997-01 - 2024-01

Optimierungsprojekte

diverse Projekte / diverse Rollen von Prozessdesign bis zu Newsvendor Modellen
diverse Projekte / diverse Rollen

- diverse Projekte zur Organisationsentwicklung seit 1997

- diverse Projekte zur Prozessoptimierung seit 1997, darunter ein Projekt zur Harmonisierung von Organisation und Projekte eines deutschen Mischkonzerns

- diverse QM-Projekte seit 1996

- diverse ASM-Projekte seit 2010

diverse
von Prozessdesign bis zu Newsvendor Modellen
europaweit
27 Jahre 1 Monat
1997-01 - 2024-01

Expansionsprojekte

diverse Projekte / diverse Rollen von Shopfloordesign bis zu Agilen Organisationsformen
diverse Projekte / diverse Rollen

- Geschäftserweiterungen Produkt/Dienstleistungsportfolio diverse (seit 1997)

- Geschäftserweiterungen neue Marktzugänge diverse - neue Niederlassungen, Werksneubauten, Umstellung auf Online-Handel, internationaler Marktzugang etc. (seit 1997)

- Geschäftserweiterungen anorganisch - diverse Merger & Post-Merger Projekte (seit 2000)

diverse
von Shopfloordesign bis zu Agilen Organisationsformen
europaweit
3 Jahre 7 Monate
1994-01 - 1997-07

Erste Projekterfahrungen SCM & Logistik

diverse SCM Logistik Projektmanagement
diverse
Erste Projkterfahrungen SCM & Logistik in Projektspedition und Messeservices
diverse
SCM Logistik Projektmanagement
diverse
europaweit

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 5 Monate
2023-01 - heute

Scrum Master

Scrum Master, Scrum.org
Scrum Master
Scrum.org
16 Jahre 1 Monat
2010-01 - 2026-01

Arbeitsschutzmanagement Beauftragter

Arbeitsschutzmanagement Beauftragter, TÜV Rheinland
Arbeitsschutzmanagement Beauftragter
TÜV Rheinland
29 Jahre 1 Monat
1997-01 - 2026-01

Qualitätsbeauftragter

Qualitätsbeauftragter, TÜV Rheinland
Qualitätsbeauftragter
TÜV Rheinland
8 Jahre
2018-01 - 2025-12

Prince2

Prince2, PeopleCert
Prince2
PeopleCert
1 Jahr 7 Monate
2013-10 - 2015-04

Master of Business Administration

MBA, European School of Management and Technology (ESMT)
MBA
European School of Management and Technology (ESMT)
Strategie, Compliance
2 Jahre 8 Monate
1991-08 - 1994-03

Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistung

Berufsausbildung, Kühne & Nagel, Koblenz / IHK, Koblenz
Berufsausbildung
Kühne & Nagel, Koblenz / IHK, Koblenz

Position

Position

Ich verfüge über 24 Jahre Berufserfahrung als interner/externer Berater mit den Schwerpunkten Logistik & Supply Chain, Projektmanagement, Organisationsentwicklung, QM und ASM.

20 Jahre meiner Beratertätigkeiten wurden ergänzt durch die parallelen Aufgaben als operativer Leiter einer konzerngebundenen Spedition (2000-2015) und kaufmännischer Leiter eines Stahlwerks in Belgien (2015-2020).

Ich sehe meine Einsatzmöglichkeiten insbesondere dort, wo neben den üblichen Fachqualifikationen, fundamentale Kenntnisse über das gesamte Umfeld eines Projektes benötigt werden - von der Strategieentwicklung, über Risikomanagement, Stakeholder-Management, Schnittstellenotpimierungen bis zum nötigen Change-Management. Dabei bin ich flexibel einsetzbar und scheue mich nicht davor, operativ tätig zu werden.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Supply Chain Management & Logistik Projektmanagement Transformation Organisationsberatung Strategieberatung Qualitätsmanagement zertifiziert Arbeitsschutzmanagement zertifiziert INQA Coach Prince2 Scrum Master Agile Transformation Changemanagement Digitale Transformation Prozessdesign gesunder Menschenverstand Mitarbeiterführung Empathie Hands-On

Schwerpunkte

Supply Chain Management
Experte
Logistik
Experte
Projektmanagement
Experte
Qualitätsmanagement
Experte
Arbeitsschutzmanagement
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

Diesntleistungen - insbesondere Logistik

Industrie, inbesondere Stahl, Automotive

Handel insbesondere Stahl, Fahrrad und Fahrradzubehör

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

27 Jahre 5 Monate
1997-08 - 2024-12

Transformationsprojekte

diverse Projekte / diverse Rollen von Strategieentwicklung bis Change Management
diverse Projekte / diverse Rollen

- Transformation Werksfuhrpark zu internationalem Logistikanbieter (1997-2000)

- Digitale Transformationsprojekte diverse - siehe Digitale Transformation

- Agile Transformation (seit 2020) - INQA Coaching (seit 2023)

- Change Management Projekte (seit 2015)

- Geschäftstransformation inklusive Strategieentwicklung (seit 2015)

diverse
von Strategieentwicklung bis Change Management
europaweit
28 Jahre 10 Monate
1996-03 - 2024-12

QM Projekte

diverse von ISO 9001 bis zu Change Management
diverse

- diverse Projekte zur Einführung von QM Systemen nach ISO 9001 und ISO 14001 (ab 1996)


diverse
von ISO 9001 bis zu Change Management
europaweit
31 Jahre
1994-01 - 2024-12

Digitale Transformation

diverse Projekte / diverse Rollen von IT-Mapping bis Change Management
diverse Projekte / diverse Rollen

- Einführung online-basierter Frachtmarktplätze (Teleroute) (1994)

- Einführung schnittstellenbasierter Planungstools für SCM & Logistik (1997)

- Einführung und Entwicklungspartner für Telematiksysteme (MAN, SAP, Salt) (1999)

- diverse SAP Einführungen (ab 2000)

- Einführung autonomer Lagersystem für die Stahlindustrie (2000)

- Vernetzung der ERP, SCM & Logistikstrukturen auf Konzernebene (2002)

- Einführung App-gestützer Auftragsabwicklung für LKW, Bahn, BiSchi (2004)

 - diverse Einführungen von Stahlwerks-ERP (ab 2008)

- Projekt zur Digitalisierung und Prozessharmonisierung auf Konzernebene (ThyssenKrupp (2010)

- Einführung papierlose Logistikverwaltung (2012)

- Umbau auf smarte Verkehrsleitung und Torsteuerung diverse Stahlwerke (2015)

- diverse Digitalsierungsprojekte auf KMU Basis seit 2018


diverse
von IT-Mapping bis Change Management
europaweit
9 Monate
2023-08 - 2024-04

die letzten 3 Projekte:

Projektmanagement/Projektleitung Organisationsberatung Prozessdesign ...

#CC2300213 ? Post Merger Integration ? Organisationstransformation & Prozessharmonisierung nach Firmenzusammenschluss inklusive QM, Compliance.

Automobil Großhandel, Rheinland-Pfalz / Thüringen


#SM2400036BAFA ? Digitale Transformation Frachteinkauf / Transportordermanagement.

Produzent Papier und Kartonagen, mittelständisch, Nordrhein-Westfalen


#QM2400023 ? Lokalisierung QM-System vor Markteintritt in Deutschland inklusive Anpassungen an deutsche Compliance Richtlinien, GDPR.
Produzent Radsport Zubehör, mittelständisch, Valencia, Spanien

diverse
Projektmanagement/Projektleitung Organisationsberatung Prozessdesign Digitale Transformation Onlinehandel QM GDPR Compliance
europaweit
27 Jahre 1 Monat
1997-01 - 2024-01

Optimierungsprojekte

diverse Projekte / diverse Rollen von Prozessdesign bis zu Newsvendor Modellen
diverse Projekte / diverse Rollen

- diverse Projekte zur Organisationsentwicklung seit 1997

- diverse Projekte zur Prozessoptimierung seit 1997, darunter ein Projekt zur Harmonisierung von Organisation und Projekte eines deutschen Mischkonzerns

- diverse QM-Projekte seit 1996

- diverse ASM-Projekte seit 2010

diverse
von Prozessdesign bis zu Newsvendor Modellen
europaweit
27 Jahre 1 Monat
1997-01 - 2024-01

Expansionsprojekte

diverse Projekte / diverse Rollen von Shopfloordesign bis zu Agilen Organisationsformen
diverse Projekte / diverse Rollen

- Geschäftserweiterungen Produkt/Dienstleistungsportfolio diverse (seit 1997)

- Geschäftserweiterungen neue Marktzugänge diverse - neue Niederlassungen, Werksneubauten, Umstellung auf Online-Handel, internationaler Marktzugang etc. (seit 1997)

- Geschäftserweiterungen anorganisch - diverse Merger & Post-Merger Projekte (seit 2000)

diverse
von Shopfloordesign bis zu Agilen Organisationsformen
europaweit
3 Jahre 7 Monate
1994-01 - 1997-07

Erste Projekterfahrungen SCM & Logistik

diverse SCM Logistik Projektmanagement
diverse
Erste Projkterfahrungen SCM & Logistik in Projektspedition und Messeservices
diverse
SCM Logistik Projektmanagement
diverse
europaweit

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 5 Monate
2023-01 - heute

Scrum Master

Scrum Master, Scrum.org
Scrum Master
Scrum.org
16 Jahre 1 Monat
2010-01 - 2026-01

Arbeitsschutzmanagement Beauftragter

Arbeitsschutzmanagement Beauftragter, TÜV Rheinland
Arbeitsschutzmanagement Beauftragter
TÜV Rheinland
29 Jahre 1 Monat
1997-01 - 2026-01

Qualitätsbeauftragter

Qualitätsbeauftragter, TÜV Rheinland
Qualitätsbeauftragter
TÜV Rheinland
8 Jahre
2018-01 - 2025-12

Prince2

Prince2, PeopleCert
Prince2
PeopleCert
1 Jahr 7 Monate
2013-10 - 2015-04

Master of Business Administration

MBA, European School of Management and Technology (ESMT)
MBA
European School of Management and Technology (ESMT)
Strategie, Compliance
2 Jahre 8 Monate
1991-08 - 1994-03

Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistung

Berufsausbildung, Kühne & Nagel, Koblenz / IHK, Koblenz
Berufsausbildung
Kühne & Nagel, Koblenz / IHK, Koblenz

Position

Position

Ich verfüge über 24 Jahre Berufserfahrung als interner/externer Berater mit den Schwerpunkten Logistik & Supply Chain, Projektmanagement, Organisationsentwicklung, QM und ASM.

20 Jahre meiner Beratertätigkeiten wurden ergänzt durch die parallelen Aufgaben als operativer Leiter einer konzerngebundenen Spedition (2000-2015) und kaufmännischer Leiter eines Stahlwerks in Belgien (2015-2020).

Ich sehe meine Einsatzmöglichkeiten insbesondere dort, wo neben den üblichen Fachqualifikationen, fundamentale Kenntnisse über das gesamte Umfeld eines Projektes benötigt werden - von der Strategieentwicklung, über Risikomanagement, Stakeholder-Management, Schnittstellenotpimierungen bis zum nötigen Change-Management. Dabei bin ich flexibel einsetzbar und scheue mich nicht davor, operativ tätig zu werden.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Supply Chain Management & Logistik Projektmanagement Transformation Organisationsberatung Strategieberatung Qualitätsmanagement zertifiziert Arbeitsschutzmanagement zertifiziert INQA Coach Prince2 Scrum Master Agile Transformation Changemanagement Digitale Transformation Prozessdesign gesunder Menschenverstand Mitarbeiterführung Empathie Hands-On

Schwerpunkte

Supply Chain Management
Experte
Logistik
Experte
Projektmanagement
Experte
Qualitätsmanagement
Experte
Arbeitsschutzmanagement
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

Diesntleistungen - insbesondere Logistik

Industrie, inbesondere Stahl, Automotive

Handel insbesondere Stahl, Fahrrad und Fahrradzubehör

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