Unternehmensberatung Supply Chain & Logistik. Schwerpunkt Organisationsentwicklung und Transformation. Zertifizierungen in Projektmanagement, QM, ASM.
Aktualisiert am 09.07.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 09.07.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Supply Chain Management & Logistik
Projektmanagement
Transformation
Organisationsberatung
Strategieberatung
Qualitätsmanagement zertifiziert
Arbeitsschutzmanagement zertifiziert
INQA Coach
Prince2
Scrum Master
Agile Transformation
Changemanagement
Digitale Transformation
Prozessdesign
gesunder Menschenverstand
Mitarbeiterführung
Empathie
Hands-On
Deutsch
Englisch
Französisch
Niederländisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

26 Jahre 11 Monate
1997-08 - heute

Transformationsprojekte

diverse Projekte / diverse Rollen von Strategieentwicklung bis Change Management
diverse Projekte / diverse Rollen

  • Digitale Transformationsprojekte diverse - siehe Digitale Transformation


2023 - heute

  • INQA Coaching


2020 - heute

  • Agile Transformation 


2015 - heute

  • Change Management Projekte 
  • Geschäftstransformation inklusive Strategieentwicklung 

1997 - 2000

  • Transformation Werksfuhrpark zu internationalem Logistikanbieter

diverse
von Strategieentwicklung bis Change Management
europaweit
28 Jahre 4 Monate
1996-03 - heute

QM Projekte

diverse von ISO 9001 bis zu Change Management
diverse

  • diverse Projekte zur Einführung von QM Systemen nach ISO 9001 und ISO 14001

diverse
von ISO 9001 bis zu Change Management
europaweit
30 Jahre 6 Monate
1994-01 - heute

Digitale Transformation

diverse Projekte / diverse Rollen von IT-Mapping bis Change Management
diverse Projekte / diverse Rollen

2018 - heute

  • diverse Digitalsierungsprojekte auf KMU Basis


2008 - heute

  • diverse Einführungen von Stahlwerks-ERP 


2000 - heute

  • diverse SAP Einführungen 


2015 - 2015

Kunde: diverse Stahlwerke 


Aufgaben:

  • Umbau auf smarte Verkehrsleitung und Torsteuerung 


2012 - 2012

  • Einführung papierlose Logistikverwaltung 


2010 - 2010

Kunde: ThyssenKrupp 


Aufgaben:

  • Projekt zur Digitalisierung und Prozessharmonisierung auf Konzernebene 


2004 - 2004

Kunde: LKW, Bahn, BiSchi 


Aufgaben:

  • Einführung App-gestützer Auftragsabwicklung


2002 - 2002

  • Vernetzung der ERP, SCM & Logistikstrukturen auf Konzernebene


2000 - 2000

Kunde: Stahlindustrie 


Aufgaben:

  • Einführung autonomer Lagersystem


1999 - 1999

Kunde: MAN, SAP, Salt


Aufgaben:

  • Einführung und Entwicklungspartner für Telematiksysteme 


1997 - 1997

Kunde: SCM & Logistik 


Aufgaben:

  • Einführung schnittstellenbasierter Planungstools 


1994 - 1994

Kunde: Teleroute


Aufgaben:

  • Einführung online-basierter Frachtmarktplätze  
diverse
von IT-Mapping bis Change Management
europaweit
9 Monate
2023-08 - 2024-04

diverse Projekte

Projektmanagement/Projektleitung Organisationsberatung Prozessdesign ...

Einsatzort: Rheinland-Pfalz / Thüringen

Kunde: Automobil Großhandel


Aufgaben:

  • Post Merger Integration ? Organisationstransformation & Prozessharmonisierung nach Firmenzusammenschluss inklusive QM, Compliance


Einsatzort: Nordrhein-Westfalen

Kunde: Produzent Papier und Kartonagen, mittelständisch


Aufgaben:

  • Digitale Transformation Frachteinkauf / Transportordermanagement


Einsatzort: Valencia, Spanien

Kunde: Produzent Radsport Zubehör, mittelständisch


Aufgaben:

  • Lokalisierung QM-System vor Markteintritt in Deutschland inklusive Anpassungen an deutsche Compliance Richtlinien, GDPR

diverse
Projektmanagement/Projektleitung Organisationsberatung Prozessdesign Digitale Transformation Onlinehandel QM GDPR Compliance
europaweit
27 Jahre 1 Monat
1997-01 - 2024-01

Optimierungsprojekte

diverse Projekte / diverse Rollen von Prozessdesign bis zu Newsvendor Modellen
diverse Projekte / diverse Rollen
  • diverse ASM-Projekte
  • diverse Projekte zur Organisationsentwicklung 
  • diverse Projekte zur Prozessoptimierung, darunter ein Projekt zur Harmonisierung von Organisation und Projekte eines deutschen Mischkonzerns
  • diverse QM-Projekte 

diverse
von Prozessdesign bis zu Newsvendor Modellen
europaweit
27 Jahre 1 Monat
1997-01 - 2024-01

Expansionsprojekte

diverse Projekte / diverse Rollen von Shopfloordesign bis zu Agilen Organisationsformen
diverse Projekte / diverse Rollen

  • Geschäftserweiterungen anorganisch - diverse Merger & Post-Merger Projekte 
  • Geschäftserweiterungen Produkt/Dienstleistungsportfolio diverse 
  • Geschäftserweiterungen neue Marktzugänge diverse - neue Niederlassungen, Werksneubauten, Umstellung auf Online-Handel, internationaler Marktzugang etc.

diverse
von Shopfloordesign bis zu Agilen Organisationsformen
europaweit
3 Jahre 7 Monate
1994-01 - 1997-07

Erste Projekterfahrungen SCM & Logistik

diverse SCM Logistik Projektmanagement
diverse
  • Erste Projkterfahrungen SCM & Logistik in Projektspedition und Messeservices
diverse
SCM Logistik Projektmanagement
diverse
europaweit

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 7 Monate
2013-10 - 2015-04

Master of Business Administration

MBA, European School of Management and Technology (ESMT)
MBA
European School of Management and Technology (ESMT)
Strategie, Compliance
2 Jahre 8 Monate
1991-08 - 1994-03

Spedition und Logistikdienstleistung

Kaufmann, Kühne & Nagel, Koblenz / IHK, Koblenz
Kaufmann
Kühne & Nagel, Koblenz / IHK, Koblenz

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Supply Chain Management & Logistik Projektmanagement Transformation Organisationsberatung Strategieberatung Qualitätsmanagement zertifiziert Arbeitsschutzmanagement zertifiziert INQA Coach Prince2 Scrum Master Agile Transformation Changemanagement Digitale Transformation Prozessdesign gesunder Menschenverstand Mitarbeiterführung Empathie Hands-On

Schwerpunkte

Supply Chain Management
Experte
Logistik
Experte
Projektmanagement
Experte
Qualitätsmanagement
Experte
Arbeitsschutzmanagement
Fortgeschritten

Aufgabenbereiche

SCM & Logistik
Projekte
Organisationsentwicklung
QM
ASM

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Ich verfüge über 24 Jahre Berufserfahrung als interner/externer Berater mit den Schwerpunkten Logistik & Supply Chain, Projektmanagement, Organisationsentwicklung, QM und ASM.
  • 20 Jahre meiner Beratertätigkeiten wurden ergänzt durch die parallelen Aufgaben als operativer Leiter einer konzerngebundenen Spedition (2000-2015) und kaufmännischer Leiter eines Stahlwerks in Belgien (2015-2020).
  • Ich sehe meine Einsatzmöglichkeiten insbesondere dort, wo neben den üblichen Fachqualifikationen, fundamentale Kenntnisse über das gesamte Umfeld eines Projektes benötigt werden - von der Strategieentwicklung, über Risikomanagement, Stakeholder-Management, Schnittstellenotpimierungen bis zum nötigen Change-Management. Dabei bin ich flexibel einsetzbar und scheue mich nicht davor, operativ tätig zu werden.


Leuchtturm-Projekte

  • Optimierungsprojekte
    • Organisationsentwicklung diverse Betriebe inklusive Compliance
    • Prozessoptimierungen inklusive QM diverse Betriebe
    • QM und ASM-Projekte diverse Betriebe
  • Transformationsprojekte
    • Digitale Transformation ? Logistik, Allgemeine ERP-Einführungen, Online
    • inklusive Datenschutz & Datensicherheit
    • Agile Transformation inklusive INQA-Maßnahmen diverse Betriebe
    • Geschäftstransformation inklusive Strategie diverse Betriebe
    • Nachhaltigkeit inklusive CSR-Projekte diverse Betriebe
  • Expansionsprojekte
    • Geschäftserweiterungen, Portfolio, geographisch diverse Betriebe
    • Niederlassungsgründungen, Umzüge, Werksneubauten diverse Betriebe
    • Merger und Post-Merger-Projekte diverse Betriebe


Beruflicher Werdegang

2020 - heute

Rolle: Selbständiger Berater

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Projektberater für Sicherungs-, Optimierungs-Transformations- und Expansionsprojekte inklusive QM, Compliance allgemein, Datenschutz und Datensicherheit


2015 - 2015

Rolle: Kaufmännischer Leiter

Kunde: ThyssenKrupp Steel Antwerpen, Belgien


Aufgaben:

  • Expansionsprojekte, diverse NL-Gründungen und Werksneubauten incl. QM-Roll-Out und Compliance Integration
  • Post-Merger Integration inklusive QM und ASM
  • Ernennung zum Datenschutzbeauftragten


2000 - 2000

Rolle: interner Berater

Kunde: ThyssenKrupp Logistiktochter


Aufgaben:

Übernahme der operativen Leitung einer ThyssenKrupp Logistiktochter

  • Start als interner Berater für SCM
  • Digitale Transformation
  • Informationssicherheit
  • Projekt zur Daten- und Prozessharmonisierung im Konzern (daproh) inkl. Aufbau eines konzernweiten Compliance Managements
  • Projekt Go Global der ThyssenKrupp Steel inkl. Werksneubauten in Brasilien und USA


1997 - 1997

Kunde: ThyssenKrupp


Aufgaben:

  • QM-Einführung
  • Becker & Co., Digitale Transformation inklusive Datenschutz & Datensicherheit
  • Erste Einführung Lean Management
  • Entwicklungspartner
  • Online basierter Logistiksoftware & Telematics MAN, SAP, BNS, Salt, Transporeon inklusive Datenschutz, Datensicherheit

Branchen

Branchen

  • Diesntleistungen - insbesondere Logistik
  • Industrie, inbesondere Stahl, Automotive
  • Handel insbesondere Stahl, Fahrrad und Fahrradzubehör

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

26 Jahre 11 Monate
1997-08 - heute

Transformationsprojekte

diverse Projekte / diverse Rollen von Strategieentwicklung bis Change Management
diverse Projekte / diverse Rollen

  • Digitale Transformationsprojekte diverse - siehe Digitale Transformation


2023 - heute

  • INQA Coaching


2020 - heute

  • Agile Transformation 


2015 - heute

  • Change Management Projekte 
  • Geschäftstransformation inklusive Strategieentwicklung 

1997 - 2000

  • Transformation Werksfuhrpark zu internationalem Logistikanbieter

diverse
von Strategieentwicklung bis Change Management
europaweit
28 Jahre 4 Monate
1996-03 - heute

QM Projekte

diverse von ISO 9001 bis zu Change Management
diverse

  • diverse Projekte zur Einführung von QM Systemen nach ISO 9001 und ISO 14001

diverse
von ISO 9001 bis zu Change Management
europaweit
30 Jahre 6 Monate
1994-01 - heute

Digitale Transformation

diverse Projekte / diverse Rollen von IT-Mapping bis Change Management
diverse Projekte / diverse Rollen

2018 - heute

  • diverse Digitalsierungsprojekte auf KMU Basis


2008 - heute

  • diverse Einführungen von Stahlwerks-ERP 


2000 - heute

  • diverse SAP Einführungen 


2015 - 2015

Kunde: diverse Stahlwerke 


Aufgaben:

  • Umbau auf smarte Verkehrsleitung und Torsteuerung 


2012 - 2012

  • Einführung papierlose Logistikverwaltung 


2010 - 2010

Kunde: ThyssenKrupp 


Aufgaben:

  • Projekt zur Digitalisierung und Prozessharmonisierung auf Konzernebene 


2004 - 2004

Kunde: LKW, Bahn, BiSchi 


Aufgaben:

  • Einführung App-gestützer Auftragsabwicklung


2002 - 2002

  • Vernetzung der ERP, SCM & Logistikstrukturen auf Konzernebene


2000 - 2000

Kunde: Stahlindustrie 


Aufgaben:

  • Einführung autonomer Lagersystem


1999 - 1999

Kunde: MAN, SAP, Salt


Aufgaben:

  • Einführung und Entwicklungspartner für Telematiksysteme 


1997 - 1997

Kunde: SCM & Logistik 


Aufgaben:

  • Einführung schnittstellenbasierter Planungstools 


1994 - 1994

Kunde: Teleroute


Aufgaben:

  • Einführung online-basierter Frachtmarktplätze  
diverse
von IT-Mapping bis Change Management
europaweit
9 Monate
2023-08 - 2024-04

diverse Projekte

Projektmanagement/Projektleitung Organisationsberatung Prozessdesign ...

Einsatzort: Rheinland-Pfalz / Thüringen

Kunde: Automobil Großhandel


Aufgaben:

  • Post Merger Integration ? Organisationstransformation & Prozessharmonisierung nach Firmenzusammenschluss inklusive QM, Compliance


Einsatzort: Nordrhein-Westfalen

Kunde: Produzent Papier und Kartonagen, mittelständisch


Aufgaben:

  • Digitale Transformation Frachteinkauf / Transportordermanagement


Einsatzort: Valencia, Spanien

Kunde: Produzent Radsport Zubehör, mittelständisch


Aufgaben:

  • Lokalisierung QM-System vor Markteintritt in Deutschland inklusive Anpassungen an deutsche Compliance Richtlinien, GDPR

diverse
Projektmanagement/Projektleitung Organisationsberatung Prozessdesign Digitale Transformation Onlinehandel QM GDPR Compliance
europaweit
27 Jahre 1 Monat
1997-01 - 2024-01

Optimierungsprojekte

diverse Projekte / diverse Rollen von Prozessdesign bis zu Newsvendor Modellen
diverse Projekte / diverse Rollen
  • diverse ASM-Projekte
  • diverse Projekte zur Organisationsentwicklung 
  • diverse Projekte zur Prozessoptimierung, darunter ein Projekt zur Harmonisierung von Organisation und Projekte eines deutschen Mischkonzerns
  • diverse QM-Projekte 

diverse
von Prozessdesign bis zu Newsvendor Modellen
europaweit
27 Jahre 1 Monat
1997-01 - 2024-01

Expansionsprojekte

diverse Projekte / diverse Rollen von Shopfloordesign bis zu Agilen Organisationsformen
diverse Projekte / diverse Rollen

  • Geschäftserweiterungen anorganisch - diverse Merger & Post-Merger Projekte 
  • Geschäftserweiterungen Produkt/Dienstleistungsportfolio diverse 
  • Geschäftserweiterungen neue Marktzugänge diverse - neue Niederlassungen, Werksneubauten, Umstellung auf Online-Handel, internationaler Marktzugang etc.

diverse
von Shopfloordesign bis zu Agilen Organisationsformen
europaweit
3 Jahre 7 Monate
1994-01 - 1997-07

Erste Projekterfahrungen SCM & Logistik

diverse SCM Logistik Projektmanagement
diverse
  • Erste Projkterfahrungen SCM & Logistik in Projektspedition und Messeservices
diverse
SCM Logistik Projektmanagement
diverse
europaweit

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 7 Monate
2013-10 - 2015-04

Master of Business Administration

MBA, European School of Management and Technology (ESMT)
MBA
European School of Management and Technology (ESMT)
Strategie, Compliance
2 Jahre 8 Monate
1991-08 - 1994-03

Spedition und Logistikdienstleistung

Kaufmann, Kühne & Nagel, Koblenz / IHK, Koblenz
Kaufmann
Kühne & Nagel, Koblenz / IHK, Koblenz

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Supply Chain Management & Logistik Projektmanagement Transformation Organisationsberatung Strategieberatung Qualitätsmanagement zertifiziert Arbeitsschutzmanagement zertifiziert INQA Coach Prince2 Scrum Master Agile Transformation Changemanagement Digitale Transformation Prozessdesign gesunder Menschenverstand Mitarbeiterführung Empathie Hands-On

Schwerpunkte

Supply Chain Management
Experte
Logistik
Experte
Projektmanagement
Experte
Qualitätsmanagement
Experte
Arbeitsschutzmanagement
Fortgeschritten

Aufgabenbereiche

SCM & Logistik
Projekte
Organisationsentwicklung
QM
ASM

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Ich verfüge über 24 Jahre Berufserfahrung als interner/externer Berater mit den Schwerpunkten Logistik & Supply Chain, Projektmanagement, Organisationsentwicklung, QM und ASM.
  • 20 Jahre meiner Beratertätigkeiten wurden ergänzt durch die parallelen Aufgaben als operativer Leiter einer konzerngebundenen Spedition (2000-2015) und kaufmännischer Leiter eines Stahlwerks in Belgien (2015-2020).
  • Ich sehe meine Einsatzmöglichkeiten insbesondere dort, wo neben den üblichen Fachqualifikationen, fundamentale Kenntnisse über das gesamte Umfeld eines Projektes benötigt werden - von der Strategieentwicklung, über Risikomanagement, Stakeholder-Management, Schnittstellenotpimierungen bis zum nötigen Change-Management. Dabei bin ich flexibel einsetzbar und scheue mich nicht davor, operativ tätig zu werden.


Leuchtturm-Projekte

  • Optimierungsprojekte
    • Organisationsentwicklung diverse Betriebe inklusive Compliance
    • Prozessoptimierungen inklusive QM diverse Betriebe
    • QM und ASM-Projekte diverse Betriebe
  • Transformationsprojekte
    • Digitale Transformation ? Logistik, Allgemeine ERP-Einführungen, Online
    • inklusive Datenschutz & Datensicherheit
    • Agile Transformation inklusive INQA-Maßnahmen diverse Betriebe
    • Geschäftstransformation inklusive Strategie diverse Betriebe
    • Nachhaltigkeit inklusive CSR-Projekte diverse Betriebe
  • Expansionsprojekte
    • Geschäftserweiterungen, Portfolio, geographisch diverse Betriebe
    • Niederlassungsgründungen, Umzüge, Werksneubauten diverse Betriebe
    • Merger und Post-Merger-Projekte diverse Betriebe


Beruflicher Werdegang

2020 - heute

Rolle: Selbständiger Berater

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Projektberater für Sicherungs-, Optimierungs-Transformations- und Expansionsprojekte inklusive QM, Compliance allgemein, Datenschutz und Datensicherheit


2015 - 2015

Rolle: Kaufmännischer Leiter

Kunde: ThyssenKrupp Steel Antwerpen, Belgien


Aufgaben:

  • Expansionsprojekte, diverse NL-Gründungen und Werksneubauten incl. QM-Roll-Out und Compliance Integration
  • Post-Merger Integration inklusive QM und ASM
  • Ernennung zum Datenschutzbeauftragten


2000 - 2000

Rolle: interner Berater

Kunde: ThyssenKrupp Logistiktochter


Aufgaben:

Übernahme der operativen Leitung einer ThyssenKrupp Logistiktochter

  • Start als interner Berater für SCM
  • Digitale Transformation
  • Informationssicherheit
  • Projekt zur Daten- und Prozessharmonisierung im Konzern (daproh) inkl. Aufbau eines konzernweiten Compliance Managements
  • Projekt Go Global der ThyssenKrupp Steel inkl. Werksneubauten in Brasilien und USA


1997 - 1997

Kunde: ThyssenKrupp


Aufgaben:

  • QM-Einführung
  • Becker & Co., Digitale Transformation inklusive Datenschutz & Datensicherheit
  • Erste Einführung Lean Management
  • Entwicklungspartner
  • Online basierter Logistiksoftware & Telematics MAN, SAP, BNS, Salt, Transporeon inklusive Datenschutz, Datensicherheit

Branchen

Branchen

  • Diesntleistungen - insbesondere Logistik
  • Industrie, inbesondere Stahl, Automotive
  • Handel insbesondere Stahl, Fahrrad und Fahrradzubehör

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.