IP-C, Business Development / International Projects / Execution
Project Contract Manager
Project Contract Manager
Abwicklung/Umsetzung gewonnener Projekte innerhalb der EB Gruppe; Vertragsprüfung, Überprüfung des Vertragsumfangs und Festlegung, Festlegung der Lieferzeiten und Qualitätsanforderungen, Prüfung und ggf. Anpassung kommerzieller Auftragsgrundlagen (z.B. Letter of Credit)
Technische Koordination der Engineeringfachabteilungen; Koordination mit dem Kunden; Ausarbeiten und verhandeln von Change Orders; Koordination der Procurementaufgaben; Projektkoordination von Auftragsaward bis zur Auslieferung
Projekte:
OMSK Refinery, Russland (OEMs in D, F, IT, RUS, MEX)
Afipsky Refinery, Krasnodar, Russland (OEMs in IND, NL)
Salalah Refinery, Salalah, Oman (OEMs in IND, UK)
PDO Marmul, Oman (OEMs in IND)
Arctic LNG 2, Yamal, Russland (OEMs in D, F, IND)
Sibur Amur, Russland (OEMs in B, KOR)
Arlanxeo, Frankreich (OEMs in D, F)
FPSO Whalepark Brasilien, (OEMs in D, IND, UK, CN)
Total Tilenga Uganda (OEMs in D, F, IND)
EagleBurgmann GmbH & Co. KG
1 Jahr 5 Monate
2015-06 - 2016-10
IP-S, Business Development / International Projects
Global EPC Key-Account-Manager
Global EPC Key-Account-Manager
IP-S, Business Development / International Projects / Sales Aufbau und Weiterentwicklung der Kontakte zu Anlagenbaufirmen weltweit
Entwicklung von Strategien bezüglich Anlagenbaufirmen zur Unterstützung der Gewinnung von Projekten
Erstellen und Halten von technik- und vertriebsorientierten Fachvorträgen
Koordination und Unterstützung der weltweiten Projektvertriebsorganisation
EagleBurgmann GmbH & Co. KG
2 Jahre 1 Monat
2013-05 - 2015-05
Verantwortlich für die Abwicklung der ?kleinen? Luftzerleger
Projekt Manager
Projekt Manager
Verantwortlich für die Abwicklung der ?kleinen? Luftzerleger (Auftragswert ca. 65 Mio ?) innerhalb des Großprojekts Jamnagar ASU (Auftragswert ca. 450 Mio ?) für Reliance Industries, Gujarat, Indien
Gesamtverantwortung für Engineering, Beschaffung , Personaleinsatzplanung, Budget, Qualität, Terminplan Ein Teil der Projektarbeit wird von der Linde-Niederlassung in Indien übernommen (civil & electrical engineering); Entwicklung und Umsetzung der Projektstrategie Leitung des Projekt-Teams, koordination mit der Niederlassung Indien, Organisation der Projekt-Kommunikation (extern und intern) Aufrechterhaltung eines aktuellen Kenntnisstandes in Bezug auf: Kundenanforderungen, länderspezifischen Besonderheiten, Anlagentechnik, Arbeitsumfang, Preisvereinbarungen und Rechnungsstellung, Meilensteine/Terminplan, Gewährleistungs- und Garantievereinbarungen, Pönalen; Überwachung und Koordination des Change Order Managements Sicherstellen einer kompletten und korrekten Durchführung des Projektes
LINDE Engineering (PE2) / IPS
Indien
2 Jahre 6 Monate
2012-12 - 2015-05
Projektmanagement
Freiberuflicher Projekt Manager
Freiberuflicher Projekt Manager
7 Monate
2012-05 - 2012-11
Division Antriebstechnik Direkter Kontakt zu den Kunden
Key-Account-Manager
Key-Account-Manager
Division Antriebstechnik Direkter Kontakt zu den Kunden (Getriebe- und Systemhersteller für die Automobilindustrie, hauptsächlich Premiumsegment)
Erstellen von technischen und kommerziellen Angeboten
Unterstützung bei der technischen Ausarbeitung, Wirtschaftlichkeitsprüfung, Fertigungskapazitätsprüfung
Marktbeobachtung
Erstellen und Halten von (technischen) Präsentationen
Verhandeln und Abschließen von Rahmenlieferverträgen
Durführung von PPAPs (Production Part Approval Process)
Hoerbiger Penzberg GmbH
10 Monate
2011-07 - 2012-04
Projektleitung
Joint Execution Projekt mit Linde Engineering Hangzhou
ZHANGZHOU
China
1 Jahr 4 Monate
2011-01 - 2012-04
Projektleitung
Joint Execution Projekt mit Linde Engineering Hangzhou
NANJING NCIC
China
1 Jahr 4 Monate
2011-01 - 2012-04
Projektleitung
Joint Execution Projekt mit Linde Engineering Hangzhou
BAOJI
China
3 Jahre 2 Monate
2009-03 - 2012-04
Projektleitung
Scope Split Projekt mit Linde Engineering Hangzhou, Luftzerlegungsanlage für die Versorgung eines großen chinesischen Chemiewerkes mit Sauerstoff, Stickstoff und Edelgasen
Ein Teil der Projektarbeit wird von der Linde-Niederlassung in China übernommen
Planung, Steuerung, Koordination, Überwachung, Führung der technischen Abteilungen incl. Technischer Dokumentation und Beschaffung (Einkauf, Expediting, Logistik), sowie Organisation der Baustelle zur Erstellung der Anlage
Koordination mit Projektleitung in China
Technische und kommerzielle Verhandlungen mit Kunden und Lieferanten
Verantwortung für Budget, Termin und Qualität
CHONGQING
China
9 Monate
2010-05 - 2011-01
Projektleitung
Luftzerlegungsanlage für die Sauerstoffversorgung eines Stahlwerkes (Dragon Steel Corporation); Planung, Steuerung, Koordination, Überwachung, Führung der technischen Abteilungen incl. Technischer Dokumentation und Beschaffung (Einkauf, Expediting, Logistik), sowie Organisation der Baustelle zur Erstellung der Anlage
Technische und kommerzielle Verhandlungen mit Kunden und Lieferanten
Modul 1: Project Life Cycle, PM Processes, Project Integration Management, Scope Management
Modul 2: Project Management Plan, Time Management, Cost Management, Cash Flow Management, Risk Management, Quality Management / Six Sigma
Modul 3: Project Leadership, Manage Project Teams, Human Resource Management, Communication Management, Documentation Management
Modul 4: Contract Management, Assurance Management, Procurement Management, Site Management, HSE
Einsatzorte
Einsatzorte
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich
Projekte
Projekte
8 Jahre 9 Monate
2016-10 - 2025-06
IP-C, Business Development / International Projects / Execution
Project Contract Manager
Project Contract Manager
Abwicklung/Umsetzung gewonnener Projekte innerhalb der EB Gruppe; Vertragsprüfung, Überprüfung des Vertragsumfangs und Festlegung, Festlegung der Lieferzeiten und Qualitätsanforderungen, Prüfung und ggf. Anpassung kommerzieller Auftragsgrundlagen (z.B. Letter of Credit)
Technische Koordination der Engineeringfachabteilungen; Koordination mit dem Kunden; Ausarbeiten und verhandeln von Change Orders; Koordination der Procurementaufgaben; Projektkoordination von Auftragsaward bis zur Auslieferung
Projekte:
OMSK Refinery, Russland (OEMs in D, F, IT, RUS, MEX)
Afipsky Refinery, Krasnodar, Russland (OEMs in IND, NL)
Salalah Refinery, Salalah, Oman (OEMs in IND, UK)
PDO Marmul, Oman (OEMs in IND)
Arctic LNG 2, Yamal, Russland (OEMs in D, F, IND)
Sibur Amur, Russland (OEMs in B, KOR)
Arlanxeo, Frankreich (OEMs in D, F)
FPSO Whalepark Brasilien, (OEMs in D, IND, UK, CN)
Total Tilenga Uganda (OEMs in D, F, IND)
EagleBurgmann GmbH & Co. KG
1 Jahr 5 Monate
2015-06 - 2016-10
IP-S, Business Development / International Projects
Global EPC Key-Account-Manager
Global EPC Key-Account-Manager
IP-S, Business Development / International Projects / Sales Aufbau und Weiterentwicklung der Kontakte zu Anlagenbaufirmen weltweit
Entwicklung von Strategien bezüglich Anlagenbaufirmen zur Unterstützung der Gewinnung von Projekten
Erstellen und Halten von technik- und vertriebsorientierten Fachvorträgen
Koordination und Unterstützung der weltweiten Projektvertriebsorganisation
EagleBurgmann GmbH & Co. KG
2 Jahre 1 Monat
2013-05 - 2015-05
Verantwortlich für die Abwicklung der ?kleinen? Luftzerleger
Projekt Manager
Projekt Manager
Verantwortlich für die Abwicklung der ?kleinen? Luftzerleger (Auftragswert ca. 65 Mio ?) innerhalb des Großprojekts Jamnagar ASU (Auftragswert ca. 450 Mio ?) für Reliance Industries, Gujarat, Indien
Gesamtverantwortung für Engineering, Beschaffung , Personaleinsatzplanung, Budget, Qualität, Terminplan Ein Teil der Projektarbeit wird von der Linde-Niederlassung in Indien übernommen (civil & electrical engineering); Entwicklung und Umsetzung der Projektstrategie Leitung des Projekt-Teams, koordination mit der Niederlassung Indien, Organisation der Projekt-Kommunikation (extern und intern) Aufrechterhaltung eines aktuellen Kenntnisstandes in Bezug auf: Kundenanforderungen, länderspezifischen Besonderheiten, Anlagentechnik, Arbeitsumfang, Preisvereinbarungen und Rechnungsstellung, Meilensteine/Terminplan, Gewährleistungs- und Garantievereinbarungen, Pönalen; Überwachung und Koordination des Change Order Managements Sicherstellen einer kompletten und korrekten Durchführung des Projektes
LINDE Engineering (PE2) / IPS
Indien
2 Jahre 6 Monate
2012-12 - 2015-05
Projektmanagement
Freiberuflicher Projekt Manager
Freiberuflicher Projekt Manager
7 Monate
2012-05 - 2012-11
Division Antriebstechnik Direkter Kontakt zu den Kunden
Key-Account-Manager
Key-Account-Manager
Division Antriebstechnik Direkter Kontakt zu den Kunden (Getriebe- und Systemhersteller für die Automobilindustrie, hauptsächlich Premiumsegment)
Erstellen von technischen und kommerziellen Angeboten
Unterstützung bei der technischen Ausarbeitung, Wirtschaftlichkeitsprüfung, Fertigungskapazitätsprüfung
Marktbeobachtung
Erstellen und Halten von (technischen) Präsentationen
Verhandeln und Abschließen von Rahmenlieferverträgen
Durführung von PPAPs (Production Part Approval Process)
Hoerbiger Penzberg GmbH
10 Monate
2011-07 - 2012-04
Projektleitung
Joint Execution Projekt mit Linde Engineering Hangzhou
ZHANGZHOU
China
1 Jahr 4 Monate
2011-01 - 2012-04
Projektleitung
Joint Execution Projekt mit Linde Engineering Hangzhou
NANJING NCIC
China
1 Jahr 4 Monate
2011-01 - 2012-04
Projektleitung
Joint Execution Projekt mit Linde Engineering Hangzhou
BAOJI
China
3 Jahre 2 Monate
2009-03 - 2012-04
Projektleitung
Scope Split Projekt mit Linde Engineering Hangzhou, Luftzerlegungsanlage für die Versorgung eines großen chinesischen Chemiewerkes mit Sauerstoff, Stickstoff und Edelgasen
Ein Teil der Projektarbeit wird von der Linde-Niederlassung in China übernommen
Planung, Steuerung, Koordination, Überwachung, Führung der technischen Abteilungen incl. Technischer Dokumentation und Beschaffung (Einkauf, Expediting, Logistik), sowie Organisation der Baustelle zur Erstellung der Anlage
Koordination mit Projektleitung in China
Technische und kommerzielle Verhandlungen mit Kunden und Lieferanten
Verantwortung für Budget, Termin und Qualität
CHONGQING
China
9 Monate
2010-05 - 2011-01
Projektleitung
Luftzerlegungsanlage für die Sauerstoffversorgung eines Stahlwerkes (Dragon Steel Corporation); Planung, Steuerung, Koordination, Überwachung, Führung der technischen Abteilungen incl. Technischer Dokumentation und Beschaffung (Einkauf, Expediting, Logistik), sowie Organisation der Baustelle zur Erstellung der Anlage
Technische und kommerzielle Verhandlungen mit Kunden und Lieferanten