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Projekt- und Interim Manager Online: Portal, E-Commerce, CMS - zertifiziert in PMI, Prince2, ITILv3, SCRUM - top Referenzen

Profil
Referenzen (3)

"Absolute Zielorientierung. Erfahren und professionell, dabei noch immer mit Herzblut bei der Sache. Treffgenauer Einsatz der jeweils passenden Methodik. Überzeugende Soft Skills. Zusammenarbeit, die Spaß macht."

Projekt Portal Relaunch, 06/13 - 06/15
Referenz durch Bereichsleitung Portal & Projekte, GULP Information Services GmbH, vom 12.05.15

"[...] Customer Experience, Design und Usability des Portals wurden durch das Projekt signifikant verbessert. Dabei wurde das Projekt „in time“ und „in budget“ geliefert. Der Consultant konnte durch sein methodisches Vorgehen, die effiziente Arbeitsweise und klare Kommunikation interne Widerstände überwinden, auftretende Probleme rasch lösen und schnell Fortschritte erzielen. Er hat seine Aufgaben zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigt und unsere Erwartungen in allen Bereichen erfüllt. Wir danken ihm für seine Leistungen und wünschen ihm privat und beruflich weiterhin alles Gute."

— Projekt Portal Relaunch und Einführung E-Commerce, 08/12 - 06/13
Referenz durch Vice President Marketing & Online Services, international agierendes Unternehmen im Bereich der Kommunikationstechnologie, vom 01.07.13

"Der Consultant war in der Funktion als Berater und Projektmanager an einem großen internationalen eCommerce Projekt über 1 ½ Jahre zu unserer vollsten Zufriedenheit für uns tätig. Hierbei hat er unsere Erwartungen in allen Bereichen mehr als erfüllt. [...] Durch seine vielseitigen Erfahrungen in Verbindung mit fundiertem Wissen in den Bereichen Produktmanagement, Geschäftsprozesse, IT-Organisation und Projektmanagement unterstützte uns der Consultant in hervorragender Weise. Ein besonderes Lob gilt hierbei seiner Problemlösungskompetenz, der Hands-On Mentalität, seiner sehr effizienten Arbeitsweise und seinen exzellenten Führungsqualität. Auch in der Kommunikation überzeugte der Consultant durch eine offene und klare Positionierung."

— Projekt White Label E-Commerce Solution, 12/10 - 05/12
Referenz durch Leiter E-Commerce, Medien-Großhändler, vom 28.04.12
Top-Skills
E-Commerce Projektmanagement Marketing Automation Interim Management User Experience Design UX CMS Online Handel Design Conversion Optimierung Programm-Management Digital Innovation Magento Online Marketing Hybris emarsys Shopsysteme Newsletter Marketing Omnichannel Multichannel
Verfügbar ab
01.12.2022
Noch verfügbar - Schnell sein lohnt sich: Der Experte kann bereits für Projekte vorgesehen sein.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

Städte
München (+200km)
PLZ-Gebiete
Länder
Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
Nicht möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

9 Monate

2022-03

2022-11

SCAYLE E-Commerce Implementation

Projektmanager E-Commerc Projektmanagement Product Management
Rolle
Projektmanager E-Commerc
Projektinhalte

  • Leitung der Implementierung von Konzeption bis zum Go-Live.

Produkte
E-Commerce Content Management System
Kenntnisse
Projektmanagement Product Management
Kunde
s.Oliver
Einsatzort
Würzburg
4 Monate

2021-10

2022-01

Leitung Konzeption und POC for new venture based on Commercecloud

Projektmanager Projektmanagement/Projektleitung
Rolle
Projektmanager
Projektinhalte

  • Konzeption und POC für ein neues Geschäftsfeld.
  • POC Umsetzung erfogte auf Commercecloud Technologie

Produkte
E-Commerce
Kenntnisse
Projektmanagement/Projektleitung
Kunde
Spreadgroup
Einsatzort
Leipzig
5 Monate

2021-03

2021-07

Produkt und Programm Management

Projekt- und Produktmanager Produktmanagment Integration Newsletter Marketing ...
Rolle
Projekt- und Produktmanager
Projektinhalte
  • Einführung Emarsys als Marketing Automation Platform

 

ZIELE 

  • Integration der Multichannel Campaigning Plattform SAP Emarsys 
  • Aufsetzen und Steuerung aller kommunikativer Maßnahmen aus einer Plattform 
  • Realisierung einer 360° Sicht auf den Kunden durch Anbindung aller relevanten Inputquellen (Kundendaten, Kaufdaten, Produktdaten, Onsite-Behavior, Couponeinlösungen, Reaktions[1]daten) 
  • Besseres Verständnis unserer Kunden und Ausgestaltung einer relevanteren Kommunikation (Kanäle, Angebote, Preisgestaltung, Rabatthöhen, Content) 
  • Flexible Verbindung von bislang solitär genutzten Kommunikationskanälen in ein und derselben Customer Journey 
  • Höherer Grad in puncto Automatisierung und Personalisierung
  • Kommunikation als situationsabhängige Unterstützung des Kunden bei seiner Kaufentscheidung 
  • Realisierung von bislang ungenutzten Umsatzpotentialen 
  • Effizientere Kommunikation mit unseren Kunden bei gleichzeitig optimiertem Budgeteinsatz 

 

Produkt und Programm Management 

  • Konzeption und Entwicklungsleitung als interner Projektmanager und Product Owner 
  • Koordination der Integration

 

ERGEBNISSE 

  • Launch in Time und Budget im August 2021 

    Produkte
    Emarsys
    Kenntnisse
    Produktmanagment Integration Newsletter Marketing Omnichannel Marketing Multichannel Marketing Marketing Automation
    Kunde
    Deichmann Digital
    Einsatzort
    Essen, Ruhr
    2 Jahre 3 Monate

    2018-10

    2020-12

    E-Commerce & Online Marketing

    Bereichsleiter, Programm- und Interim Manager eCRM CRM Social Media ...
    Rolle
    Bereichsleiter, Programm- und Interim Manager
    Projektinhalte

    • NKD ist einer der größten und erfolgreichsten Unternehmen im Discount Segment mit 1.800 Filialen und einem Umsatz von EUR 700 Mio. 
    • NKD hat mit seinem Investor TDR Capital einen ambitionierten Wachstumskurs eingeschlagen mit dem Ziel das Geschäft sowohl in den Kernmärkten zu verdichten und in neue Märkte zu expandieren.


    ZIELE 

    Meine Aufgabe ist das bisher stark vernachlässigte Digitalgeschäft zu einem signifikanten Umsatzkanal auszubauen und den Shift von einem traditionellen Marketing Mix hin zu Online Marketing zu ermöglichen 

    • Shop Migration von SAP Hybris auf Magento 2.2 
    • Neuaufsetzten der Marketing Automations-Plattform SAP Emarsys 


    ROLLE 

    Programm- und Interim Manager 

    • Konzeption und Entwicklungsleitung (als interner Projektmanager und Product Owner 
    • Koordination der Entwicklungpartner: Nearshore in Polen und Österreich 


    ERGEBNISSE 

    • Bereits im ersten Jahr nach Relaunch wurde ein Umsatzwachstum von + 15 % realisiert. 

    Produkte
    pimcore Magento Commerce Emarsys
    Kenntnisse
    eCRM CRM Social Media ECommerce Online Handel Online Marketing
    Kunde
    NKD (Discount)
    Einsatzort
    Bayreuth
    8 Monate

    2018-01

    2018-08

    Vendor Management Plattform based on Jira

    Projekt Manager Process Engineering
    Rolle
    Projekt Manager
    Projektinhalte
    • Entwicklung der Prozesse und Plattform für die Beauftragung von Entwicklungsdienstleistungen im Bereich Chip Design.

    Produkte
    Atlassian JIRA
    Kenntnisse
    Process Engineering
    Kunde
    Intel
    Einsatzort
    München, Bangalore, Penang
    3 Jahre 8 Monate

    2015-01

    2018-08

    Programm Management, Multi Projekt Management

    Direktor Programm Management (Festanstellung) Digital Transformation Design Thinking Innovation ...
    Rolle
    Direktor Programm Management (Festanstellung)
    Projektinhalte
    • Leitung der Programmanagement Teams an den Standorten München und Amsterdam und Verantwortung für die Lieferung aller Innovationsprojekte in Nordeuropa.
    • Meine Aufgabe ist die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle durch die Umwandlung (oder Transformation) bestehender Produkte und Services und der Entwicklung neuer Produkte. Hierzu führen ich Mitarbeiter in Teams aus unterschiedlichen Disziplinen: Ingenieure, Software Entwickler, Designer, Strategen.
    Kenntnisse
    Digital Transformation Design Thinking Innovation Produktmanagement Servicedesign
    Kunde
    frog Design
    Einsatzort
    München
    1 Jahr 2 Monate

    2015-09

    2016-10

    Gesamtprojektleitung Design & Entwicklung

    Digital Programm Manager IoT Digital Smart ...
    Rolle
    Digital Programm Manager
    Projektinhalte

    •  Digital Programm Manager für das Smart Lighting System IKEA TRÅDFRI und die IKEA Shopping Apps  


    KUNDE

    • Ich habe die Leitung des Programms im Rahmen meiner Tätigkeit für die Strategieund Digital Agentur frog Design durchgeführt


    ZIELE 

    Entwicklung des Smart Lighting Produkts ?TRÅDFRI? für Ikea: 

    • Industrie Design: Lichtschalter (remote), Gateway 
    • Technische Architektur und Security Konzept 
    • IOS & Android Apps, Gateway Development, Zigbee Development


    ROLLE 

    Programm Manager ? Gesamtprojektleitung Design & Entwicklung 

    • Konzeption und User Experience (physisch und digital) 
    • Koordination der Entwicklungpartner: Schweden (ZigBee), Indien (Apps), Deutschland (Design und UX) 


    PROJEKT 

    Projektlaufzeit: 2 Jahre 

    • Im Oktober 2016 wurde eine Basisversion für vier Pilotmärkte geliefert. Umsatzerwartungen wurden weit übertroffen. Produkt war in den Märkten meist ausverkauft. 
    • Im April 2017 wurde eine Vollversion mit Gateway- und SmartphoneIntegration in Europa und Nordamerika eingeführt. 
    • Im Oktober 2017 wurde ein erweitertes Produktportfolio und zusätzliche Funktionen weltweit eingeführt, u.a. die Alexa Integration. 


    ERGEBNISSE  

    • Auf Anfrage

    Produkte
    ZigBee IOS Android Alexa Skills
    Kenntnisse
    IoT Digital Smart Scrum Projektmanagement Program Management Design Thinking
    Kunde
    IKEA
    Einsatzort
    München
    4 Monate

    2015-06

    2015-09

    Anforderungsmanagement, Product Owner E-Commerce

    Anforderungsmanager, Product Owner Product Management E-Commerce Bonusprogramm ...
    Rolle
    Anforderungsmanager, Product Owner
    Projektinhalte
    • Erstellen der fachlichen Anforderungen für den Reward Shop von PAYBACK.
    • Steuerung UX / UI
    Produkte
    CoreMedia Magento
    Kenntnisse
    Product Management E-Commerce Bonusprogramm Kundenbindung Requirements Engineering Requirements Management
    Kunde
    PAYBACK GmbH
    Einsatzort
    München
    2 Jahre

    2013-07

    2015-06

    Einführung eines Self Care Portals für Geschäftskunden

    Gesamtprojektleiter Portal Re-Launch, Interim Manager Digital Commerce Software Evaluation Ausschreibung Konzeption ...
    Rolle
    Gesamtprojektleiter Portal Re-Launch, Interim Manager Digital Commerce
    Projektinhalte

    ZIELE 

    Ablösung einer bestehenden B2B Online Plattform und Erweiterung um soziale Netzwerkfunktionen für 80.000 Partner / Geschäftskunden 

    • Fachliche Konzeption 
    • Softwareauswahl 
    • Steuerung der externen Creative Agency für Wireframes & Design 
    • Anpassung des Geschäftsmodells (Einführung Online Abwicklung) 
    • Anpassung der Geschäftsprozesse intern 
    • Professionalisierung des Online Marketings durch Einsatz von eTracker (Web Analytics) und Einsatz von E-Mail Automation Tool Emarsys


    ROLLE 

    Gesamtprojektleitung Portal und Netzwerk, Interim Manager E-Commerce 

    Steuerung der strategischen und operativen Projekteinheiten: 

    • Strategie und Vertrieb 
    • Interne Organisation und Prozesse 
    • User Experience und Design 
    • IT 
    • Kundenservice (Netzwerkverantwortliche) 


    PROJEKT 

    • Projektlaufzeit: 1 Jahr 
    • Entwicklung der Wireframes mit Balsamiq 
    • Entwicklung der Designs in Photoshop 
    • Liefermethode: Iterative Entwicklung (SCRUM)


    ERGEBNIS

    • Projekt wurde in Time und Budget geliefert. Launch: August 2014

      Kenntnisse
      Software Evaluation Ausschreibung Konzeption Lastenheft Erstellung Vertragsverhandlung Vertriebsstrategie Projektleitung Scrum SOA Architektur auf Basis von Java UI Layer: HTML 5 und CSS 3 Service Layer mit Service Komponenten und REST Schnittstellen Data Layer: Oracle als relationale Datenbank und MongoDB als dokumentenbasierte DB Amazon Hosting (AWS) Search Engine: SOLR L4 (moresophy) CMS: Hippo (Java basierend) Marketing Automation: Emarsys Web Analytics: eTracker
      Kunde
      Randstad Tochter: GULP Information Services GmbH
      Einsatzort
      München
      1 Jahr

      2012-07

      2013-06

      Portal Relaunch und Einführung E-Commerce

      Projektleiter & Interim Manage E-Commerce Produktmanagement Product Owner Projektmanagement ...
      Rolle
      Projektleiter & Interim Manage E-Commerce
      Projektinhalte

      ZIELE 

      Ablösung von SAP Hybris und Einführung TYPO3 / Magento 

      • Solution Design 
      • Softwareauswahl 
      • Steuerung der externen Creative Agency für Wireframes & Design 
      • Datenmigration einer bestehenden Lösung 
      • Definition Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse für E-Commerce


      ROLLE 

      • Leiter E-Commerce & Online Marketing (Interim) 
      • Aufsetzen eines Direct Sales Kanals bei Gigaset. 
      • Gesamtverantwortung für den Relaunch des Portals und die Umsetzung von Online Marketing Maßnahmen sowie Online Unterstützung einer TV Sales Push X-Mas Kampagne. 
      • Einführung aller operativen Prozesse (Sales, Payment, Logistik) 


      PROJEKT 

      • Projektlaufzeit: 1 Jahr Teamstruktur: 
        • Externe Entwicklung von TYPO3 & Magento bei AOE Media in Wiesbaden, 
        • UX Design bei KKLD in Berlin 
        • Internes Online Marketing & Migrationsteam bei Gigaset in München 
      • Liefermethode: Iterative Entwicklung (SCRUM) 


      ERGEBNIS 

      • Projekt wurde in Time und Budget geliefert. 
      • Launch: Mai 2013, gigaset

        Produkte
        Magento TYPO/3 SAP ERP Integration Hybris Ablösung
        Kenntnisse
        Produktmanagement Product Owner Projektmanagement E-Commerce Digital Media
        Kunde
        Gigaset AG
        Einsatzort
        München

        2010 - 2012: White Label E-Commerce Solution für 1.300 Shops


        Rolle: Produkt- und Projektmanager E-Commerce

        Kunde: Koch, Neff und Volkmar GmbH, Stuttgart & Köln


        Aufgaben:

        ZIELE

        • Entwicklung einer E-Commerce Lösung für 1.300 Buchhändler
        • Konzeption und Softwareauswahl, Technische Architektur
        • Usability Konzept (Back- und Frontend); Wireframes, Creative Design
        • Softwareentwicklung durch externen Partner im Offshoring
        • Datenmigration einer bestehenden Lösung
        • Rollout an 1.300 Partnerbuchhandlungen


        ROLLE

        • Produkt- und Projektmanager
        • Das Projekt wurde von mir End to End durchgeführt, anfangs als Programm Manager auf Seite der Agentur SapientNitro (SW-Auswahl, Kreativ Design, Technische Architektur), zur Implementierungsphase als interner Projektmanager für die Entwicklung, Migration und Rollout.


        PROJEKT

        • Projektlaufzeit: 2 Jahre
        • Teamstruktur: offshore bis zu 40 Entwickler in Indien und 12 Mitarbeiter in Deutschland
        • Liefermethode: Iterative Entwicklung (SCRUM)


        ERGEBNIS

        • 1.300 White Label Shops.
        • Heute verwenden ¼ aller deutschen Buchhandlungen die E-Commerce Solution von KNV.


        Kenntnisse:

        Softwareauswahl: Hybris, IBM WebSphere Commerce, Implementierung: IBM WebShpere Commerce & Drupal CMS, Java, Projektinfrastruktur: ResultSpace, MS-Project, Jira, Remedy


        2011 - 2011: Relaunch der Website


        Rolle: Digital Program Manager

        Kunde: SAP AG, Walldorf


        Aufgaben:

        ZIELE

        • Relaunch der SAP.com Webseite
        • Anforderungsanalyse
        • Technologieauswahl
        • User Experience Konzept


        ROLLE

        • Program Management Office Leiter während der Konzeptionsphase*
        • Projekt Ramp-Up: Projektorganisation, Berichtswesen, Kommunikation
        • Staffing
        • Projektplanung
        • Reporting


        PROJEKT

        • Dezentrale Entwicklung mit einem Team von ca. 80 Personen weltweit: D, USA, CAN, Israel, IND)

        3 Jahre 7 Monate

        1993-09

        1997-03

        Studium der Betriebswirtschaft

        Abschluss mit Wirtschaftsdiplom., Verwaltungs- und Wirtschafts- Akademie München
        Abschluss
        Abschluss mit Wirtschaftsdiplom.
        Institution, Ort
        Verwaltungs- und Wirtschafts- Akademie München
        Schwerpunkt
        • Marketing
        11 Monate

        1996-02

        1996-12

        Ausbildung zum SAP R/3 Projektfachmann

        "CDI, Deutsche Private Akademie für Wirtschaft", München
        Institution, Ort
        "CDI, Deutsche Private Akademie für Wirtschaft", München
        Schwerpunkt

        • Ausbildung (PMI) und Zertifizierung 
        • Zertifiziert SAP Emarsys Plattform Professional  

        ZERTIFIZIERUNGEN:

        ITIL V3 Foundation


        Schwerpunkt:

        • Strategie, Design, Betrieb, Kontinuierliche Verbesserung von IT Service Management


        PRINCE2 Certification


        Schwerpunkt:

        • Project Management Professional


        Certified Scrum Master


        Schwerpunkt:

        • Ausbildung und Zertifizierung zur agilen Entwicklungsmethode der Scrum Alliance


        SAP Projektfachmann

        "CDI, Deutsche Private Akademie für Wirtschaft", München


        SAP Emarsys Marketing Automation


        Schwerpunkt:

        • Zertifizierung SAP Emarsys Plattform Professional

        weitere Zertifizierungen & Expertise

        • Scrum Master Certification
        • ITIL V3 Certification
        • Prince 2 Certification Lean Startup und Design Thinking Methoden

        • Projekt- und Produktmanagement E-Commerce & Online Marketing

        Deutsch
        Englisch

        Top Skills
        E-Commerce Projektmanagement Marketing Automation Interim Management User Experience Design UX CMS Online Handel Design Conversion Optimierung Programm-Management Digital Innovation Magento Online Marketing Hybris emarsys Shopsysteme Newsletter Marketing Omnichannel Multichannel
        Schwerpunkte
        Anforderungsmanagement & Konzeption
        Pflichtenheft, Lastenheft, Scope Management
        Digital Digital Media: Strategieentwicklung und Umsetzung
        C-Level Beratung
        Multichannel Marketing Newsletter Marketing Produktmanagement: Online- Portal- E-Commerce
        10 + Jahre Erfahrung
        Produktmanagment Projektmanagement: Online- Portal- E-Commerce
        10 + Jahre Erfahrung
        Aufgabenbereiche
        eCRM Emarsys Integration Marketing Automation Social Media
        Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
        Atlassian Confluence Atlassian JIRA CMS
        Typo3, FatWire, Tridion
        CRM eCommerce
        Magento, IBM WebSphere Commerce, Hybris, Intershop
        IoT ITIL V3 Foundation
        Zertifiziert: Strategie, Design, Betrieb, Kontinuierliche Verbesserung von IT Service Management
        Magento Online Handel Online Marketing pimcore Prince2
        Zertifiziert: Project Management Professional
        Scrum Master
        Zertifiziert: Ausbildung und Zertifizierung zur agilen Entwicklungsmethode der Scrum Alliance

        Übersicht Lebenslauf

        2022-03  ? 2022-11:

        Rolle:  Projektmanager Einführung SCAYLE E-Commerce

        Kunde: s.Oliver


        Aufgaben:

        • Leitung der Implementierung von Konzeption bis zum GoLive  
        • Interim Management Digital Program Management  
        • Projektmanager Einführung SCAYLE E-Commerce 2022-03  ? 2022-11


        2021-10 ? 2022-01:

        Kunde: spreadgroup


        Aufgaben:

        • Leitung Konzeption ?new venture?  
        • Konzeption und POC für ein neues Geschäftsfeld. POC Umsetzung erfogte auf Commercecloud Technologie  


        2021-01 ? 2021-09:

        Kunde: Deichmann


        Aufgaben:

        • Projekt- und Produktmanagement eCRM  
        • Produktmanagement bei Deichmann Digital für die Einführung der SAP Emarsys Multichannel Marketing Plattform.  


        2018-09 ? 2021-03

        Rolle:  Bereichsleiter E-Commerce

        Kunde: NKD


        Aufgaben:

        • Leitung E-Commerce, Online-Marketing, CRM und Entwicklung einer Omnichannel Strategie im Rahmen der NKD-Wachstumsstrategie.


        2015-09 ?2018-08:

        Rolle:  Direktor Programm Management

        Kunde: frog design


        Aufgaben:

        • ?Global digital Transformation? für Kunden wie IKEA, Porsche, Allianz, INTEL. Leitung des Programmanagement Team an den Standorten München und Amsterdam und kaufmännische Verantwortung für alle Innovationsprojekte in Nordeuropa


        2010-11 ? 2016-04:

        Rolle: Senior Program Manager

        Kunde: Sapient


        Aufgaben:

        Projektleitung für die Einführung von E-Business Solutions für Kunden wie Red Bull, Servus TV, KNV:

        • E-Business Consulting 
        • Program Management für e-Business & Interactive Marketing Projekte  


        2002-07 ? 2008-07:

        Rolle: Senior Manager & Head of CIO Services

        Kunde: Deloitte


        Aufgaben:

        Der Fokus meiner Tätigkeit waren CRM und digitale Marketing-Produkte und Services.  

        • Leitung ?CIO-Services? mit bis zu 12 Mitarbeitern 
        • Mitglied im Leadership Team der Consulting Unit bei Deloitte 
        • Fachliche Führung der Projekt Teams 


        ERFAHRUNG:

        E-Commerce und Online Marketing 

        • Als Bereichsleiter E-Commerce und Online-Marketing bei NKD führte ich das operative B2C Online Trading, Social Media Marketing, eCRM und Newsletter Marketing. 
        • Als Senior Manager bei Sapient habe Teams und Projekte zur Konzeption, Entwicklung und Einführung von digitalen Geschäftsmodellen, Apps und Onlineshops geleitet. 


        Digitales Innovation Management und B2C Wachstumsstrategie im Handel 

        • Als Direktor Programm Management verantwortete ich alle Innovationsprojekte der ?Digital Strategy Agency? frog Design in Nord Europa mit dem Schwerpunkt auf Retail. 
        • Für IKEA entwickelte ich die als verantwortlicher Programm Manager die Instore Shopping App, die IKEA Shopping App für Midle-East und das TRÅDFRI Lichtsystem.


        Technologie- und Strategieberatung 

        • 10 Jahre Erfahrung Business & Technologie Consultant für führende Strategie und Management Beratungen wie Diebold Management- und Technologie Beratung und Deloitte Consulting

        Betriebssysteme
        Android IOS
        Datenkommunikation
        ZigBee
        Design / Entwicklung / Konstruktion
        Design Thinking Innovation Scrum Servicedesign Smart
        Marktzugang
        Omnichannel Marketing
        Managementerfahrung in Unternehmen
        Digital Transformation Interim Leiter E-Commerce
        Gigaset Communication GmbH, NKD Services GmbH
        Leiter CIO Services
        Deloitte Consulting
        Produktmanagement Program Management Projektmanagement Senior Manager Program Management
        SapientNitro

        Kundenprojekte:

        • DTAG, Deutsche Telekom
        • BEWAG
        • Red Bull
        • Servus TV
        • SAP AG
        • KNV (Koch, Neff und Volckmar)
        • Gigaset Communications GmbH

         

        • Handel
        • Konsum- und Gebrauchsgüter
        • Verlage
        • IT / Internet / Medien
        • IT-Dienstleister & Digital Agenture
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