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SAP Beratung LOGISTIK mit Schwerpunkt SD/MM/LE

Profil
Top-Skills
SAP SD, SAP MM, SAP LE Teilprojektleitung SAP Logistik,
Verfügbar ab
16.01.2023
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
80%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

Städte
München (+200km)
PLZ-Gebiete
Länder
Deutschland, Österreich, Schweiz

Bevorzugtes Einsatzgebiet möglichst in München oder Süddeutschland.

Remote-Arbeit
Nicht möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

6 Monate

2022-02

2022-07

SAP 6.0 ECC ? SAP Support

Projektinhalte

Internationale SAP-Beratung für SAP MM:

  • für die User Acceptance Tests des Projekts IFRS goes ERP
    • Betreuung des Purchase-To-Pay Prozesses in Zusammenhang mit den Mitarbeitern des Einkaufs und weiterer beteiligter Abteilungen (z. B. Accounting
    • Entwicklungen und Optimierungen der Prozesse innerhalb der Einkaufslandschaft
    • Administration und Weiterentwicklung der Nutzung der Einkaufsplattform Mercateo für RKW  

Kunde
Deutsches Unternehmen mit weltweiter Ausrichtung zur Herstellung von Industrie- und Verpackungsfolien
1 Jahr 4 Monate

2020-10

2022-01

SAP 6.0 ECC ? IFRS goes ERP

Projektinhalte

SAP Local Test Management für SfN (SD, MM, PP, PM, WM, FI, CO):
Koordination, Organisation und Abwicklung der Legal Entitiy SfN (Service für Nutzfahrzeuge Germany) mit den 5 Standorten (München, Aldersbach, Berlin, Schwieberdingen, Augsburg)

für die User Acceptance Tests des Projekts ?IFRS goe?s ERP?

  • Vorbereitung, Durchführung und Koordination des zweiten und dritten User Acceptance Tests mit Team Building, techn. Abwicklung, Status- und Fehlerverfolgung
  • Dokumentieren der spezifischen Test-Cases mit den Key Usern
  • Testdurchführung und Tracking aller deutschen Standorte
  • Anpassungen und Dokumentation in Zusammenarbeit der Quality Assurance und erneutes Testen (Retesting)
  • Fehlernachverfolgung inklusive Klärung und Retesting
  • Ansprechpartner und SFN-Koordinator für E&Y (globales SAP Team), KPMG (Wirtschaftsprüfung), Projektleitung, Globalem Testmanagment, Key- und Test-User

Kunde
Deutsches und weltweites Unternehmen für Brems- und weitere Systeme für Schienen- und Nutzfahrzeuge in München
7 Monate

2020-01

2020-07

SAP 6.0 ECC - Unternehmens-Umstrukturierung

Projektinhalte

SAP Sales Distribution (SD):

  • Unterstützung des Projektteams im internationalen SAP Projekt HORIZON zur Firmen Umstrukturierung

Kunde
Deutsches Unternehmen für Währungs-Technologie und mobile Sicherheit
Einsatzort
München
4 Jahre 5 Monate

2016-01

2020-05

SAP 6.0 ECC ? Internationale Roll-Outs

Teilprojektleitung SAP Logistik / Beratung SAP Logistik
Rolle
Teilprojektleitung SAP Logistik / Beratung SAP Logistik
Projektinhalte

SAP 6.0 ECC ? Internationale Roll-Outs für Töchter-Unternehmen im Ausland als selbständige Legal Entitys


SAP Logistik Roll-Out Teilprojektleiter für SAP - MM/SD/LE:
Planung, Durchführung und Teil-Projektleitung Logistik mehrerer Roll-Outs für SAP-Materialwirtschaft, Einkauf PTP, Verkauf OTC, Logistics-Execution, insbesondere buchungskreisübergreifende Nachschubbestellungen an deutschen Mutter-Konzern von ausländischen Legal Entitys aus Polen, Rumänien, Bulgarien, Ungarn und Russland.

  • End-To-End Prozessplanung in der Logistik:
    • Order To Cash (OTC)
    • Purchase To Pay (PTP): Direkt- und Indirekt-Material
    • Replenishment
    • Complaints and Returns (CAR)
    • Physical Inventory (PI)
    • Forecast To Delivery (FTD)
  • mit folgenden Tätigkeiten:
    • Analysieren vorhandener Logistikprozesse und Planung neuer Prozessverbesserungen und Roll-Out Prozesse mittels Interviews und Workshops
    • Planung der Logistik Prozesse für Roll-Outs (Wave 1) mittels End-To-End Prozesse
    • Prozessverbesserungen und ?erweiterungen nach erfolgten Roll-Outs (Wave 2)
    • Erstellung End-To-End Logistikprozesse mit MS-Visio
    • Anfertigung von Blueprints und Prozessdokumentationen in MS-Visio, MS-Word, MS-Excel und MS-Powerpoint
    • Abstimmung und Koordination der neuen Prozesse mit Fachabteilung, Key Usern, Steakholdern und Country Managern
    • SAP-Customizing eines Template als Muster und Voraussetzung für kommende Roll-Out-Customizing Einstellungen  
    • Erstellung der Testfälle für Template Tests
    • Koordination und Durchführung der Template Tests mit Koordination der Template Abnahme durch Key User und Prozess Verantwortliche
    • Durchführung von Workshops und End-User Trainings (auch Remote Trainings) der Roll-Out Länder
    • Anfertigung der Roll-Out Prozessdokumentation in MS-Word für die Legal Entities
    • Customizing inkl. Lokalisierungsanpassung für Roll-Out Länder
    • Erstellen Testfälle für Roll-Out Länder
    • Koordination und Durchführung der Tests für Roll-Out Länder
    • Cut Over Management
    • Roll Out Durchführung
    • SAP Logistik Support (Hyper-Care Phase) nach erfolgten Roll-Outs teilweise vor Ort im Ausland
    • Planung, Testkoordination und ?Durchführung, Einführung von Prozessverbesserungen nach erfolgten Roll-Outs als sogenanntes Wave 2 Projekt
    • Analye, Customizing, Tests und Support neuer SAP IDoc Schnittstellen zwischen Roll-Out Länder und externen Lagern und dem Head Quarter

Kunde
Internationaler Pharmaziehandel und ?Herstellung
Einsatzort
Böblingen
4 Monate

2015-09

2015-12

SAP 6.0 ECC - Unternehmens-Umstrukturierung

Projektinhalte

SAP Logistik Supply Chain Management (MM/SD):
Erstellen von Testfällen für Anwender der Logistik und Supply Chain Management. 

  • Analysieren der neuen und geänderten Logistik Prozesse im Supply Chain
  • Testfälle erstellen und abstimmen für neue und geänderte Prozesse im Supply Chain Management

Kunde
Deutscher Lichthersteller
Einsatzort
München
11 Monate

2014-09

2015-07

SAP 6.0 ECC Verbesserungen und Ausbau des SAP Retail Systems

Projektinhalte

SAP Retail, EDI/ALE/IDocs und Logistik (MM-Einkauf, MM-Bestandführung, MM-Artikelstamm):
Verbesserung des Monitorings durch Einführung neuer individueller Fehlermonitorprogramme und Anbindung zusätzlicher Werke durch Implementierung neuer IDoc-Schnittstellen für Lieferantenmanagement und Einkauf.

  • Fehleranalyse beim Monitoring
  • Analyse und Führung Benutzergespräche
  • Konzeptionierung und Planung
  • Entwicklungsspezifikationen in Zusammenarbeit mit ABAP Entwicklern
  • Customizing MM Einkauf für neue Prozessschritte
  • Customizing EDI/ALE für IDoc Erstellung
  • Tests und Schulung für Einführung
  • Dokumentation und Ticket Management mit SAP SOLMAN (Solution Manager) und MS Sharepoint

Kunde
Deutscher Sportartikelhandel
Einsatzort
München
7 Monate

2014-01

2014-07

SAP 6.0 ECC Verbesserungen am laufenden SAP AFS

Projektinhalte

SAP AFS (Apparel and Footwear Solutions) und Logistik (MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, MM-Inventur, MM-Bewertung, MM-Materialdisposition):
Verbesserungen bestehender und neuer ABAP Programme der kundenspezifische individuellen AFS Software und SAP Standard AFS Applikationen im Rahmen verschiedener Projekte der Performance Optimierung und einer strukturellen Materialstammdaten Änderung. 

  • Koordination und Analysen bestehender Reports zur Performance Optimierung
  • Analyse und Änderungskonzeption betroffener SAP MM Programme und Tabellen im Rahmen einer umfangreichen Material-Stammdatenänderung der kundenspezifischen AFS Sparten
  • Debuggen und Analysieren von SAP AFS und Kunden eigenen Entwicklungen
  • Analysieren von SAP AFS Programmen und Tabellen
  • Koordination der ?Off-Shore? ABAP Entwickler 
  • Erstellung von Business- und technischen Spezifikation bei Änderungen von Eigenentwicklung des Kunden
  • Koordination und Integration der AFS Prozesse
  • Erstellen von Testszenarien
  • Durchführung von Programmtests nach Änderungen und RFCs (Request for Changes)
  • Erstellen von User Dokumentationen mit MS Sharepoint

Kunde
Weltweiter Sportartikelhersteller
Einsatzort
Herzogenaurach
6 Monate

2013-07

2013-12

SAP 6.0 ECC Rollout für China

Projektinhalte

Logistik Automotiv (MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, LE-Wareneingang, LE-JIT-Inbound, EDI, ALE, IDOCs):
Beratung, Betreuung und Konzeptentwicklung im Einkauf für stündliche Lieferplanfeinabrufe und Lieferanten Konsignation lokaler Lieferanten in China und EDI Lieferplanfeinabrufe für Übersee Lieferanten für den sog. Hongkong Prozess und der ?Golden-Tax? Abwicklung

  • Customizing stündliche Lieferplanfeinabrufe/Abruferstellungsprofile DELJIT)
  • Customizing Lieferanten-Konsignation im Einkauf
  • Technische Spezifikation einer Eigenentwicklung für die automatische Aufteilung von täglichen Lieferplanfeinabrufe in stündliche Lieferplanfeinabrufe (DELJIT)
  • Customizing und Stammdateneinstellungen für EDI Abwicklungen (DELFOR, DELJIT, Lieferanten-Konsignation) auch mit SPEEDI-Transaktionen der WSW Software GmbH (Logistik Automotive)
  • Koordination und Integration der EDI Prozesse (DELFOR, DELJIT, Lieferanten-Konsignation) mit WSW und SUPPLYON für China
  • Testen und Erstellen User Dokumentationen mit SAP SOLMAN (Solution Manager) und MS Sharepoint

Kunde
Weltweiter Automobilzulieferer sowohl von Dach- und Cabrio-Dach-Systemen als auch von Heiz-, Kühl- und Lüftungssystemen
Einsatzort
München
3 Monate

2013-04

2013-06

Neueinführung SAP 6.0 ECC Logistik mit SAP DFPS (Defense and Security)

Projektinhalte

Konzeptentwicklung und Customizing des SAP-Materialstamms mit vorgelagertem Teilekatalog unter Berücksichtigung von NATO-Nummern, Bundeswehrstammdaten und bestandsgeführten Herstellerteilenummern auf SAP 6.0 ECC Logistik (MM-Materialstamm, MM-Einkauf) mit SAP DFPS (Defence and Security)

  • Blueprints in MS-Word und MS-PowerPoint
  • Interviews und Besprechungen mit Anwendern
  • Konzept für das Arbeiten mit austauschbaren Materialien bestandsgeführter Herstellerteilenummern
  • Technischer Spezifikation für ABAP Entwicklungen der Teilekatalogabwicklung, Materialstamm-Migration und austauschbarer Materialien
  • Customizing SAP Materialstamm
  • Customizing SAP Einkauf
  • Customizing SAP DFPS
  • Customizing SAP Austauschbare Materialen
  • Testen Teilekatalog, SAP-Materialstamm, austauschbare Materialien 
  • Erstellen technische Dokumentation und Anwenderdokumentation mit MS Sharepoint
  • Konzept zur Migration der Materialstammdaten aus dem Altsystems in den SAP-Teilekatalog und SAP Materialstamm

Kunde
Zivile und militärische Luftfahrzeugtechnik
Einsatzort
Ingolstadt
4 Monate

2012-12

2013-03

SAP-Neueinführung - Go-Live im März 2013

Projektinhalte

Unterstützung eines bereits bestehenden Projektteams mit der allein verantwortlichen und selbständigen Neueinführung im SAP 6.0 ECC im Einkauf (MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, MM-Bewertung) mit den Tätigkeiten:

  • Umsetzen der Einkaufs- und Bestandsführungsprozesse im MM-Customizing
  • Testen und Beschreiben der Einkaufs- und Bestandsführungsprozesse
  • Schulen, Einweisen und Coachen des internen MM-Projektverantwortlichen
  • Teilprojektorganisation mit Ablaufverfolgung und Priorisierung der Meilensteine
  • SAP MM-Themen: MM-Bestellanforderungen, MM-Anfragen, MM-Angebote, MM-Preisspiegel, MM-Kontrakte, MM-Bestellungen, MM-Einkaufsinfosätze, MM-Bestätigungssteuerung, MM-Lieferanten-Konsignation, MM-Nachrichtensteuerung und -ausgabe, MM-Lohnbearbeitung, MM-Konditionen, MM-Preisfindung, MM-Materialstamm, MM-Disposition, MM-Freigabeverfahren, MM-Einkaufsbelege, Integration  Herstellerteilenummern, IM-Bestandsfindung, IM-Kundenbeistellbestände, IM-Sonderbeschaffungsschlüssel, IM-Bewegungsarten, IM-Chargenfindung, IM-Nachrichtenfindung, IM-Drucksteuerung, Einstellungen Enjoy-Transaktionen, IM-Reservierungen, MM-Bestellanforderungen, MM-Anfragen, MM-Angebote, MM-Preisspiegel, MM-Kontrakte, MM-Bestellungen, MM-Einkaufsinfosätze, MM-Bestätigungssteuerung, MM-Lieferanten-Konsignation, MM-Nachrichtensteuerung und -ausgabe, MM-Lohnbearbeitung, MM-Konditionen, MM-Preisfindung, MM-Materialstamm, MM-Disposition, MM-Freigabeverfahren, MM-Einkaufsbelege, Integration  Herstellerteilenummern, IM-Bestandsfindung, IM-Kundenbeistellbestände, IM-Sonderbeschaffungsschlüssel, IM-Bewegungsarten, IM-Chargenfindung, IM-Nachrichtenfindung, IM-Drucksteuerung, Einstellungen Enjoy-Transaktionen, IM-Reservierungen
  • Nummernkreisvergabe, Feldauswahlsteuerung, Außenhandel-Zoll, Berichtswesen
  • Logistische Rechnungsprüfung, MM-Kontenfindung

Kunde
Weltweiter Hersteller für Aluminium- und Kunststofftuben
Einsatzort
Viechtach
6 Monate

2012-07

2012-12

Konzepte für laufendes SAP 6.0 ECC Logistik Automotive System

Projektinhalte

Konzepte und Customizing, Programmiervorgaben und Tests in Absprache sowohl mit Benutzern und Key-Usern im Lieferanten-Management des Einkaufs als auch mit Stakeholder und IT-Abteilung im SAP 6.0 ECC Logistik Automotive MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, MM-Materialdisposition):

  • Umsetzung einer auf EXCEL basierten manuellen Bestellverfolgungsliste für Vorserienteile in eine SAP unterstützte Bestellabwicklungsverfolgung für Vorserienteile eine SAP unterstützte Bestellabwicklungsverfolgung für Vorserienteile
    • Projektorientierte Bestellverfolgung durch automatische BANF- und Lieferplan-Anlage mit der Prüfung ob in SAP bereits Serien-Lieferpläne für SAP-Materialien vorhanden sind
    • ALV-GRID mäßige Verfolgung von Vorserienprojekten 
    • Automatisiertes Anlegen per Programm von Kunden-Termin-Aufträgen mit verschiedenen Auftragsarten
  • 2nd Tier projektorientierte Lieferantenabwicklung in SAP-Lohnbearbeitungsstreckenabwicklung
    • Planung und Erstellung von Lastenheft und Feinspezifikation (Pflichtenheft)
    • Konzeptionierung neuer SAP-Funktionen für Programmierung
    • Absprachen und Zusammenarbeit mit Benutzern und ABAP-Entwicklern
    • Customizing in MM (Lohnbearbeitung, Lohnbestellung)
    • Durchführung von Programmtests
    • Implementieren der Neuabwicklung
    • Erstellung von Benutzeranleitung
    • Anwender Einweisung und Betreuung  

Kunde
Weltweit größter Automobilhersteller für LKW-Motoren
Einsatzort
Mannheim
6 Monate

2012-01

2012-06

Einführung eines Roll Outs von Brasilien nach Deutschland

Projektinhalte

Hintergrund:

brasilianisches Chemieunternehmen kauft zwei deutsche Werke und führt ihr SAP System in diesen deutschen Werken ein.


Verstärkung eines internationalen Projektteams (Brasilien, USA), mit der Projektsprache Englisch für Tests, Customizing, Übersetzungen, Trainings als Mastertrainer, Support und Change-Management insbesondere und vor allem im Einkauf aber auch im Supply Chain Management. SAP 6.0 ECC Logistik (MM-Einkauf und Logistik Supply Chain):  

  • Einarbeitung und Hilfe bei der Anpassung der internationalen, firmen- und konzerneigenen SAP-Logistik und Pharmazieprozesse an deutsche Prozesse
    (MM-Umlagerungsbestellungen, MM-Bestellungen, MM-Banfen, IM-Bestandsführung, PP-Prozessaufträge, PP-Rückmeldungen, COGI, Inventur für Rohmaterialien und Hilfs- und Betriebsstoffe, MM-Einkauf von Materialen, MM-Einkauf von Leistungen und Services, MM-Leistungserfassungsblätter) (MM-Umlagerungsbestellungen, MM-Bestellungen, MM-Banfen, IM-Bestandsführung, PP-Prozessaufträge, PP-Rückmeldungen, COGI, Inventur für Rohmaterialien und Hilfs- und Betriebsstoffe, MM-Einkauf von Materialen, MM-Einkauf von Leistungen und Services, MM-Leistungserfassungsblätter)
  • Hilfe des Stammdatenaufbaus (Materialen und Lieferanten) und
    -übernahme in SAP
  • Testen der Logistik-, Produktions-, Supply Chain und Einkaufsprozesse (Materialien und Leistungen)
  • Erstellung von Entwicklungs-Spezifikationen und Prozessbeschreibungen
  • Übersetzen von Customizing-Tabellen, ABAP-Programmen, Bestell-Texten und Lieferkonditionen aus dem Englischen ins Deutsche
  • Fehlersuche mit ABAP-Debugging
  • Erstellung von Schulungsunterlagen
  • Training und Support der Endanwender in Einkauf, Produktion und Logistik Supply Chain Management (MM, PP-PI, SD)
  • Support im Change-Management für Einkauf, Produktion und Logistik Supply Chain Management (MM, PP-PI, SD)

Kunde
Brasilianisch amerikanisches Chemieunternehmen
Einsatzort
Deutschland
4 Monate

2011-09

2011-12

Einführung SAP 6.0 ECC Logistik Automotive für die Produktion in Presswerken

Projektinhalte

Verstärkung des Logistik Projektteams für Modulübergreifende Koordination und Erstellung des Test- und Trainingskonzeptes als Mastertrainer inkl. Prozessdokumentation im SAP 6.0 ECC. Logistik Automotive Supply Chain Management (MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, MM-Materialdisposition, LE-JIT-Outbound, LE-JIT-Inbound, PP-Produktionsplanung, PP-Bedarfsplanung, PP-Fertigungssteuerung):   

  • Erarbeitung und Überarbeitung der firmen- und konzerneigenen SAP Logistik Automotive Prozesse (MM, PP und SD)
  • Erstellung von Dokumentationen, Prozessbeschreibungen und Entwicklungs-Spezifikationen
  • Customizing in SAP Automotive MM  
  • Festlegung von Trainingszielen, -inhalten und Benutzer Rollen
  • Testen der Logistikprozesse (MM, IM, PP, SD) in SAP-Automotive
    (BORGR, JIT/JIS mit Lieferplanabrufen und ?feinabrufen (DELFOR/DELJIT), ERS Debitoren Gutschriftenverfahren, EDI, IDOCS, Verpackungen)
  • Fehlersuche mit ABAP-Debugging  

Kunde
Großer deutscher PKW-Automobilhersteller
Einsatzort
Ingolstadt
4 Monate

2011-04

2011-07

Optimierung und Prozessharmonisierung in der SAP-Logistik

Projektinhalte

Optimierung und Prozessharmonisierung in der SAP-Logistik (MM, SD, PM) mit Schwerpunkt Chargenabwicklung und Warehouse Management (WM). Erarbeitung eines Konzepts in Englisch zum Ersetzen alter ABAP-Programme durch SAP Standard zur Optimierung und Harmonisierung der Logistikprozesse im SAP R/3 4.7 Enterprise in Logistik MM-Bestandsführung, MM-Einkauf inkl. Chargen Management ? Warehouse Management (WM)

  • Optimierungs-Analysen, Konzepte und Machbarkeitsstudien in MS-Word und MS-Power-Point für Vorgehensweise und Lösungsansätze meiner Tätigkeiten
  • Prüfung veralteter ABAP Reports mit ABAP-Debugging
  • Customizing in SAP R/3 4.7 MM, IM, PUR   
  • Vorbereitung der Prozesse für neues SAP Release ECC 6.0
  • Testerstellung und -Durchführung
  • Erstellung von Programm-Spezifikationen für Customer-Exits und Business-Add-Ins für Entwicklung  
  • Erstellen von Customizing Dokumentationen für IT Abteilung
  • Erstellen von Schulungsunterlagen für Key User

Kunde
Internationales Technologie Unternehmen
Einsatzort
Regensburg
3 Jahre 6 Monate

2007-10

2011-03

Mehrere Projekte

Projektinhalte

Zuerst

  • Third Level Support SAP ECC/6.0 - Englisch als Projektsprache  


Später
  • Change Request Management kleinerer Projekte bis 15 MT in SAP MM (Englisch als Projektsprache)


Third Level Support im internen MM-Support Team mehrerer Tochtergesellschaften in Europa und Planung, Analyse und Projektleitung für SAP-Erweiterungen im ECC/6.0 speziell in MM Material Management und Logistik Allgemein (MM-Materialstamm, MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, MM-Materialbewertung und Kontierung, MM-Inventur, MM-Materialdisposition, MM-Logistische-Rechnungsprüfung, MM-Dienstleistung) und im allgemeinen Schnittstellenbetreuung anderer SAP-Teams für SD-Verkauf, PP-Produktionsplanung, PP-Fertigungssteuerung:

  • mit folgenden Schwerpunkten:   
    • Projektleitung
    • Internationale Teamkoordination
    • Erstellung von Analysen
    • Debugging von ABAP Programmen
    • Customizing (MM-IM, MM-PUR-MM-MRP)
    • Erstellung von Entwicklungs-Spezifikationen  
    • Tests und Dokumentation mit SAP SOLMAN (Solution Manager) und MS Sharepoint
    • Einführungskoordination bei End- und Key User
    • Erweiterungen, Tests und Neuimplementierung verschiedener IDOC Schnittstelltypen (EDI, ALE, MM)
    • Themen der o. a. Projekte und Eigenentwicklungen:
      • Lieferantenbeurteilung 
      • Projektorientierte Nachverfolgung von Papierrollen (Cores)
      • Auswertung und Listung von Beständen sortiert nach Herstellerteilenummern
      • FSC und PEFC Zertifizierung bei Wareneingangsbuchungen für Pulp
  • aber auch:
    • Fehleranalyse, Fehlerbehebung im Customizing MM und Logistik Allgemein mit zusätzlicher Programmentwicklungen für in- und ausländische Tochtergesellschaften
    • Fehlerticketabwicklung mit SAP Solution Manager
    • Debugging von ABAP Programmen ? keine ABAP Entwicklung
    • Koordination von Entwicklerkapazitäten
    • Kommunikation mit ausländischen Tochtergesellschaften in Englisch via Telefon und E-Mail
    • Erstellung von Prozessbeschreibungen, Entwicklungs-Spezifikationen, Dokumentationen und User Manuals in Englisch
    • Fehlerbehebung und Verbesserung verschiedener IDOC Schnittstellen (EDI, ALE, MM)

Kunde
Schwedischer internationaler Papierhersteller
Einsatzort
München

07/2006 - 09/2007


Weltweiter SAP Second Level Support für ein internationals Pharma Unternehmen
Projekt Second Level Support als vorübergehende Unterstützung des internen MM-Support-Team
eines internationalen Pharma Unternehmen aus Hamburg. Da sich der Einsatz dieses
Supports auf die Tochtergesellschaften in ganz Europa, Asien und Latein Amerika
ausdehnte wurde dieser Bedarf durch mich gedeckt.

Second Level Support mehrerer Tochtergesellschaften vor allem in Europa aber auch
weltweit auf dem R/3 Release 4.6C in MM-Material Management 4.6C mit folgenden
Schwerpunkten:
- Fehleranalyse und Fehlerbehebung im MM-Customizing und zusätzlicher
Programmentwicklungen vor allem für ausländische Tochtergesellschaften
- Steuerung von Entwicklerkapazitäten im In- und Ausland
- Kommunikation mit ausländischen Tochtergesellschaften in Englisch
via Telefon und e-Mail
- Erstellung von Prozessbeschreibungen, Entwicklungs-Spezifikationen,
Dokumentationen und User Manuals in Englisch



06/2006

BW Beratung und Entwicklung in der Energieversorgung

Projekt Beratung und Entwicklung eines neuen BW Datenmodells für den Einkauf in
einem großen deutschen Energieversorgungsbetrieb.

Entwicklung eines BW-Datenmodels für Einkauf mit Materialbewegungen im
BW-Release BW (BI) 3.5 mit folgenden Aufgaben:
- Konzept eines neuen Datenmodells in BW für den Einkauf
- Extraktion einer Excel-Tabelle für Lieferantenanfragen (Flat-File)
- Kundenspezifische Extraktion von Einkaufsbelegdaten aus R/3
- Generische Extraktion
- Erweiterung der Extraktoren um kundenspezifische Felder



2006

Teilnahme an mehreren BW-Workshops und BW-Seminaren

Seminarteilnahme und Teilnahme mehrerer Workshops durch den BVSI (Berufsverband
Selbständige Informatik e.V. und SAP)

Aus Gründen fehlender BW-Praxis Teilnahme an intensiver Vorbereitung in BW durch
erfahrene BW-Berater mit praxisbezogenen Beispielen aus laufenden BW-Projekten.



2002 - 2005

Unternehmensweite Abstimmung von Geschäftsprozessen in einem Chemiekonzern

Beratung einer Business Unit während und nach der SAP-Einführung.
Prozesse im Supply Chain Management sollten erweitert und optimiert
werden. Außerdem wurde eigens für diesen Unternehmensbereich
Second-Level-Support aufgebaut.


Modulübergreifende SAP-Beratung auf dem R/3 Release 4.6B und
4.7 Enterprise überwiegend für SD-Sales Distribution, LE-Logistic
Execution und MM-Material Management aber auch für PP/PI-Production
Planning Process Industry und BW-Business Warehouse

- Konzeption, Integration und Dokumentation neuer Geschäftsprozesse
- Weiterentwicklung und Optimierung der Supply Chain Prozesse
- Modulübergreifende SAP-Beratung für Anwender und Support
- Lösungen von SAP Problemen bei Unternehmens- und Business Units
übergreifender Prozessabstimmungen
- Interessenvertretung der Business Unit in Unternehmensweiten Gremien und
Teams in zentral gesteuerten Projekten bzw. Entwicklungen
- Koordination von Tests, Erstellung und Durchführung von
Testszenarien bei Systemmodifikationen und Releasewechseln
im SAP-R/3 und angrenzenden Systemen
- Erstellung von Reports mit BW-Queries, SAP-Queries, MS-Excel und MS-Access
- Entwicklung eines neuen SAP-R/3 Berechtigungskonzeptes unter
funktionalen prozessorientierten Aspekten
- Abstimmung des SAP-Schulungsbedarfes
einheitsspezifischer Anwendertrainings im SAP-Logistikumfeld
- Anwendersupport und Problemlösung mit SAP-Customizing und
dem Advanced Help Desk-Systems
- Modulübergreifendes Customizing für:
SD-Verkauf, SD-Lieferung, SD-Fakturierung, SD-Konsignation,
LE/SD-Versand, MM-Bestandsführung, WM-Warehouse
Management, MM-Bedarfsplanung, MM-Lohnbearbeitung,
MM-Inventur, MM/FI-Bestandsbewertung, MM/FI-Kontenfindung,
MM/FI-Rechnungseingangsprüfung SD/FI-Kontenfindung,
MM-Einkauf, PP/PI-Prozessauftragsabwicklung mit
PP-Rückmeldung, QM-Prüflosabwicklung, SCEM-Supply Chain
Event Manager und Electronic Commerce (EDI, Marketplace)
mit den dazugehörigen Stammdaten (Materialstamm, Stücklisten,
Packvorschriften für Handling Units, Ressourcen und
Rezepturen, Debitor- und Kreditorstammsätzen



2001 - 2002

Schulung, Beratung und Support für ein mittelständisches Chemieunternehmen

Konzeption und Durchführung aller Anwenderschulungen der
logistischen Fachabteilungen für eine Neueinführung von SAP-R/3.
Anschließend Nachbetreuung der logistischen Geschäftsprozesse
und Kommunikationsschnittstelle zwischen Fachabteilungen und IT.

Die Schwerpunkte der SAP-Beratung auf dem SAP-R/3 Release
4.6C hauptsächlich für SD-Sales Distribution, MM-Material Management,
und LE-Logistic Execution daneben für PP-Production Planning waren:

1. Anwenderschulungen

- Erstellung eines Schulungskonzeptes inklusive

Schulungsunterlagen bezogen auf alle relevanten

Geschäftsprozesse und den dazugehörigen Stammdaten

(Materialstamm, Stücklisten, Arbeitsplätze, Arbeitspläne,

Debitoren- und Kreditorenstammdaten) speziell für diesen

Anwender

- Durchführung von Schulungen und Workshops anhand realer

Geschäftsprozesse der Fachabteilungen zur Vorbereitung

der SAP-Einführung

2. SAP-Beratung

- Anwenderbetreuung nach erfolgtem Produktivstart

- Fehlerbehebung durch Customizing in Zusammenarbeit mit der

internen IT-Abteilung für:

SD-Verkauf, SD-Lieferung, SD-Fakturierung,

SD-Konsignation, MM-Bestandsführung, MM-Einkauf,

LE-Versand, LE-Transport und PP-Fertigungssteuerung

- Erstellung von Konzepten neuer Geschäftsprozesse im

Supply Chain Management




2000 - 2001

Warenwirtschaft bei einer Bank

Konzeption und Durchführung von SAP-Anwenderschulungen in der
Warenwirtschaft begleitend zur SAP-R/3 Komplett-Einführung.
Überarbeitung und Dokumentation des Warenwirtschaftsprozesses.

Die Tätigkeiten auf dem SAP-R/3 Release 4.6B
MM-Material Management waren:
- Erstellung eines Schulungskonzepts speziell für den Kunden
- Coaching und Training der Anwender in SAP-R/3 MM-Einkauf,
LIS-Logistik Informationssystem, BCO-Bestandscontrolling,
MM-Bestandsführung und MM-Disposition
- Review der Ist-Abläufe
- Konzeptionelle Überarbeitung und Vorschläge für die Abläufe
(in SAP-R/3 oder anderer Software)



1999 - 2000

Einführungsberatung bei einem Bauunternehmen

SAP-Einführung der Materialwirtschaft inklusive Einkauf für mehrere
Werksniederlassungen in Deutschland im Rahmen einer kompletten SAP-Einführung.

Die Einführungsberatung auf dem SAP-R/3 Release 4.0
MM-Material Management umfasste folgende Themen:
- Teilprojektleitung für das MM-Team
­- Analyse bestehender und zukünftiger Geschäftsprozesse mit
Hilfe der Software ARIS von IDS-Scheer
­- Customizing für
Logistik-Allgemein und Materialwirtschaft insbesondere
MM-Einkauf, MM-Bestandsführung, MM-Inventur,
MM/FI-Kontenfindung, MM-Bestandscontrolling,
MM/FI-Rechnungseingangsprüfung und MM/FI-Materialbewertung
­- Planung und Konzeption der Stammdatenübernahme von der
AS/400 in SAP-R/3
- Planung und Konzeption der Schnittstellen zu anderen
SAP-Modulen wie SD-Sales Distribution, FI-Finanzabwicklung,
CO-Controlling und PM-Projekt Management
­- Erstellung der Programmierervorgaben für ABAP-Entwicklungen
- Formularanpassung der Einkaufs-Bestellungen durch SAP-Script
- Konzeption und Durchführung kundenspezifischer
Anwenderschulungen
­- Konzeption, Planung und Durchführung des Integrationstests in
Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen
­- Anwenderbetreuung und Nachbereitung im erfolgreich
eingeführten SAP-System



1998

Kundenspezifische Anwenderschulungen bei einem Telekommunikationsunternehmen

Konzeption und Durchführung von SAP-R/3 Anwenderschulungen für eine
Neueinführung von SAP-R/3 im Vertrieb.

Die Funktion des Mastertrainers auf dem SAP-R3 Release 3.1
SD-Sales Distribution umfasste folgende Tätigkeiten:

- Erstellung eines Schulungskonzeptes speziell für diesen
Anwender
- Anfertigen der Schulungsunterlagen
­- Durchführung der Schulungen



1998

SAP Standardschulungen für eine Münchner Unternehmensberatung

Durchführung von SAP-R/3 Standard-Schulungen in SD und MM
(auch Customizing-Seminare) für SAP-Seminare und kundeninterne
Schulungsmaßnahmen.

Anwenderschulungen auf dem SAP-R3 Release 3.1 für
SD-Sales Distribution und MM-Material Management.



1995 - 1997

SAP-Einführung in einem Lebensmittelgroßhandelsunternehmen

Einführung von SAP-Materialwirtschaft und EDI als interner
IT-Mitarbeiter im Rahmen einer SAP Big-Bang Einführung.

Die SAP-Einführung auf dem R/3-Release 2.2 und 3.0C in den
Modulen MM-Material Management, SD-Sales Distribution,
EDI-Electronic Interchange, ALE-Application Link Enable,
SAP-Script und ABAP beinhaltete folgende Themen:

- MM-Customizing
- SD-Customizing
- ABAP-Entwicklungen für Reports, Customer-Exits und
IDOC-Erweiterungen
­- EDI-Customizing
Nachrichtensteuerung, Partnervereinbarungen,
Portbeschreibungen, Erstellung von IDOC-Typen und
Segmenten, Anpassung und Erweiterung von
Funktionsbausteinen mit ABAP
­- ALE-Customizing
Logische Systeme, Verteilungsmodell, Verteilungsszenarios,
RFC-Destinations, Periodische Arbeiten,
Zwischenbelegfilterung
­- SAP-Script: Formularanpassung in MM und SD
­- Konzeption und Entwicklung: Elektronischer Datenaustausch
von R/3 (MM/SD) zu Fremdsystemen

Berufsausbildung:
  • Datenverarbeitungs-Kaufmann (IHK) und Anwendungsprogrammierer 1985 über Hochschulstudium im EDV-Bildungszentrum München (später CDI Control Data Institute)

Weiterbildung:

Ab 2000

SAP-Deltaschulungen aktueller SAP ERP Systeme


2020/2021

SAP S/HANA logistics - Selbststudium


2009

ITIL Grundlagen


2006

SAP BW-Business Information Warehouse (Reporting & Analysis, Reporting Management, Data Warehousing, Data Extractions)


2006

Projekt Management bei PM ZERT/IPMA


2002

Sprachtraining Business English an der Berlitz School München


2002

SAP BW-Business Information Warehouse


2001

  • SAP EBP-Enterprise Buyer Procurement
  • SAP LE-Versand, LE-Transport
  • SAP SD-Customizing


2000

  • SAP-Deltaschulungen für R/3 Release 4.6 SD und MM
  • SAP Online Store für SD-Internet
  • SAP ALE und EDI
  • SAP PM-Projekt Management Überblick

  • 30 Jahre IT Erfahrung in der Logistik.

Über 20 Jahre SAP Erfahrung mit Logistikmodulen speziell in:

  • SAP MM ? Material Management (Einkauf und Supply Chain)
  • SAP SD ? Sales Distribution (Customer Service und Vertrieb)
  • SAP LE ? Logistics Execution (Supply Chain Management)

sind die Basis für mein Beratungsangebot.


Ich unterstütze Sie bei:

  • Harmonisierung, Optimierung und Verbesserung bestehender SAP Logistikprozesse
  • Konzeption neuer und geänderter SAP Geschäftsprozesse
  • Planung, Durchführung und Unterstützung internationaler Roll-Outs
  • Internationaler SAP Support
  • Migration auf SAP Systeme
  • SAP-Releasewechsel
  • Planung, Customizing, Dokumentation, Training, Einführung und Support der SAP-Logistik Module SD/MM/LE und Schnittstellen EDI/ALE/IDocs
  • Test-Management


Ihr Nutzen:

  • Modulübergreifende Sicht auf Ihr Projekt
  • Unterstützung und Durchführung internationaler Projektkoordination
  • Verbesserter Tagesbetrieb in den Fachabteilungen
  • Aussagekräftige Management-Information
  • Reibungslose Kommunikation zwischen Anwender und IT

Englisch Gut
Deutsch Muttersprache

Top Skills
SAP SD, SAP MM, SAP LE Teilprojektleitung SAP Logistik,
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil:

Entwicklungserfahrung ist ein Hintergrund meiner Beratungstätigkeit, sie stellt jedoch nicht mehr den Kern meiner Arbeit dar. Nach meiner Ausbildung arbeitete ich zwölf Jahre als Angestellter in IT-Abteilungen mittelständischer Unternehmen und Unternehmensberatungen. Als Service-Dienstleister für interne Fachabteilungen war ich immer in Entwicklungs- und Beratungsprojekten eingebunden. Schwerpunkte meiner Tätigkeiten waren Konzeption und Realisierung von Warenwirtschafts-, Materialdispositions- und Produktionsplanungssystemen. Dabei entwickelte ich in COBOL und RPG. Bei meinem letzten Arbeitgeber, der deutschen Niederlassung eines internationalen Nahrungsmittel-herstellers, begleitete ich die SAP R/3 Einführung und lernte auch die Programmiersprache ABAP kennen. Seit 1995 beschäftige ich mich mit der SAP-Logistik, insbesondere mit den Modulen MM, SD und LE. Seit 1998 bin ich selbständig als SAP-Berater tätig. Zu Beginn arbeitete ich meist an Neuimplementierungen und Schulungen, dann im nationalen und internationalen Logistik Support und in den letzten Jahren trug ich vor allem zur Verbesserung und Erweiterung logistischer SAP-Prozesse bei. Schwerpunkte dabei waren SAP-Customizing, Erstellung von Konzepten und funktionalen Spezifikationen, Abstimmungen mit Usern und ABAP-Entwicklern, Durchführungen von Tests, Schulungen, SAP-Support, SAP-Implementierungen und SAP-Roll-Outs. 


SAP-Wissen:
  • SD, MM, LE, EDI und ALE im Einkauf
  • Verkauf
  • Customer Service
  • Planung und Supply Chain  

SAP-Grundkenntnisse:
  • PP
  • PP-PI
  • WM
  • ABAP-Debugging
  • SAP SOLMAN (Solution Manager)  

Zusätzliche Kenntnisse:
  • Microsoft Office
  • Microsoft VISIO
  • Microsoft Sharepoint
  • Microsoft OneNote 
Programmiersprachen
ABAP/4
Debuggen möglich - Entwicklung nicht mehr
SAP Customizing SD/MM/LE Scriptsprachen
SAP-Scribt


  • Chemie
  • Pharmazie
  • Industrie
  • Automotive
  • Sportartikel
  • Großhandel
  • Dienstleistungen
  • SAP-Industrie
  • SAP Automotive
  • SAP Retail
  • SAP DFPS

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