07/2009 ? 01/2010
Projektmitarbeiter SAP-Rollout PM (Branche: Pharma)
- Qualifikation: Rollout eines existierenden SAP-Templates in eine türkische Business-Unit eines deutschen Pharma-Unternehmens, Geschäftsprozesse PM
- Nach einer intensiven Analyse-Phase vor Ort hat der Consultant ein bereits existierendes Template auf die lokalen Gegebenheiten der türkischen Business-Unit angepasst. Die Key-User wurden auf die neuen Prozesse geschult und in der Schulung der Endanwender unterstützt. Er hat die Key-User und End-User bei Tests (Integrationstest, User Acceptance Test) unterstützt und die bestehenden Daten aus den Altsystemen ins SAP übernommen.
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12/2008 ? 01/2010
Konzeptentwickler, Entwickler und Ansprechpartner für die Migration von Anlagenbewirtschaftungsdaten (Branche: Material Science)
- Qualifikation: Roll-in der Regionen NAFTA, Brasilien, Mexiko; Migration von Stamm- und Bewegungsdaten der Anlagenbewirtschaftung in ein globales SAP-System
- Der Consultant hat Konzepte erstellt, wie die Übernahme von Stamm- und Bewegungsdaten aus unterschiedlichen SAP-Systemen in ein globales SAP-System erfolgen kann. Er hat Migrationsprogramme spezifiziert und teilweise selbst implementiert. Im Rahmen seiner Zuständigkeit wurden Technische Materialien, Arbeitsplätze, Technische Plätze, Equipments, Stücklisten, Arbeitspläne, Wartungspläne, Materialbestände, Verbrauchshistorie, Meldungen und Aufträge migriert. Um einigen globalen Prozessen gerecht zu werden, hat [Name auf Anfrage] Enhancements im neuen globalen System vorgeschlagen, spezifiziert und getestet (buchungskreis-weite Nutzung von Stücklisten, buchungskreis-weite Nutzung von Komponenten in Arbeitsplänen, buchungskreis-weite Verfügbarkeit von Lagermaterialien für die Auftragsbearbeitung, automatisierte Ermittlung von Bestell- und Reservierungsdaten, etc).
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10/2008 ? 02/2009
Projektmitarbeiter Asset Management für die Buchungskreis-Zusammenführung (Branche: Pharma)
- Qualifikation: Zusammenführung mehrerer Unternehmensteile (unterschiedliche Buchungskreise) in einen gemeinsamen Buchungskreis, Vorbereitung von Test-Szenarien, Prozess-Änderungen
- Der Consultant hat die Tabellen beschrieben, die im Rahmen der Buchungskreis-Zusammenführung hinsichtlich der Anlagenbewirtschaftung geändert werden müssten und hat Test-Szenarien entwickelt, um den Erfolg der Änderungen zu überwachen. Viele Cross-Company-Prozesse und Prozesse der Auftragsabwicklung waren von dieser Umstellung betroffen. Dienstleister, die Aufträge von diesen Unternehmensteilen erhalten hatten, wurden in den Änderungsprozess einbezogen. Eine entsprechende Migration von offenen PM-, SD- und CS-Aufträgen wurde (auch auf Auftragnehmer-Seite) durchgeführt. Für die geänderten Prozesse hat der Consultant Customizing-Einstellungen vorgenommen und diese Prozesse auch getestet.
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04/2008 ? 10/2008
Projektmitarbeiter Asset Management für die Buchungskreistrennung (Branche: Pharma)
- Qualifikation: Trennung eines Unternehmensteils in einen gesonderten Buchungskreis, Vorbereitung von Test-Szenarien
- Im Rahmen eines Projektes, in dem sämtliche Daten eines Unternehmensteils in einen gesonderten Buchungskreis abgetrennt werden sollten, hat der Consultant die für die Anlagenbewirtschaftung notwendigen Tabellen beschrieben und die Kriterien festgelegt, welche Daten wie zu übernehmen waren. Dabei wurden auch Prozessänderungen mit berücksichtigt und auch sowohl im Customizing als auch in den Stammdaten angepasst. Er hat Test-Szenarien festgelegt, hinsichtlich derer die Buchungskreistrennung auf ihren Erfolg hin überprüft werden konnte. Die Buchungskreistrennung wurde unmittelbar auf der Datenbank ausgeführt. Nach der Buchungskreistrennung hat der Consultant die notwendigen Tests durchgeführt und die Prozessänderungen, die aus der Buchungskreistrennung resultierten, implementiert.
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03/2008 ? 06/2008
Projektleiter Entwicklung eines Übernahme-Tools für Stücklisten aus der Technischen Materialwirtschaft (Branche: Crop Science)
- Qualifikation: Übernahme von Stücklisten mit SAP als Quelle und mit ACCESS-Datenbank als Quelle, LSMW
- Der Consultant hat gemeinsam mit dem Kunden die Anforderungen für die Übernahme-Tools spezifiziert und daraufhin mit Hilfe der LSMW zwei Projekte verwirklicht, je eines für die Übernahme von Stücklisten im SAP-Format und eines für die Übernahme von Stücklisten aus einer proprietären ACCESS-Datenbank.
02/2008 ? 07/2008
Teilprojektleiter Entwicklung einer Konsistenzprüfung für Technische Materialien (Branche: Crop Science)
- Qualifikation: Konsistenzprüfungen von Material-Stammdaten in der Technischen Materialwirtschaft
- Der Consultant hat gemeinsam mit dem Kunden analysiert, welche Inkonsistenzen in den Materialdaten der Technischen Materialwirtschaft vorkommen und hat mit einem ABAP-Entwickler ein Tool entwickelt, um die Inkonsistenzen der Daten ausfindig zu machen.
10/2007 ? 01/2008
Teilprojektleiter Migration Facilities and Asset Management (Firma: Viverso)
- Qualifikation: Vollständiger Umzug eines Unternehmens von einem SAP-System in ein anderes bereits produktives SAP-System, Migration, PM, ABAP, LSMW
- Der Consultant hat Stamm- und Bewegungsdaten eines Unternehmens aus einem SAP System in ein anderes bereits produktives SAP-System übertragen. Zu den Stammdaten gehörten: Arbeitsplätze, Technische Plätze, Equipments, Stücklisten, Arbeitspläne und Wartungspläne (hauptsächlich Strategiepläne). An Bewegungsdaten hat der Consultant PM-Aufträge migriert und Meldungen aus den Wartungsplänen erzeugen lassen.
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04/2007 ? 01/2008
Projektmitarbeiter SAP-Rollout PM, TMM (Technische Materialwirtschaft) (Branche: Crop Science)
- Qualifikation: Rollout eines existierenden SAP-Templates in eine türkische Business-Unit eines deutschen Pflanzenschutz-Unternehmens, Geschäftsprozesse PM und TMM
- Nach einer intensiven Analyse-Phase vor Ort hat der Consultant ein bereits existierendes Template auf die lokalen Gegebenheiten angepasst. Die Key-User wurden auf die neuen Prozesse geschult und in der Schulung der Endanwender unterstützt. Im Rahmen dieses Projektes hat der Consultant die Technische Materialwirtschaft eingeführt und in die Instandhaltungsprozesse integriert. Er hat die Key-User und End-User bei Tests (Integrationstest, User Acceptance Test) unterstützt und die bestehenden Daten aus den Altsystemen ins SAP übernommen.
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03/2007 ? 08/2007
Projektmitarbeiter Carve-out Facilities and Asset Management (Branche: Instandhaltungsdienstleister für die chemische Industrie)
- Qualifikation: Ausgliederung eines Unternehmensteils als eigenständiger Dienstleister, Umstellung der Geschäftsprozesse von PM auf CS, Migration, LSMW, ABAP, IBIP
- Im Rahmen der Ausgliederung der Werkstätten eines Feinchemie-Konzerns als eigenständiges Instandhaltungs-Dienstleistungs-Unternehmen hat der Consultant mitgeholfen, die Prozesse des Unternehmens neu zu definieren und sie im SAP-System abzubilden. Zum Test der Prozesse hat der Consultant entsprechende Testfälle entworfen und die Tests überwacht. Die Stammdaten sowohl des Konzerns als auch des ausgegliederten Unternehmens wurden entsprechend der neuen Prozesse aktualisiert und damit auch eine Buchungskreis-Trennung durchgeführt.
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