Projektleitung Infrastruktur, PRINCE2, PMI, Scrum
Aktualisiert am 30.04.2024
Profil
Referenzen (5)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 30.04.2024
Verfügbar zu: 75%
davon vor Ort: 40%
SAP Projektmanagement
Projektleiter
PRINCE2
certified scrum master
Deutsch
Englisch
Verhandlungssicher
Russisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Deutschland: Bundesweit, Weltweit

möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-01 - heute

SAP Releaseupdate für CORE-SAP S/4 Hana

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
Veolia Deutschland Holding
1 Jahr 9 Monate
2022-08 - heute

Planung Ablösung SAP als ERP/EDM/CRM Lösung

Senior Projekt Manager, Gesamtprojektleitung
Senior Projekt Manager, Gesamtprojektleitung

  • Planung Ablösung SAP als ERP/EDM/CRM Lösung
    • Vorbereitung und Durchführung EU-weiter Ausschreibung nach öffentlichem Recht
    • Stakeholdermanagement
    • Risk Management
    • Six-Sigma Prozessanalyse
    • Planung Transition und Betrieb
  • Einführung ITSM Prozesse
  • Einführung ?System zur Angriffserkennung für OT? incl. BSI-Audit
Verbund 3 Stadtwerke
Bautzen/Meißen/Zittau
1 Jahr 10 Monate
2022-07 - heute

Qualitätsverbesserung internationales Druckkonzept

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
  • Qualitätsverbesserung internationales Druckkonzept mit externem Dienstleister
  • Einführung Barcode & Scanner Produktion und Logistik mittels SAP
  • Prozessverbesserung mobile Device Management mit ext. Dienstleister
  • Einführung SAP Qualitätskontrollzettel Produktionswerke
  • Anbindung externes Lager mit eigenem SAP an JH SAP MM, Cut Over and Gol Live
internationaler Baustoffkonzern
Düsseldorf
1 Jahr 10 Monate
2022-03 - 2023-12

Bereitstellung der aller Betriebsprozesse für ein neues Heiz- und Stromkraftwerk

Senior Projekt Manager, Scrum Master
Senior Projekt Manager, Scrum Master

Senior Projekt Manager

  • Bereitstellung der aller Betriebsprozesse für ein neues Heiz- und Stromkraftwerk besonderer Fokus auf Bereiche ?Erzeugung?, FI/CO, MAWI, IT, Einkauf, gesetzliche Dokumentationspflichten u.a. für gefährliche Abfälle

  

Scrum Master

  • Entwicklung und Betriebsübergabe eines revisionssicheren Betriebstagebuches für ein Heiz- und Stromkraftwerk

Google Cloud
BS Energy
Braunschweig
7 Monate
2022-03 - 2022-09

Multi-Projektmanager IT Infrastruktur Security & SAP

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager

  • SAP S/4 BW on AZURE ? Infrastruktur, Dokumentation mittels LeanIX
  • Cyber Security Assessment für MS AZURE
  • Aufbau Hochverfügbarkeit der TK-Infrastruktur AVAYA
  • Initiation MDM Neukonzeption mittels Smartphone as a Service
  • Initiation SIEM/Security Information Event Management/SoC für IT und OT

LeanIX Signavio Azure OT
Gelsenwasser AG
Gelsenkirchen
1 Jahr 2 Monate
2021-02 - 2022-03

Digitalisierung der Kerngeschäftsprozesse

Senior Projekt Manager / Gesamtprojektleiter
Senior Projekt Manager / Gesamtprojektleiter
  • Digitalisierung der Kerngeschäftsprozesse und Einführung eines ERP-Systems (mit Projektplanung, FI, CO, CRM, DMS etc.)
  • Einführung methodischen Projektmanagements nach Prince2
  • Cloud Readiness der internen IT Abteilung
  • Anforderungsaufnahme der Kerngeschäftsprozesse (SIPOC)
  • Aufnahmen IT und Businessanforderungen basierend auf den SIPOC-Diagrammen
  • Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Implementierung ITIL zum Vendor
  • Vendorauswahl Longlist, RFI-Phase zur Shortlist, finale Vendorauswahl und Vertragsverhandlungen
Energiequelle GmbH
Berlin, Bremen
2 Monate
2020-08 - 2020-09

Einführung MS Projekt Online in ein globales SAP S/4 HANA Projekt

PMO und Projekt Manager
PMO und Projekt Manager

  • Aufbau Projektcontrolling nach Time, Fortschritt und Budget

MS Project Online
internationaler Industriekonzern
Düsseldorf
8 Monate
2019-09 - 2020-04

SAP Migration

SAP Cut-Over Manager
SAP Cut-Over Manager
  • SAP Migration von 3 Ländern mittels agiler Planungsmethode / ServiceNow

  • Einführung Smartphone as a Service (EverPhone)

internationaler Baustoffkonzern
Düsseldorf
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Agile Projekte

Senior Project Manager
Senior Project Manager

  • Review und ?Go to Green-Planung? mehrerer Infrastrukturprojekte mittels agilem Projektmanagement

internationaler TV-Handelskonzern
Düsseldorf
1 Jahr 1 Monat
2018-06 - 2019-06

SAP HR Rollout in 60 Länder

global Risk & Quality manager
global Risk & Quality manager
  • Managing RISK Identification & reporting an Program Management und Konzern RISK officer

  • Designing Projekt Quality Gate definition und Durchführung des Quality Gate Prozesses

SAP
Industriekonzern
Essen, Ruhr
1 Jahr 6 Monate
2016-12 - 2018-05

Go to Green Restrukturierung der gesamten Projektlandschaft

Senior Projekt Manager / Gesamtprojektleiter ?IT Beschleunigung?
Senior Projekt Manager / Gesamtprojektleiter ?IT Beschleunigung?
  • Go to Green Restrukturierung der gesamten Projektlandschaft
  • Customizing und Qualitätssicherung von methodischem Projektmanagement
  • Einführung CMDB/Incident Mgmt/Change Mgmt in eine Businessunit
  • EKHOsoft Stabilisierung, Einführung Betriebsprozesse ERP/AX, Module CRM, DWH, DMS, OSI PI
  • Einführung eines CMMS (Computerized Maintenance Management System)
  • Agile Planung und Implementierung eines CMMS (Computerized Maintenance Management System) ?BOOM?,
  • Agile Planung Softwareentwicklung nach SCRUM
  • Planung, GAP-Analyse und Implementierung für eine ISO27001 Zertifizierung
JUWI
5 Monate
2016-08 - 2016-12

Identity Access Management

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
  • Identity Access Management - Audit Finding Korrekturen in einem outsourced IT environment
E.ON Business Services
6 Monate
2016-07 - 2016-12

Outsourcing und PreSales

Senior Projekt Manager Transformation Outsourcing Kunden und Pr
Senior Projekt Manager Transformation Outsourcing Kunden und Pr
  • mehrere Transition und Transformation Outsourcing Projekte
Sycor
1 Jahr
2015-08 - 2016-07

Tranformation Outsourcing Client Banking Industries

Senior Project Manager Tranformation Outsourcing Client Banking
Senior Project Manager Tranformation Outsourcing Client Banking
  • Projekt Restrukturierung und Go To Green Management
  • Projekt Management Transformation der kompletten IT Infrastruktur sowie Managed Plattform Services
  • Infrastrukturbereitstellungen und Datenmigrationen
  • Konzeption und Standardisierung Planungssystematik (Projektorganisation, -struktur, Masterpläne vs. Work Packages)
  • Reporting an Key Account und Geschäftsführung
Gewerke AD DNS DHCP PKI SAN VMWare ESX / Hypervisor RSA Authenticanion Manager Citrix NetScaler MS Terminal Server Firewall JUNIPER / Checkpoint LAN WAN WLAN VPN MS Windows Server 2008 2012 2012R2 MS SQL 2008 2012 Apache TOMCAT 6/7/8 MS IIS WSUS SCCM CMDB ITSM ITIL Web Proxy MS Direct Access Backup & Restore mit SAN Snapshot Technologie
WINCOR NIXDORF / WNI
11 Monate
2015-02 - 2015-12

Future IT Workplace Project

Senior Project Manager Prince2
Senior Project Manager Prince2
  • Definition von “future workplace optional services” dessen Monitoring, Reporting and internem Billing
Bank
Eschborn
2 Monate
2015-01 - 2015-02

SAP UNICODE Conversion

  • Restrukturierung des Projektes basierend auf dem internen Projekt Management Standard, Escalation management incl. einem projektbegleitendem Audit durch eine internationals Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
  • Abstimmung zwischen SAP Basis, IT FI/CO, BI, Applikationsspezialisten und den
  • Fachabteilungen in der Zentrale und 5 Landesgesellschaften mit total ca. 7.000 Benutzern
KonicaMinolta
Hannover
1 Jahr 7 Monate
2013-06 - 2014-12

Rollout eines neuen PKI Systems

Senior Project Manager
Senior Project Manager
  • zeitkritischer User Rollout eines neuen PKI Systems für 65.000 Benutzer, >300 Business Units, weltweit
SLA OLA MS Project MindManager Nexus PKI Sharepoint
Energieversorger
München, Düsseldorf
4 Jahre 2 Monate
2009-04 - 2013-05

Migration

Senior Project / Multi Projekt Manager
Senior Project / Multi Projekt Manager
  • Usermigration von ca. 1800 Users im Bulk-Verfahren von einem Geschäftsbereich in mehrere Zielfirmen innerhalb des Konzerns
  • Aufbau eines Internal-Market-Tradingsystems Exxata
  • Upgrade eines Realtime-Tradingsystems Trayport 8.6.x
  • Aufbau eines Realtime-Tradingsystems Trayport 8.5.x
  • technische und SLA Planung einer Data Warehouse IT RZ Infrastruktur
  • DeCommisionierung, Konsolidierung und Zentralisierung von IT Systemen
  • Umzug aller EBX Serversysteme aus Rotterdam nach Hannover ins DC
  • Einführung eines virtuellen Standard-Desktops im Trading-Umfeld in D, UK und Indien, >400 Endgeräte und User
  • Upgrade von HW & SW für Prozess-IT System im Trading Umfeld „SINAUT“ in EBX
  • Migration eines legacy data centers in Malmö in die Konzern-IT-Standards in Hannover und DR Site UK > 45 Serversysteme
  • Upgrade der HW und SW einer Realtime-Anwendung eines Callcenters mit mehreren Standorten
  • Infrastrukurplanung & Setup eines zentralen Business Objects Systemes
  • verschiedene Mittel- und Kleinprojekte bzgl. Softwaremigrationen, Infrastrukturbereitstellungen und Datenmigrationen

 

Aufgaben:

  • Projekte wurden entweder „in Quality, Time & Budget“ erfolgreich durchgeführt und vom Kunden abgenommen
  • bzw. in aus einer Eskalation heraus in einen „managed status“ zurückgeführt
  • Konzeption und Standardisierung Planungssystematik (Projektorganisation, -struktur, Masterpläne vs. Work Packages)
  • Reporting an Key Account und Geschäftsführung / Business Unit Vorstand, Business Units Project Management Teams
  • Erstellung einer logischen Projektplanung, des Projektbudgets und Definition der Workpackages
Energieversorger Outsourcing HP
Düsseldorf
1 Jahr
2009-01 - 2009-12

techn. SAP Rollout in Norwegen, Dänemark und Schweden

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
  • Projekt wurde „in Quality, Time & Budget“ bis zum Milestone „Abschluss Erstellung PID“ erfolgreich durchgeführt
  • interkulturelle Projektplanung und –Leitung
  • Konzeption und Standardisierung Planungssystematik (Projektorganisation, -struktur, Masterpläne vs. Work Packages)
  • Kommunikation mit Konzernebene, Auslands IT Departments, Fachabteilungen IT und Konzern-Fachbereiche
  • SLA Vereinbarung, OLA Vereinbarung
  • Planung, Leitung und Motivation Projektteam (>50 Personen)
  • Eskalations- und Deeskalationsmanagement
SAP SLA OLA Citrix MS Project MindManager
Automobil- & Maschinenbaukonzern
Automobil- & Maschinenbaukonzern
9 Monate
2008-07 - 2009-03

Projektplanung

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
  • Projektplanung
  • Kommunikation mit Konzernebene, Fachabteilungen IT und Konzern-Fachbereiche
  • SLA Vereinbarung, OLA Vereinbarung
SAP IPC J2EE HP-UX LINUX SLA OLA MS Project MindManager
Automobil- & Maschinenbaukonzern
München
9 Monate
2008-01 - 2008-09

SAP UNICODE Umstellung

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
  • termingerechte UNICODE Umstellung aller MAN-SAP Systeme (> 10 Prod-Systeme)
  • Migration von PA-RISC/HP-UX auf Itanium Plattform mit LINUX
  • SAN Erweiterung um > 16TB
  • Update auf Oracle Version 10 und entsprechende Erweiterung der Backup-Systeme

 

Aufgaben:

  • Projekt wurde „in Quality, Time & Budget“ erfolgreich durchgeführt und vom Kunden abgenommen
  • Projekt-Replanung, Troubleshooting, Zurückführen des Projektes in einen definierten Projektscope und Zeitplan
  • Projektkalkulation und Controlling, Projektbudget >5 Mio.
  • Kommunikation mit Konzernebene, Geschäftsleitung, Fachbereichen und Zulieferern
  • SLA Vereinbarung, OLA Vereinbarung, Systemabnahmen, Produktionsübergabe, Planung und Steuerung von Just-in-Time Migrationsarbeiten
  • Planung, Leitung und Motivation Projektteam (>60 Personen)
  • Eskalationsmanagement
SAP SLA OLA SAP IPC / J2EE SAP R3 UNICODE Oracle 10
Automobil- & Maschinenbaukonzern
München
1 Jahr 2 Monate
2006-11 - 2007-12

IT Outsourcing KONE to HP

Lead Model Office - Software Certification and Integration Labor
Lead Model Office - Software Certification and Integration Labor
  • Projektziel des Aufbaus eine operationalen Model Offices zur globalen Software Certification wurde innerhalb 2 Quartalen erfolgreich erreicht, danach Betrieb des Model Offices

 

Aufgaben:

  • Design / Consulting / Dokumentation zur technischen, organisatorischen und prozesstechnischen Einführung von Software- & Configuration Management HP Openview
  • Configuration Management Infrastructure (>16.000 Clients an >650 verteilten Standorten in >40 Ländern)
  • Kommunikation mit internationaler Konzernebene (Vice Presidents), HP- und KONE-Fachbereichen in Belgien, Finnland, Irland, Bulgarien, USA, Shanghai
  • Planung des Software Packaging und Testing, Vorbereitung des Rollouts, Aufnahme Kundenanforderungen und Durchführung Kundenabnahmen, Tracking Projektfortschritts, Ressourcenplanung und -steuerung
  • Selektion, Führung und Motivation des Projektteams in Brüssel
HP Openview Radia AD Citrix MSI MS Project Mindmanager
HP Belgium
Brussel
7 Monate
2006-04 - 2006-10

Outsourcing Accounts BEKAERT / Belgium, Sara Lee / NL, HP Galway interne Projekte

HP Openview Radia Consultant, IT Infrastructure Consultant, Inte
HP Openview Radia Consultant, IT Infrastructure Consultant, Inte
  • Review / Consulting / Dokumentation zur technischen, organisatorischen und prozesstechnischen Einführung von HP Openview Radia 4.5 für mehrere HP Openview Radia Projekte (von 2.500 - >15.000 Clients an >380 verteilten Standorten in >40 Ländern)
  • Kommunikation und Eskalation mit Konzernebene, Fachbereichen und Zulieferern
  • Technischer Supervisor bei Scripterstellung (Security-Scripts, Hardwarenahe Scripts wie Dongle-Scripts, MSI Scripts etc.)
HP Irland
Galway
1 Jahr 8 Monate
2004-10 - 2006-05

HP Openview Radia Evaluierung

HP Openview Radia Consultant, Teilprojektleiter Infrastructur
HP Openview Radia Consultant, Teilprojektleiter Infrastructur
  • technische Studie und Präsentation sowie PoC für Software-Management HP PDA’s (WinCE) mittels HP Radia und OMBG für HP Austria, Wien
HP Openview Radia WinCE W2k Sun Solaris AIX WinXX OBMG Citrix Metaframe W2K3 Lotus-Notes 5.x 6.5 VB.NET C++ MS Project
Hewlett Packard GmbH
Deutschland, Österreich
1 Monat
2006-03 - 2006-03

Review / Consulting zur technischen, organisatorischen und prozesstechnischen Einführung von HP Openview Radia 4.x

HP Openview Radia Consultant, Trainer
HP Openview Radia Consultant, Trainer
  • Review / Consulting zur technischen, organisatorischen und prozesstechnischen Einführung von HP Openview Radia 4.x für eine Landesbehörde (IT Infrastructure mit ca. 1.500 Clients an verteilten Standorten)
Telekommunikationsunternehmen
Wien

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifizierungen / Weiterbildungen:

  • PRINCE2 Practitioner Certification
  • ITIL 2.0 Service Manager Training
  • Certified HP Openview CMS System Engineer for Radia 3.x
  • Certified Extended Systems OMBG System Engineer
  • ITIL 2.0 Foundation / TÜV
  • PMP / PMI Training
  • Certified Professional SCRUM Master I
  • EDV-Facharbeiter (als EDV-Kaufmann/IHK anerkannt)
  • Fachkraft Controlling IHK
  • Novadigm Radia Certified SE
  • OBMG (Open Bridge Moblie Groupware) Zertifizierung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Projektmanagement Projektleiter PRINCE2 certified scrum master

Schwerpunkte

  • Projektleitung / Projektmanagement, Multiprojektmanagement
  • Troubleshooting und Restrukturierung ?roter? Projekte
  • Einführung und Qualitätsssicherung methodischem Projektmanagements
  • Supervision von Projektleitern
  • Stakeholder Management
  • Mitarbeiterführung und Motivation
  • Moderation von Workshops und Meetings
  • Report- und Kommunikationsmanagement
  • Budgetverwaltung, Kosten- / Kostenstellenverantwortung
  • technisches und finanzielles Angebotserstellung für Non-Standart-Angebote
  • Präsentationen, Eskalation- & Deeskalationsverfahren
  • Risikomanagement, Krisen-/ Problemmanagement
  • Customer Support Management, Prozessdefinitionen, QS Management
  • Requirements Engineering (RE)
  • Verhandlung von Serviceverträgen, Rollout-Management
  • Changemanagement & Dokumentation
  • Projektierung, Beratung und Einführung von systemweiten Infrastruktursystemen
  • Entwicklung einheitlicher Systemimplementierungen und Testcenter-Planung
  • Entwicklung und Aufbau von End-to-End Prozessen incl. Betriebseinführung und Monitoring

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement:

  • mehr als 25 Jahre Erfahrung in nationalen und internationalen Projekten
  • Projektbudget bis zu 5 MIO EUR
  • Führung von bis zu 150 Mitarbeitern

 

Projekttypen:

  • IT Infrastruktur Konzeptionierung, Implementierung und Operations
  • unternehmensweites Softwarekonfigurationsmanagement für Server, App.-Server, Desktops, mobile Devices
  • internationaler Rollout von Soft- und Hardware nach Konzernstandards
  • Redesign, Integration und Migration von Softwarelösungen, Servern, Desktops, mobile Devices, LAN/WAN/WLAN, AD, DNS, DHCP, MS Windows Server, MS SQL, MS IIS, MS RDS, Apache Tomcat, VMWare ESC/ UCS / Hypervisor, LAN/WLAN & WAN Netzwerke

Betriebssysteme

Amiga OS
CISCO OS
CISCO 2900, 3100
CP/M
Mac OS
OS X
MS-DOS
Novell
Netware 4.11
OS/2
Warp 3
PalmOS
Psion Series 3
SUN OS, Solaris
Grundkenntnisse
Unix
Suse Linux ,Sun Solaris
Windows
3.x, 95, 98, NT 4.0, 2000, XP, Windows 2003, Citrix Metaframe
Windows CE

Programmiersprachen

Assembler
Basic
Visual Basic 6, VBA, .NET
C
Borland
C++
Borland
Clipper
dBase
Delphi
Foxpro
Java
JavaScript
Paradox
Perl
Rexx
Novadigm ReXX
Scriptsprachen
Wise, MSI

Datenbanken

Access
BDE
ISAM
MS SQL Server
Proprietäre DB
Novadigm Radia
SQL
xBase

Datenkommunikation

AppleTalk
Ethernet
Fax
IBM LAN Server
Internet, Intranet
ISDN
LAN, LAN Manager
NetBeui
NetBios
Novell
OS/2 Netzwerk
parallele Schnittstelle
PC-Anywhere
Router
CISCO OS (CISCO 2900, 3100), Elsa
RS232
SMTP
TCP/IP
Token Ring
Windows Netzwerk
WfW, Win95/98, Win NT 4.0, 2000, 2003
Winsock

Hardware

Amiga
Atari
CD-Writer / Brenner
Drucker
Emulatoren
HP
WinTel Server, iPaq's
Iomega
Macintosh
Mikrocontroller
Modem
Motorola
PC
IBM-Kompatible XT, AT, Intel, AMD
Plotter
Scanner
Soundkarten
Streamer
US Robotics Pilot
Palm Pilot, Palm-III

Branchen

Branchen

  • Banken
  • Medizin
  • Investment Banking
  • Börse
  • Mediengesellschaft
  • Softwareentwicklung
  • EDV
  • Luftfahrt
  • Chemieindustrie
  • Energie & Versorger
  • erneuerbare Energien
  • Maschinenbau & Automotive

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Deutschland: Bundesweit, Weltweit

möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-01 - heute

SAP Releaseupdate für CORE-SAP S/4 Hana

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
Veolia Deutschland Holding
1 Jahr 9 Monate
2022-08 - heute

Planung Ablösung SAP als ERP/EDM/CRM Lösung

Senior Projekt Manager, Gesamtprojektleitung
Senior Projekt Manager, Gesamtprojektleitung

  • Planung Ablösung SAP als ERP/EDM/CRM Lösung
    • Vorbereitung und Durchführung EU-weiter Ausschreibung nach öffentlichem Recht
    • Stakeholdermanagement
    • Risk Management
    • Six-Sigma Prozessanalyse
    • Planung Transition und Betrieb
  • Einführung ITSM Prozesse
  • Einführung ?System zur Angriffserkennung für OT? incl. BSI-Audit
Verbund 3 Stadtwerke
Bautzen/Meißen/Zittau
1 Jahr 10 Monate
2022-07 - heute

Qualitätsverbesserung internationales Druckkonzept

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
  • Qualitätsverbesserung internationales Druckkonzept mit externem Dienstleister
  • Einführung Barcode & Scanner Produktion und Logistik mittels SAP
  • Prozessverbesserung mobile Device Management mit ext. Dienstleister
  • Einführung SAP Qualitätskontrollzettel Produktionswerke
  • Anbindung externes Lager mit eigenem SAP an JH SAP MM, Cut Over and Gol Live
internationaler Baustoffkonzern
Düsseldorf
1 Jahr 10 Monate
2022-03 - 2023-12

Bereitstellung der aller Betriebsprozesse für ein neues Heiz- und Stromkraftwerk

Senior Projekt Manager, Scrum Master
Senior Projekt Manager, Scrum Master

Senior Projekt Manager

  • Bereitstellung der aller Betriebsprozesse für ein neues Heiz- und Stromkraftwerk besonderer Fokus auf Bereiche ?Erzeugung?, FI/CO, MAWI, IT, Einkauf, gesetzliche Dokumentationspflichten u.a. für gefährliche Abfälle

  

Scrum Master

  • Entwicklung und Betriebsübergabe eines revisionssicheren Betriebstagebuches für ein Heiz- und Stromkraftwerk

Google Cloud
BS Energy
Braunschweig
7 Monate
2022-03 - 2022-09

Multi-Projektmanager IT Infrastruktur Security & SAP

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager

  • SAP S/4 BW on AZURE ? Infrastruktur, Dokumentation mittels LeanIX
  • Cyber Security Assessment für MS AZURE
  • Aufbau Hochverfügbarkeit der TK-Infrastruktur AVAYA
  • Initiation MDM Neukonzeption mittels Smartphone as a Service
  • Initiation SIEM/Security Information Event Management/SoC für IT und OT

LeanIX Signavio Azure OT
Gelsenwasser AG
Gelsenkirchen
1 Jahr 2 Monate
2021-02 - 2022-03

Digitalisierung der Kerngeschäftsprozesse

Senior Projekt Manager / Gesamtprojektleiter
Senior Projekt Manager / Gesamtprojektleiter
  • Digitalisierung der Kerngeschäftsprozesse und Einführung eines ERP-Systems (mit Projektplanung, FI, CO, CRM, DMS etc.)
  • Einführung methodischen Projektmanagements nach Prince2
  • Cloud Readiness der internen IT Abteilung
  • Anforderungsaufnahme der Kerngeschäftsprozesse (SIPOC)
  • Aufnahmen IT und Businessanforderungen basierend auf den SIPOC-Diagrammen
  • Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Implementierung ITIL zum Vendor
  • Vendorauswahl Longlist, RFI-Phase zur Shortlist, finale Vendorauswahl und Vertragsverhandlungen
Energiequelle GmbH
Berlin, Bremen
2 Monate
2020-08 - 2020-09

Einführung MS Projekt Online in ein globales SAP S/4 HANA Projekt

PMO und Projekt Manager
PMO und Projekt Manager

  • Aufbau Projektcontrolling nach Time, Fortschritt und Budget

MS Project Online
internationaler Industriekonzern
Düsseldorf
8 Monate
2019-09 - 2020-04

SAP Migration

SAP Cut-Over Manager
SAP Cut-Over Manager
  • SAP Migration von 3 Ländern mittels agiler Planungsmethode / ServiceNow

  • Einführung Smartphone as a Service (EverPhone)

internationaler Baustoffkonzern
Düsseldorf
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Agile Projekte

Senior Project Manager
Senior Project Manager

  • Review und ?Go to Green-Planung? mehrerer Infrastrukturprojekte mittels agilem Projektmanagement

internationaler TV-Handelskonzern
Düsseldorf
1 Jahr 1 Monat
2018-06 - 2019-06

SAP HR Rollout in 60 Länder

global Risk & Quality manager
global Risk & Quality manager
  • Managing RISK Identification & reporting an Program Management und Konzern RISK officer

  • Designing Projekt Quality Gate definition und Durchführung des Quality Gate Prozesses

SAP
Industriekonzern
Essen, Ruhr
1 Jahr 6 Monate
2016-12 - 2018-05

Go to Green Restrukturierung der gesamten Projektlandschaft

Senior Projekt Manager / Gesamtprojektleiter ?IT Beschleunigung?
Senior Projekt Manager / Gesamtprojektleiter ?IT Beschleunigung?
  • Go to Green Restrukturierung der gesamten Projektlandschaft
  • Customizing und Qualitätssicherung von methodischem Projektmanagement
  • Einführung CMDB/Incident Mgmt/Change Mgmt in eine Businessunit
  • EKHOsoft Stabilisierung, Einführung Betriebsprozesse ERP/AX, Module CRM, DWH, DMS, OSI PI
  • Einführung eines CMMS (Computerized Maintenance Management System)
  • Agile Planung und Implementierung eines CMMS (Computerized Maintenance Management System) ?BOOM?,
  • Agile Planung Softwareentwicklung nach SCRUM
  • Planung, GAP-Analyse und Implementierung für eine ISO27001 Zertifizierung
JUWI
5 Monate
2016-08 - 2016-12

Identity Access Management

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
  • Identity Access Management - Audit Finding Korrekturen in einem outsourced IT environment
E.ON Business Services
6 Monate
2016-07 - 2016-12

Outsourcing und PreSales

Senior Projekt Manager Transformation Outsourcing Kunden und Pr
Senior Projekt Manager Transformation Outsourcing Kunden und Pr
  • mehrere Transition und Transformation Outsourcing Projekte
Sycor
1 Jahr
2015-08 - 2016-07

Tranformation Outsourcing Client Banking Industries

Senior Project Manager Tranformation Outsourcing Client Banking
Senior Project Manager Tranformation Outsourcing Client Banking
  • Projekt Restrukturierung und Go To Green Management
  • Projekt Management Transformation der kompletten IT Infrastruktur sowie Managed Plattform Services
  • Infrastrukturbereitstellungen und Datenmigrationen
  • Konzeption und Standardisierung Planungssystematik (Projektorganisation, -struktur, Masterpläne vs. Work Packages)
  • Reporting an Key Account und Geschäftsführung
Gewerke AD DNS DHCP PKI SAN VMWare ESX / Hypervisor RSA Authenticanion Manager Citrix NetScaler MS Terminal Server Firewall JUNIPER / Checkpoint LAN WAN WLAN VPN MS Windows Server 2008 2012 2012R2 MS SQL 2008 2012 Apache TOMCAT 6/7/8 MS IIS WSUS SCCM CMDB ITSM ITIL Web Proxy MS Direct Access Backup & Restore mit SAN Snapshot Technologie
WINCOR NIXDORF / WNI
11 Monate
2015-02 - 2015-12

Future IT Workplace Project

Senior Project Manager Prince2
Senior Project Manager Prince2
  • Definition von “future workplace optional services” dessen Monitoring, Reporting and internem Billing
Bank
Eschborn
2 Monate
2015-01 - 2015-02

SAP UNICODE Conversion

  • Restrukturierung des Projektes basierend auf dem internen Projekt Management Standard, Escalation management incl. einem projektbegleitendem Audit durch eine internationals Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
  • Abstimmung zwischen SAP Basis, IT FI/CO, BI, Applikationsspezialisten und den
  • Fachabteilungen in der Zentrale und 5 Landesgesellschaften mit total ca. 7.000 Benutzern
KonicaMinolta
Hannover
1 Jahr 7 Monate
2013-06 - 2014-12

Rollout eines neuen PKI Systems

Senior Project Manager
Senior Project Manager
  • zeitkritischer User Rollout eines neuen PKI Systems für 65.000 Benutzer, >300 Business Units, weltweit
SLA OLA MS Project MindManager Nexus PKI Sharepoint
Energieversorger
München, Düsseldorf
4 Jahre 2 Monate
2009-04 - 2013-05

Migration

Senior Project / Multi Projekt Manager
Senior Project / Multi Projekt Manager
  • Usermigration von ca. 1800 Users im Bulk-Verfahren von einem Geschäftsbereich in mehrere Zielfirmen innerhalb des Konzerns
  • Aufbau eines Internal-Market-Tradingsystems Exxata
  • Upgrade eines Realtime-Tradingsystems Trayport 8.6.x
  • Aufbau eines Realtime-Tradingsystems Trayport 8.5.x
  • technische und SLA Planung einer Data Warehouse IT RZ Infrastruktur
  • DeCommisionierung, Konsolidierung und Zentralisierung von IT Systemen
  • Umzug aller EBX Serversysteme aus Rotterdam nach Hannover ins DC
  • Einführung eines virtuellen Standard-Desktops im Trading-Umfeld in D, UK und Indien, >400 Endgeräte und User
  • Upgrade von HW & SW für Prozess-IT System im Trading Umfeld „SINAUT“ in EBX
  • Migration eines legacy data centers in Malmö in die Konzern-IT-Standards in Hannover und DR Site UK > 45 Serversysteme
  • Upgrade der HW und SW einer Realtime-Anwendung eines Callcenters mit mehreren Standorten
  • Infrastrukurplanung & Setup eines zentralen Business Objects Systemes
  • verschiedene Mittel- und Kleinprojekte bzgl. Softwaremigrationen, Infrastrukturbereitstellungen und Datenmigrationen

 

Aufgaben:

  • Projekte wurden entweder „in Quality, Time & Budget“ erfolgreich durchgeführt und vom Kunden abgenommen
  • bzw. in aus einer Eskalation heraus in einen „managed status“ zurückgeführt
  • Konzeption und Standardisierung Planungssystematik (Projektorganisation, -struktur, Masterpläne vs. Work Packages)
  • Reporting an Key Account und Geschäftsführung / Business Unit Vorstand, Business Units Project Management Teams
  • Erstellung einer logischen Projektplanung, des Projektbudgets und Definition der Workpackages
Energieversorger Outsourcing HP
Düsseldorf
1 Jahr
2009-01 - 2009-12

techn. SAP Rollout in Norwegen, Dänemark und Schweden

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
  • Projekt wurde „in Quality, Time & Budget“ bis zum Milestone „Abschluss Erstellung PID“ erfolgreich durchgeführt
  • interkulturelle Projektplanung und –Leitung
  • Konzeption und Standardisierung Planungssystematik (Projektorganisation, -struktur, Masterpläne vs. Work Packages)
  • Kommunikation mit Konzernebene, Auslands IT Departments, Fachabteilungen IT und Konzern-Fachbereiche
  • SLA Vereinbarung, OLA Vereinbarung
  • Planung, Leitung und Motivation Projektteam (>50 Personen)
  • Eskalations- und Deeskalationsmanagement
SAP SLA OLA Citrix MS Project MindManager
Automobil- & Maschinenbaukonzern
Automobil- & Maschinenbaukonzern
9 Monate
2008-07 - 2009-03

Projektplanung

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
  • Projektplanung
  • Kommunikation mit Konzernebene, Fachabteilungen IT und Konzern-Fachbereiche
  • SLA Vereinbarung, OLA Vereinbarung
SAP IPC J2EE HP-UX LINUX SLA OLA MS Project MindManager
Automobil- & Maschinenbaukonzern
München
9 Monate
2008-01 - 2008-09

SAP UNICODE Umstellung

Senior Projekt Manager
Senior Projekt Manager
  • termingerechte UNICODE Umstellung aller MAN-SAP Systeme (> 10 Prod-Systeme)
  • Migration von PA-RISC/HP-UX auf Itanium Plattform mit LINUX
  • SAN Erweiterung um > 16TB
  • Update auf Oracle Version 10 und entsprechende Erweiterung der Backup-Systeme

 

Aufgaben:

  • Projekt wurde „in Quality, Time & Budget“ erfolgreich durchgeführt und vom Kunden abgenommen
  • Projekt-Replanung, Troubleshooting, Zurückführen des Projektes in einen definierten Projektscope und Zeitplan
  • Projektkalkulation und Controlling, Projektbudget >5 Mio.
  • Kommunikation mit Konzernebene, Geschäftsleitung, Fachbereichen und Zulieferern
  • SLA Vereinbarung, OLA Vereinbarung, Systemabnahmen, Produktionsübergabe, Planung und Steuerung von Just-in-Time Migrationsarbeiten
  • Planung, Leitung und Motivation Projektteam (>60 Personen)
  • Eskalationsmanagement
SAP SLA OLA SAP IPC / J2EE SAP R3 UNICODE Oracle 10
Automobil- & Maschinenbaukonzern
München
1 Jahr 2 Monate
2006-11 - 2007-12

IT Outsourcing KONE to HP

Lead Model Office - Software Certification and Integration Labor
Lead Model Office - Software Certification and Integration Labor
  • Projektziel des Aufbaus eine operationalen Model Offices zur globalen Software Certification wurde innerhalb 2 Quartalen erfolgreich erreicht, danach Betrieb des Model Offices

 

Aufgaben:

  • Design / Consulting / Dokumentation zur technischen, organisatorischen und prozesstechnischen Einführung von Software- & Configuration Management HP Openview
  • Configuration Management Infrastructure (>16.000 Clients an >650 verteilten Standorten in >40 Ländern)
  • Kommunikation mit internationaler Konzernebene (Vice Presidents), HP- und KONE-Fachbereichen in Belgien, Finnland, Irland, Bulgarien, USA, Shanghai
  • Planung des Software Packaging und Testing, Vorbereitung des Rollouts, Aufnahme Kundenanforderungen und Durchführung Kundenabnahmen, Tracking Projektfortschritts, Ressourcenplanung und -steuerung
  • Selektion, Führung und Motivation des Projektteams in Brüssel
HP Openview Radia AD Citrix MSI MS Project Mindmanager
HP Belgium
Brussel
7 Monate
2006-04 - 2006-10

Outsourcing Accounts BEKAERT / Belgium, Sara Lee / NL, HP Galway interne Projekte

HP Openview Radia Consultant, IT Infrastructure Consultant, Inte
HP Openview Radia Consultant, IT Infrastructure Consultant, Inte
  • Review / Consulting / Dokumentation zur technischen, organisatorischen und prozesstechnischen Einführung von HP Openview Radia 4.5 für mehrere HP Openview Radia Projekte (von 2.500 - >15.000 Clients an >380 verteilten Standorten in >40 Ländern)
  • Kommunikation und Eskalation mit Konzernebene, Fachbereichen und Zulieferern
  • Technischer Supervisor bei Scripterstellung (Security-Scripts, Hardwarenahe Scripts wie Dongle-Scripts, MSI Scripts etc.)
HP Irland
Galway
1 Jahr 8 Monate
2004-10 - 2006-05

HP Openview Radia Evaluierung

HP Openview Radia Consultant, Teilprojektleiter Infrastructur
HP Openview Radia Consultant, Teilprojektleiter Infrastructur
  • technische Studie und Präsentation sowie PoC für Software-Management HP PDA’s (WinCE) mittels HP Radia und OMBG für HP Austria, Wien
HP Openview Radia WinCE W2k Sun Solaris AIX WinXX OBMG Citrix Metaframe W2K3 Lotus-Notes 5.x 6.5 VB.NET C++ MS Project
Hewlett Packard GmbH
Deutschland, Österreich
1 Monat
2006-03 - 2006-03

Review / Consulting zur technischen, organisatorischen und prozesstechnischen Einführung von HP Openview Radia 4.x

HP Openview Radia Consultant, Trainer
HP Openview Radia Consultant, Trainer
  • Review / Consulting zur technischen, organisatorischen und prozesstechnischen Einführung von HP Openview Radia 4.x für eine Landesbehörde (IT Infrastructure mit ca. 1.500 Clients an verteilten Standorten)
Telekommunikationsunternehmen
Wien

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifizierungen / Weiterbildungen:

  • PRINCE2 Practitioner Certification
  • ITIL 2.0 Service Manager Training
  • Certified HP Openview CMS System Engineer for Radia 3.x
  • Certified Extended Systems OMBG System Engineer
  • ITIL 2.0 Foundation / TÜV
  • PMP / PMI Training
  • Certified Professional SCRUM Master I
  • EDV-Facharbeiter (als EDV-Kaufmann/IHK anerkannt)
  • Fachkraft Controlling IHK
  • Novadigm Radia Certified SE
  • OBMG (Open Bridge Moblie Groupware) Zertifizierung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Projektmanagement Projektleiter PRINCE2 certified scrum master

Schwerpunkte

  • Projektleitung / Projektmanagement, Multiprojektmanagement
  • Troubleshooting und Restrukturierung ?roter? Projekte
  • Einführung und Qualitätsssicherung methodischem Projektmanagements
  • Supervision von Projektleitern
  • Stakeholder Management
  • Mitarbeiterführung und Motivation
  • Moderation von Workshops und Meetings
  • Report- und Kommunikationsmanagement
  • Budgetverwaltung, Kosten- / Kostenstellenverantwortung
  • technisches und finanzielles Angebotserstellung für Non-Standart-Angebote
  • Präsentationen, Eskalation- & Deeskalationsverfahren
  • Risikomanagement, Krisen-/ Problemmanagement
  • Customer Support Management, Prozessdefinitionen, QS Management
  • Requirements Engineering (RE)
  • Verhandlung von Serviceverträgen, Rollout-Management
  • Changemanagement & Dokumentation
  • Projektierung, Beratung und Einführung von systemweiten Infrastruktursystemen
  • Entwicklung einheitlicher Systemimplementierungen und Testcenter-Planung
  • Entwicklung und Aufbau von End-to-End Prozessen incl. Betriebseinführung und Monitoring

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement:

  • mehr als 25 Jahre Erfahrung in nationalen und internationalen Projekten
  • Projektbudget bis zu 5 MIO EUR
  • Führung von bis zu 150 Mitarbeitern

 

Projekttypen:

  • IT Infrastruktur Konzeptionierung, Implementierung und Operations
  • unternehmensweites Softwarekonfigurationsmanagement für Server, App.-Server, Desktops, mobile Devices
  • internationaler Rollout von Soft- und Hardware nach Konzernstandards
  • Redesign, Integration und Migration von Softwarelösungen, Servern, Desktops, mobile Devices, LAN/WAN/WLAN, AD, DNS, DHCP, MS Windows Server, MS SQL, MS IIS, MS RDS, Apache Tomcat, VMWare ESC/ UCS / Hypervisor, LAN/WLAN & WAN Netzwerke

Betriebssysteme

Amiga OS
CISCO OS
CISCO 2900, 3100
CP/M
Mac OS
OS X
MS-DOS
Novell
Netware 4.11
OS/2
Warp 3
PalmOS
Psion Series 3
SUN OS, Solaris
Grundkenntnisse
Unix
Suse Linux ,Sun Solaris
Windows
3.x, 95, 98, NT 4.0, 2000, XP, Windows 2003, Citrix Metaframe
Windows CE

Programmiersprachen

Assembler
Basic
Visual Basic 6, VBA, .NET
C
Borland
C++
Borland
Clipper
dBase
Delphi
Foxpro
Java
JavaScript
Paradox
Perl
Rexx
Novadigm ReXX
Scriptsprachen
Wise, MSI

Datenbanken

Access
BDE
ISAM
MS SQL Server
Proprietäre DB
Novadigm Radia
SQL
xBase

Datenkommunikation

AppleTalk
Ethernet
Fax
IBM LAN Server
Internet, Intranet
ISDN
LAN, LAN Manager
NetBeui
NetBios
Novell
OS/2 Netzwerk
parallele Schnittstelle
PC-Anywhere
Router
CISCO OS (CISCO 2900, 3100), Elsa
RS232
SMTP
TCP/IP
Token Ring
Windows Netzwerk
WfW, Win95/98, Win NT 4.0, 2000, 2003
Winsock

Hardware

Amiga
Atari
CD-Writer / Brenner
Drucker
Emulatoren
HP
WinTel Server, iPaq's
Iomega
Macintosh
Mikrocontroller
Modem
Motorola
PC
IBM-Kompatible XT, AT, Intel, AMD
Plotter
Scanner
Soundkarten
Streamer
US Robotics Pilot
Palm Pilot, Palm-III

Branchen

Branchen

  • Banken
  • Medizin
  • Investment Banking
  • Börse
  • Mediengesellschaft
  • Softwareentwicklung
  • EDV
  • Luftfahrt
  • Chemieindustrie
  • Energie & Versorger
  • erneuerbare Energien
  • Maschinenbau & Automotive

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