Beratende und operative Unterstützung im Aufbau, Betrieb und der Optimierung moderner Microsoft-basierter Server- und Applikationslandschaften mit Fokus auf Windows Server

Konzeption, Beratung und Optimierung von Windows-Server-Umgebungen

• Beratung zur Standardisierung von Konfigurationen, Rollen und Features
• Optimierung bestehender Serverlandschaften hinsichtlich Stabilität, Performance und Wartbarkeit

Beratende Mitwirkung im Applikations- und Systembetrieb

• Analyse bestehender Applikations- und Systemlandschaften in produktiven Umgebungen
• Identifikation von Stabilitäts-, Verfügbarkeits- und Performance-Engpässen
• Unterstützung bei der technischen Stabilisierung produktionskritischer Anwendungen
• Beratung zur Weiterentwicklung der Systemarchitektur in Zusammenarbeit mit Betrieb, Entwicklung und Fachbereichen

Automatisierung von Betriebs- und Administrationsprozessen

• Entwicklung und Einsatz von PowerShell-Skripten zur Automatisierung wiederkehrender Administrations- und Betriebsaufgaben
• Erstellung von Batch-Skripten zur Unterstützung von Legacy- oder Übergangsszenarien
• Automatisierung von Provisionierungs-, Konfigurations- und Wartungsprozessen zur Reduzierung manueller Eingriffe und Fehlerquellen
• Dokumentation und Übergabe der Automatisierungslösungen an den Betrieb

Konfigurations- und Automatisierungsmanagement mit Ansible

• Einsatz von Ansible zur standardisierten Konfiguration und Verwaltung von Server- und Systemlandschaften
• Entwicklung und Pflege von Playbooks für wiederkehrende Betriebs- und Rollout-Szenarien
• Unterstützung beim Aufbau reproduzierbarer und versionierter Konfigurationsstände
• Beratung zum Einsatz von Infrastructure-as-Code-Ansätzen im On-Prem- und Hybrid-Umfeld

• Wiederaufbau der Firma: Nach Ausstieg aus der Firma COM-ON-NET OHG wird zu Neuorientierung die MS-EDV wieder aufgebaut. Dabei wurden moderne IT-Lösungen implementiert und die interne Organisation neu ausgerichtet.
• Aufbau der Kooperation mit PeCe-Software-Service GmbH Es wurde eine strategische Partnerschaft mit der PeCe-Software-Service GmbH etabliert, um gemeinsam innovative Servicelösungen anzubieten, den Kundenservice zu erweitern und Synergien in der Entwicklung und Betreuung von IT-Umgebungen und IT-Projekten zu nutzen.

Integration/Übernahme der Kunden

• Migration der Rechenzentrumsserver und Firewalls: Die Server und Firewalls wurden erfolgreich in ein neues, leistungsfähiges Rechenzentrum migriert, um die Sicherheit, Skalierbarkeit und Verfügbarkeit der IT-Infrastruktur zu erhöhen. Dabei wurden alle Daten sicher übertragen und die Firewall-Konfigurationen an die neuen Gegebenheiten angepasst. Die Server (Hyper-V sowie die virtuellen Server) wurden auf Microsoft Server 2025 aufgebaut.
• Anbindung der Anwender an das neue Rechenzentrum: Die Mitarbeitenden und externen Anwender wurden nahtlos an das neue Rechenzentrum angebunden. Dies umfasste die Einrichtung VPN-Zugänge, Optimierung der Netzwerkverbindungen und Schulungen, um einen reibungslosen Zugriff auf die Systeme sicherzustellen.
• Übernahme der Umgebung für Managed Services: Die gesamte IT-Umgebung wurde für die zukünftige Betreuung durch Managed Services vorbereitet. Dazu gehörte die Implementierung von Monitoring-Tools, Automatisierungsprozessen sowie die Dokumentation der Infrastruktur, um eine effiziente und proaktive Systemverwaltung zu gewährleisten.

F.Riedel GmbH & Co. KG

• Übernahme der Umgebung für Managed Services: Die bestehende IT-Umgebung wurde für die Übernahme durch Managed-Services vorbereitet. Ziel war es, eine stabile, sichere und wartungsarme Infrastruktur zu schaffen, die eine kontinuierliche Verfügbarkeit garantiert.
• Migration der Server (3 VMs) von VMware auf Hyper-V (Single Host)
  • Migrationsplanung
  • Bereinigung der VMs (Snapshots, VMware Tools)
  • Prüfung der OS-Versionen und Bootmodi (BIOS/UEFI)
  • Funktions- und Integrationsprüfung je VM nach Go-Live
  • Dokumentation
• Windows 11 Update & Rollout der Clients: Es wurde ein Upgrade der Client-Computer auf Windows 11 durchgeführt. Dabei wurden alle Geräte sorgfältig vorbereitet, getestet. Der Rollout erfolgte schrittweise, um Unterbrechungen im Arbeitsalltag zu minimieren

Im Rahmen dieses Projekts wurde eine moderne, hochverfügbare Serverumgebung bei der Fa. WBT Vermögensverwaltung GmbH aufgebaut, um die IT-Infrastruktur der Firma zukunftssicher und ausfallsicher zu gestalten

Planung und Konzeption:

• Analyse der bestehenden Infrastruktur und Anforderungen
• Entwicklung eines Konzepts für eine redundante, skalierbare Serverumgebung unter Verwendung von Microsoft Hyper-V
• VMware-?-Hyper-V Migration
• Auswahl geeigneter Hardware für die Hyper-V Hosts, um Performance und Ausfallsicherheit zu gewährleisten

Installation und Konfiguration der Hyper-V Hosts:

• Einsatz von leistungsfähigen Servern mit redundanten Komponenten (z.B. Netzteile, Festplatten, Netzwerkkarten)
• Einrichtung der Hyper-V Virtualisierungstechnologie zur effizienten Nutzung der Ressourcen

Betriebssysteminstallation:

• Vereinzelte Neuinstallation von Servern auf Microsoft Server 2022:
• Installation der Betriebssysteme auf den virtuellen Maschinen
• Konfiguration der Serverdienste und Sicherheitsrichtlinien gemäß den Unternehmensstandards

VMware-?-Hyper-V Migration (10 VMs)

• Analyse & Kategorisierung der VMs (kritisch / weniger kritisch)
• Definition individueller Migrationspläne pro VM
• Vorbereitung der Hyper-V Zielumgebung (Netzwerk, Storage, vSwitch-Design)
• Bereinigung der VMs (Snapshots, VMware Tools)
• Prüfung der OS-Versionen und Bootmodi (BIOS/UEFI)
• Migration ausschließ?lich innerhalb definierter Wartungsfenster
• Funktions- und Integrationsprüfung je VM nach Go-Live
• Dokumentation inkl. Rollback-Szenarien

Replikation und Hochverfügbarkeit:

• Konfiguration der Replizierung:
• Einrichtung der Hyper-V-Replikation zwischen den beiden Hosts, um eine kontinuierliche Datenkopie und Synchronisation sicherzustellen
• Automatisierte Failover-Mechanismen, um im Falle eines Host-Ausfalls den Betrieb ohne Unterbrechung fortzusetzen
• Testläufe der Replikation und Failover-Prozesse, um die Stabilität und Zuverlässigkeit zu gewährleisten

Ergebnis: 

Durch diese Maßnahmen wurde eine robuste, ausfallsichere Serverinfrastruktur geschaffen, die eine hohe Verfügbarkeit der Anwendungen garantiert und gleichzeitig Flexibilität für zukünftige Erweiterungen bietet.

• Übernahme der Umgebung für Managed Services:
• Implementierung und Konfiguration von RMM-Tools (Remote Monitoring and Management) von n-able, um eine zentrale Überwachung, Steuerung und Wartung der Serverumgebung zu ermöglichen Einrichtung von automatisierten Support-, Update- und Monitoring-Prozessen, um die Systemstabilität und Sicherheit kontinuierlich zu gewährleisten
• Schulung des IT-Teams im Umgang mit den RMM-Tools, um eine eigenständige Verwaltung und schnelle Reaktion auf Systemereignisse zu und eine effiziente und proaktive Systembetreuung sicherzustellen.

Im Rahmen dieses Projekts wurde eine umfassende Prüfung der IT-Infrastruktur und der IT-Prozesse bei der follow red GmbH in Stuttgart durchgeführt, um die Sicherheit, Effizienz und Konformität der IT-Umgebung zu gewährleisten.

Prüfung der IT-Infrastruktur:

• Analyse der bestehenden Hardware, Netzwerke, Server und Storage-Systeme
• Überprüfung der Konfigurationen, Sicherheitsmaßnahmen und Zugriffsrechte
• Bewertung der Systemleistung und Verfügbarkeit

Prüfung der IT-Prozesse:

• Überprüfung der ITSM-- und Support-Prozesse gemäß internen Standards und gesetzlichen Vorgaben
• Analyse der Backup- und Wiederherstellungsprozesse sowie der Disaster-Recovery-Strategien
• Kontrolle der Einhaltung von Datenschutz- und Sicherheitsrichtlinien

Durchführung des IT-Audits vor Ort:

• Persönliche Begehung der Räumlichkeiten und Infrastruktur
• Interviews mit den verantwortlichen Mitarbeitenden zur Erfassung der Abläufe und Herausforderungen
• Dokumentation der Ergebnisse und Identifikation von Schwachstellen sowie Verbesserungspotenzialen

In dieser Zeit habe ich die Verantwortung für die strategische Planung, Durchführung und Steuerung zahlreicher Kundenprojekte im Bereich IT-Infrastruktur übernommen. Mein Fokus lag dabei auf der erfolgreichen Umsetzung von komplexen Infrastrukturprojekten, die sowohl den Ausbau als auch den Umzug der IT-Systeme unserer Kunden betrafen.

Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem:

• Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung der Projekte, um termingerecht und innerhalb des Budgets zu bleiben.
• Kundenberatung: Enge Zusammenarbeit mit den Kunden, um individuelle Anforderungen zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
• Technische Umsetzung: Leitung der technischen Teams bei der Implementierung von Netzwerkinfrastrukturen, Serverumzügen, Migrationen und Sicherheitskonzepten.
• Qualitätskontrolle: Sicherstellung, dass alle Projekte den hohen Qualitätsstandards entsprechen und die Kundenzufriedenheit gewährleistet ist.
• Innovationsmanagement: Integration neuer Technologien und Methoden, um die Effizienz und Sicherheit der IT-Infrastruktur unserer Kunden zu verbessern.

Während dieser Zeit konnte ich wertvolle Erfahrungen in der Projektsteuerung sammeln, komplexe Herausforderungen meistern und nachhaltige Kundenbeziehungen aufbauen. Mein Ziel war stets, individuelle Lösungen zu schaffen, die den Geschäftserfolg unserer Kunden langfristig sichern.