Profil 
Erfahrene Beraterin mit umfassender Expertise in Sell-Side und Buy-Side M&A, Restrukturierung und Insolvenzverfahren. Spezialisiert auf die Begleitung von Unternehmen in Sondersituationen, einschließlich Unternehmensverkäufen aus der Insolvenz, Sanierungsprojekten, Post-Merger-Integration sowie Nachfolgeprozessen und Wachstumsfinanzierungen. Nachgewiesene Erfolge in der Steuerung komplexer Transaktionen, der Verhandlungsführung mit Investoren und Gläubigern sowie der Entwicklung tragfähiger Restrukturierungs- und Finanzierungskonzepte. Fundierte Erfahrung im Relationship Management, Vertrieb und Projektmanagement, insbesondere im Umfeld von KMU, Start-ups und Scale-ups, mit Fokus auf Skalierungsstrategien und nachhaltiges Wachstum.

Kenntnisse

• M&A & Unternehmensverkäufe: Erfahrung in Distressed M&A, strategischer Verwertung von Unternehmen und Nachfolgeprozessen, Zukauf, MBI + MBO
• Restrukturierung & Sanierung: Entwicklung von Sanierungskonzepten, IBRs und Liquidationsstrategien
• Insolvenznahe Beratung: Zusammenarbeit mit Insolvenzverwaltern, Gläubigern und Investoren
• Unternehmensbewertung & Finanzmodellierung: Bewertung von Unternehmen gemäß gängiger Verfahren, Durchführung von Due Diligence und Business Case Analysen
• Projektmanagement: Steuerung komplexer M&A- und Restrukturierungsprojekte 
• Relationship Management & Sales: Erfahrung in Key Account Management, Vertriebsstrategie und Führung von Vertriebsteams, Verhandlungsführung und Geschäftsentwicklung
• Start-up & Scale-up-Erfahrung: Begleitung von Wachstumsprozessen in dynamischen Märkten

Referenzprojekte

• Verkauf der Biopulver GmbH aus der Insolvenz
• Verkauf der Ropro GmbH aus der Insolvenz
• Verkauf eines Start-up im Bereich KI aus der Insolvenz
• Nachfolge-M&A-Prozesse in diversen Branchen u.a. Lebensmittelindustrie, (Spezial-)Maschinenbau, Dienstleistungssektor, Elektronik, Automobilindustrie und Technologie | branchenagnostisch
• Restrukturierungs- und Sanierungsprojekte, einschließlich IBRs und Sanierungskonzepte
• Post-Merger-Integration für verschiedene Unternehmen in Sondersituationen
• uvm.

• Beratung von Unternehmen in Krisensituationen und Unterstützung bei Unternehmensverkäufen aus der Insolvenz, im Zuge von Nachfolgesituationen oder Wachstumsphasen
• Entwicklung und Umsetzung von Sanierungs- und Liquidationsstrategien
• Strukturierung von M&A-Transaktionen in Restrukturierungsprozessen und Nachfolgeregelungen
• Durchführung von Due-Diligence-Prozessen, Unternehmensbewertungen und Finanzanalysen
• Verhandlungsführung mit Investoren und weiteren Stakeholdern
• Post-Merger-Integration und strategische Neuausrichtung übernommener Unternehmen
• Erfahrung in der Identifikation, Bewertung und Integration von Add-onAkquisitionen zur gezielten Unternehmensskalierung
• Strukturierung und Begleitung von MBI/MBO-Transaktionen, einschließlich Finanzierungsstrategien und Verhandlungsführung mit Investoren und Banken

• Leitung von M&A-Transaktionen und Unternehmensverkäufen aus der Insolvenz
• Begleitung von Investorenprozessen sowie Verwertung von Vermögenswerten
• Erstellung von Independent Business Reviews (IBR) und Sanierungskonzepten für mittelständische Unternehmen
• Analyse der finanziellen Stabilität von Unternehmen und Entwicklung tragfähiger Sanierungsstrategien
• Koordination von Verhandlungen zwischen Schuldnern, Gläubigern und Investoren

• Führung eines Teams zur Optimierung der Lieferantenbeziehungen und strategischen Marktbearbeitung
• Entwicklung von Maßnahmen zur Erhöhung der Lieferantenzufriedenheit und Prozessoptimierung
• Unterstützung des Unternehmens beim Skalierungsprozess in einem dynamischen Marktumfeld
• Verantwortung für den Vertrieb im SaaS-Bereich mit Fokus auf AgTechLösungen und Key Account Management
• Aufbau und Entwicklung strategischer Partnerschaften zur Marktdurchdringung und Umsatzsteigerung
• Mitgestaltung der Wachstumsstrategie in der Scale-up-Phase eines schnell wachsenden Tech-Startups

• Entwicklung und Umsetzung von Absatzstrategien in einem herausfordernden Marktumfeld
• Betreuung von Bestandskunden sowie gezielte Neukundenakquise zur Umsatzsteigerung
• Restrukturierung und strategische Neuausrichtung des Vertriebs im zugewiesenen Verkaufsgebiet

• Steuerung wirtschafts- und infrastrukturbezogener Projekte zur Förderung der regionalen Entwicklung
• Zusammenarbeit mit öffentlichen und privaten Stakeholdern zur Umsetzung nachhaltiger Strategien
• Erstellung von Marktanalysen und Wirtschaftsförderungskonzepten

• Durchführung von Buy-Side M&A-Projekten mit Schwerpunkt auf Distressed Assets und Unternehmensverkäufe
• Identifikation und Bewertung potenzieller Zielunternehmen sowie Durchführung von Due Diligence
• Unterstützung bei Post-Merger-Integrationen und strategischen Neuausrichtungen