Digitale Transformation Strategisches Business Process Management (SAP Signavio, ADONIS) Organisationentwicklung Projektmanagement klassisch/agil
Aktualisiert am 10.12.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.02.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 30%
BPM
Prozessberatung
Prozessautomatisierung
Prozessentwicklung
Prozessdokumentation
BPMN
Scrum Master
Scrum Product Owner
Organisationsberatung
Changemanagement
Process Chains
Agile Coach
SAP Signavio
Projektmanagement/Projektleitung
Projektmanagementoffice

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2025-07 - heute

ONE B2B-Prozess & IT-Landscape

Entwicklung eines Workflowtools zur Automatisierung und KI-Integration

  • Aufbau eines optimierten Zielprozesses (Einsparpotenzial von 5 Mio. EUR jährlich)
  • Standardisierung und Effizienzsteigerung in einer komplexen Umgebung mit +20 IT-Tools im Order-to-Delivery Prozess
  • Konzeption von User Stories für ein implementierungsreifes Design in ServiceNow
Deutscher Telekommunikationskonzern (DAX)
1 Jahr 6 Monate
2024-07 - heute

S4/HANA Transformation

Skalierung des Process House in SAP Signavio und Prozessaufnahme und -harmonisierung in definierten Prozessstreams

  • Entwicklung von Process Value Maps / Prozesslandkarten
  • Konzeption und Durchführung von Prozessworkshops und Process Owner Trainings
  • Entwicklung einer einheitlichen Process Governance
  • Prozessanalyse / Process Mining in SAP Signavio Plug & Gain
  • Entwicklung von Freigabeworkflows in SAP Signavio Process Governance
Global agierender Hersteller polymerer Materialien
6 Monate
2025-02 - 2025-07

Implementierung von komplexen Freigabe-Workflows in SAP Signavio Process Governance

Internationales Technologieunternehmen im Bereich Optik, Medizintechnik und Semikonduktoren  
  • Analyse, Validierung und Optimierung komplexer Anpassungs-, Freigabe- und Veröffentlichungsprozesse im regulierten Umfeld
  • Sicherstellung der fachlichen und Usability-seitigen Anforderungen der Business-User
  • Begleitung und Durchführung von User-Acceptance-Tests (UAT) sowie Ableitung von Verbesserungspotenzialen für Prozessdesign und Toolkonfiguration
Internationales Technologieunternehmen
3 Monate
2024-04 - 2024-06

Sales Recovery ? Taskforce Projekt zur Neuausrichtung der Sales Organisation

  • Steigerung der Vertriebsperformance
  • Konzeption eines zukünftigen Go-to-market-Modells
  • Konzeption von Business Excellence Maßnahmen und -Prozessen
  • Erstellung eines Transparency Reports

IT-Dienstleister eines DAX-Telekommunikationskonzerns
3 Monate
2024-01 - 2024-03

Aufbau einer neuen Prozesslandschaft/ Process House

Internationales Technologieunternehmen im Bereich Optik, Medizintechnik und Semikonduktoren

  • Aufbau einer neuen Prozesslandschaft/ Process House als Basis für Unternehmenswachstum bis 2030 Eigener Beitrag (u.a.):
    • Analyse der Kernprozesse und Ableitung von Handlungsbedarfen
    • Konzeption und Durchführung von Prozessworkshops
    • Coaching des Projektteams in der Prozessmodellierung SAP Signavio
Internationales Technologieunternehmen
6 Monate
2023-04 - 2023-09

Change Management B2C-Transformation (SAP IS-U zu Schleupen)

  • Aufbau einer Plattform für interne Change- und Projektkommunikation
  • Konzeption und Umsetzung von Veränderungsformaten
  • Moderation von agilen Projektterminen (z.B. Retrospektive, Sprint Review)
  • Aufbau einer Plattform für Bewerbungsprozesse

Energie- und Infrastrukturdienstleister
9 Monate
2023-01 - 2023-09

S/4 Hana Transformation

Scrum Master & Agile Coach
Scrum Master & Agile Coach
  • Moderation der Weeklys, Sprint-Planungen und Retrospektiven im Workstream
  • Aufbau der Projektstruktur in JIRA in einer KANBAN-Logik
  • Pflege des JIRA-Boards inkl. entsprechender Confluence-Dokumentation
  • Agile Coaching: Konzeption und Umsetzung von agilem Enabling der Mitarbeiter
Kommunaler Energieversorger
11 Monate
2022-11 - 2023-09

Aufbau und Befähigung einer neuen Organisationeinheit

MS Project Excel Word
Aufbau und Befähigung einer neuen Organisationeinheit inkl. Prozesse für die Nachorganisation von Großprojekten
  • Konzeption und methodische Gestaltung der Prozesse in ADONIS
  • Konzeption und Durchführung von Lessons Learned Workshops
  • Erstellung von Statusberichten für den Lenkungsausschuss
  • Internes Stakeholder-Management
  • Entwicklung von Tools und Templates in MS Project, Excel und Word
MS Project Excel Word
1 Jahr 1 Monat
2022-05 - 2023-05

Übertragungsnetzbetreiber - Redispatch 2.0

PMO
PMO
  • Durchführung des monatlichen Projektcontrolling-Berichts an den Lenkungsausschuss
  • Leitung des Statusberichts der einzelnen Teilprojekte
  • Koordination, Vor- und Nachbereitung von Meetings und Workshops
  • Vorbereitung, Übersetzung und Qualitätssicherung von Vorträgen (Englisch/Deutsch)
11 Monate
2022-02 - 2022-12

Project Management Service Qualitätsmanagement

Project Management Service Qualitätsmanagement - von Netzausbauprojekten >50 Mio. EUR
  • Konzeption der Gate-Checklisten für budgetreleante Quality Gates
  • Entwicklung eines Qualitätsmanagementplans mit standardisierten Qualitätsmanagementmaßnahmen und -kontrollen
  • Konzeption und Durchführung von Expertenworkshops
  • Begleitung der Pilotphasen
Übertragungsnetzbetreiber
4 Monate
2021-10 - 2022-01

Konzeption und Aufbau von Wissens- und Prozessmanagement

Konzeption und Aufbau von Wissens- und Prozessmanagement für Forschungs- und Entwicklungsprojekte
  • Konzeption und Erfassung der Forschungs- und Entwicklungsprozesse inkl. Prozesslandkarte
  • Konzeption und Durchführung von Expertenworkshops
  • Entwicklung eines Wikis für Wissensmanagement in Forschungs- und Entwicklungsprojekten inkl. Dokumentenmanagement und Templates (Confluence)
Übertragungsnetzbetreiber
10 Monate
2020-10 - 2021-07

Aufbau Business Process Management

  • Leitung des BPM-Teilprojekts für die Tochtergesellschaften in Spanien und Italien
  • Konzeption und Moderation von Prozessworkshops
  • Optimierung der Prozesse inkl. strategischer Umsetzung und Tracking von Optimierungsmaßnahmen
  • Aufbau der Prozesslandschaft in Signavio
  • Training der Business Process Manager und Key User

Internationaler Service Provider im Bereich Solarenergie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsgeographie & Kulturwissenschaften

M.A. Kulturwirt

Universität Duisburg-Essen


B.A.

Medien- und Kulturwissenschaft

Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf


Zertifikate (Auswahl)

  • SAP Certified Application Associate ? SAP Signavio
  • Kick-Start SAP Transformation with Signavio Plug & Gain
  • Certified Pega Business Architect (CPBA) '23 (Automation)
  • Professional Scrum Master I
  • Professional Scrum Product Owner I
  • Software AG Certified ARIS Process Modeler Associate
  • Data-Driven Process Improvement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

BPM Prozessberatung Prozessautomatisierung Prozessentwicklung Prozessdokumentation BPMN Scrum Master Scrum Product Owner Organisationsberatung Changemanagement Process Chains Agile Coach SAP Signavio Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementoffice

Schwerpunkte

Digitale Transformation
Business Process Management
Organisationentwicklung
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf einen ganzheitlichen Ansatz, der Organisation, Prozesse und Menschen in ihrer Wechselwirkung betrachtet. Nachhaltige Veränderung gelingt nur, wenn Struktur, Haltung und Zusammenarbeit im Einklang stehen ? und genau darauf richte ich meinen Blick. Ich arbeite mit Aufrichtigkeit, Klarheit und diplomatischem Fingerspitzengefühl ? auch in komplexen oder herausfordernden Situationen. Mein Antrieb ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Zukunft bewusst, nachhaltig und mit Blick fürs Ganze zu gestalten ? pragmatisch und empathisch zugleich.


Berufserfahrung

10/2023 - heute

Rolle: Managerin

Kunde: Detecon International GmbH 


09/2020 ? 09/2023

Rolle: Senior Beraterin

Kunde: c.con Management Consulting GmbH


08/2019 ? 06/2020

Kunde: The StepStone Group


Aufgaben:

Sales Strategy & Consulting


03/2019 ? 07-2019

Kunde: KMC Management Consultants GmbH & Co KG


Aufgaben:

Consulting

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2025-07 - heute

ONE B2B-Prozess & IT-Landscape

Entwicklung eines Workflowtools zur Automatisierung und KI-Integration

  • Aufbau eines optimierten Zielprozesses (Einsparpotenzial von 5 Mio. EUR jährlich)
  • Standardisierung und Effizienzsteigerung in einer komplexen Umgebung mit +20 IT-Tools im Order-to-Delivery Prozess
  • Konzeption von User Stories für ein implementierungsreifes Design in ServiceNow
Deutscher Telekommunikationskonzern (DAX)
1 Jahr 6 Monate
2024-07 - heute

S4/HANA Transformation

Skalierung des Process House in SAP Signavio und Prozessaufnahme und -harmonisierung in definierten Prozessstreams

  • Entwicklung von Process Value Maps / Prozesslandkarten
  • Konzeption und Durchführung von Prozessworkshops und Process Owner Trainings
  • Entwicklung einer einheitlichen Process Governance
  • Prozessanalyse / Process Mining in SAP Signavio Plug & Gain
  • Entwicklung von Freigabeworkflows in SAP Signavio Process Governance
Global agierender Hersteller polymerer Materialien
6 Monate
2025-02 - 2025-07

Implementierung von komplexen Freigabe-Workflows in SAP Signavio Process Governance

Internationales Technologieunternehmen im Bereich Optik, Medizintechnik und Semikonduktoren  
  • Analyse, Validierung und Optimierung komplexer Anpassungs-, Freigabe- und Veröffentlichungsprozesse im regulierten Umfeld
  • Sicherstellung der fachlichen und Usability-seitigen Anforderungen der Business-User
  • Begleitung und Durchführung von User-Acceptance-Tests (UAT) sowie Ableitung von Verbesserungspotenzialen für Prozessdesign und Toolkonfiguration
Internationales Technologieunternehmen
3 Monate
2024-04 - 2024-06

Sales Recovery ? Taskforce Projekt zur Neuausrichtung der Sales Organisation

  • Steigerung der Vertriebsperformance
  • Konzeption eines zukünftigen Go-to-market-Modells
  • Konzeption von Business Excellence Maßnahmen und -Prozessen
  • Erstellung eines Transparency Reports

IT-Dienstleister eines DAX-Telekommunikationskonzerns
3 Monate
2024-01 - 2024-03

Aufbau einer neuen Prozesslandschaft/ Process House

Internationales Technologieunternehmen im Bereich Optik, Medizintechnik und Semikonduktoren

  • Aufbau einer neuen Prozesslandschaft/ Process House als Basis für Unternehmenswachstum bis 2030 Eigener Beitrag (u.a.):
    • Analyse der Kernprozesse und Ableitung von Handlungsbedarfen
    • Konzeption und Durchführung von Prozessworkshops
    • Coaching des Projektteams in der Prozessmodellierung SAP Signavio
Internationales Technologieunternehmen
6 Monate
2023-04 - 2023-09

Change Management B2C-Transformation (SAP IS-U zu Schleupen)

  • Aufbau einer Plattform für interne Change- und Projektkommunikation
  • Konzeption und Umsetzung von Veränderungsformaten
  • Moderation von agilen Projektterminen (z.B. Retrospektive, Sprint Review)
  • Aufbau einer Plattform für Bewerbungsprozesse

Energie- und Infrastrukturdienstleister
9 Monate
2023-01 - 2023-09

S/4 Hana Transformation

Scrum Master & Agile Coach
Scrum Master & Agile Coach
  • Moderation der Weeklys, Sprint-Planungen und Retrospektiven im Workstream
  • Aufbau der Projektstruktur in JIRA in einer KANBAN-Logik
  • Pflege des JIRA-Boards inkl. entsprechender Confluence-Dokumentation
  • Agile Coaching: Konzeption und Umsetzung von agilem Enabling der Mitarbeiter
Kommunaler Energieversorger
11 Monate
2022-11 - 2023-09

Aufbau und Befähigung einer neuen Organisationeinheit

MS Project Excel Word
Aufbau und Befähigung einer neuen Organisationeinheit inkl. Prozesse für die Nachorganisation von Großprojekten
  • Konzeption und methodische Gestaltung der Prozesse in ADONIS
  • Konzeption und Durchführung von Lessons Learned Workshops
  • Erstellung von Statusberichten für den Lenkungsausschuss
  • Internes Stakeholder-Management
  • Entwicklung von Tools und Templates in MS Project, Excel und Word
MS Project Excel Word
1 Jahr 1 Monat
2022-05 - 2023-05

Übertragungsnetzbetreiber - Redispatch 2.0

PMO
PMO
  • Durchführung des monatlichen Projektcontrolling-Berichts an den Lenkungsausschuss
  • Leitung des Statusberichts der einzelnen Teilprojekte
  • Koordination, Vor- und Nachbereitung von Meetings und Workshops
  • Vorbereitung, Übersetzung und Qualitätssicherung von Vorträgen (Englisch/Deutsch)
11 Monate
2022-02 - 2022-12

Project Management Service Qualitätsmanagement

Project Management Service Qualitätsmanagement - von Netzausbauprojekten >50 Mio. EUR
  • Konzeption der Gate-Checklisten für budgetreleante Quality Gates
  • Entwicklung eines Qualitätsmanagementplans mit standardisierten Qualitätsmanagementmaßnahmen und -kontrollen
  • Konzeption und Durchführung von Expertenworkshops
  • Begleitung der Pilotphasen
Übertragungsnetzbetreiber
4 Monate
2021-10 - 2022-01

Konzeption und Aufbau von Wissens- und Prozessmanagement

Konzeption und Aufbau von Wissens- und Prozessmanagement für Forschungs- und Entwicklungsprojekte
  • Konzeption und Erfassung der Forschungs- und Entwicklungsprozesse inkl. Prozesslandkarte
  • Konzeption und Durchführung von Expertenworkshops
  • Entwicklung eines Wikis für Wissensmanagement in Forschungs- und Entwicklungsprojekten inkl. Dokumentenmanagement und Templates (Confluence)
Übertragungsnetzbetreiber
10 Monate
2020-10 - 2021-07

Aufbau Business Process Management

  • Leitung des BPM-Teilprojekts für die Tochtergesellschaften in Spanien und Italien
  • Konzeption und Moderation von Prozessworkshops
  • Optimierung der Prozesse inkl. strategischer Umsetzung und Tracking von Optimierungsmaßnahmen
  • Aufbau der Prozesslandschaft in Signavio
  • Training der Business Process Manager und Key User

Internationaler Service Provider im Bereich Solarenergie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsgeographie & Kulturwissenschaften

M.A. Kulturwirt

Universität Duisburg-Essen


B.A.

Medien- und Kulturwissenschaft

Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf


Zertifikate (Auswahl)

  • SAP Certified Application Associate ? SAP Signavio
  • Kick-Start SAP Transformation with Signavio Plug & Gain
  • Certified Pega Business Architect (CPBA) '23 (Automation)
  • Professional Scrum Master I
  • Professional Scrum Product Owner I
  • Software AG Certified ARIS Process Modeler Associate
  • Data-Driven Process Improvement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

BPM Prozessberatung Prozessautomatisierung Prozessentwicklung Prozessdokumentation BPMN Scrum Master Scrum Product Owner Organisationsberatung Changemanagement Process Chains Agile Coach SAP Signavio Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementoffice

Schwerpunkte

Digitale Transformation
Business Process Management
Organisationentwicklung
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf einen ganzheitlichen Ansatz, der Organisation, Prozesse und Menschen in ihrer Wechselwirkung betrachtet. Nachhaltige Veränderung gelingt nur, wenn Struktur, Haltung und Zusammenarbeit im Einklang stehen ? und genau darauf richte ich meinen Blick. Ich arbeite mit Aufrichtigkeit, Klarheit und diplomatischem Fingerspitzengefühl ? auch in komplexen oder herausfordernden Situationen. Mein Antrieb ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Zukunft bewusst, nachhaltig und mit Blick fürs Ganze zu gestalten ? pragmatisch und empathisch zugleich.


Berufserfahrung

10/2023 - heute

Rolle: Managerin

Kunde: Detecon International GmbH 


09/2020 ? 09/2023

Rolle: Senior Beraterin

Kunde: c.con Management Consulting GmbH


08/2019 ? 06/2020

Kunde: The StepStone Group


Aufgaben:

Sales Strategy & Consulting


03/2019 ? 07-2019

Kunde: KMC Management Consultants GmbH & Co KG


Aufgaben:

Consulting

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