2021 - 2022:

Rolle: IT Infrastruktur & Operation Abteilungsleiter

Kunde: Erwin Müller Group

Aufgaben:

• Personalverantwortung für 10 direkt und 8 fachliche Mitarbeiter
• Betrieb Microsoft 365 E5 Plan,
• Migration zu Exchange Online
• Erneuerung der SAN im eigenen Data Center
• Einführung eines neuen Logistik Programms auf Basis von Oracle
• Aufbau eines Cyber Security Teams zur Verbesserung der gesamten ITSicherheit
• Einführung von PRTG als Monitoring
• Einführung einer neuen Call Center Lösung ?Zen-Desk?
• IT-Team Entwicklung hin zu einem Karrieresystem
• Erstellung eines Konzeptes zur Wiederherstellung nach einem Befall durch Ransom Ware
• Transition von Kaspersky zu Sophos als Antivirenschutz
• Einführung Kommunikation mit WebEx, MS-Teams und Zoom
• Umstellung auf ?Work from Anywhere? ermöglichen von Remote
• Arbeitsplätzen bis zu 5 Tage die Woche

Rolle: IT Infrastruktur Manager Europe

Kunde: OSI International Holding GmbH

Aufgaben:

• Bau und Betrieb eines europäischen Data Centers
• Betrieb des EU ERP Systems Navision 2005 bis BC 14
• Einführung von PRTG als Monitoring
• Transition zu HCI mit Dell/EMC VxRail in Europa
• Integration eines Service und Support Teams für Europa
• Transition von HP auf Cisco Switch emit Cloud Management
• Cisco WiFi Installation in Büro und Produktionsstandorten
• Transition von SonicWall auf PaloAlto Firewalls
• IT Team Entwicklung hin zu einem Karrieresystem
• Einführung eines ARM mit 8Man
• Service Desk und CMDB einführung mit JIRA
• Einführung einen Softwareverteil- und Lizenz Managements mit ACMP
• Globale Migration zu Office 365
• Backup Transition von DXI zu DataDomain
• Erstellung eines DR und BCP Konzeptes
• Transition von McAfee zu Sophos als Antivirenschutz
• Einführung Kommunikation mit WebEx, MS-Teams und Zoom
• Globale Einführung einer Video Konferenz mit Lifesize
• Cloud Mail Filtering mit Forcepoint
• Fortinet und Palo Alto als Segmentierung und Perimeter Firewall
• WAN Optimierung mit SD-Wan und MPLS Netzwerken

Rolle: IT Infrastructure Leader

Kunde: Transition General Electric zu ARVAL

Rolle: IT Infrastructure Leader

Kunde: General Electric Capital Germany

Aufgaben:

• Verantwortlich für die GE Capital Germany IT Infrastruktur, aktive und passive Netzwerkarchitektur.
• Remote Management eines 8-köpfigen Teams verteilt über Deutschland.
• Personalentwicklung, Weiterbildung und Teammanagement.
• Ausgezeichnet mit dem GE CEO Award 2013 für herausragende Leistungen im Teammanagement und der Projektorganisation.
• Budget Verantwortung über 2 Millionen Euro pro Jahr.
• New Technology Integration Team Member auf EMEA Ebene.
• BCP Manager und Mitglied des GE Capital EMEA Policy Council.
• VOIP Avaya Cloud Management.
• Security und Patch Management für unsere Assets ( Qualys ).
• Intrusion und Penetration Test.
• Server und Storage Architektur, Planung und Aufbauorganisation.
• Betriebsicherstellung als Asset Owner der gesamten IT-Infrastruktur.

Rolle: Mitinhaber und Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

• Schwerpunk auf IT Security, Netzwerke, Infrastruktur und Kommunikation, Full und Shared IT Services, Messemanagement O2 Germany für die CeBIT und die IFA, Migrationsprojektierung ( z.B. Lotus Notes zu Exchange )

Rolle: IT / EDV Leiter

Kunde: Münchner IT-Systemhaus

Aufgaben:

• Personalverantwortung für 2 Teams und 5 Direkte Mitarbeiter
• Consulting und Fachunterstützung des Vertriebs
• Betrieb des Hauseigenen Data Centers
• Siemens Zertifizierungen ( Primergy Produkte )
• SAGE KHK Zertifizierung
• Budgetverantwortung über 3 Millionen Euro pro Jahr
• Mitarbeiterentwicklung und Motivation

Kunde: BT Germany

Aufgaben:

• Vorbereitung Y2K Bug Evaluation

1995 - 1998: Startup

Kunde: Deutschlands erstem Internet Coffee Shop

Kunde: KBC Lörrach

Aufgaben:

• Aufbau des Südamerika Büros eines großen deutschen Textilunternehmens KBC Lörrach, mit Datentransfer in die USA, Südamerika und Deutschland