Projekt- und Projektportfoliomanagement mit einem ganzheitlichen Ansatz
Aktualisiert am 27.07.2023
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.08.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

6 Monate
2023-03 - 2023-08

Aufbau Projektmanagement Strukturen

Projektleitung Project Controlling Projektmanagement Portfoliomanagement
Projektleitung
  • Projektportfolioplanung
  • Gesamtterminplanung
  • Ressourcen & Zeitplanung
  • Aufbau SharePoint on premise
  • Aufbau Jira Instanz
  • Aufsetzen von Lasten & Pflichtenheften
  • Changemanagement
  • Konzeption & Durchführung von Schulungen
  • Aufbau Projekt Know-how in der Betriebsorganisation
  • Einbindung der Informationssicherheit und des Datenschutzes
Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Project Office 365
Project Controlling Projektmanagement Portfoliomanagement
ITV-Stormarn
Hamburg
9 Monate
2022-09 - 2023-05

Aufbau eines ISMS und Vorbereitung der Zertifizierungsreife nach ISO-27001

Projektleitung ISO 27001 Projektmanagement
Projektleitung
  • Projektleitung
  • Reporting an die Geschäftsführung
  • Ressourcen & Budgetplanung
  • Dokumentation
  • Risikoanalyse
  • Formulierung von Richtlinien
  • Mapping BSI Gefährdungskatalog mit den ISO-Anforderungen
  • Erarbeitung der Controlls 
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Office 365 MS Project
ISO 27001 Projektmanagement
Hamburg
1 Jahr 8 Monate
2021-10 - 2023-05

Portfoliomanagement

Portfoliomanager Portfoliomanagement Projektmanagement
Portfoliomanager
  • Strategische Ziele und Kriterien festlegen in Absprache mit der Geschäftsführung
  • Laufende Projekte bewerten und priorisieren
  • Aufsetzen und Enabling von Handlungsfeldern und Verantwortlichen
  • Standardisierung von Dokumenten / Kommunikationsstrukturen
  • Erstellung & Durchführung von Projektworkshops
  • Rebranding der Unternehmung
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Office 365
Portfoliomanagement Projektmanagement
Hamburg
11 Monate
2022-05 - 2023-03

Erschließung eines Logistikstandortes

Risiko- und Anforderungsmanager Project Controlling Projektmanagement
Risiko- und Anforderungsmanager
  • Vorstands- und Steuerkreisreporting
  • Dokumentation
  • Aufbereitung von Vorstandsunterlagen
  • Gesamtterminplanung
  • Ressourcenmanagement
  • Anforderungsaufnahme / -analyse und -umsetzung
  • Changeaufnahme / -analyse und -umsetzung
  • Risikoaufnahme und -bewertung
  • Erstellung & Durchführung von Workshops zur Risikobehandlung
  • Fortschrittstracking 
Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Project Office 365 PowerBI Slack
Project Controlling Projektmanagement
Hermes Fulfillment
Hamburg
3 Monate
2022-03 - 2022-05

Konzeption und Aufbau eines Service Desks

PMO & Konzeptionist Project Controlling Projektmanagement
PMO & Konzeptionist
  • Konzeption auf Basis von Industriestandards
  • Umstrukturierung der IT
  • Ausbau der internen IT-Landschaft
  • Project Management Office 
MS Project Office 365 Miro JIRA ITSM
Project Controlling Projektmanagement
Fashion Digital GmbH & Co.KG
Düsseldorf
6 Monate
2021-10 - 2022-03

Fuhrparkmanagement-Software

Teilprojektleiter & Consultant Projektmanagement/ PMO Projektmanagement Scrum Kanban
Teilprojektleiter & Consultant Projektmanagement/ PMO
  •  Project Management Office
  • (Projekt-) Controlling
  • Kommunikation zwischen Kunden, Geschäftsleitung und Projektteam
  • Steuerung von Leistungserbringern
  • Ressourcen- und Budgetplanung
  • Analyse der Anforderungen 
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Office 365 JIRA ITSM
Projektmanagement Scrum Kanban
Kemas GmbH
Oberlungwitz
2 Jahre
2019-09 - 2021-08

Strategie & Portfolioprozess

Scrum Kanban Portfoliomanagement
  • Anforderungsaufnahme
  • Projekt Priorisierung durch direkte Absprache mit Bereichsvorständen und Portfolio-Board
  • Projekt Monitoring sowie Koordination und Statusüberwachung von Projekten aller Vorstandsbereiche
  • Unterstützung des Portfolio Boards
  • Prüfung von Projekten auf Vollständigkeit des Abschlusses
  • Überprüfung des Scopes von Projekten inkl. Anpassung
  • Kontinuierliche Abstimmung mit allen Projektleitern
  • Projektmoderation inklusive Kapazitätsplanung der jeweiligen Projekte
  • Konzeption und Überwachung der Portfolio KPIs
  • Implementierung einer Zielarchitektur zur Unternehmenssteuerung mittels Jira
  • Erstellung und Durchführung des Unternehmensweiten Kommunikationsplans vom Portfolioprozess
  • Stakeholdermanagement mit sämtlichen Prozessbeteiligten
  • Konzeptionelle Ausgestaltung notwendiger Plattformfähigkeiten
  • Datenanalyse und Erstellung von Prognosemodellen
  • Abschlussarbeit über die konzeptionelle Integration von OKR in den Strategieprozess von OTTO 
Jira Atlassian Confluence Miro MS Excel Powerpoint
Scrum Kanban Portfoliomanagement
Otto GmbH & Co KG
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre
2019-09 - 2021-08

M.A. Digitales Management

Master of Arts, Hochschule Fresenius
Master of Arts
Hochschule Fresenius
3 Jahre
2016-09 - 2019-08

B.Sc. Wirtschaftspsychologie

Bachelor of Science, Hochschule Fresenius
Bachelor of Science
Hochschule Fresenius

Kompetenzen

Schwerpunkte

Portfolimanagement
Experte
Projektmanagement
Fortgeschritten
Projekt Management Office
Fortgeschritten
Prozessberatung
Basics
Strategieentwicklung
Fortgeschritten

Branchen

Öffentlicher Sektor, Automotive, Logistik & Handel

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