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TeamKultur: Systemische Organisationsentwicklung, agile Coaching, systemisches Coaching, Führungskräftecoaching

Profil
Top-Skills
Coaching Agile Coaching Teamentwicklung Organisationsentwicklung Change Management Prozessoptimierung Prozessberatung Supervision Projektmanagement
Verfügbar ab
14.08.2022
Noch verfügbar - Schnell sein lohnt sich: Der Experte kann bereits für Projekte vorgesehen sein.
Verfügbar zu
50%
davon vor Ort
50%
Einsatzorte

Städte
Bad Homburg vor der Höhe (+200km) Bremen (+100km)
PLZ-Gebiete
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

6 Jahre 2 Monate

2016-08

heute

Organisationsberatung/ Agile Coaching/ systemisches Coaching

freiberufliche Tätigkeit (Agile) Coaching Organisationsentwicklung systemisches Denken ...
Rolle
freiberufliche Tätigkeit
Projektinhalte

Übersicht Auftragsinhalte (Branchen):

  • Supervision und Coaching anderer Agile Coaches durch Fall-/Problemanalyse und Einsatz geeigneter Interventionen, um Muster in der Klientensituation zu
    erkennen / Unterstützung beim Erkennen von Handlungsoptionen und der Vorbereitung von Entscheidungen / Reflexion von Beratungsinterventionen (Freiberuflicher und angestellte Agile Coaches)
  • Sparring Konzept für eine Großgruppenveranstaltung auf Vorstands- und Bereichsleiterebene (Finanzdienstleister)
  • Konzeption Workshop zur Teamentwicklung (Luftfahrt)
  • Workshop zum Thema "Visualisierung" (Bildungsträger)
  • Unterstützung Workshop für Führungskräfte zum Thema "Agiles Mindset und Agile Führung" (Finanzdienstleister)
  • berufsbegleitendes Coaching (Privatpersonen)
  • Workshop zum Thema Kanban (Finanzdienstleister)
Kenntnisse
(Agile) Coaching Organisationsentwicklung systemisches Denken analytische und konzeptionelle Fähigkeiten Teamentwicklung agiles Projektmanagement Scrum Kanban Visual Thinking
Kunde
diverse Kunden
Einsatzort
Rhein-Main-Gebiet und remote
4 Jahre 7 Monate

2014-01

2018-07

Begleitung agile Transformation

Agile Coach Scrum Coaching Change Management ...
Rolle
Agile Coach
Projektinhalte

Arbeit im Initialisierungs-Projekt:

  • Leitbildentwicklung Agilität im Unternehmenskontext
  • Einführung SCRUM in der Projektarbeit
  • Change-Management zu agiler Zusammenarbeit
  • Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Trainings und Workshops rund um Agilität 
  • Beratung von Führungskräften zur Besetzung von agilen Pilot-Teams
  • Einführung von Kommunikations- und Austauschformaten (CoP)
  • Coaching von Mitarbeitern bei der Übernahme neuer Rollen

Begleitung von bereichs- und hierarchieübergreifenden Führungs-Teams in der agilen Transition

  • Initialisierung und Coaching des Teams
  • Zielraumentwicklung
  • Prozessgestaltung für die Transition in den speziellen Teams
  • Konzeption und Moderation der gängigen Sprint-Formate (Daily, Planning, Review, Retro)

Projektcoaching und Training von Projektgruppen

  • temporäre Begleitung von einzelenen Projektteams
  • Ermittlung von Schulungsbedarfen
  • Organisation und Begleitung der Schulungen
  • Coaching von Mitarbeitern in den Schlüsselrollen "Scrum Master" und "Product Owner"

Begleitung abteilungsinternes Transitionsteam aus IT-Führungskräften

  • Begleitung des hierarchieübergreifenden Transitionsteams bei der Findung und Umsetzung geeigneter Maißnahmen zur Zielraumerreichung
  • Coaching und Sparring der Führungskräfte in der Veränderung ihres Führungsverhaltens
Kenntnisse
Scrum Coaching Change Management agiles Projektmanagement Organisationsentwicklung systemisches Denken Teamentwicklung
Kunde
ING-DiBa AG
Einsatzort
Frankfurt am Main
5 Jahre 5 Monate

2013-03

2018-07

Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern

interne Beraterin und Coach systemisches Coaching Organisationsentwicklung agiles Projektmanagement ...
Rolle
interne Beraterin und Coach
Projektinhalte
  • bei der Neuausrichtung ihrer Organisationseinheiten und Verantwortungsbereiche
  • bei der Übernahme von neuen Rollen und Aufgaben
  • im Rahmen von Onboardingphasen im Unternehmen
Kenntnisse
systemisches Coaching Organisationsentwicklung agiles Projektmanagement Teamentwicklung
Kunde
ING-DiBa AG
Einsatzort
Frankfurt am Main
9 Monate

2015-01

2015-09

Führungskultur

Change Managerin und Moderatorin Change Management Workshop Moderation Visual Thinking ...
Rolle
Change Managerin und Moderatorin
Projektinhalte
  • Prozessdesign und Prozessbegleitung
  • Führungskräfteworkshops (Design und Moderation)
  • Evaluierung des Veränderungsfortschritts u. Maßnahmenplanung
Kenntnisse
Change Management Workshop Moderation Visual Thinking Prozessdesign
Kunde
ING-DiBa AG
Einsatzort
Frankfurt am Main
1 Jahr 1 Monat

2013-09

2014-09

Zusammenlegung von Organisationseinheiten

Projektmanagerin und Change Managerin Change Management Projektmanagement Teamentwicklung ...
Rolle
Projektmanagerin und Change Managerin
Projektinhalte
  • Begleitung Prozesskonsolidierung mit verschiedenen Workshop-Formaten
  • Design, Umsetzung und Evaluierung von  Entscheidungsprozessen (IT und Struktur)
  • Führungskräftecoaching
  • Beratung Kommunikationsstrategie
  • Change- und Projektmanagement
  • Teamentwicklung
Kenntnisse
Change Management Projektmanagement Teamentwicklung systemisches Denken Organisationsentwicklung
Kunde
ING-DiBa AG
Einsatzort
Frankfurt am Main
5 Jahre 10 Monate

2006-11

2012-08

Prozessoptimierungs- und Digitalisierungsprojekte

Business Developer im Bereich Immobilienfinanzierung analytische und konzeptionelle Fähigkeiten Projektmanagement Teamentwicklung ...
Rolle
Business Developer im Bereich Immobilienfinanzierung
Projektinhalte
  • Konzeption und Durchführung von Workshops zur Prozessaufnahme und Potenzialermittlung
  • Konzeption der fachlichen Anforderungen
  • Abstimmung zur technischen Umsetzung
  • Planung, Konzeption und Steuerung der fachlichen Tests Erfahrungen (Auswahl)
  • Entwicklung und Durchführung von Changemanagement-Maßnahmen im Rahmen der
    Einführung
Kenntnisse
analytische und konzeptionelle Fähigkeiten Projektmanagement Teamentwicklung Testmanagement Change Management
Kunde
ING-DiBa AG
Einsatzort
Frankfurt am Main

4 Jahre 1 Monat

2015-09

2019-09

Systemische Coaching-Ausbildung

Zertifikat, Sieger Consulting Darmstadt
Abschluss
Zertifikat
Institution, Ort
Sieger Consulting Darmstadt
Schwerpunkt

Die Ausbildung besteht aus zwei Teilen, die von 09/2015 - 03/2016 und 04/2019 - 09/2019 absolviert wurden.

3 Monate

2017-07

2017-09

Agile Coach

Zertifikat, Beratung Judith Andresen, Hamburg
Abschluss
Zertifikat
Institution, Ort
Beratung Judith Andresen, Hamburg
1 Jahr

2014-03

2015-02

Systemische Organisationsberaterin

Zertifikat, WSFB Beratergruppe Wiesbaden
Abschluss
Zertifikat
Institution, Ort
WSFB Beratergruppe Wiesbaden
10 Jahre 10 Monate

1998-10

2009-07

Studium der Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Kauffrau, Fern Universität Hagen
Abschluss
Diplom-Kauffrau
Institution, Ort
Fern Universität Hagen
Schwerpunkt
  • Organisationsentwicklung & Personal
  • Unternehmensgründung & -nachfolge
  • Regelmäßige Reflexion meiner Beratungsarbeit durch Intervision und Supervision

  • Team- und Organisationsentwicklung

  • Coaching von Fach- und Führungskräften

  • Agile Coaching

Deutsch Muttersprache

Top Skills
Coaching Agile Coaching Teamentwicklung Organisationsentwicklung Change Management Prozessoptimierung Prozessberatung Supervision Projektmanagement
Aufgabenbereiche
Agile Coach Change Management Projektmanagement Testmanagement
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
(Agile) Coaching agiles Projektmanagement analytische und konzeptionelle Fähigkeiten Change Management Coaching Kanban Organisationsentwicklung Prozessdesign Scrum systemisches Coaching systemisches Denken Teamentwicklung Visual Thinking Workshop Moderation

Trainingsangebot

  • ?Organisationsentwicklung im Rahmen von Projekten?
  • Kompaktüberblick zu Scrum
  • Mindset agile Rollen Product Owner und Scrum Master
  • Grundlagen zu Kanban
  • Visualisierung ? Professionell arbeiten mit dem Flipchart

Moderation von Großgruppen

Führung von Projektteams

Mein Misstrauen muss man sich verdienen:
Handeln macht Sinn! In dieser Haltung gestalte ich meine Arbeit. Das heißt für mich, ich denke stets positiv und unterstelle nachvollziehbare Absichten.

Schnelle Analyse durch Empathie und gutes Zuhören:
Mit einem hohen Maß an Empathie und durch gutes Zuhören analysiere ich schnell und umfassend die beschriebenen Situationen und Systeme.

Klare Rückmeldungen:
Meine Rückmeldungen sind klar, aber immer respektvoll.

Arbeiten auf Augenhöhe:
Wir arbeiten auf Augenhöhe und nach dem Prinzip des Co-Creation. Dabei gestalte ich klare Prozesse auf Basis meiner über 10-jährigen Erfahrung und unter Berücksichtigung des Inputs aus der Organisation.

Betriebswirtschaftlicher Erfolg im Fokus:
Ihren betriebswirtschaftlichen Erfolgt behalte ich stets im Fokus.

Berfserfahrung:

2016 - heute

  • selbstständig als Organisationsberaterin, Coach und Supervisorin für Agile Coaches


16 Jahre ING-DiBa AG

  • Beraterin für Organisationsentwicklung und agile Zusammenarbeit
  • Referentin Business Development der Immobilienfinanzierung
  • Kreditsachbearbeiterin für private Immobilienfinanzierungen

8 Jahre Commerzbank Konzern

  • Sachbearbeiterin für Vermögensstrukturanalysen
  • Sachbearbeiterin Kreditsicherung Abteilung Firmenkunden
  • Ausbildung zur Bankkauffrau

  • Finanzdienstleistung

  • Bank

  • IT

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