Auswahl größter Projekte

• Lieferantenrequalifikation und Qualitätsstabilisierung (Kemény Boehme Consultants): Prozessrequalifikationen nach VDA 6.3/IATF 16949 und Maßnahmenverfolgung zur Sicherung der Lieferfähigkeit und Reduktion von Qualitätsrisiken.
• Leitung Exterieur Entwicklungswerkstatt (BMW): Steuerung einer Werkstatt mit 30 Mitarbeitenden, Weiterentwicklung von Prüfständen und homologationsrelevanten Tests zur Absicherung von Kundentauglichkeit und Gesetzeskonformität.
• Exterieur Funktions- und Erprobungsverantwortung mehrere BMW Baureihen (BMW): Führung von Versuchsingenieuren und Hardwareerprobung für Fußgängerschutz, Sicht und Windgeräusch zur termingerechten Serienfreigabe bei hoher Funktions- und Qualitätsstabilität.

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2022 ? heute: Durchführung von Prozess-Requalifikationen

Kunde: Kemény Boehme Consultants SE, Managementberatung
Rolle: Berater im Karrierelevel ?Manager? & ?Director?

Aufgaben:
Durchführung von Prozess-Requalifikationen nach VDA 6.3 und IATF 16949 im OEM-Auftrag bei Sublieferanten mit systematischer Dokumentation der Auditergebnisse. Planung und Steuerung der Maßnahme-Trackings bis zur vollständigen Behebung aufgedeckter Missstände in der Lieferkette. Strukturierte Analyse und Bewertung der Prozessrisiken bei OEM-Lieferanten mit Fokus auf Eskalationsstufen und Qualitätsanforderungen. Erarbeitung von Lösungsoptionen zur Deeskalation von Lieferanten-Status in Abstimmung mit OEM-Fachbereichen und Lieferantenverantwortlichen. Nutzung der Auditoren-Qualifikation DIN EN ISO 19011:2018 und der VDA 6.3:2023 Prozess-Auditor Qualifizierung als methodische Grundlage der Prüf- und Bewertungsansätze. Einbindung virtueller Kommunikationstools wie Teams zur Koordination der Projektarbeit im Rahmen eines groß angelegten automotiven Rückrufs über zwei Jahre hinweg.

• Abwicklung von Prozessrequalifikationen nach VDA 6.3/IATF 16949 für mehrere Sublieferanten im OEM-Auftrag innerhalb von 24 Monaten.
• Vollständige Nachverfolgung und Abschluss definierter Maßnahmenpakete bis zur Behebung festgestellter Missstände bei vier Lieferanten.
• Bearbeitung eines Mandatsportfolios von OEM-Lieferanten mit mehreren Deeskalationen von Lieferanten-Status innerhalb von 13 Monaten.

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2019 ? 2021: Operative Leitung der Exterieur-Entwicklungs-Werkstatt

Kunde: BMW, München
Rolle: Gruppenleiter Automotive Engineering - Werkstatt

Aufgaben:
Operative Leitung der Exterieur-Entwicklungs-Werkstatt im FIZ mit disziplinarischer Verantwortung für 30 Mitarbeiter. Sicherstellung der Neu- und Weiterentwicklung von Prüfständen für Fahrzeugfront und -heck, Klappen und Türen, Dachsysteme, Verglasung sowie Wisch-, Wasch- und Reinigungssysteme. Organisation und Überwachung von System-Dauerläufen zur Erprobung der Kundentauglichkeit anhand definierter Prüfvorschriften. Durchführung homologationsrelevanter Tests in den Bereichen Fußgängerschutz, statischer Sicherheitsversuch, Dachdrücken, Türdrücken und Gurtzug-Versuche. Enge Zusammenarbeit mit Konstruktion und Versuchsteams der Exterieur-Entwicklung zur effizienten Nutzung von Prüfständen und Werkstattkapazitäten. Nutzung der BMW-internen Prüf- und Dokumentationssysteme zur Sicherstellung eines durchgängigen Nachweises der Versuchsdurchführung.

• Effiziente Steuerung einer Werkstattorganisation mit 30 Mitarbeitern über 2,5 Jahre.
• Bereitstellung und Weiterentwicklung von Prüfständen für alle relevanten Exterieur-Systeme im Serien- und Vorserieneinsatz.

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2016 ? 2019: Hardware-Erprobung von Exterieur-Bauteilen

Kunde: BMW, München
Rolle: Gruppenleiter Versuchsingenieure Exterieur

Aufgaben:
Steuerung eines Teams von 16 Mitarbeitern zur Hardware-Erprobung von Exterieur-Bauteilen für freigabeverantwortliche Konstrukteure. Planung, Durchführung und Auswertung von Versuchen im Bereich Fußgängerschutz an Front und Heck inklusive Klappen. Sicherstellung der Erprobung und Bewertung von Sichtumfängen mit Wischern, Scheiben und Zierleisten. Enge Zusammenarbeit mit den verantwortlichen Konstrukteuren zur fristgerechten Bereitstellung von Versuchsergebnissen. Nutzung BMW-spezifischer Test- und Dokumentationsprozesse zur effizienten Abwicklung der Erprobungsumfänge. Abstimmung mit weiteren Exterieur- und Versuchsschnittstellen zur optimalen Auslastung von Prüfkapazitäten.

• Durchführung umfangreicher Hardware-Erprobungen für Fußgängerschutz-Themen an Front und Heck inklusive Klappen.
• Sicherstellung der Erprobung von Sichtumfängen mit Wischern, Scheiben und Zierleisten für mehrere Baureihen innerhalb von 3,5 Jahren.

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Zusätzliche Erfahrung
2012 ? 2015: Entwicklung Kundenfunktionen Exterieur
Teamleiter
BMW

• Verantwortung der kundenrelevanten Exterieur Funktionen in verschiedenen Baureihen hinsichtlich Akustik, Dichtheit, Funktionsqualität und gesetzlicher Anforderungen.

2010 ? 2012: Entwicklung Bauteile Sicht
SE Teamleiter
BMW

• Verantwortung der Entwicklung von Sicht Bauteilen inklusive Lieferantensteuerung und Industrialisierung bis zur Produktionsfreigabe.

2002 ? 2010: Entwicklung gepanzerte PKW
SE Teamleiter
BMW

• Verantwortung der Entwicklung gepanzerter Karosserie und Panzerungskomponenten für Sicherheitsfahrzeuge in Kleinserie.