Modernisierung einer ca. 20 Jahre alten PHP-Codebasis

• Einführung von Symfony als Ersatz eines in-house entwickelten Web-Frameworks
• Migration von PHP 7.4 auf 8.1 und 8.2
• Einführung statischer Code-Analyse
• Migration von PEAR MDB2 auf Doctrine DBAL
• Einführung von Doctrine ORM
  

Eine B2B-Anwendung mit einigen veralteten Dependencies sollte kurzfristig wieder zukunftsfähig gemacht werden.

• Aktualisierung von Symfony 3 auf Symfony 6
• Migration von PHP 7.2 auf 8.1
  
• Ersetzen von JMS JobQueueBundle durch Symfony Messenger
• Einführung von statischer Code-Analyse
  

Der Kunde entwickelt und betreibt eine Software, in der Daten verwaltet und ausgewertet werden, die in bestimmten Domänen anfallen und vorgehalten werden müssen. Diese Software verwendet noch immer das aufkedündigte Zend Framework in der Version 1 sowie das Doctrine ORM in Version 1, welche beide nicht mehr weiterentwickelt werden und somit ein Risiko für die Zukunftsfähigkeit der Software darstellen. Ich begleitete die Ablösung dieser Technologien.

Der Kunde hatte eine B2B-Plattform von einer beauftragten Agentur entwickeln und betreiben lassen und wollte nun ein eigenes Entwicklungsteam aufbauen. Hierbei musste ein proprietäres Anwendungs-Framework abgelöst werden. Dabei sollten auch technische Schulden identifiziert und adressiert werden. Ich habe diesen Übergang als Lead Developer ein Jahr lang begleitet.

Der Kunde vollzieht eine Transition von einer klassischen Web-Agentur hin zur Entwicklung eines Standard-Produktes. Hierbei wurden insbesondere die Entwicklungsumgebung und das vorhandene Continuous-integration-System optimiert, Schnittstellen zur künftigen Erweiterbarkeit geschaffen sowie die Automatisierung des Deployments vorangetrieben.

Für den Kunden wurde eine Strategie zur schrittweisen Migration von Symfony 1 auf Symfony 4 erarbeitet. Das zuständige Entwickler-Team wurde für Symfony 4 und den Migrationspfad geschult, sodass die Anwendung kontinuierlich modernisiert werden kann.

Im Zuge der Migration auf PHP 7 hat der Kunde seine Anwendung von Zend Framework 1 auf Symfony 4 umgestellt. Ich habe hierfür zusammen mit den Entwicklern des Kunden eine Strategie ausgearbeitet und anschließend umgesetzt.

Der Kunde, ein Buchverlag, präsentiert seinen Produktkatalog über eine CMS-gestützte Webseite mit Integration in ein Shop-System.

Da da eingesetzte CMS nicht weiter verwendet werden soll, wird der Katalog auf der Basis des CMS Neos neu entwickelt. Mein Schwerpunkt lag hier auf der Integration verschiedener bestehender Datenquellen in das neue System.

Für den Kunden wurde eine Intranet-Platform gebaut, über die er sich mit seinen Zulieferern über kommende Produkte austauschen und Aufträge vergeben kann.

Der Kunde entwickelt und vertreibt eine SaaS-Lösung für Nachhaltigkeitsmanagement. Die Software war im Backend gegen das kommerzielle Framework eines früheren Dienstleisters und im Frontend mit ExtJS entwickelt worden. Ich leitete ein fünfköpfiges Entwicklerteam bei dem Refactoring des Backend-Codes, mit dem Ziel die Abhängigkeiten gegen das aufgekünfigte kommerzielle Framework zu lösen und so die Kompatibilität zu php 7 herzustellen.

Einen Hersteller von Netzwerkmonitoring-Software beriet ich bei der Ablösung seiner > 10 Jahr alten php-Oberfläche durch moderne, Symfony-basierte Anwendungen. Ich reimplementierte ein Tool, über das automatisiert Reports über von der Software überwachte Netzwerkkomponenten generiert werden können.

Für die Bibliothek des Karlsruher Instituts für Technologie modernisierte ich den Kern eines dort entwickelten Anwendungsframeworks. Zudem erweiterte ich es um neue Funktionalität.