Projektleiter IT, ITK, Projektleiter HR, Projektleiter IT Infrastruktur, Multi Projektleiter, Scrum Master, Openshift, Automatisierung
Aktualisiert am 01.01.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.01.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Programm Manager, Interim Manager, agile Projekte
IT Prozess Automation, Migrationsprojekte, Scrum, IT Infrastructure, Openshift, DevOps
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+100km) Mindelheim (+100km)
möglich

Projekte

Projekte

13 Jahre 3 Monate
2011-03 - heute

Geschäftsführung und Controlling

Geschäftsführer
Geschäftsführer
  • Geschäftsführung und Controlling
  • Geschäftsentwicklung und Beratung bei Kunden als Projektleiter
IT und Telekommunikation Beratung und Service
1 Jahr 1 Monat
2022-07 - 2023-07

Data Protection und Data Security

Projektleiter  für ein Intergrationsprojekt zur Sicherstellung von Datenschutz- und Datensicherheits-Prozessen
Projektleiter  für ein Intergrationsprojekt zur Sicherstellung von Datenschutz- und Datensicherheits-Prozessen

  • Projektaufsatz, People Management, Strukturumgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Teamsteuerung diverser externer Berater
  • Steuerung zweier Offshore Servicepartner
  • Im Kontext Change Management Prozess

Mobilfunkanbieter
Remote München
6 Monate
2022-01 - 2022-06

Integration in die Cloud auf Basis AWS

Projektleiter
Projektleiter
  • Projektleiter bei einer internationalen Versicherung in München für die verantwortliche Leitung eines Strukturierungsprojektes mit einer Vorstudie zur Entwicklung einer Marktdatenerfassungsumgebung
  •  Projektaufsatz, People Management, Strukturumgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Strukturumgebung für ein Cloud Migration Vorhaben
  • Erarbeitung von Handlungsalternativen
  •  Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
internationalen Versicherung
München
6 Monate
2021-07 - 2021-12

Verantwortliche Leitung und Programmaufsatz für eine Data Center Migration

Programmmanager IT-Governance ITIL alle MS-Produkte ...
Programmmanager
  • Programmmanager bei einer internationalen Großbank in Frankfurt für die verantwortliche Leitung und Programmaufsatz für eine Data Center Migration in die Private Cloud mit 9 Teilprojekten
  • Projektaufsatz, People Management, Strukturumgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Erarbeitung von Handlungsalternativen
  • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
  • Teamsteuerung von 9 Teilprojektleitern
  • Auswahl diverser externer Ressourcen im Off-Shore Umfeld
IT-Governance ITIL alle MS-Produkte Service Now Agile Prozesse unterstützt von Jira und Confluence Coaching von Projektbeteiligten
internationalen Großbank
Frankfurt
1 Jahr 4 Monate
2019-09 - 2020-12

Leitung einer physischen Data Center Verlagerung mit 5 Teilprojekten

Programmleiter PRINCE2 IT-Governance ITIL ...
Programmleiter
  • Programmleiter bei einer Deutschen Großbank in Bonn für die verantwortliche Leitung einer Data Center Verlagerung mit 5 Teilprojekten
  • Verlagerung eines vollständigen Rechenzentrums von der Portierung diverser Kern-Anwendungen, über die Verlagerung der Netzinfrastruktur, bis zur vollständigen Steuerung der Decommissioning Prozesse zur physikalischen Leerung des DC
  • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Erarbeitung von Handlungsalternativen
  • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
  • Teamsteuerung von 5 Teilprojektleitern, sowie PMO Team
  • Auswahl und off/on-boarding diverser externer Ressourcen
  • Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte, Lenkungsausschuß Präsentation
PRINCE2 IT-Governance ITIL MSProject Visio alle MS-Produkte SAP und Clarity Agile Prozesse unterstützt von Jira Coaching von Projektbeteiligten
Großbank
Bonn
1 Jahr
2019-04 - 2020-03

Leitung eines Infrastruktur Verlagerungsprojektes - DMZ

Programmleiter PRINCE/II IT-Governance ITIL ...
Programmleiter
  • Programmleiter bei einer Großbank in Bonn für die verantwortliche Leitung einer DMZ
  • Verlagerung mit über 400 Verbindungen mit 3 Teilprojekten, sowie der Einführung diverser UseCases im Bereich der IT Betriebsautomatisierung
  • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Erarbeitung von Handlungsalternativen
  • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
  • Teamsteuerung
  • Auswahl und Onboarding diverser externer Ressourcen
  • Strukturelle Umgestaltung des Projektteams, komplette Umgestaltung des Leitungsteams mit 7 Teilprojektleitern
  • Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte
PRINCE/II IT-Governance ITIL MSProject Visio alle MS-Produkte SAP und Clarity
Deutschen Großbank
Bonn
1 Jahr
2019-04 - 2020-03

verantwortliche Leitung eines Infrastruktur Verlagerungsprojektes

Programmleiter DMZ certified scrum master VPN
Programmleiter
  • Programmleiter bei einer Deutschen Großbank in Bonn für die verantwortliche Leitung einer DMZ

  • Verlagerung mit über 400 Verbindungen mit 3 Teilprojekten, sowie der Einführung diverser

  • UseCases im Bereich der IT Betriebsautomatisierung.

  • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen

  • Erarbeitung von Handlungsalternativen

  • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben

  • Teamsteuerung

  • Auswahl und onboarding diverser externer Ressourcen

  • Strukturelle Umgestaltung des Projektteams, komplette Umgestaltung des Leitungsteams mit 7 Teilprojektleitern

  • Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte

PRINCE2 IT-Governance ITIL MSProject Visio
DMZ certified scrum master VPN
Deutsche Großbank
Bonn
5 Monate
2019-05 - 2019-09

IT Infrastruktur Prozess Automation

Projektleiter Prozessanalyse
Projektleiter
SSH
Prozessanalyse
Bonn
1 Jahr 4 Monate
2018-05 - 2019-08

Leitung zur Einführung einer strategischen Entwicklungsplattform

Projektleiter
Projektleiter
Entwicklungscontainer in agiler Projektumgebung in der Rolle als Scrum Master, Coach und Projektleiter
  •  Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Erarbeitung von Handlungsalternativen
  • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
  • Teamsteuerung
  • Strukturelle Umgestaltung des Projektteams
  • Präparation agiler Strukturen
  • Erarbeitung eines Betriebsmodells unter DevOps und EngOps Gesichtspunkten
  • Einführung einer ?Plattform as a Service? Leistung
PRINCE2 IT-Governance ITIL MSProject Visio Jira Confluence alle MS-Produkte SAP und Clarity
deutsche Großbank
Bonn
8 Monate
2018-04 - 2018-11

Anwendungs- und Restrukturierungsprojekt

Projektleiter
Projektleiter
  • Anwendungs- und Restrukturierungsprojekt im Mainframe Umfeld im Rahmen eines SAP- Einführungsprogramms

Privatbank
Düsseldorf
7 Monate
2017-10 - 2018-04

Leitung eines strategischen Anwendungs- Restrukturierungs- Projektes

Projektleiter
Projektleiter
Verantwortliche Leitung eines strategischen Anwendungs- Restrukturierungs- Projektes im Mainframe Umfeld im Rahmen eines SAP Einführungs- Programmes
  • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Erarbeitung von Handlungsalternativen
  • Steuerung externer Partner für Beistellleistungen in Analyseverfahren
  • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
  • Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte
PRINCE2 ITIL Lotus Notes Visio Clarity Cobol Scrum
internationale Privatbank
Düsseldorf
2 Jahre 7 Monate
2015-03 - 2017-09

Leitung eines strategischen IT Umzugs- Projektes im Mainframe Umfeld

Projektleiter
Projektleiter
Verantwortliche Leitung eines strategischen IT Umzugs- Projektes im Mainframe Umfeld, sowie der Entflechtung des Access- und Identity- Managements zweier Bankbereiche
  • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Erarbeitung von Handlungsalternativen
  • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
  • Teamsteuerung mit PMO Unterstützung
PRINCE2 IT-Governance ITIL MSProject Visio
deutsche Großbank
Bonn
6 Monate
2014-09 - 2015-02

Leitung eines Konsolidierungsprojektes im Mainframe Umfeld

Projektleiter
Projektleiter
  • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Erarbeitung von Handlungsalternativen
  • Vendormanagement
  • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
  • Teamsteuerung mit PMO Unterstützung
  • Fortschrittkontrolle und Stakeholder Berichte
    PRINCE2 IT-Governance ITIL MSProject Visio
    Deutsche Großbank
    Eschborn
    9 Monate
    2013-06 - 2014-02

    Ausstattung hochverfügbarer und redundanter Netzwerkkomponenten im gesamten Campus

    Projektleiter
    Projektleiter
    • Konzeptentwicklung nach Best Practise Gesichtspunkten der LWL Verkabelung, sowie aller Netzwerkkomponenten der Primär und Sekundärebene aller Gebäude im Campus
    • Auswahl der Komponenten und Vorbereitung zur Angebotseinholung
    • Lieferantenauswahl
    • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
    • Dokumentation, Abnahme und Best Practise Vergleich
    • Fortschrittkontrolle und Stakeholder Berichte
    PRINCE2 IT-Governance Routing Switching Fast Ethernet Network Access Control NAC VLAN Avaya IP LWL OSI Visio
    Technologie Park
    Bergisches Land
    11 Monate
    2012-11 - 2013-09

    Implementierung einer Verschlüsselungslösung im Netzwerk auf Basis CISCO Technologie

    Projektleiter
    Projektleiter
    • Verantwortlicher Leiter bei der Projektorganisation, Timeline und Budget
    • Berichtswesen bei den Stakeholdern
    • Fortschrittskontrolle
    • Durchführung von Workshops und Leitungsrunden
    • Beratung bei Technologiefragestellungen im Bereich Security
    • Rollout Organisation für 385 Switch-Lokationen und 5 Core-Switch Standorte
    PRINCE2 ITIL IT-Governance Cisco Segmentierung IEEE802.1x Routing Switching IPSec OSI Verschlüsselung Autentifizierung NAC VPN RZ shared data Loadbalancer Cluster MS-Project Power Point SAP
    Deutsche Großbank
    Frankfurt am Main
    6 Monate
    2012-06 - 2012-11

    Konsolidierung verschiedener Netzwerk Komponenten

    Interim-Manager & Projektleiter
    Interim-Manager & Projektleiter
    • Interim-Manager & Projektleiter für die Konsolidierung verschiedener Netzwerk Komponenten von aktuell 3 Herstellern auf einen Core-Partner
    • Durchführung von Workshops und Leitungsrunden
    • Fortschrittskontrolle
    • Erfassung Status, Dokumentation und Planung Neuorientierung
      PRINCE2 ITIL PowerPoint Excel Rechenzentrum Data-Warehouse CISCO Shared Devices Cluster SAN LAN Ethernet NAC SAP
      Versicherungskonzern
      Düsseldorf
      7 Monate
      2011-11 - 2012-05

      Aufbau eines Unternehmens Bereich Personal

      Berater
      Berater
      • Verantwortlicher Leiter bei der Implementierung der allgemeinen Geschäftsprozesse
      • Personalauswahl und Implementierung eines Rekrutierungsportals
      • Auswahl Recruiting Datenbank und Implementierung
      • Aufbau und Inbetriebnahme Infrastruktur
      • Fortschrittskontrolle
      • Management Coaching und Führungskräfteschulung
        PRINCE2 Visio Excel Access VPN Routing Switching HR4YOU
        Recklinghausen
        1 Monat
        2011-11 - 2011-11

        Strategisches Projekt

        Berater
        Berater
        • Insourcing Mainframeumgebung hin zu einem bestehenden Global Sourcing Dienstleister
        • Manager des Angebotsteams
        • Koordination der Wissenstransfers
        • Koordination der Verantwortungsübergabe
        • Fortschrittskontrolle
        • Status Reporting
        PRINCE2 ITIL Visio Excel Access Word Mainframe Rechenzentrum Datawarehouse BI Hochverfügbarkeit SLA IBM
        Frankfurt
        8 Monate
        2011-03 - 2011-10

        Aufbau eines Unternehmens Bereich Personal

        Berater
        Berater
        • Auswahl Recruiting Datenbank und Implementierung
        • Implementierung und Harmonisierung der vorhandenen Datenbankstruktur mit Sharepoint
        • Aufbau und Inbetriebnahme Infrastruktur
        • Koordination der Wissenstransfers
        • Management Coaching und Führungskräfteschulung
        PRINCE2 Visio Excel Access VPN Routing Switching Sharepoint HR4YOU
        Duisburg
        7 Jahre 3 Monate
        2004-08 - 2011-10

        Umfirmierung und Gestaltung neuer Geschäftszweck

        Geschäftsführer
        Geschäftsführer
        • Projektleitung Entwicklung von Telekommunikationslösung auf Basis einer Wi- Max Funklösung zur Versorgung mit schneller IP-Telefonie in sonst unerreichbaren Regionen
        • Geschäftsführer und Komplementär
        PRINCE2 Visio Excel Access Wi-Max Cisco Routing Switching Funktechnik Hochverfügbarkeit Cluster IP
        (Firmenname auf Anfrage)
        9 Jahre 5 Monate
        2001-11 - 2011-03

        Kauf der Gesellschaft & Umfirmierung

        Geschäftsführer
        Geschäftsführer
        • Geschäftsführer und Allein-Gesellschafter
        • Umsatz in 2010 2,5 Millionen Euro
        PRINCE2 Visio Excel Access Power Point Sharepoint Datev
        (Firmenname auf Anfrage)
        2 Monate
        2008-11 - 2008-12

        Einführung von Collaboration Services aller weltweiten RZ-Standorte.

        Interim-Manager & Projektleiter
        Interim-Manager & Projektleiter
        • Interim-Manager & Projektleiter für die Einführung von Collaboration Services aller weltweiten RZ-Standorte.
        • PM für die Konsolidierung der in drei Zeitzonen beheimateten Rechenzentren und den verwendeten Anwendungen
        • Anwendungsharmonisierung
        • Erfassung Status, Dokumentation und Planung Neuorientierung
        PRINCE2 PowerPoint Excel Einschätzung etwa 40 Anwendungen und Middleware Produkte
        Deutsche Post Worldnet Express in Bonn

        Aus- und Weiterbildung

        Aus- und Weiterbildung

        1 Monat
        2013-06 - 2013-06

        Prince2 Zertifizierung 

        SERVIEW 
        SERVIEW 


        1 Monat
        2013-03 - 2013-03

        ITIL V3 Foundation Zertifizierung

        SERVIEW
        SERVIEW


        3 Jahre
        1980-08 - 1983-07

        Betriebstechnik

        Betriebstechniker, Bereitschaftspolizei NRW in Essen
        Betriebstechniker
        Bereitschaftspolizei NRW in Essen


        3 Jahre
        1977-07 - 1980-06

        Elektroinstallation

        Elektroinstallateur, Elomech GmbH, Mülheim a.d. Ruhr
        Elektroinstallateur
        Elomech GmbH, Mülheim a.d. Ruhr

        Position

        Position

        • Interim Manager
        • Programm-Manager
        • Projekt Manager
        • Business Consultant

        Kompetenzen

        Kompetenzen

        Top-Skills

        Programm Manager, Interim Manager, agile Projekte IT Prozess Automation, Migrationsprojekte, Scrum, IT Infrastructure, Openshift, DevOps

        Schwerpunkte

        Consulting
        Prince2
        Scrum
        ITIL
        Agile/Scaled Agile/Safe
        • Beratung und Projektleitung im Bereich IT ? Netzwerktechnologien, Security, Systems Management und Service Delivery, wie Roll-Out, RZ-Umzug und -Harmonisierung, Einführung neuer Technologien wie z.B. SAP, Private Cloud Technologien, sowie Change-Management und Outsourcing. Einführung von Container Plattformen mit RH Openshift. Leitung von Scrum of Scrum Vorgehen
        • Beratung und Projektleitung im Bereich Telekommunikation - bei der Entwicklung und Gestaltung von Business Cases und Servicemodellen, Roll-Out, VoIP, sowie Einführung neuer Technologien
        • Beratung und Projektleitung im Bereich HR ? klassisches Recruiting, Business Development, Placement auch ganzer organisatorischer Einheiten, Rollenzuschnitt und Persönlichkeitsbildung

        Aufgabenbereiche

        IT-Governance
        PRINCE2
        Projekt- und Programmleiter
        Prozessanalyse BPM und BCM
        ITIL/ Infrastructure
        Change Prozesse
        Entwicklungs-Prozesse

        Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

        Scrum Master PSM1 agile/ Prince2 classic
        Confluence
        DMZ
        Jira
        Visio
        VPN
        MS Project
        Sharepoint
        Service Now
        Clarity
        SAP
        Navision
        Key-Skills
        • Integrativer Führungsstil mit gleichzeitiger Durchsetzungsfähigkeit´durch Seniorität und Vorleben - ausgeprägt
        • Technischen Wissens besonders im Bereich Telekommunikation und Informationstechnologie und HR  - ausgeprägt
        • nachhaltig | visionär | reflexiv | analytisch | dynamisch | vielfältig | kreativ | produktiv I durchsetzungsstark
         
        IT-Kompetenzen
        • MS-Windows alle
        • OS2
        • OS/390
        • PC
        • Client/Server
        • VoIP
        • Security, NAC
        • Mainframe, Rechenzentrum, Cluster, Database
        • Netzwerktechnologien, Routing, Switching, Zonierung, OSI, VLAN, IPSec, IEEE802.1x
        • Hochverfügbarkeit von Small Server Systemen bis Enterprise Server
        • Identity- und Access Management
        • Cisco Netzkomponenten
        • Datenbanken MySQL und Oracle
        • IBM und DELL Servertechnologien
        • Navision und SAP
        • Openshift
        • Confluence
        • Jira
        • Service Now
         
        sonstige Kompetenzen
        • Lösen schwieriger Projektumstände, politischer oder personeller Natur
        • Mediation
        • Telekommunikations-Plattformen
        • Voice over IP
        • Virtuelle Telefonanlagen
        • Rollout Management
        • Agiles Projektmanagement, klassisches Projektmanagement
        • Coaching

        Was sonst noch wichtig ist
        • Ich bin Geschäftsführer einer GmbH und zahle somit Sozialversicherungsbeiträge
        • Ich habe darüber hinaus angestellte, sozialversicherungspflichtige Mitarbeiter, die andere Projekte betreuen
        • Jegliche Befürchtungen hinsichtlich einer Scheinselbstständigkeit haben in Bezug auf meine Person keine Basis
        • Beratervideo siehe auch unter (URL auf Anfrage)

        Managementerfahrung in Unternehmen

        • Projektleitung
        • Strukturiertes und systemisches Management und Consulting für komplexe IT-, Telekommunikations- und Personal-Projekte.
        • Ein Visionär für nachhaltige und dynamische Prozesse, vielfältig in der Auswahl der Methoden und individuell in der Anpassung an Unternehmen, Teams und Mitarbeiter. Spezialisiert auf Führung in Spannungsfeldern.
        • Als Gründer und Geschäftsführer ausgestattet mit der Motivation stets eigene Best Practice zu liefern und Herausforderungen analytisch und konzeptionell darzustellen und zu lösen.

        Branchen

        Branchen

        • Banken
        • Versicherungen
        • Logistikunternehmen
        • HR
        • Dienstleister

        Einsatzorte

        Einsatzorte

        München (+100km) Mindelheim (+100km)
        möglich

        Projekte

        Projekte

        13 Jahre 3 Monate
        2011-03 - heute

        Geschäftsführung und Controlling

        Geschäftsführer
        Geschäftsführer
        • Geschäftsführung und Controlling
        • Geschäftsentwicklung und Beratung bei Kunden als Projektleiter
        IT und Telekommunikation Beratung und Service
        1 Jahr 1 Monat
        2022-07 - 2023-07

        Data Protection und Data Security

        Projektleiter  für ein Intergrationsprojekt zur Sicherstellung von Datenschutz- und Datensicherheits-Prozessen
        Projektleiter  für ein Intergrationsprojekt zur Sicherstellung von Datenschutz- und Datensicherheits-Prozessen

        • Projektaufsatz, People Management, Strukturumgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
        • Teamsteuerung diverser externer Berater
        • Steuerung zweier Offshore Servicepartner
        • Im Kontext Change Management Prozess

        Mobilfunkanbieter
        Remote München
        6 Monate
        2022-01 - 2022-06

        Integration in die Cloud auf Basis AWS

        Projektleiter
        Projektleiter
        • Projektleiter bei einer internationalen Versicherung in München für die verantwortliche Leitung eines Strukturierungsprojektes mit einer Vorstudie zur Entwicklung einer Marktdatenerfassungsumgebung
        •  Projektaufsatz, People Management, Strukturumgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
        • Strukturumgebung für ein Cloud Migration Vorhaben
        • Erarbeitung von Handlungsalternativen
        •  Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
        internationalen Versicherung
        München
        6 Monate
        2021-07 - 2021-12

        Verantwortliche Leitung und Programmaufsatz für eine Data Center Migration

        Programmmanager IT-Governance ITIL alle MS-Produkte ...
        Programmmanager
        • Programmmanager bei einer internationalen Großbank in Frankfurt für die verantwortliche Leitung und Programmaufsatz für eine Data Center Migration in die Private Cloud mit 9 Teilprojekten
        • Projektaufsatz, People Management, Strukturumgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
        • Erarbeitung von Handlungsalternativen
        • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
        • Teamsteuerung von 9 Teilprojektleitern
        • Auswahl diverser externer Ressourcen im Off-Shore Umfeld
        IT-Governance ITIL alle MS-Produkte Service Now Agile Prozesse unterstützt von Jira und Confluence Coaching von Projektbeteiligten
        internationalen Großbank
        Frankfurt
        1 Jahr 4 Monate
        2019-09 - 2020-12

        Leitung einer physischen Data Center Verlagerung mit 5 Teilprojekten

        Programmleiter PRINCE2 IT-Governance ITIL ...
        Programmleiter
        • Programmleiter bei einer Deutschen Großbank in Bonn für die verantwortliche Leitung einer Data Center Verlagerung mit 5 Teilprojekten
        • Verlagerung eines vollständigen Rechenzentrums von der Portierung diverser Kern-Anwendungen, über die Verlagerung der Netzinfrastruktur, bis zur vollständigen Steuerung der Decommissioning Prozesse zur physikalischen Leerung des DC
        • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
        • Erarbeitung von Handlungsalternativen
        • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
        • Teamsteuerung von 5 Teilprojektleitern, sowie PMO Team
        • Auswahl und off/on-boarding diverser externer Ressourcen
        • Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte, Lenkungsausschuß Präsentation
        PRINCE2 IT-Governance ITIL MSProject Visio alle MS-Produkte SAP und Clarity Agile Prozesse unterstützt von Jira Coaching von Projektbeteiligten
        Großbank
        Bonn
        1 Jahr
        2019-04 - 2020-03

        Leitung eines Infrastruktur Verlagerungsprojektes - DMZ

        Programmleiter PRINCE/II IT-Governance ITIL ...
        Programmleiter
        • Programmleiter bei einer Großbank in Bonn für die verantwortliche Leitung einer DMZ
        • Verlagerung mit über 400 Verbindungen mit 3 Teilprojekten, sowie der Einführung diverser UseCases im Bereich der IT Betriebsautomatisierung
        • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
        • Erarbeitung von Handlungsalternativen
        • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
        • Teamsteuerung
        • Auswahl und Onboarding diverser externer Ressourcen
        • Strukturelle Umgestaltung des Projektteams, komplette Umgestaltung des Leitungsteams mit 7 Teilprojektleitern
        • Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte
        PRINCE/II IT-Governance ITIL MSProject Visio alle MS-Produkte SAP und Clarity
        Deutschen Großbank
        Bonn
        1 Jahr
        2019-04 - 2020-03

        verantwortliche Leitung eines Infrastruktur Verlagerungsprojektes

        Programmleiter DMZ certified scrum master VPN
        Programmleiter
        • Programmleiter bei einer Deutschen Großbank in Bonn für die verantwortliche Leitung einer DMZ

        • Verlagerung mit über 400 Verbindungen mit 3 Teilprojekten, sowie der Einführung diverser

        • UseCases im Bereich der IT Betriebsautomatisierung.

        • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen

        • Erarbeitung von Handlungsalternativen

        • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben

        • Teamsteuerung

        • Auswahl und onboarding diverser externer Ressourcen

        • Strukturelle Umgestaltung des Projektteams, komplette Umgestaltung des Leitungsteams mit 7 Teilprojektleitern

        • Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte

        PRINCE2 IT-Governance ITIL MSProject Visio
        DMZ certified scrum master VPN
        Deutsche Großbank
        Bonn
        5 Monate
        2019-05 - 2019-09

        IT Infrastruktur Prozess Automation

        Projektleiter Prozessanalyse
        Projektleiter
        SSH
        Prozessanalyse
        Bonn
        1 Jahr 4 Monate
        2018-05 - 2019-08

        Leitung zur Einführung einer strategischen Entwicklungsplattform

        Projektleiter
        Projektleiter
        Entwicklungscontainer in agiler Projektumgebung in der Rolle als Scrum Master, Coach und Projektleiter
        •  Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
        • Erarbeitung von Handlungsalternativen
        • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
        • Teamsteuerung
        • Strukturelle Umgestaltung des Projektteams
        • Präparation agiler Strukturen
        • Erarbeitung eines Betriebsmodells unter DevOps und EngOps Gesichtspunkten
        • Einführung einer ?Plattform as a Service? Leistung
        PRINCE2 IT-Governance ITIL MSProject Visio Jira Confluence alle MS-Produkte SAP und Clarity
        deutsche Großbank
        Bonn
        8 Monate
        2018-04 - 2018-11

        Anwendungs- und Restrukturierungsprojekt

        Projektleiter
        Projektleiter
        • Anwendungs- und Restrukturierungsprojekt im Mainframe Umfeld im Rahmen eines SAP- Einführungsprogramms

        Privatbank
        Düsseldorf
        7 Monate
        2017-10 - 2018-04

        Leitung eines strategischen Anwendungs- Restrukturierungs- Projektes

        Projektleiter
        Projektleiter
        Verantwortliche Leitung eines strategischen Anwendungs- Restrukturierungs- Projektes im Mainframe Umfeld im Rahmen eines SAP Einführungs- Programmes
        • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
        • Erarbeitung von Handlungsalternativen
        • Steuerung externer Partner für Beistellleistungen in Analyseverfahren
        • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
        • Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte
        PRINCE2 ITIL Lotus Notes Visio Clarity Cobol Scrum
        internationale Privatbank
        Düsseldorf
        2 Jahre 7 Monate
        2015-03 - 2017-09

        Leitung eines strategischen IT Umzugs- Projektes im Mainframe Umfeld

        Projektleiter
        Projektleiter
        Verantwortliche Leitung eines strategischen IT Umzugs- Projektes im Mainframe Umfeld, sowie der Entflechtung des Access- und Identity- Managements zweier Bankbereiche
        • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
        • Erarbeitung von Handlungsalternativen
        • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
        • Teamsteuerung mit PMO Unterstützung
        PRINCE2 IT-Governance ITIL MSProject Visio
        deutsche Großbank
        Bonn
        6 Monate
        2014-09 - 2015-02

        Leitung eines Konsolidierungsprojektes im Mainframe Umfeld

        Projektleiter
        Projektleiter
        • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
        • Erarbeitung von Handlungsalternativen
        • Vendormanagement
        • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
        • Teamsteuerung mit PMO Unterstützung
        • Fortschrittkontrolle und Stakeholder Berichte
          PRINCE2 IT-Governance ITIL MSProject Visio
          Deutsche Großbank
          Eschborn
          9 Monate
          2013-06 - 2014-02

          Ausstattung hochverfügbarer und redundanter Netzwerkkomponenten im gesamten Campus

          Projektleiter
          Projektleiter
          • Konzeptentwicklung nach Best Practise Gesichtspunkten der LWL Verkabelung, sowie aller Netzwerkkomponenten der Primär und Sekundärebene aller Gebäude im Campus
          • Auswahl der Komponenten und Vorbereitung zur Angebotseinholung
          • Lieferantenauswahl
          • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
          • Dokumentation, Abnahme und Best Practise Vergleich
          • Fortschrittkontrolle und Stakeholder Berichte
          PRINCE2 IT-Governance Routing Switching Fast Ethernet Network Access Control NAC VLAN Avaya IP LWL OSI Visio
          Technologie Park
          Bergisches Land
          11 Monate
          2012-11 - 2013-09

          Implementierung einer Verschlüsselungslösung im Netzwerk auf Basis CISCO Technologie

          Projektleiter
          Projektleiter
          • Verantwortlicher Leiter bei der Projektorganisation, Timeline und Budget
          • Berichtswesen bei den Stakeholdern
          • Fortschrittskontrolle
          • Durchführung von Workshops und Leitungsrunden
          • Beratung bei Technologiefragestellungen im Bereich Security
          • Rollout Organisation für 385 Switch-Lokationen und 5 Core-Switch Standorte
          PRINCE2 ITIL IT-Governance Cisco Segmentierung IEEE802.1x Routing Switching IPSec OSI Verschlüsselung Autentifizierung NAC VPN RZ shared data Loadbalancer Cluster MS-Project Power Point SAP
          Deutsche Großbank
          Frankfurt am Main
          6 Monate
          2012-06 - 2012-11

          Konsolidierung verschiedener Netzwerk Komponenten

          Interim-Manager & Projektleiter
          Interim-Manager & Projektleiter
          • Interim-Manager & Projektleiter für die Konsolidierung verschiedener Netzwerk Komponenten von aktuell 3 Herstellern auf einen Core-Partner
          • Durchführung von Workshops und Leitungsrunden
          • Fortschrittskontrolle
          • Erfassung Status, Dokumentation und Planung Neuorientierung
            PRINCE2 ITIL PowerPoint Excel Rechenzentrum Data-Warehouse CISCO Shared Devices Cluster SAN LAN Ethernet NAC SAP
            Versicherungskonzern
            Düsseldorf
            7 Monate
            2011-11 - 2012-05

            Aufbau eines Unternehmens Bereich Personal

            Berater
            Berater
            • Verantwortlicher Leiter bei der Implementierung der allgemeinen Geschäftsprozesse
            • Personalauswahl und Implementierung eines Rekrutierungsportals
            • Auswahl Recruiting Datenbank und Implementierung
            • Aufbau und Inbetriebnahme Infrastruktur
            • Fortschrittskontrolle
            • Management Coaching und Führungskräfteschulung
              PRINCE2 Visio Excel Access VPN Routing Switching HR4YOU
              Recklinghausen
              1 Monat
              2011-11 - 2011-11

              Strategisches Projekt

              Berater
              Berater
              • Insourcing Mainframeumgebung hin zu einem bestehenden Global Sourcing Dienstleister
              • Manager des Angebotsteams
              • Koordination der Wissenstransfers
              • Koordination der Verantwortungsübergabe
              • Fortschrittskontrolle
              • Status Reporting
              PRINCE2 ITIL Visio Excel Access Word Mainframe Rechenzentrum Datawarehouse BI Hochverfügbarkeit SLA IBM
              Frankfurt
              8 Monate
              2011-03 - 2011-10

              Aufbau eines Unternehmens Bereich Personal

              Berater
              Berater
              • Auswahl Recruiting Datenbank und Implementierung
              • Implementierung und Harmonisierung der vorhandenen Datenbankstruktur mit Sharepoint
              • Aufbau und Inbetriebnahme Infrastruktur
              • Koordination der Wissenstransfers
              • Management Coaching und Führungskräfteschulung
              PRINCE2 Visio Excel Access VPN Routing Switching Sharepoint HR4YOU
              Duisburg
              7 Jahre 3 Monate
              2004-08 - 2011-10

              Umfirmierung und Gestaltung neuer Geschäftszweck

              Geschäftsführer
              Geschäftsführer
              • Projektleitung Entwicklung von Telekommunikationslösung auf Basis einer Wi- Max Funklösung zur Versorgung mit schneller IP-Telefonie in sonst unerreichbaren Regionen
              • Geschäftsführer und Komplementär
              PRINCE2 Visio Excel Access Wi-Max Cisco Routing Switching Funktechnik Hochverfügbarkeit Cluster IP
              (Firmenname auf Anfrage)
              9 Jahre 5 Monate
              2001-11 - 2011-03

              Kauf der Gesellschaft & Umfirmierung

              Geschäftsführer
              Geschäftsführer
              • Geschäftsführer und Allein-Gesellschafter
              • Umsatz in 2010 2,5 Millionen Euro
              PRINCE2 Visio Excel Access Power Point Sharepoint Datev
              (Firmenname auf Anfrage)
              2 Monate
              2008-11 - 2008-12

              Einführung von Collaboration Services aller weltweiten RZ-Standorte.

              Interim-Manager & Projektleiter
              Interim-Manager & Projektleiter
              • Interim-Manager & Projektleiter für die Einführung von Collaboration Services aller weltweiten RZ-Standorte.
              • PM für die Konsolidierung der in drei Zeitzonen beheimateten Rechenzentren und den verwendeten Anwendungen
              • Anwendungsharmonisierung
              • Erfassung Status, Dokumentation und Planung Neuorientierung
              PRINCE2 PowerPoint Excel Einschätzung etwa 40 Anwendungen und Middleware Produkte
              Deutsche Post Worldnet Express in Bonn

              Aus- und Weiterbildung

              Aus- und Weiterbildung

              1 Monat
              2013-06 - 2013-06

              Prince2 Zertifizierung 

              SERVIEW 
              SERVIEW 


              1 Monat
              2013-03 - 2013-03

              ITIL V3 Foundation Zertifizierung

              SERVIEW
              SERVIEW


              3 Jahre
              1980-08 - 1983-07

              Betriebstechnik

              Betriebstechniker, Bereitschaftspolizei NRW in Essen
              Betriebstechniker
              Bereitschaftspolizei NRW in Essen


              3 Jahre
              1977-07 - 1980-06

              Elektroinstallation

              Elektroinstallateur, Elomech GmbH, Mülheim a.d. Ruhr
              Elektroinstallateur
              Elomech GmbH, Mülheim a.d. Ruhr

              Position

              Position

              • Interim Manager
              • Programm-Manager
              • Projekt Manager
              • Business Consultant

              Kompetenzen

              Kompetenzen

              Top-Skills

              Programm Manager, Interim Manager, agile Projekte IT Prozess Automation, Migrationsprojekte, Scrum, IT Infrastructure, Openshift, DevOps

              Schwerpunkte

              Consulting
              Prince2
              Scrum
              ITIL
              Agile/Scaled Agile/Safe
              • Beratung und Projektleitung im Bereich IT ? Netzwerktechnologien, Security, Systems Management und Service Delivery, wie Roll-Out, RZ-Umzug und -Harmonisierung, Einführung neuer Technologien wie z.B. SAP, Private Cloud Technologien, sowie Change-Management und Outsourcing. Einführung von Container Plattformen mit RH Openshift. Leitung von Scrum of Scrum Vorgehen
              • Beratung und Projektleitung im Bereich Telekommunikation - bei der Entwicklung und Gestaltung von Business Cases und Servicemodellen, Roll-Out, VoIP, sowie Einführung neuer Technologien
              • Beratung und Projektleitung im Bereich HR ? klassisches Recruiting, Business Development, Placement auch ganzer organisatorischer Einheiten, Rollenzuschnitt und Persönlichkeitsbildung

              Aufgabenbereiche

              IT-Governance
              PRINCE2
              Projekt- und Programmleiter
              Prozessanalyse BPM und BCM
              ITIL/ Infrastructure
              Change Prozesse
              Entwicklungs-Prozesse

              Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

              Scrum Master PSM1 agile/ Prince2 classic
              Confluence
              DMZ
              Jira
              Visio
              VPN
              MS Project
              Sharepoint
              Service Now
              Clarity
              SAP
              Navision
              Key-Skills
              • Integrativer Führungsstil mit gleichzeitiger Durchsetzungsfähigkeit´durch Seniorität und Vorleben - ausgeprägt
              • Technischen Wissens besonders im Bereich Telekommunikation und Informationstechnologie und HR  - ausgeprägt
              • nachhaltig | visionär | reflexiv | analytisch | dynamisch | vielfältig | kreativ | produktiv I durchsetzungsstark
               
              IT-Kompetenzen
              • MS-Windows alle
              • OS2
              • OS/390
              • PC
              • Client/Server
              • VoIP
              • Security, NAC
              • Mainframe, Rechenzentrum, Cluster, Database
              • Netzwerktechnologien, Routing, Switching, Zonierung, OSI, VLAN, IPSec, IEEE802.1x
              • Hochverfügbarkeit von Small Server Systemen bis Enterprise Server
              • Identity- und Access Management
              • Cisco Netzkomponenten
              • Datenbanken MySQL und Oracle
              • IBM und DELL Servertechnologien
              • Navision und SAP
              • Openshift
              • Confluence
              • Jira
              • Service Now
               
              sonstige Kompetenzen
              • Lösen schwieriger Projektumstände, politischer oder personeller Natur
              • Mediation
              • Telekommunikations-Plattformen
              • Voice over IP
              • Virtuelle Telefonanlagen
              • Rollout Management
              • Agiles Projektmanagement, klassisches Projektmanagement
              • Coaching

              Was sonst noch wichtig ist
              • Ich bin Geschäftsführer einer GmbH und zahle somit Sozialversicherungsbeiträge
              • Ich habe darüber hinaus angestellte, sozialversicherungspflichtige Mitarbeiter, die andere Projekte betreuen
              • Jegliche Befürchtungen hinsichtlich einer Scheinselbstständigkeit haben in Bezug auf meine Person keine Basis
              • Beratervideo siehe auch unter (URL auf Anfrage)

              Managementerfahrung in Unternehmen

              • Projektleitung
              • Strukturiertes und systemisches Management und Consulting für komplexe IT-, Telekommunikations- und Personal-Projekte.
              • Ein Visionär für nachhaltige und dynamische Prozesse, vielfältig in der Auswahl der Methoden und individuell in der Anpassung an Unternehmen, Teams und Mitarbeiter. Spezialisiert auf Führung in Spannungsfeldern.
              • Als Gründer und Geschäftsführer ausgestattet mit der Motivation stets eigene Best Practice zu liefern und Herausforderungen analytisch und konzeptionell darzustellen und zu lösen.

              Branchen

              Branchen

              • Banken
              • Versicherungen
              • Logistikunternehmen
              • HR
              • Dienstleister

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