• Agile Prinzipien, Kontrolle der Produkt-Backlogs von Entwickler-SCRUM-Teams für Review-Sitzungen, Integration von Nucleus in Endur und Schreiben von Extraktionsanforderungen
• Dealmanagement, Deal-Eintrag, Deal-Erfassung und Deal-Modellierung sowie Transaktionshistorie, Erfahrung in den Bereichen Strom, Gas, Terminplanung, Front-Office und Mid-Back-Operationen. Tägliche Volumenkürzungen und Preisänderungen, Positionsüberwachung, Terminplanung, taktisches Handelsbuch
• Dokumentierte geschäftliche und technische Anforderungen sowie Entwicklung von Designspezifikationen, Testplänen und Anwendungsfällen für geschäftliche Anforderungen. Erfahrung in der Unterstützung der Openlink Endur-Anwendung v12
• Schreiben eines kurzen Charter für die Finanzabstimmung und erstellen eines Fahrplans für die Implementierung von Openlink Endur 12.x sowie für das Testen und Extrahieren von archivierten und Echtzeitdaten von Nucleus
• Koordination aller Leistungen, um den Handel schnellstmöglich mit wertvollen Upgrades zu versorgen; Koordination des Abschlusses der Entwurfsphase und des Eintritts in die eigentliche Entwicklungsphase
• Identifizieren der wichtigsten Anforderungen, die für den gesamten Lebenszyklus des LNG-Handels erfüllt werden müssen. Konsolidieren der Informationen in die technischen Regulierungsstandards. Erstellen und verbessern der regulatorischen Berichte und Prozesse fur Dodd-Frank- und EMIR-Vorschriften
• Erstellen und ändern der Endur-Berichte mit SQL, Business Objects und Crystal
• Analyse der wichtigsten Stakeholder, um den Input von Product Ownern (PO), Business Analysts (BA) und Subject Matter Experts (SME) zu berücksichtigen

• Migration von Trading Application Modules in Front-und Middle Office (Calypso, Murex, Front Arena)
• Verantwortlich für die Schaffung eines funktionalen Rahmen mehrerer Teil-Projekte. Klärung rechtlicher Aspekte sowie Bedürfnisse des Application Management. Projekten bei der Auswerung Ihrer Deliverables unterstützen, um die Einhaltung des Gesamtrahmens zu gewährleisten
• Agile Prinzipien, Kontrolle der Produkt-Backlogs 3er SCRUM-Teams for Calypso, Murex, Front Arena mit HP-QC; Koordination aller Deliverables, Trading Bereich mit wertvollen Upgrades zufriedenstellen; Koordinierte Beendigung der Entwurfsphase und Einstieg in die eigentliche Entwicklungsphase
• Koordination des kompletten Wissenstransfers von untererschiedlichen Modulen der wichtigsten bankfachlichen Applikationen

• Aufbauend dem Vorprojekt in 2015, sytematischer Aufbau der Einzel-requirements ?Verbesserung des Waren und Dienstleistungs Beschaffungsprozess für den Öl, Gas und Derivative Handel durch die elektronische Plattform Petronect?
• Ausformulierung des Lasten- und Pflichtenhefts
• Requirementsaufnahme und Stakeholder Managment nach PRINCE2
• Qualitätsabnahme mit Senior Stakeholdern aufnehmen

• Basierend auf einem Lettre D?invitation officielle von 2018, als persönlicher Wirtschaftsberater des aktuellen Präsidentschaftskandidaten Madagaskars. Ich arbeite auch direkt mit dem Bergbauministerium zusammen
• Habe direkt mit einem multidisziplinären Team bei der Gestaltung und Umsetzung der Abläufe um die Bergbauwirtschaft Madagaskars zu entwickeln mitgewirkt

• Übergang von der klassischen regelbasierten Überwachung von Transaktionen gegen Geldwäsche zu neuen Ansätzen, bei denen Big-Data-Plattformen zum Einsatz kommen
• Anpassung der Effizienz und Effektivität der Transaktionsüberwachung an die regulatorischen Anforderungen
• Eine agile und dynamische Matrix-Umgebung zur Beschaffung und Dokumentation von funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen sowie zur Dokumentation von User Stories für Testteams
• Identifizierung von Interessen des Kerngeschäftes und die Geschäftsverantwortung derer zu identifizieren und erfassen. Konsolidieren von Informationen in einem übergreifenden Anforderungsformat und technischen Regulierungsstandards
• Analyse der Interessenvertreter, input zu berücksichtigen von Product Owners (PO), Business Analysts (BA) and Subject Matter Experts (SME)
• Gemeinsamer Aufbau der Testplanung mit den zuständigen Testmanagern
• Durchführungsbestimmungen gemäß European Banking Authority (EBA), the European Securities and Markets Authority (ESMA), the European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA)

• Einführung eines Asset-risiko Alarmsystems bei der Kreditvergabe
• Fachkonzept mit Spezialisten aus dem Tagesgeschäft sowie DV-Konzept mit der Programmleitung Kreditvergabe
• Creation of functional requirements and user stories for the DeRisiking Trading Platform development
• Datenanalyse und definition files für Smart.Broker
• Testplanung mit Projektleitung

• Grundlage des Folge-Einsatzes liegt in der erarbeiteten Durchführbarkeitsstudie ?Verbesserung des Waren und Dienstleistungs Beschaffungsprozess für den Öl, Gas und Derivative Handel durch die elektronische Plattform Petronect? in 2014
• Fachkonzept sowie DV-Konzept durch interne Petrobras Mitarbeiter fertiggestellt
• Wissen aus dem Einsatz in 2014 zur QA-Phase nach PRINCE2 einbringen; Überprüfung des DV-Konzeptes auf zuvor definierte Qualitätskriterien, Qualitätsabnahme mit Senior Stakeholdern aufnehmen
• Testplanung mit Projektleitung aufnehmen

• Durchführbarkeitsstudie ?Verbesserung des Waren und Dienstleistungs Beschaffungsprozess für den Öl, Gas und Derivative Handel durch die elektronische Plattform Petronect?
• Aufzeigen von Synergien zur Integration in Petronect

• Weltweite Rollout Koordination von End-Produkten aus Referenz & Markt Daten "High Frequency Trading, Low Latency News Feeds Migration" zu den wichtigsten Endkunden und Tochter-gesellschaften
• Vorgehen nach agilen Prinzipien, durch Kontrolle der Produkt-Backlogs der unterschiedlichen SCRUM-Teams mit HP-QC; Koordination der Deliverables, um dem Endkunden so schnell als möglich mit wertvollen Upgrades zufrieden zustellen; Koordinierte schnellstmögliche Beendigung der Entwurfsphase und Einstieg in die eigentliche Entwicklungsphase
• Markt Daten Feed Konsolidierung aus 900 Börsen feeds weltweit
• Normalisierung von ?raw data feeds? mit ACDesktop+; Mapping von Datenfeldern des abzulösenden Datenfeeds mit dem neuen Datenmodel für Referenzdaten
• Verantwortlich für die Schaffung eines funktionalen Rahmen mehrerer Projekte. Klärung rechtlicher Aspekte sowie Bedürfnisse des Application Management. Projekten bei der Auswerung Ihrer Deliverables unterstützen, um die Einhaltung des Gesamtrahmens zu gewährleisten
• Valordata Feeds; komplett strukturierter sowie kodierter Finanzdaten feed, für real time Auslieferung von Referenzdaten; Markdaten Mapping Model Aufbau
• Delivery Services (SIX Telekurs-Produkte für Back-, Middle-, Front Office führender Investmentbanken weltweit)
• EurexOTC, CCP, Central Counter Party Clearing, Marktdaten clearing und settlement workflow Eingliederung. Risiko-, Collateral-, und Delivery Management Konzept
• SEPA framework , SEPA-Zahlungsinstrumente, SEPA-Clearing; Anforderungsanalyse zu Markets in Financial Instruments Directive (MiFID)
• Stage Pläne durch SCRUM Methode durchgeführt
• Abgeltungssteuer Einbindung
• SAP Financial Program Controlling für Senior Management; Zuständig für 125 Mio. CHF budget controlling

• Globale Implementation und Roll-out für AppSense® in einer globalen Desktop Infrastruktur (35,000+ users). Das Projekt liefert eine Komponenten basierte ?OneBank IT? Arbeitsumgebung für Windows 7 64-bit
• Koordination der Paketierung von 5000+ MSI and App-V Paketierungs Scripten zur Anpassung auf Windows 7 64-bit
• Zuständig für die Koordinierung basierend auf agilen Prinzipien; Anforderungen auf schnellstem Wege in die Implementationsphase zu integrieren unter Berücksichtigung der iterativen Testphasen
• Integration AppSense mit Oracle Flexcube, Kunden-sparte der Investmentbank in ?Wissens Cube? verwandeln. Einbettung Landscape für social media, e-commerce, instant messaging sowie mobility
• Implementation eines operational BAU plan im Zusammenhang mit der geplanten Architektur
• Planung und Ausführung eines regionalen handover der neuen IT-Lösung zum regional Management in Singapore, New York, London and Zurich

• Business Prozess Modellierung einer Supply-Chain Management platform
• Ein Projekt zur Integration eines Supply-Chain Management Systems in die DWH-Landschaft von Toyota in Latein Amerika

• Trading Platform Migration, MUREX Back Office Implementation sowie CALYPSO Risk Management (Middle Office)
• Ausführung der CALYPSO Risiko Management und Kontroll Aktivitäten, ?what-if?, P&L, Szenario, Cash Flow, VaR Analysen, Hedging Vorschläge, Clearing sowie OTC margining
• CCP, Central Counter Party Clearing und Settlement workflow Migration. Central Risk Management für Positionen und margin Anforderungen
• CCP Datenmodel Mapping von Feldern innerhalb des Workflows
• MUREX Pre-implementation Study für eine MUREX implementation mit Murex Limit Controller (MLC) als Prozess Back Office Lösung für Capital Markets Transaktionen
• Design und Konfiguration der buchhalterischen Regeln für Capital Markets Schnittstellen und Reports
• Implementation der C++ Preis Modelle in MUREX (via Flex API) und CALYPSO (via JNI)
• Entwicklung MxML Schnittstellen zur Bestätigung im Handels Workflow
• Der Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung der Funktionalität sowie der Bearbeitungszeiten bei Online-Trades sowie dem Ausbau von Connectivity-Optionen
• Das System soll für den Handel mit Aktien, Rohstoffen, Terminkontrakten sowie gehebelten Produkten im Öl & Gas Trading verwendet werden
• Verbindungspunkt zur MUREX platform

• DWH-Datamart Migration, Grossprojekt CARAT, IT Private Banking, Kredit & Risk, Project Mgt & Business Engineering
• Erstellung und Überwachung des Konfiguration Management Plans (KMP)
• Abstimmung mit übergeordneten Unternehmenszielen, Instanzen und anderen Projekten
• Berücksichtigung von Vorgaben bzgl. SOX, Architektur, Security, Governance, Basel II, Prozesse, Qualität
• Projekt Protokollierung nach CMMI Reifegrad 2
• Definition der Projektstruktur und Aufbau einer geeigneten Projektorganisation (inkl. Rollenfestlegung); Beschaffung der geeigneten Ressourcen aus Matrixenvironment
• Projektinformationsmanagements und Kommunikation nach CMMI und ITIL
• Sicherstellung des Risiko- und Qualitätsmanagements

Projektbeschreibung:

Ausarbeitung eines strategischen Lösungskonzept. Diese
Firma hat unter anderem Aufträge von Deichmann und Adidas für die Fabrikation einer derer Produktlinien. Meine Beratung bezog sich auf die Erstellung einer E-commerce Handelsplatform mit der die die Fabrik durch Einholung neuer "Just-in-Time" Aufträgen besser ausgelastet werden kann.

After Sales Support:

Als After Sales Service stand im Vordergrund das Konzipieren von produktübergreifenden Strategien und verkaufsfördernden Maßnahmen sowie regelmäßige Kontrolle auf ihre Wirksamkeit. Intensive Beratung des Kunden vor Ort. Ausarbeitung von Zusatzmodulen für Systemlösungen. Koordinination und Organisation eines interdisziplinären Offshore Development Teams Vorort in Russland. Projektcontrolling (Time & Budget) sowie die Qualitätssicherung

• Aufbau ?High Frequency Trading? Platform für von Gas & Oil Future Contracts sowie den darüber liegenden Equities;
• Integration von i-flex Flexcube zur Identitätsprüfung, Risikobewertung und Entscheidungsfindung;
• Schwerpunkt auf Verbesserung der Durchlaufzeiten von Aufträgen im millisekundenbereich an die angeschlossenen Börsen;
• Aufbau eines Internetbasierenden Brokerage-Systems unter CALYPSO.

Berufsfelder:

Anwendungsanalyse, Software-/Anwendungsentwicklung & -programmierung, System Engineering, Datenbankentwicklung, Helpdesk, Technischer Support, Projektmanagement, Projektleitung, Qualitätssicherung/-prüfung, E-Business/E-Commerce, IT-Training Benutzte 

Projektbeschreibung:

Erstellung sowie komplette Eigenfinanzierung der
Version 1.0 einer komplexen CRM Software (CustomerIntelligence) zur Integration in Web-Portale. Programmiert von einem 9-köpfigen Team über einen Zeitraum von 18 Monaten

• Konzeptionierung und Entwicklung einer e-commerce shopping platform;
• Management verschiedener Project manager offshore in Madras and Bangalore, India;
• Shop Asia gegründet durch ein professionelles Team aus Finanz Management (PriceWaterhouseCoopers), Business Management, Technical Management sowie Marketing/Vertrieb;
• IPO bookmaking am NASDAQ;
• Erste underwriting Prozesse mit Australian venture capital firms;
• Team-sourcing der besten Software-Entwickler aus allen Ecken der russischen als auch indischen Universitäten und IT-Unternehmen.