Interim Manager IT, GPM IPMA IT Projektleiter, CSPO Product Owner, Team Coach --- Software und Enterprise Architekt, Data Scientist
Aktualisiert am 04.02.2025
Profil
Referenzen (5)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 04.02.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Technische Projekleitung
Software- und System-Architektur
Methoden Coaching
Product Owner
Interim Manager
Coach
Programm Manager
IT Beratung
Agile Coach
Big Data Analytics
System Migration
Finance
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungsssicher in Wort und Schrift

Einsatzorte

Einsatzorte

Österreich, Schweiz, Deutschland

Mobil und Einsatzbereit in D-A-CH zu 100% vor Ort

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 8 Monate
2023-06 - heute

Implementierung einer AWS Microservice Architektur mit Reporting/Analytics

Hands-On Senior Solution Architekt ?Customer Service Architektur? AWS Cloud TerraForm und AWS Provider Infrastructure as Code (IaC) ...
Hands-On Senior Solution Architekt ?Customer Service Architektur?
  • Requirements Engineering und Sammlung der fachlichen und technischen Anforderungen für die neue Architektur
  • Strukturierung und Priorisierung der Epics und Stories
  • Durchstich/PoC und Umsetzung der Architektur in TerraForm
    • TerraForm IaC Skript für AWS Cloud
    • JavaScript Single Page Application
    • AWS Cognito und AWS AD KeyCloak Authentisierung IDM Identity Management System
    • AWS RDS SQL-DB, PostgreSql
    • Spring Boot und Python OAuth2 Resource Server
    • Kafka Messaging
    • AWS API Gateway und AWS Lambda
    • Anbindung SAP
  • Reporting/Analytics Plattform
    • Kafka Messaging, Spark
    • Snowflake, Sql, Data-Sets
    • Python, Jupyter Notebook
    • Parquet files, Big Query
    • Prediction, Zeitreihenanalyse, Visualization
  • Stakeholder Management und Präsentation der neuen Architektur
  • Planung der Releases und Milestones
  • Planung der Architektur Tests
  • Planung und Umsetzung der Authentisierung und Autorisierung
  • Dokumentation
AWS Cloud TerraForm und AWS Provider Infrastructure as Code (IaC) HTML CSS JavaScript TypeScript Python FastAPI NumPy Pandas Jupyter Notebook Spring Boot AWS Cloud9 Snowflake PostgreSql DynamoDB Kafka MSK AWS S3 Gitlab CI CI/CD Nagios AWS Cognito KeyCloak SimpleAD AWS Workplace VS.Code OpenAI Microsoft CoPilot Eclipse Git CodeControl Jira Confluence Nexus MS Teams
Energie
1 Jahr 4 Monate
2023-04 - 2024-07

Umsetzung von Optimierungen und der Neuen Konsultationen der Bundesnetzagentur

Gesamtprojektleiter / Streamlead ?Marktzugangsmodell Bahnstrom? MS Teams MS Office SharePoint ...
Gesamtprojektleiter / Streamlead ?Marktzugangsmodell Bahnstrom?
  • Analyse der umfangreichen und detailreichen Konsultationen der Bundesnetzagentur bezüglich Echtzeit-Daten-Analyse und -Verarbeitung zwischen den verschiedenen Marktteilnehmern
  • Festlegung des Scope für den Stream LF/KoDi/SAP/Traktion/Nutzungsdaten/Abrechnung
  • Setzung der Vorgaben für die Zielbebauung
  • Prüfung der technischen Umsetzung der Zielbebauung
  • Beratung des Steering Commitee durch eigene technische Expertise, Organisation geeigneter Experten, (Team-)Coaching und Organisations-Beratung
  • Planungs-Unterstützung der Teilprojektleiter und des Testmanagements
  • Steuerung und Priorisierung der Anforderungen Architekturroadmap, Betriebsvorgaben, Testmanagement
  • Verantwortung für das technische Gesamtbild
  • Verantwortung für die Einhaltung der technischen Vorgaben
  • Verantwortung für die Umsetzung der fachlichen Anforderungen
  • Herbeiführung von Klärungen, Entscheidungen und Vermittlung
  • Risiko- und Abhängigkeits-Management
  • Zeitliche und Ressourcen-technische Gesamtplanung für den Stream
  • Koordination der Release-Aktivitäten
  • Streamweite Mitarbeit bei der Planung der IT-Landschaft
  • Überwachung der Projekt-Vorgaben
  • Eskalations Management
MS Teams MS Office SharePoint Jira Sparx Enterprise Architect Signavio AWS TerraForm Big Data Analytics Jupyter Notebook Cloud9 Kubernetes RedHat OpenShift Kafka Strimzi REST Python Prometheus Grafana ELK-Stack Git Java S/4 HANA BTP Business Technology Platform CAP Development
Deutsche Bahn, DB Energie
3 Monate
2023-01 - 2023-03

Entwicklung von konkreten Lösungs-Konzepten

Solution Architect / Solution Designer AWS TerraForm Kubernetes ...
Solution Architect / Solution Designer
  • Entwicklung von konkreten Lösungs-Konzepten aus Kunden-Anforderungen, strategischen Vorgaben und Compliance Vorschriften
  • Planung System Migrationen in die Cloud
  • Einrichtung von Continuous Integration / Continuous Delivery Pipelines
  • Umsetzung von IaC, Infrastructure As Code Konzepten
  • Configuration Management
  • Automatisierungen von Deployments und Tests
  • Financial Cloud Native und Enterprise
  • Application und Resource Monitoring
  • Logging und Log-Analyse
AWS TerraForm Kubernetes Helm Istio Kafka Strimzi AWS MSK ArgoCD Prometheus Grafana ELK-Stack Git Java Python Jupyter Notebook
Finanz-Informatik / Banking IT
1 Jahr
2022-01 - 2022-12

Management-Beratung und Koordination

Senior Projektleiter Prozess-Monitoring Atlassian Jira Confluence Symbio Prozesshaus ...
Senior Projektleiter Prozess-Monitoring

Organisations-Entwickler Business Stability Management

  • Konzeptionelle Entwicklung/Weiterentwicklung des Bereichs Business Stability Managements 
  • Konzeption und Betrieb eines Servicebetriebs zur E2E U?berwachung von Businessprozessen 
  • Konzeption und Priorisierung von strategischen Meilensteinen und Integration in eine Demand Journey 
  • Stategische Weiterentwicklung und Integration von Incident Management, Problem Management und Quality Management (gemäß ITIL) 
  • Organisation und Leitung von Workshops (u.a. Wissenstransfer) 
  • Schneiden von wertscho?pfenden MVPs inkl. Projektierung und Planung 
  • Einzel-Coaching und Team-Coaching 
  • Präsentation von Projektfortschritt und -Ergebnissen und Bericht an das obere Management 
  • Projektplanung in Atlassian Jira 
  • Entwicklung von Dokumentationsrichtlinien, Strukturen für ein Customer Driven Portal in Atlassian Confluence 
  • Aufnahme von Businessprozessen sowohl fachlich als auch technisch
  • Performance und Stabilita?t von Prozessen ermitteln und mit Stakeholdern Alternativen und Optimierungen entwickeln 
  • Geeignete Maßnahmen zur Erreichung der Zielbilder für Stabilität und Performance in diversen IT Systemen und Prozessen aufsetzen und überwachen (SAP/Siebel/PowerCloud/Salesforce/Mulesoft) 
  • Recruiting und Personalauswahl

Atlassian Jira Confluence Symbio Prozesshaus Markt-Kommunikation Akquise Funnel Microsoft Office Excel VBA JavaScript SAP Siebel PowerCloud SalesForce MuleSoft EDIFACT Splunk ELK ElasticSearch Logstash Kibana AppDynamics SnowFlake Dbeaver AWS S3 Azure Data Factory Data Lake VDWH Date Warehouse Python Flask Selenium
Energie-Versorger E.ON
8 Monate
2021-05 - 2021-12

Technische Projektleitung, Organisation, IT-Strategie

AWS Amazon Cloud VPCs Beanstalk ...

AWS Cloud Architektur & Devops, Management- und Team-Coaching, Optimierung der Organisation von Internem Devops-Tooling und -Abläufen

  • ?Justierung einer sehr dynamisch gewachsenen Software- Entwicklungs Unternehmung sowohl in technischer, als auch in organisatorischer Hinsicht? 
  • Technische Projektleitung, agile Organisation (SAFe) 
  • Klärung der Abläufe und Prozesse 
  • Weiterentwicklung der AWS Cloud Architektur (VPCs, Sicherheit, Skalierung, lose Kopplung, Kosten-Optimierung) 
  • Microservice Architektur 
  • Erarbeitung von Qualitätsmaßstäben und Coding Guidelines 
  • Koordination der Zusammenarbeit in hoch-dynamischem Umfeld 
  • Management- und Team-Coaching in agilem Umfeld 120 Mitarbeiter in 18 Teams und 4 Organisations-Einheiten 
  • Definition der Selbstorganisation der Teams 
  • Klärung der Zusammenarbeit mit und Verantwortung von DevOps 
  • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte

AWS Amazon Cloud VPCs Beanstalk Lightsail ECS EKS CodePipeline SageMaker CloudFormation TerraForm S3 EFS MongoDB Docker PimCore PHP Python JavaScript vueJs nestJs TypeScript Laravel
IT Dienstleister
9 Monate
2020-07 - 2021-03

Definition von Lösungsansätzen (Szenarien) für die Integrationsarchitektur)

Lead Solution Architect Multi-Cloud / Lead Data Scientist AWS GCP Google Cloud Platform Google BigQuery ...
Lead Solution Architect Multi-Cloud / Lead Data Scientist

Entwurf und Einführung Integrationsarchitektur ?Future Marketing Plattform? in einem Handelskonzern, Migration der Data Analytics Infrastruktur


Organisatorisch / Technisch (auch Hands-On)

  • Cloud-Migration, Auswahl von Cloud-Technologien, Automatisierung, DevOps 
  • Application Planning, Design, Architecture, Evaluation, Provider Asessments, Integration, Operation & Maintanance, Configuration, Basic Administration, Testing im Cloud-Umfeld 
  • Definition von Lösungsansätzen (Szenarien) für die Integrationsarchitektur von Applicationen in GCP aus der Perspektive Data Science 
  • Bewertung der Szenarien hinsichtlich Timeline & Ressource & Cost 
  • Erstellung von decision proposals und decision papers 
  • Unterstützung bei der finalen Implementierung der ausgewählten Szenarien


Methodisch

  • Team-Coaching 
  • Organisations-Entwicklung


Fachliche Inhalte

  • Recommendation Engine 
  • Collaborative Filtering 
  • Customer Segmentation 
  • Customer Value Estimation 
  • Cart Abandonement 
  • Churn Prediction 
  • A/B testing 
  • Uplift modeling 
  • Customer Service Chatbot 
  • Article Description Content Filtering (NLP, Natural Language Processing)

AWS GCP Google Cloud Platform Google BigQuery Google Kubeflow Kubernetes Kafka Confluent Messaging Plattform Event Sourcing Google Cloud Composer / Airflow Docker TerraForm Workflows Python 3 Jupyter Notebook Jupyter Lab Eclipse PyDev PyCharm Pandas Numpy Tensorflow Scikit Learn BERT NLTK Chatterbot Oracle Cloud Oracle CX REST API GraphQL MongoDB SAS CI TeraData Emarsys ETL WebServices DataFlow Apache Spark BigTable Java Scrum
Handel und eCommerce
1 Jahr 2 Monate
2019-05 - 2020-06

Change- und Release-Management

Interim Change- und Release-Manager SAS 9.3 SPDS Python 3.7 ...
Interim Change- und Release-Manager

System- Und Datacenter-Umzug Riskcluster DWH / BI (SAS und Python Applikationen), (Services für Risk Controlling, Risk Operations und Banking Risk und Compliance), in das RZ der Deutschen Börse, Architektur-Anpassungen und Weiterentwicklung


Change Management

  • Kommunikations-Strategie entwerfen und abstimmen und
  • Mithilfe bei der Umsetzung (Coaching)


Release Management

  • Bestimmung des funktionalen Umfangs eines Releases mit Input der fachlichen und technischen Stakeholder
  • Projektleitung
    • Phasen, Workstreams, Requirements, Dokumente, Tasks
    • Budget- und Ressourcen-Planung
    • Koordination von Abhängigkeiten mit anderen Systemen
    • Reporting an die Programmleitung Audit2Actions
  • Festlegung und Organisation der Arbeitsprozesse und Prioritäten
  • Koordination, Abstimmung und Review der Architektur-Weiterentwicklungen
  • Definition und Ausführung von Qualitätskontrollen
  • Dokumentation und Erstellung einer Versionshistorie


Fachliche Inhalte

  • Börsenhandel
  • Margining, Collateral Management
  • Clearing, EMIR, MiFID II, MiFIR
  • MaRisk, Börsen Regulatorik
SAS 9.3 SPDS Python 3.7 Oracle Database ElasticSearch Kibana Xymon / iHobbit Business Data Warehouse Web Application Firewall Jira TOGAF ITIL
Deutsche Börse Group EEX
Leipzig
1 Jahr 1 Monat
2018-03 - 2019-03

Aufbau einer neuen Gruppe ?Devops? und der Prozesse

Interim Manager ?Head of Devops? PCI Zertifizierung FirstData AMEX ...
Interim Manager ?Head of Devops?

Aufbau einer neuen Gruppe ?Devops? und der Prozesse, Post-Merger Integration / Team-/Gruppen-Aufbau, Projektleiter für den Umzug einer Credit Card Payengine (PCI) Umgebung


Post-Merger Integration: Umzug einer Credit Card (PCI) Umgebung von Köln nach Frankfurt, Berichtslinie an den CIO

  • Analyse der vorhandenen Hosting Umgebung (71 Server, 51 TeraByte) 
  • Ermittlung der minimalen Betriebs- und Entwicklungs-Umgebung 
  • Architektur-Entwicklung: Aufbau der minimalen Umgebung auf NetApp FlexPod MetroCluster und VMware ESX / vSphere 
  • Erhebung der Anforderungen und des Mengengerüstes für die Produktion 
  • Solution-Architektur: Planung und Rollout der Ziel-Umgebungen (21 Setups in 5 Umgebungen) 
  • Planung der PCI Zertifizierung 
  • Migrations-Planung, Übergangs-Architektur (Parallelbetrieb), ETL 
  • Onboarding der Entwickler NearShore Teams in Sofia 
  • Schrittweiser Lastwechsel auf die neue Infrastruktur (ramp up) 
  • Konvertierung der Bestands-Transaktionen 
  • Umfangreiches Stakeholder Management 
  • Berichtswesen, Budget-Planung 
  • Kanban Methodik 
  • Klassische Projekt-Planung Richtung Management


Aufbau einer Abteilung ?DevOps? mit NearShore Ressourcen Berichtslinie an den CIO

  • Aufbau einer konsolidierten CI/CD Pipeline für Java und .net (BitBucket, Jenkins, SonarQube, Nexus, Octopus, FlyWay) mittels eines NearShore Teams in Chisinau, Moldawien 
  • Migration diverser Build-Prozesse von Bestands-Projekten auf die Pipeline, inklusive JIRA und Confluence Migrationen 
  • ?Faster Path To Production?: Umstellung auf vollständige Test-Automatisierung, inkl. des UAT Vollständige Automatisierung des Deployments auf alle Umgebungen 
  • Erweiterung des technischen Onboarding Prozesses 
  • Methoden Coaching, DevOps Maturity Assessment 
  • Integration in den 1st und 2nd Level Support 
  • Scrum/SAFe Methodik für die CI/CD Pipeline 
  • Kanban Methodik für die anderen Tasks 
  • Klassische Projekt-Planung Richtung Management

PCI Zertifizierung FirstData AMEX HSM High Security Module Credit Card Payment Prozesse PSP TOGAF ITIL IT Infrastructure Library SAFe Scaled-Agile Methodik UML PaaS PCF AWS Google Cloud Kubernetes Ansible Linux
Concardis GmbH
Eschborn
6 Monate
2017-07 - 2017-12

Methoden- und Organisations-Beratung / Management Coaching

Bankfachliche Prozesse insb. regulatorische Themen wie MiFID II PSD II ...

Verantwortlich für die Optimierung der Organisation und der internen Abläufe mehrerer Abteilungen eines Herstellers für Kernbanken- und Finanz-Systeme


Effizienz-Steigerung und -Optimierung: Agile Coaching, Prozess-Beratung

  • Aufbau von agilen Team-Organisationen (Backlog-Erstellung und ?Pflege, Steuerung und Überwachung der Abarbeitung, Reporting, Moderation Meetings, Qualitätskriterien (DoR, DoD), etc.)
  • Entwurf, Abstimmung, Einführung, sowie Betrieb, Sicherstellung und kontinuierliche Verbesserung des Abteilungs-internen Workflows und des übergreifenden Workflows zwischen Abteilungen (Schnittstellen), Monitoring und Reporting mittels geeigneter Kennzahlen an die Geschäftsleitung
  • Im Ergebnis erhebliche Verbesserung der Transparenz und des Durchsatzes im Unternehmen; Wesentliche Reduzierung der Ineffizienzen und notwendigen Eskalationen; Schnellere Bearbeitungen von Anforderungen und kürzere Antwortzeiten (zB erste Preis-Indikationen zu Anfragen von Kunden innerhalb von 3 Tagen)


Weiterentwicklung und Wachstum: Organisations-Entwicklung

    • Management Beratung des COO und des Abteilungsleiters Innovation for Banks
    • Prognosen über die Entwicklung der regulatorischen und der Kunden-Anforderungen, sowie den verbundenen Aufwand und Auswirkungen auf den Unternehmens-Umsatz
    • Empfehlungen zur Entwicklung der Abteilungs-Größe, Erstellung einer Entscheidungsvorlage für die Geschäftsleitung und Mitwirkung bei der Suche und Auswahl neuer Mitarbeiter
    • Erstellung von Entscheidungsvorlagen zur Schaffung zweier neuer Teams (Product-Manager bzw. Professional Services) inklusive Aufgaben-Beschreibung, Abgrenzung und Verortung innerhalb der Organisation
    Bankfachliche Prozesse insb. regulatorische Themen wie MiFID II PSD II Innovative Themen wie Core Componentization API Gateway Infinity Connect e-Banking 2.0 Fraud and Crime Management
    FIS Germany Kordoba GmbH
    6 Monate
    2017-01 - 2017-06

    E-Akte und Erarbeitung von Umsetzungsstrategien

    Interim System Owner/ Business Engineer TOPdesk Jira Avos ...
    Interim System Owner/ Business Engineer
    • Verantwortlich für die Systeme und Prozesse der bankweiten elektronischen Akten- und Dokumentenverwaltung (E-Akte)
    • Erarbeitung von Optimierungen und Prozess-Verbesserungen zum Thema E-Akte und Erarbeitung von Umsetzungsstrategien
    • Koordination und Steuerung von internen Kollegen und externen Dienstleistern zur Umsetzung neuer Anforderungen
    • Verantwortlich für den Betrieb von Softwareprodukten der Firmen ISR und AlphaCom
    • Requirements-Engineering für die Weiterentwicklung der zugehörigen Systeme
    • Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs inkl. Analyse, Bearbeitung und Tracking von Defect-Meldungen aus dem Systemumfeld der E-Akte
    • Abstimmung und Koordination von Wartungszeiten und Rollouts
    • Regelmäßiges Reporting über den Betrieb der E-Akte Infrastruktur
    TOPdesk Jira Avos HP QC MS Excel MS PowerPoint MS Word BPMN 2.0 Reporting Anforderungs-Analyse und ?Management Stakeholder-Management Workshops Moderation Brainstorming Concept/Solution-Design Prozess Reengineering E2E Szenarien Entscheidungs-Vorlagen Ergebnis-Präsentation ITIL Prozesse Bankfachliche Prozesse insb. Kredit-Akten Bearbeitung Papierlose Workflows und Prozesse
    Münchener Hypothekenbank eG
    9 Monate
    2016-04 - 2016-12

    Umbau und Erweiterung der Authentisierungs- und Autorisierungs-Systeme

    Multi-Projektleiter/ Multi-Product-Owner MS Excel MS PowerPoint MS Visio ...
    Multi-Projektleiter/ Multi-Product-Owner

    Strategie, Konzeption, Umsetzungs-Planung und -Begleitung für den Umbau und die Erweiterung der Authentisierungs- und Autorisierungs-Systeme


    Personal Data / Customer Profile

    • Entwicklung eines Gesamt-Konzeptes für Personenbezogene Zugangsdaten (Business-Architektur)
    • Konzeption, Planung, Umsetzung aller Prozesse für eine neue Benutzer-Rolle (?Freund?) im Online-Banking und eCommerce: Registrierung, Login, Änderungen, Entsperrung, Rollen-Übergänge in der ?Welcome? eCommerce Plattform
    • Erweiterung der ServiceCenter Prozesse für Gemeinschafts-Nutzung
    • Solution-Design und Umsetzungs-Planung für eine Online-Vergabe von Zugangs-Daten (Solution-Architektur)
    • Neubau des Identity- und Credential-Systems (800 PT)
    • Konzeption und Umsetzung eines schrittweisen Migrations-Konzeptes


    Lean Authorization

    • Solution-Architektur: Entwicklung eines Gesamt-Konzeptes für die risiko-basierte Autorisierung von Transaktionen
    • Weiterentwicklung des Systems zur Betrugserkennung / Fraud Detection mittels Big Data Analysis hin auf Real-Time Fähigkeit
    MS Excel MS PowerPoint MS Visio MS Word Atlassian Confluence Atlassian Jira BPMN 2.0 Business Rules Engine Business Process Engine Complex Event Processing Regel-basierte Systeme Microservice Architektur Contract-driven Service Development Contract Based Testing Cloud Aufbau Virtualisierung Pivotal Cloud Foundry Design Thinking AWS EC2 Lambda Google Cloud Platform PaaS DevOps Linux Situationsbezogene agile Führung mehrerer Linien- und Projekt-Teams Anforderungs-Analyse und -Management Stakeholder-Management Marktforschung Workshops Moderation Brainstorming Concept/Solution-Design Prozess Reengineering E2E Szenarien Entscheidungs-Vorlage Ergebnis-Präsentation Backlog Aufbau Projekt-Planung Epics User Stories Daily Scrum Planning Retrospective Cloud Hosting Architektur Bankfachliche Prozesse Fraud Detection PSD II BSI
    ING-DiBa AG
    1 Jahr
    2015-04 - 2016-03

    Business Engineering/ Projekt-Leitung/ Reporting, Daten-Analyse

    MS Project MS Excel MS PowerPoint ...

    Prozess Reengineering, Industrie 4.0: Umstellung der Prozesse auf eine Papierlose Wirkstoff-Produktion in der Krebsimmuntherapie


    Projektleitung

    • Projektmanagement
    • Stakeholder Kommunikation
    • Zeit- und Ressourcen-Planung
    • Team-Building, Coaching
    • Einteilung und Überwachung v. Arbeitspaketen
    • Risikomanagement

      

    Projektumfang:

    ca. 10.000 PT (Gesamt-Projekt)

    MS Project MS Excel MS PowerPoint MS Access MS Sql Server MS Word MS Power BI 2013 MS Reporting Services Signavio Process Editor Sparx Enterprise Architect 11  Balsamiq MockUps MS Team Foundation Server Industrie 4.0 Pharma 2.0 Paperless Production Onkologie Krebsimmuntherapie GDP GMP ICH Q7 eBRR SOPs Computer System Validation BioMES MES Manufactoring Execution System Daten-Analyse und Reporting Prozeß-Steuerung Requirements Engineering Prozess Reengineering Projektleitung Change Management Stakeholder Management Concept/Solution Design Workshops Interviews Präsentationen Agile Umsetzung BPMN 2.0 / DMN Data Warehouse Daten-Analyse Process Monitoring BI/Reporting UI MockUps Acceptance Testing Dokumenten Management Workflow System Prozessdaten Spezifikation
    Roche Diagnostics International AG
    7 Monate
    2014-07 - 2015-01

    Technische Projektleitung

    Technische Projektleitung Sparx Enterprise Architect 11 MS Office  Maven ...
    Technische Projektleitung

    Konzeption und Entwicklung einer Customer Solution Infrastruktur bei Einem Internationalen Parcel Logistik-Dienstleister


    Projektleitung/ Product Owner

    • Projektmanagement
    • Team-Aufbau/Recruiting von 5 auf 15 FTE, Coaching
    • Zuteilung und Überwachung v. Arbeitspaketen an bis zu 15 FTE
    • internationale Stakeholder Kommunikation (Chefs von 10 Länder-Gesellschaften)
    • Risikomanagement
    • Zeit- und Ressourcen-Planung
    • Backlog Pflege, Estimation Meetings
    • Priorisierung, Agile Umsetzung (Scrum)


    Technik

    • Requirements Engineering, Lösungs-Konzeption
    • Verantwortung für Erstellung und Qualitäts-Kontrolle von funktionalem und technischem Design
    • Konzeption der Gesamt-Architektur (System Architektur Planung) (7 Entwicklungs-Teilprojekte: Customer Solution Frontend, Customer Solution Backend, Central Data Hub, FieldIT Control Center, Integration Platform Server Plugin, Integration SQL Client, Customer Portal Erweiterung (Webportal))
    • Payment- und Billing-Architektur SEPA/Credit Card/SAP-Anbindung
    • Planung der Erweiterung der Enterprise Architektur inkl. Bebauungs-Planung; Komplexe stark verteilte Software- und System-Architektur mit insgesamt 5.000 remote Kunden-Systemen und komplexer Daten-Synchronisations Logik
    • Technologie-Auswahlen für Konzeption, Implementierung, Integration, Test und Rollout
    • Proofs of Concept für Architektur HotSpots (insb. verteilte Datenbank-Synchronisation, verteilte Software-Updates)


    Projektumfang:

    > 3.000 PT

    Sparx Enterprise Architect 11 MS Office  Maven Ant Eclipse JEE 6 Arquillian Jenkins Sonar Git Subversion  JBoss 7 Wildfly 8 JavaFX GWT GXT AngularJS JPA Hibernate  RestEasy FasterXML ObjectAid SymmetricDS Pentaho BI/ETL  Signavio BPMN 2.0 Modeler  UML BPMN 2.0 OOD OOA Agile Softwareentwicklung Scrum  Cloud Hosting AWS
    GLS ? General Logistics Solutions B.V.
    5 Monate
    2013-12 - 2014-04

    Interim Management

    Interim Senior Manager Global HR Systems MS Office insbesondere Outlook PowerPoint und Excel Cloud Service Management ...
    Interim Senior Manager Global HR Systems

    Management der HR Systeme und Prozesse eines Logistik-Dienstleisters, Übernahme der Aufgaben eines Senior Manager Global HR Systems

    • Projektmanagement
    • Product Ownership
    • Stakeholder Management
    • Provider Management
    • Bebauungsplanung
    • IT Service Management (ITIL, ITSM, RZ Umzug, SLAs/OLAs, Cloud)
    • Eskalation- und Kommunikationsmanagement von HR IT Projekten
    • Analyse von fachlichen und technischen Anforderungen und anschließende Konzeptionierung und Spezifikation der Systemanforderungen im Bereich HR IT
    • Koordination der Zusammenarbeit zwischen Fachbereich, System Analysten, Providern, Operations, Usern und Nearshore Teams
    • Entwerfen von Lösungsdesigns für Anforderungen des Fachbereichs in enger Zusammenarbeit mit den System Analysten und System Engineers
    • Test-, Dokumentations- und Releasemanagement
    • Backlog Pflege, Priorisierung v. Anforderungen, Agile Umsetzung


    Herausforderungen im Projekt

    • Management der eRecruiting Lösung,
      • Analyse der Schwächen der aktuellen Lösung
      • Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen
      • Empfehlungen für die Auswahl des Nachfolgeproduktes
    • Analyse der Performance von SaaS Cloud Lösungen im Konzern
    • Neu-Organsisation der Support Kommunikation mit dem Provider des eRecruiting Systems
    • Organisation eines Rechenzentrum Umzugs (RZ-Umzug) von Frankfurt nach Hamburg für die on-premise Systeme als Application Owner
    • Entwurf einer neuen Rechte/Rollen Steuerung für die Reporting Funktionalität des HR Learning Management Systems
    • Arbeit mit Nearshore Support Teams in Serbien (Belgrad) und Service Teams in den USA, Südamerika und Hong Kong

     

    Projektumfang:

    ca. 100 PT

    MS Office insbesondere Outlook PowerPoint und Excel Cloud Service Management ITIL ITSM OLAs SLAs SaaS/ASP Virtualisierung Skalierung Provider Management
    Kühne + Nagel International AG
    11 Monate
    2013-02 - 2013-12

    BPMN 2.0 und SOA Prozess- und Architektur-Beratung

    Teilprojektleiter, Product Owner, BPMN 2.0 Prozes-u. SOA-Berater JEE6 Eclipse 4.2 Jenkins ...
    Teilprojektleiter, Product Owner, BPMN 2.0 Prozes-u. SOA-Berater

    Teilprojektleitung, Mithilfe bei der Umsetzung eines individuellen ERP-Systems für eine Reederei; Internationales Großprojekt

    • Team- und Teilprojektleitung
      • Business Partner Management Modul
      • Business Rules Workflow Modul
      • Booking Workflow Modul
      • Dangerous Goods Workflow Modul
      • Product Owner für die Approval-Workflows und deren Umsetzung (Scrum)
      • Fortschrittskontrolle, Job-Dispatch, Koordination
      • Arbeit mit Nearshore Teams (in Polen) 
    • Architektur-Beratung
      • Business Rules Workflow Modul
      • Booking Workflow Modul
      • Dangerous Goods Workflow Modul
      • Prozeß-Interaktion zwischen den Modulen Booking und Contract und Quotation
      • SAP Integration über SOA
    • BPMN 2.0 Prozeß- und SOA-Beratung
      • Booking Approval Workflows komplett, inkl. SOA-/ Message-Integration
      • Dangerous Goods Approval Workflows komplett, inkl. SOA-/ Message-Integration
      • Prozess-Interaktion zwischen den Modulen Booking und Contract und Quotation 
    • Mithilfe bei der Umsetzung der BPMN Service Tasks und der GUI Integration 

     

    Projektumfang:

    • ca. 300.000 PT (sic!) (gesamt)
    • ca 200 PT (Eigenanteil)
    JEE6 Eclipse 4.2 Jenkins Gradle Glassfish Mule Studio Mule (ESB Enterprise Service Bus MOM Message-orientied Middleware)  ActiveMQ Message-Queue Arquillian JUnit Mockito  JPA EclipseLink dynaTrace Oracle DB ClearCase Git ClearQuest HP ALM  Activiti 5.13 BPMN 2.0 Pentaho Suite Tomcat 7 CDI Weld  Enterprise Architect PL/SQL Developer Pentaho BI/ETL Signavio BPMN 2.0 Modeler Inubit BPMN 2.0 Consense MS Project Agile Softwareentwicklung Scrum
    Hamburg Süd Group HSDG Hamburg Südamerikanische Dampfschifffahrts-Gesellschaft KG
    5 Monate
    2013-06 - 2013-10

    Personal-Beratung

    unabhängiger Personal-Gutachter Strukturierte Interviews Gesprächs-Techniken Offene Fragen ...
    unabhängiger Personal-Gutachter

    • Mehrstufiges Personalauswahlverfahren für Top-Level Software-Architekten
    • Konzeption, Durchführung und Bewertung von Fach-Interviews zur Beurteilung der fachlichen und methodischen Fähigkeiten, sowie des Wertbeitrages im Unternehmen
      • Konzeption/ Vorbereitung
        • Vorgespräche zur Klärung der personellen, inhaltlichen
        • und zeitlichen Randbedingungen
        • Durchsicht und Auswertung verschiedener Kriterien-Kataloge und Skill-Profile zum Thema Software-Architekt
        • Recherchen zu Team-Rolle und Selbstverständnis
          von Software-Architekten in verschiedenen Vorgehensmodellen (v.a. klassisch vs. agil)
        • Sichtung von Lebensläufen und Projekt-Historien
        • Erstellung von Gesprächs-Leitfäden für Telefon- und Präsenz-Interviews
      • Durchführung
        • Telefon-Interviews gemäß Leitfaden
        • Präsenz-Interviews gemäß Leitfaden
        • Analyse rhetorischer und sprachlicher Fähigkeiten,
          sowie der Transparenz und Stringenz in der Darstellung
      • Bewertung
        • Bewertung jeweils der fachlichen und methodischen, sowie der Wertbeitrags-Fähigkeiten nach vorbereitetem Kriterien-Katalog
        • Begründung jeder Einzel-Entscheidung, Angabe von Beispielen für entsprechende Beobachtungen
        • Gesamt-Bewertung für jede Einzel-Kompetenz (fachlich, methodisch, Wertbeitrag)
        • Abschließende Gesamt-Bewertung
        • Erstellung einer Stärken-/Schwächen-Matrix

     

    Projektumfang:

    20 Tage im o.g. Zeitraum

    Strukturierte Interviews Gesprächs-Techniken Offene Fragen Beobachtungsgabe Aufmerksamkeit  Stichwort-Listen MindMap (XMind) Microsoft Word
    Allianz Deutschland AG
    3 Monate
    2012-12 - 2013-02

    Architektur-Beratung

    Architektur-Berater, Software-Architekt Java EE 6 Liferay 6.0.6 Tomcat 7.0.32 ...
    Architektur-Berater, Software-Architekt
    • Detaillierte Konzept-Studien und Evaluierungen für diverse Architekturen von Web- und Webportal-Applikationen (Proofs-Of-Concept)
    • Erstellung von Projekt-Templates, Zusammenfassung, Architektur-Empfehlung
      • Servlets
        • Servlet 2.x Skeleton
        • Servlet 3.x Skeleton
        • Servlet 3.x mit doPost und homebrew AJAX (ohne jQuery)
        • Servlet 3.x mit doPost und jQuery AJAX
        • Servlet 3.x mit JSF 2.2, CDI
        • Servlet 3.x mit Vaadin 7
        • Servlet 3.x mit GWT 2.5
        • Servlet 3.x mit Spring MVC 3.2
        • Servlet 3.x mit Spring REST 3.2 und jQuery AJAX (inkl. Login)
        • Servlet 3.x mit Spring REST 3.2, jQuery AJAX, EmberJS Single-Page
        • Servlet 3.x mit Spring MVC 3.2, Comet, Atmosphere (Server Push)
      • Portlets
        • Liferay Portlet 2.0 Skeleton
        • Liferay Portlet 2.0 mit jQuery AJAX
        • Liferay Portlet 2.0 mit JSF 2.2, CDI
        • Liferay Portlet 2.0 mit Vaadin 7
        • Liferay Portlet 2.0 mit Spring 3.2 Portlet MVC
        • Liferay Portlet 2.0 mit Spring REST 3.2 und jQuery AJAX
        • Liferay Portlet 2.0 mit Spring REST 3.2, jQuery AJAX, EmberJS One-Pager
      • Architektur-Beratung
        • Erstellung der obigen Varianten von Web-/Webportal-Anwendungen
        • Vergleichende Gegenüberstellung der Architektur-Konzepte
        • Herausarbeitung spezifischer Eigenschaften und der Vor- und Nachteile der Entwürfe in Bezug auf Performance, Kopplung, Wartbarkeit, offene/proprietäre Standards, Arbeitsteilung im Projekt, Fehlersuche, Skalierbarkeit, Bindung an einzelne Anbieter, etc.
        • Präsentation der Ergebnisse und Projekt-Vorlagen

     

    Projektumfang:

    ca. 50 PT (Personentage)

    Java EE 6 Liferay 6.0.6 Tomcat 7.0.32 Glassfish 3.1.2.2 GWT GXT jQuery Maven 3 Jenkins Git Eclipse 4.2 Juno m2e PlugIn Netbeans 7.3 Beta 2  Firefox Firebug HTML 5 CSS 3 Slf4J
    5 Monate
    2012-08 - 2012-12

    TEIL-PROJEKTLEITUNG

    Product Owner, Requirements Engineer, Architekt DOORS MS Office 2010 MS Visio 2010 ...
    Product Owner, Requirements Engineer, Architekt
    • ANFORDERUNGS-ERHEBUNG UND ARCHITEKTUR
    • U.A. FÜR DAS DOKUMENTEN-MANAGEMENT
    • IM BANKING/B2B-WEBPORTAL EINES SICHERHEITS-DIENSTLEISTERS
      • Requirements-Engineering
        • Erhebung der Geschäftsprozesse Credit Card Mangement und Document Management
        • Anforderungs-Erhebung für insgesamt 5 Banking/B2B Online-Portal Anwendungen inklusive API Design für die Kommunikation mit entfernten Backends und Produktions-Systemen u.a. via Message-Queue (SOA)
        • Stakeholder-Kommunikation lokal, sowie mit Kanada und Indien
        • Entwurf eines leistungsfähigeren Navigations-Konzeptes für das Banking-Webportal
      • Architektur
        • API Design inklusive Authentifizierung
        • Konvertierung von Daten mittels Processing System (Spring Integration)
        • Technologie-Auswahl für die Umsetzung von Funktionalitäten
        • Datenfluß-Diagramme
        • Proof of Concept ? Studien
        • Eigen-Entwicklung eines Navigations-Portlets zur Umsetzung des entwickelten Navigations-Konzeptes
      • Teil-Projektleitung
        • Product Owner für 6 Portlets
        • Stakeholder Management
        • Selbständige Ablauf-Planung, Priorisierungen, Termin-Vereinbarungen mit den Stakeholdern
        • Moderation von Aufwandsschätz-Meetings mit den Entwicklern
        • Roadmap-Planung, Backlog Pflege
        • Arbeit mit Offshore Teams (in Pune, Indien)
        • Agile Umsetzung (Kanban)

       

      Projektumfang:

      ca. 80 PT (Personentage)

      DOORS MS Office 2010 MS Visio 2010 Enterprise Architect 9.2  JEE6 Liferay 6.0.6 Vaadin Eclipse Indigo Spring 3.2 MVC Spring Integration  ActiveMQ Maven 2 Hudson Sonar Tortoise (Subversion) Tomcat 7  HTML 5 CSS 3 Firefox/Firebug Slf4J MS Project Agile Softwareentwicklung Kanban  Cloud Management Virtualisierung
      Giesecke & Devrient AG
      9 Monate
      2011-11 - 2012-07

      Architektur- und Prozess-Beratung

      Business Engineer MS Office 2010 MS Visio 2010 Enterprise Architect 7.5 ...
      Business Engineer

      Architektur- und Prozess-Beratung für die IT-Infrastruktur eines neuen Endkunden-Produktes

      • Requirements-Engineering
        • Product Owner für die „White Box“ Logik Komponente
        • Erhebung fachlicher und nicht-fachlicher Anforderungen
          für einzelne Komponenten
        • Abschätzung von Auslastungen und Bildung von Mengen-Gerüsten (Kapazitäts-Planung)
        • Lösungs Konzeption
        • Backlog Grooming, Priorisierung, Agile Umsetzung (Scrum)
      • Architektur-Entwicklung
        • Entwicklung eines Infrastruktur-Überblicks
        • System Architektur Planung
        • Verortung von Datenhaltung und Funktionalitäten in Sub-Systeme
        • Definition von Schnittstellen zwischen Sub-Systemen
        • Technologie-Auswahl für die Umsetzung von Funktionalitäten
        • Komponenten: User Webportal (Frontend), App-Shop (eCommerce), OSGi Plattform (ProSyst Server Appliance), Qivicon eBusiness Plattform, Telekom DTTS-System (Support), Konzern-SAP, Telekom Global Customer Plattform (SSO Server, Config-Management)
      • SOA- und Prozess-Beratung
        • Entwicklung detaillierter technischer (BPMN 2.0) Prozeß-Diagramme als Implementierungs-Vorlage (z.B. für openId 2.0 SSO)
        • Entwurf und Umsetzung einer Business Logic Platform
          (´Activiti´ Business Process Engine, Daten-Repository, JSON/REST-Servlet, SOAP-Client, Spring-Container,
          SOAP-Verbindungen u.a. zum DTTS Deutsche Telekom Technik Service und zum Konzern SAP-System)
        • Umsetzung technischer Prozesse mittels BPMN 2.0 und Implementierung auf genannter Prozeß-Engine

       

      Projektumfang

      ca. 180 PT (Personentage)

      MS Office 2010 MS Visio 2010 Enterprise Architect 7.5 JEE6 Spring 3.2 MVC Spring Security Spring JPA Apache Commons  Mule Studio Mule (ESB Enterprise Service Bus MOM Message-orientied Middleware) ActiveMQ Message-Queue  Netbeans 6.9.1 Eclipse Indigo Maven 2 Subversion 1.6.5  Tomcat 7 Jetty 7  Oracle 10g MySql 5 Postgresql 8.4.4 Hibernate 3.5 hbm2ddl JPA 2.0  Cassandra Hadoop  HTML 5 CSS 3 Firefox/Firebug Slf4J jQuery jQuery UI  eTOM OpenId 2.0 OAuth BPMN 2.0 Yaoqiang Editor  Signavio BPMN 2.0 Modeler Inubit BPMN 2.0  Agile Softwareentwicklung Scrum Cloud Hosting
      Deutsche Telekom AG
      2 Jahre 2 Monate
      2009-07 - 2011-08

      Interims-Management/ Produkt-Entwicklung

      Selbständige Erbringung aller Leistungen MS Office 2007 OpenOffice 3.1 Enterprise Architect 7.5 ...
      Selbständige Erbringung aller Leistungen

      Webportal-basiertes modulares Intranet-/ERP-System mit folgenden Modulen (Portlets) 

      • Benutzer-/Mitarbeiter-Verwaltung
      • Kunden-Hierarchie
      • Kontakte-/Stammdaten-Verwaltung
      • Kontakte Suchfunktion
      • Kontakt Historie
      • Artikel- und Dienstleistungs-Verwaltung
      • Aufgaben-Verwaltung und -Delegation
      • Dokumenten-Management
      • Fremd-/Fehlzeiten-Verwaltung
      • Termin-/Wiedervorlage-Verwaltung, Projekt-Kalender
      • Auftrags- und Projekt-Verwaltung
      • Rechnungs-Verwaltung
      • (mobile) Zeiterfassung

      Projektumfang

      • ca. 300 PT (Personentage)

      Selbständige Erbringung aller Leistungen 

      • Anforderungs-Analyse, Prozess-Analyse
      • Pflichtenheft-Erstellung
      • Planung und Modulare Gliederung des Gesamt-Systems in Portlets und EJB-Komponenten (JEE-Architektur),
      • Projekt-Management
      • System Architektur Planung
      • Entwicklung des Datenmodells und der JPA2/HQL Abfragen
      • Entwicklung des Bedienungs-Konzeptes als Webportal-Anwendung
      • Konzeption der Rechte- und Rollen
      • Java Umsetzung
      • Web-Design
      • Testing
      • Daten-Integration aus Alt-Systemen
      • Setup von Test- und Produktiv-System in virtualisierter Umgebung
      • Backup-Planung und Betrieb
      • SLA, ITSM IT Service Management, ASP/ SaaS, Cloud Computing
      MS Office 2007 OpenOffice 3.1 Enterprise Architect 7.5 Virtualisierung VMware vSphere (ESXi) 4.1.0  ghettoVCB Ubuntu Linux 10.04 LTS  Netbeans 6.9.1 Maven 2.2.1 Subversion 1.6.5  PostgreSQL 8.4.4 Hibernate 3.5 JPA2 Tomcat 6 Glassfish v3.0.1 JEE5 EJB3 Spring 3 Portlet MVC Liferay 6  HTML CSS Firefox/Firebug JSP JSTL Spring 3 Portlet Tag Library  Apache Commons Geronimo Interceptor Log4J u.a.  MS Project Agile Softwareentwicklung Scrum Aufbau eigener Cloud Virtualisierung mit VMware vSphere / ESXi
      mittelständische Dienstleister aus der Region
      2 Monate
      2009-05 - 2009-06

      ANFORDERUNGS-ANALYSE FÜR DIE ERSTELLUNG EINER SOFTWARE ZUR KONZERNWEITEN DRUCKER-AUSLASTUNGS ERHEBUNG PER SNMP MIT ANALYSE- (REPORTING-) MODUL

      MS Office

      Erstellung eines Backend-Moduls zur regelmäßigen Erhebung

      der Verbrauchs-Informationen aller konzernweit vorhandenen Drucker (Scannen eines vorgegebenen IP Adressbereiches, ca. 5.000 Drucker) und Speicherung der Daten in einer Datenbank. 

      Erstellung eines Frontend-Moduls zur Analyse der regelmäßig erhobenen Daten in graphischer und tabellarischer Form. 

      • Anforderungs-Analyse
        (Interview-Technik, Workshop-Moderation)
      • IT-Architektur/Konzeption
        (Use Case Analyse, SNMP-Client Design,
        Database Design, Report-Design)
      • Pflichtenheft-Erstellung

      Projektumfang

      • 32 PT
      MS Office
      EnBW ? Energie Baden-Württemberg (Versorger)
      3 Monate
      2009-02 - 2009-04

      RE-DESIGN DER NAVIGATION UND NEU-KONZEPTION DER CONTENT-VERWALTUNG IM BAUKLOTZ ALLIANZ COMMUNITY-INTRANET/-EXTRANET

      TYPO3 TypoScript HTML ...

      TYPO3 Customization, Web-Design, Content-Migration (Daten-Integration)

       

      Entwurf eines leistungsfähigeren Navigations-Konzeptes

      (zur Darstellbarkeit tieferer Themen-Hierarchie bei gleichzeitig geringerem Platzbedarf auf dem Bildschirm) und Umstellung der Content-Verwaltung von einem spezialisierten XML-Repository auf das TYPO3-eigene System             

      • Anforderungs-Analyse
      • UI-/Bedienungs-Konzept Design, Web-Design
      • TypoScript Programmierung / Konfiguration des Systems
      • Durchführung von TYPO3 Redakteurs Schulungen
      • Planung der Content-Migration (Daten-Integration)
        aus dem XML-Repository in die TYPO3 MySQL-Datenbank

      Projektumfang

      • 48 PT
      TYPO3 TypoScript HTML CSS XML XSLT 2 (Saxon)  PHP 4  MS PowerPoint 2007
      Bauklotz Allianz GmbH (DIY DoItYourself / Baumarkt)
      7 Monate
      2008-06 - 2008-12

      TEIL-PROJEKTLEITUNG ANWENDUNGS-INTEGRATION FÜR DAS KONZERNWEITE INTRANET-PORTAL TK.NET

      Anwendungs-Integration, Beratung bei der technischen Infrast MS Office 2007 Windows NT Server  JEE ...
      Anwendungs-Integration, Beratung bei der technischen Infrast

      Webportal Umsetzung, Anwendungs-Integration, Rückbau Altsystem

       

      Planung und Umsetzung eines konzernweiten Intranet-Portals und die Migration der bestehenden Inhalte und Anwendungen in das neue Webportal. 

      • Anwendungs-Integration u. techn. Infrastruktur
      • Teil-Projektleitung
      • Fachliches und technisches Anforderungs-Management
      • Anwendungs-Architektur
      • Planung des Rückbaus des Altsystems

       

      Projektumfang

      • ca. 8.000 PT (Gesamt-Projekt)
      • ca. 110 PT Eigen-Anteil
      MS Office 2007 Windows NT Server  JEE Tomcat 5 Netbeans Maven Subversion Spring Framework  BEA AquaLogic User Interaction (Webportal Server)  HTML JSP JSTL  Kapow MashUp Server
      ThyssenKrupp AG (Stahl)

      Aus- und Weiterbildung

      Aus- und Weiterbildung

      3 Jahre 8 Monate
      1997-10 - 2001-05

      Promotion in Theoretischer Physik

      Dr. rer. nat., summa cum laude, Bergische Universität Wuppertal
      Dr. rer. nat., summa cum laude
      Bergische Universität Wuppertal
      5 Jahre
      1992-10 - 1997-09

      Studium der Physik

      Dilpom Physiker, mit Auszeichnung, Bergische Universität Wuppertal
      Dilpom Physiker, mit Auszeichnung
      Bergische Universität Wuppertal

      Position

      Position

      • Organisations-Entwickler
      • Release-Manager
      • Team-Coach
      • System Owner
      • System-Architekt
      • Programm- und Projektleiter
      • IT Management Berater
      • Agile Leader
      • Systemischer Coach

      Kompetenzen

      Kompetenzen

      Top-Skills

      Technische Projekleitung Software- und System-Architektur Methoden Coaching Product Owner Interim Manager Coach Programm Manager IT Beratung Agile Coach Big Data Analytics System Migration Finance

      Schwerpunkte

      Beratungs-Schwerpunkte:

      • Strategie und Transformation 
      • IT als Innovationstreiber, Industrie 4.0, Data-Driven Business, Data Science 
      • Organisations-Entwicklung, Change-Management, Team Coaching 
      • Systemisches Business Coaching 
      • Prozess-Optimierung 
      • Projektleitung z.B. Migration, Transformation, Agilität

      Aufgabenbereiche

      Budgetplanung
      Eskalationsmanagement

      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

      Atlassian Confluence
      Atlassian Jira
      Avos
      AWS
      BPMN 2.0
      Business Process Engine
      Business Rules Engine
      Cloud Aufbau
      Cloud Foundry
      Complex Event Processing
      Contract-driven Service Development Contract Based Testing
      Credit Card Prozesse
      ElasticSearch
      Google Cloud
      HP QC
      Jira
      Kanban
      Kubernetes
      Linux
      Microservice Architektur
      MS Excel
      MS PowerPoint
      MS Project
      MS Visio
      MS Word
      PCI Zertifizierung
      Pivotal
      Pivotal PCF
      Regel-basierte Systeme
      Reporting
      SAFe
      Signavio Process Editor
      TOPdesk
      Virtualisierung

      Expertise, Know-How und belegbare Erfahrung in den Bereichen:

      • Interims Management
      • GPM IPMA Projektleitung
      • CSPO Scrum Product Owner
      • Beratung Senior Consultant
      • Prozeß Management BPMN 2.0
      • Requirements Engineering
      • Software Architekt UML OOD
      • Java EE Entwicklung, Spring Framework, EJBs

       

      Selbstverständnis:

      • Unternehmerische Einstellung
      • lösungsorientierte Grundhaltung
      • überzeugungsstark
      • herausragend analytisch strukturierte Vorgehensweise
      • kooperativ


      KOMPETENZEN:

      Grundhaltung

      • Begeisterter und motivierender IT-ler mit über 30 Jahren professioneller Erfahrung in der Erfindung und Erhebung von Anforderungen an, der Konzeption und der Architektur von, sowie der Umsetzung, dem Test und dem Ausrollen von IT-Systemen und -Services.
      • Management Berater mit langjähriger Erfahrung in der Ausfüllung verschiedenster Aufgaben und Rollen mit hohem Praxis-Anteil und effektiver Kommunikation in Richtung Management, Stakeholdern, Kollegen und Mitarbeitern, sowie Beratern und Near- und Off-Shore Kollegen.
      • Loyaler Experte mit breitem und tiefem technischen Wissen und schneller Auffassungs-Gabe, der schnell in neue Themen und Trends eindringt, ihr Potential erkennt und daraus zügig und kreativ neue tragfähige Lösungen entwirft.
      • Inspirierender Coach und Teamplayer, der rasch Management, Stakeholder und Kollegen auf Augenhöhe für neue Vorhaben gewinnen kann und gemeinsam neue Perspektiven eröffnet.
      • Seine Expertise besteht im Auffinden, Bewerten und Nutzbarmachen von innovativen und rentablen Optionen und Lösungs-Alternativen für prozess- und informationstechnische Themen und unternehmerische Herausforderungen
      • Die Aufgaben, denen sich Management und Spezialisten in einem Kontext stark veränderlicher Entwicklungen gleichermaßen gegenüber sehen, sind nur mit einem tiefen und ganzheitlichen Einblick in die ursächlichen systemisch-kulturellen und technischen Zusammenhänge zu verstehen und zu lösen
      • Sein Schwerpunkt liegt in der Analyse und Sichtbarmachung von strategischen, operativen, organisationalen und kulturellen Potenzialen beim Individuum, wie auch in der Organisation als Voraussetzung für Kreativität und Innovationen und er kann dafür rasch Einsicht vermitteln, Begeisterung wecken und Partner gewinnen


      Erfahrung:

      • über 30 Jahre professionelle IT Erfahrung in den verschiedensten Rollen
      • Fachliche und disziplinarische Führungserfahrung
        • eigene Mitarbeiter in eigenem StartUp (GmbH, 2001-2008)
        • Interim-Management (seit 2013) 
        • Systemische Coaching Erfahrung (seit Mitte 2017)
        • Organisations-Entwicklung und Agile Teams (seit Ende 2013)
        • Projekt-Leitungen (seit 2001) 


      Technologien:

      • J2EE
      • Spring Boot
      • Python 3
      • Jupyter Notebook
      • Tensor Flow
      • Keras
      • ESB
      • REST
      • UML
      • OOA/OOD
      • BPMN 2.0
      • React JS
      • Websocket
      • BPM Engine
      • SQL
      • NoSQL
      • Big Data
      • Elastic Search
      • Linux
      • Cloud
      • AWS
      • Pivotal
      • Cloud Foundry
      • Microservices
      • Kafka
      • Hadoop
      • Node.js
      • GCP
      • Kafka Streams
      • Spark
      • MongoDB 


      Brachenkenntnisse:

      • Allianz Versicherung
      • DiBa Bank, Finanzen
      • Dt. Börse Börse, Energiehandel
      • Dt. Telekom Telekommunikation
      • EnBW Energieversorger
      • E.ON Energieversorger
      • FIS Bank, Finanzen
      • GLS Logistik (KEF)
      • Giesecke & Dev Bank, Finanzen
      • hagebau Handel, eCommerce
      • Hamburg Süd Logistik (Reederei)
      • Kühne+Nagel Logistik (Prozesse)
      • MediaSaturn Handel, eCommerce
      • Münch. Hypo Bank, Finanzen
      • Roche Pharma, BioTech
      • ThyssenKrupp Stahl, Produktion


      Beruflicher Werdegang:

      2008 - 01 - heute:

      Rolle: IT Management Berater Organisations-Entwickler Systemischer Coach

      Kunde:  dvct


      10/1992 - heute:


      Aufgaben:

      Erste Anmeldung einer gewerblichen Tätigkeit im Bereich Software-Entwicklung und IT-Beratung (studienbegleitend)


      06/2000 - 04/2001:

      Rolle: Post Doktorand


      10/1992 - 04/2001:

      Kunde: IT Gewerbe


      Aufgaben:

      studienbegleitend


      05/2001 - 12/2007:

      Rolle: Gründer Gesellschafter


      Zivildienst:

      08/1991 - 10/1992:

      Hochschulsozialwerk der Universität Wuppertal


      Klienten:

      • Finanzindustrie Deutsche Börse Gruppe, Allianz, ING, Concardis, FIS Kordoba, Giesecke&Devrient, Münchener Hyp
      • Versorger E.ON, EnBW, swm 
      • eCommerce, Logistik, Handel MediaMarkt Saturn, Kühne+Nagel, Hamburg Süd, GLS, hagebau 
      • Telekommunikation, IT, Medien Deutsche Telekom, mNet 
      • Weitere Roche, ThyssenKrupp


      Berufliche Stationen:

      • Data-Driven Business, Lead Data Scientist Media Markt Saturn 
      • Post-Merger Integration, Interim Head of DevOps, Organisations-Entw., Concardis 
      • Change-Management, Coaching, Agilität Innovation for Banks, FIS Deutschland 
      • Multi-Projektleiter Plattform-Konzeption und Legacy Transformation, ING DiBa 
      • Prozess Optimierung, Transformation der Wirkstoff-Produktion, Roche 
      • StartUp Gründer gerne auf Anfrage


      Kernkompetenz:

      • Strategie- und Organisations-Beratung
        • Strategie und Transformation 
        • Organisations-Entwicklung 
        • IT als Innovationstreiber 
        • Data-Driven Business 
        • Industrie 4.0
      • Systemische Beratung
        • Change Management 
        • Team-Coaching 
        • Einzelcoaching
      • IT Beratung
        • Projektleitung 
        • System-Migration 
        • Data Science 
        • Enterprise-Architektur 
        • Solution-Architektur


      Relevante Projekte und Verantwortungen:

      2022 - 2022:

      E.ON


      Aufgaben:

      • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
      • Unterstützung Abteilungsaufbau 
      • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
      • Einführung von Kanban 
      • Einführung von DevOps 
      • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
      • Management Coaching 
        • Team Coaching begleitend zur Kanban Einführung 
        • Post-Merger Change Management begleitend zur Integration 
        • Vorbereitung auf neue Rolle als Abteilungsleiter mit 3 Teams 
        • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte 


      2020 - 2021:

      MediaMarkt Saturn 


      Aufgaben:

      • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
      • Unterstützung Abteilungsaufbau 
      • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
      • Einführung von Kanban 
      • Einführung von DevOps 
      • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
      • Planung und Tracking
        • Stakeholder Management 
        • Zielgruppen-gerechte Komm. 
        • Eskalation, Ressourcen-Planung 
        • Qualitäts-Sicherung 
        • Customer Value Segmentation 
        • Churn Analysis, A/B Test 
        • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
        • ?Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


      2018 - 2021:

      diverse Einzelpersonen und Teams 


      Aufgaben:

      • Management Coaching 
      • Team Coaching begleitend zur Kanban Einführung 
      • Post-Merger Change Management begleitend zur Integration 
      • Vorbereitung auf neue Rolle als Abteilungsleiter mit 3 Teams 
      • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte 


      2019 - 2020:

      Deutsche Börse Group


      Aufgaben:

      • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
      • Unterstützung Abteilungsaufbau 
      • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
      • Einführung von Kanban 
      • Einführung von DevOps 
      • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
      • Planung und Tracking 
        • Stakeholder Management 
        • Zielgruppen-gerechte Komm. 
        • Eskalation, Ressourcen-Planung 
        • Qualitäts-Sicherung 
        • Customer Value Segmentation 
        • Churn Analysis, A/B Test 
        • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
        • Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


      2018 - 2019:

      Concardis 


      Aufgaben:

      • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
      • Unterstützung Abteilungsaufbau 
      • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
      • Einführung von Kanban 
      • Einführung von DevOps 
      • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
      • Management Coaching 
        • Team Coaching begleitend zur Kanban Einführung 
        • Post-Merger Change Management begleitend zur Integration 
        • Vorbereitung auf neue Rolle als Abteilungsleiter mit 3 Teams 
        • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte Planung und Tracking 
          • Stakeholder Management 
          • Zielgruppen-gerechte Komm. 
          • Eskalation, Ressourcen-Planung 
          • Qualitäts-Sicherung 
          • Customer Value Segmentation 
          • Churn Analysis, A/B Test 
          • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
          • Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


      2017 - 2017:

      FIS Kordoba 


      Aufgaben:

      • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
      • Unterstützung Abteilungsaufbau 
      • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
      • Einführung von Kanban 
      • Einführung von DevOps 
      • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
      • Management Coaching 
        • Team Coaching begleitend zur Kanban Einführung 
        • Post-Merger Change Management begleitend zur Integration 
        • Vorbereitung auf neue Rolle als Abteilungsleiter mit 3 Teams 
        • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte 


      2017 - 2017:

      Münchener Hypo.bank 


      Aufgaben:

      • Planung und Tracking 
      • Stakeholder Management 
      • Zielgruppen-gerechte Komm. 
      • Eskalation, Ressourcen-Planung 
      • Qualitäts-Sicherung 
      • Customer Value Segmentation 
      • Churn Analysis, A/B Test 
      • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
      • Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


      2016 - 2016:

      ING DiBa 


      Aufgaben:

      • Planung und Tracking 
      • Stakeholder Management 
      • Zielgruppen-gerechte Komm. 
      • Eskalation, Ressourcen-Planung 
      • Qualitäts-Sicherung 
      • Customer Value Segmentation 
      • Churn Analysis, A/B Test 
      • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
      • Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


      2015 - 2016:

      Roche 


      Aufgaben:

      • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
      • Unterstützung Abteilungsaufbau 
      • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
      • Einführung von Kanban 
      • Einführung von DevOps 
      • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
      • Management Coaching 
        • Team Coaching begleitend zur Kanban Einführung 
        • Post-Merger Change Management begleitend zur Integration 
        • Vorbereitung auf neue Rolle als Abteilungsleiter mit 3 Teams 
        • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte 


      2013 - 2014:

      Hamburg Süd 


      Aufgaben:

      • Planung und Tracking 
      • Stakeholder Management 
      • Zielgruppen-gerechte Komm. 
      • Eskalation, Ressourcen-Planung 
      • Qualitäts-Sicherung 
      • Customer Value Segmentation 
      • Churn Analysis, A/B Test 
      • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
      • Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


      2013 - 2013:

      Allianz SE


      Aufgaben:

      • Management Coaching 
      • Team Coaching begleitend zur Kanban Einführung 
      • Post-Merger Change Management begleitend zur Integration 
      • Vorbereitung auf neue Rolle als Abteilungsleiter mit 3 Teams 
      • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte 


      2011 - 2012:

      Deutsche Telekom 


      Aufgaben:

      • Planung und Tracking 
      • Stakeholder Management 
      • Zielgruppen-gerechte Komm. 
      • Eskalation, Ressourcen-Planung 
      • Qualitäts-Sicherung 
      • Customer Value Segmentation 
      • Churn Analysis, A/B Test 
      • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
      • Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


      2001 - 2007:

      confluenta IT GmbH


      Aufgaben:

      • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
      • Unterstützung Abteilungsaufbau 
      • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
      • Einführung von Kanban 
      • Einführung von DevOps 
      • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
      • Planung und Tracking 
        • Stakeholder Management 
        • Zielgruppen-gerechte Komm. 
        • Eskalation, Ressourcen-Planung 
        • Qualitäts-Sicherung 
        • Customer Value Segmentation 
        • Churn Analysis, A/B Test 
        • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
        • Cloud Architektur, BPMN Prozesse

      Betriebssysteme

      Linux
      Ubuntu, Red Hat, Suse
      Mac OS X
      Windows
      7, XP

      Programmiersprachen

      Ansible
      BPMN 2.0
      C++
      CSS
      DHTML
      HTML
      Java 7
      JavaScript
      JEE 7  
      JSF 2.0
      JSP
      JSTL
      Perl
      PHP
      PL/SQL
      Python
      Shell Skripting (Bash)
      Spring 3.2 Framework
      SQL
      TCL
      TypoScript
      UML
      Visual Basic
      Visual Basic for Applications (VBA)
      XHTML
      XML
      XSLT 2.0

      Datenbanken

      HSQLDB
      IBM DB2
      MS Access
      MS SQL Server
      MySQL
      Oracle DB
      PostgreSQL
      SAS

      Datenkommunikation

      Comet
      HTTP
      JMX
      Long-Polling
      Message Queue
      REST
      SOAP
      TCP/IP
      Websocket
      WSDL

      Hardware

      Java/ OSGi kompatible Hardware
      vor allem IBM kompatible Server (Intel CPU Maschinen)
      Alle Linux
      MS Windows
      Mac OS X


      Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

      BI-Reporting
      iHobbit
      Kibana
      Xymon

      Planung, Kalkulation:

      • Freemind, XMind
      • MS PowerPoint 2010
      • MS Excel 2010
      • Wireframes, Click-Dummy
      • MS PowerPoint 2010
      • GIMP
      • Dreamwaever 
      • Test-Frameworks
      • JUnit, TestNG
      • Mockito
      • Logging, Analyse
      • Log4J, Slf4J
      • Logback
      • Laufzeit Analyse, Memory Leaks
      • Java VisualVM

      Design / Entwicklung / Konstruktion

      Cloud
      Design Patterns
      GoF Patterns, Martin Fowler
      EAI Patterns
      Hohpe, Woolf
      Eclipse 4.2
      Enterprise Architect 10
      MS Visio
      Netbeans 7.3
      PaaS
      PowerPoint 2010
      Rechenzentrum-Architektur
      System-Architektur
      UML

      Managementerfahrung in Unternehmen

      Interim Management
      ITIL
      Projektleitung
      Release Management
      Ressourcenplanung
      SAFe
      Scrum

      Branchen

      Branchen

      • Versicherung
      • Bank, Finanzen
      • Börse, Energiehandel
      • Telekommunikation
      • Energieversorger
      • Logistik (KEF, Reederei, Prozesse)
      • Handel, eCommerce
      • Pharma, BioTech
      • Stahl, Produktion

      Einsatzorte

      Einsatzorte

      Österreich, Schweiz, Deutschland

      Mobil und Einsatzbereit in D-A-CH zu 100% vor Ort

      möglich

      Projekte

      Projekte

      1 Jahr 8 Monate
      2023-06 - heute

      Implementierung einer AWS Microservice Architektur mit Reporting/Analytics

      Hands-On Senior Solution Architekt ?Customer Service Architektur? AWS Cloud TerraForm und AWS Provider Infrastructure as Code (IaC) ...
      Hands-On Senior Solution Architekt ?Customer Service Architektur?
      • Requirements Engineering und Sammlung der fachlichen und technischen Anforderungen für die neue Architektur
      • Strukturierung und Priorisierung der Epics und Stories
      • Durchstich/PoC und Umsetzung der Architektur in TerraForm
        • TerraForm IaC Skript für AWS Cloud
        • JavaScript Single Page Application
        • AWS Cognito und AWS AD KeyCloak Authentisierung IDM Identity Management System
        • AWS RDS SQL-DB, PostgreSql
        • Spring Boot und Python OAuth2 Resource Server
        • Kafka Messaging
        • AWS API Gateway und AWS Lambda
        • Anbindung SAP
      • Reporting/Analytics Plattform
        • Kafka Messaging, Spark
        • Snowflake, Sql, Data-Sets
        • Python, Jupyter Notebook
        • Parquet files, Big Query
        • Prediction, Zeitreihenanalyse, Visualization
      • Stakeholder Management und Präsentation der neuen Architektur
      • Planung der Releases und Milestones
      • Planung der Architektur Tests
      • Planung und Umsetzung der Authentisierung und Autorisierung
      • Dokumentation
      AWS Cloud TerraForm und AWS Provider Infrastructure as Code (IaC) HTML CSS JavaScript TypeScript Python FastAPI NumPy Pandas Jupyter Notebook Spring Boot AWS Cloud9 Snowflake PostgreSql DynamoDB Kafka MSK AWS S3 Gitlab CI CI/CD Nagios AWS Cognito KeyCloak SimpleAD AWS Workplace VS.Code OpenAI Microsoft CoPilot Eclipse Git CodeControl Jira Confluence Nexus MS Teams
      Energie
      1 Jahr 4 Monate
      2023-04 - 2024-07

      Umsetzung von Optimierungen und der Neuen Konsultationen der Bundesnetzagentur

      Gesamtprojektleiter / Streamlead ?Marktzugangsmodell Bahnstrom? MS Teams MS Office SharePoint ...
      Gesamtprojektleiter / Streamlead ?Marktzugangsmodell Bahnstrom?
      • Analyse der umfangreichen und detailreichen Konsultationen der Bundesnetzagentur bezüglich Echtzeit-Daten-Analyse und -Verarbeitung zwischen den verschiedenen Marktteilnehmern
      • Festlegung des Scope für den Stream LF/KoDi/SAP/Traktion/Nutzungsdaten/Abrechnung
      • Setzung der Vorgaben für die Zielbebauung
      • Prüfung der technischen Umsetzung der Zielbebauung
      • Beratung des Steering Commitee durch eigene technische Expertise, Organisation geeigneter Experten, (Team-)Coaching und Organisations-Beratung
      • Planungs-Unterstützung der Teilprojektleiter und des Testmanagements
      • Steuerung und Priorisierung der Anforderungen Architekturroadmap, Betriebsvorgaben, Testmanagement
      • Verantwortung für das technische Gesamtbild
      • Verantwortung für die Einhaltung der technischen Vorgaben
      • Verantwortung für die Umsetzung der fachlichen Anforderungen
      • Herbeiführung von Klärungen, Entscheidungen und Vermittlung
      • Risiko- und Abhängigkeits-Management
      • Zeitliche und Ressourcen-technische Gesamtplanung für den Stream
      • Koordination der Release-Aktivitäten
      • Streamweite Mitarbeit bei der Planung der IT-Landschaft
      • Überwachung der Projekt-Vorgaben
      • Eskalations Management
      MS Teams MS Office SharePoint Jira Sparx Enterprise Architect Signavio AWS TerraForm Big Data Analytics Jupyter Notebook Cloud9 Kubernetes RedHat OpenShift Kafka Strimzi REST Python Prometheus Grafana ELK-Stack Git Java S/4 HANA BTP Business Technology Platform CAP Development
      Deutsche Bahn, DB Energie
      3 Monate
      2023-01 - 2023-03

      Entwicklung von konkreten Lösungs-Konzepten

      Solution Architect / Solution Designer AWS TerraForm Kubernetes ...
      Solution Architect / Solution Designer
      • Entwicklung von konkreten Lösungs-Konzepten aus Kunden-Anforderungen, strategischen Vorgaben und Compliance Vorschriften
      • Planung System Migrationen in die Cloud
      • Einrichtung von Continuous Integration / Continuous Delivery Pipelines
      • Umsetzung von IaC, Infrastructure As Code Konzepten
      • Configuration Management
      • Automatisierungen von Deployments und Tests
      • Financial Cloud Native und Enterprise
      • Application und Resource Monitoring
      • Logging und Log-Analyse
      AWS TerraForm Kubernetes Helm Istio Kafka Strimzi AWS MSK ArgoCD Prometheus Grafana ELK-Stack Git Java Python Jupyter Notebook
      Finanz-Informatik / Banking IT
      1 Jahr
      2022-01 - 2022-12

      Management-Beratung und Koordination

      Senior Projektleiter Prozess-Monitoring Atlassian Jira Confluence Symbio Prozesshaus ...
      Senior Projektleiter Prozess-Monitoring

      Organisations-Entwickler Business Stability Management

      • Konzeptionelle Entwicklung/Weiterentwicklung des Bereichs Business Stability Managements 
      • Konzeption und Betrieb eines Servicebetriebs zur E2E U?berwachung von Businessprozessen 
      • Konzeption und Priorisierung von strategischen Meilensteinen und Integration in eine Demand Journey 
      • Stategische Weiterentwicklung und Integration von Incident Management, Problem Management und Quality Management (gemäß ITIL) 
      • Organisation und Leitung von Workshops (u.a. Wissenstransfer) 
      • Schneiden von wertscho?pfenden MVPs inkl. Projektierung und Planung 
      • Einzel-Coaching und Team-Coaching 
      • Präsentation von Projektfortschritt und -Ergebnissen und Bericht an das obere Management 
      • Projektplanung in Atlassian Jira 
      • Entwicklung von Dokumentationsrichtlinien, Strukturen für ein Customer Driven Portal in Atlassian Confluence 
      • Aufnahme von Businessprozessen sowohl fachlich als auch technisch
      • Performance und Stabilita?t von Prozessen ermitteln und mit Stakeholdern Alternativen und Optimierungen entwickeln 
      • Geeignete Maßnahmen zur Erreichung der Zielbilder für Stabilität und Performance in diversen IT Systemen und Prozessen aufsetzen und überwachen (SAP/Siebel/PowerCloud/Salesforce/Mulesoft) 
      • Recruiting und Personalauswahl

      Atlassian Jira Confluence Symbio Prozesshaus Markt-Kommunikation Akquise Funnel Microsoft Office Excel VBA JavaScript SAP Siebel PowerCloud SalesForce MuleSoft EDIFACT Splunk ELK ElasticSearch Logstash Kibana AppDynamics SnowFlake Dbeaver AWS S3 Azure Data Factory Data Lake VDWH Date Warehouse Python Flask Selenium
      Energie-Versorger E.ON
      8 Monate
      2021-05 - 2021-12

      Technische Projektleitung, Organisation, IT-Strategie

      AWS Amazon Cloud VPCs Beanstalk ...

      AWS Cloud Architektur & Devops, Management- und Team-Coaching, Optimierung der Organisation von Internem Devops-Tooling und -Abläufen

      • ?Justierung einer sehr dynamisch gewachsenen Software- Entwicklungs Unternehmung sowohl in technischer, als auch in organisatorischer Hinsicht? 
      • Technische Projektleitung, agile Organisation (SAFe) 
      • Klärung der Abläufe und Prozesse 
      • Weiterentwicklung der AWS Cloud Architektur (VPCs, Sicherheit, Skalierung, lose Kopplung, Kosten-Optimierung) 
      • Microservice Architektur 
      • Erarbeitung von Qualitätsmaßstäben und Coding Guidelines 
      • Koordination der Zusammenarbeit in hoch-dynamischem Umfeld 
      • Management- und Team-Coaching in agilem Umfeld 120 Mitarbeiter in 18 Teams und 4 Organisations-Einheiten 
      • Definition der Selbstorganisation der Teams 
      • Klärung der Zusammenarbeit mit und Verantwortung von DevOps 
      • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte

      AWS Amazon Cloud VPCs Beanstalk Lightsail ECS EKS CodePipeline SageMaker CloudFormation TerraForm S3 EFS MongoDB Docker PimCore PHP Python JavaScript vueJs nestJs TypeScript Laravel
      IT Dienstleister
      9 Monate
      2020-07 - 2021-03

      Definition von Lösungsansätzen (Szenarien) für die Integrationsarchitektur)

      Lead Solution Architect Multi-Cloud / Lead Data Scientist AWS GCP Google Cloud Platform Google BigQuery ...
      Lead Solution Architect Multi-Cloud / Lead Data Scientist

      Entwurf und Einführung Integrationsarchitektur ?Future Marketing Plattform? in einem Handelskonzern, Migration der Data Analytics Infrastruktur


      Organisatorisch / Technisch (auch Hands-On)

      • Cloud-Migration, Auswahl von Cloud-Technologien, Automatisierung, DevOps 
      • Application Planning, Design, Architecture, Evaluation, Provider Asessments, Integration, Operation & Maintanance, Configuration, Basic Administration, Testing im Cloud-Umfeld 
      • Definition von Lösungsansätzen (Szenarien) für die Integrationsarchitektur von Applicationen in GCP aus der Perspektive Data Science 
      • Bewertung der Szenarien hinsichtlich Timeline & Ressource & Cost 
      • Erstellung von decision proposals und decision papers 
      • Unterstützung bei der finalen Implementierung der ausgewählten Szenarien


      Methodisch

      • Team-Coaching 
      • Organisations-Entwicklung


      Fachliche Inhalte

      • Recommendation Engine 
      • Collaborative Filtering 
      • Customer Segmentation 
      • Customer Value Estimation 
      • Cart Abandonement 
      • Churn Prediction 
      • A/B testing 
      • Uplift modeling 
      • Customer Service Chatbot 
      • Article Description Content Filtering (NLP, Natural Language Processing)

      AWS GCP Google Cloud Platform Google BigQuery Google Kubeflow Kubernetes Kafka Confluent Messaging Plattform Event Sourcing Google Cloud Composer / Airflow Docker TerraForm Workflows Python 3 Jupyter Notebook Jupyter Lab Eclipse PyDev PyCharm Pandas Numpy Tensorflow Scikit Learn BERT NLTK Chatterbot Oracle Cloud Oracle CX REST API GraphQL MongoDB SAS CI TeraData Emarsys ETL WebServices DataFlow Apache Spark BigTable Java Scrum
      Handel und eCommerce
      1 Jahr 2 Monate
      2019-05 - 2020-06

      Change- und Release-Management

      Interim Change- und Release-Manager SAS 9.3 SPDS Python 3.7 ...
      Interim Change- und Release-Manager

      System- Und Datacenter-Umzug Riskcluster DWH / BI (SAS und Python Applikationen), (Services für Risk Controlling, Risk Operations und Banking Risk und Compliance), in das RZ der Deutschen Börse, Architektur-Anpassungen und Weiterentwicklung


      Change Management

      • Kommunikations-Strategie entwerfen und abstimmen und
      • Mithilfe bei der Umsetzung (Coaching)


      Release Management

      • Bestimmung des funktionalen Umfangs eines Releases mit Input der fachlichen und technischen Stakeholder
      • Projektleitung
        • Phasen, Workstreams, Requirements, Dokumente, Tasks
        • Budget- und Ressourcen-Planung
        • Koordination von Abhängigkeiten mit anderen Systemen
        • Reporting an die Programmleitung Audit2Actions
      • Festlegung und Organisation der Arbeitsprozesse und Prioritäten
      • Koordination, Abstimmung und Review der Architektur-Weiterentwicklungen
      • Definition und Ausführung von Qualitätskontrollen
      • Dokumentation und Erstellung einer Versionshistorie


      Fachliche Inhalte

      • Börsenhandel
      • Margining, Collateral Management
      • Clearing, EMIR, MiFID II, MiFIR
      • MaRisk, Börsen Regulatorik
      SAS 9.3 SPDS Python 3.7 Oracle Database ElasticSearch Kibana Xymon / iHobbit Business Data Warehouse Web Application Firewall Jira TOGAF ITIL
      Deutsche Börse Group EEX
      Leipzig
      1 Jahr 1 Monat
      2018-03 - 2019-03

      Aufbau einer neuen Gruppe ?Devops? und der Prozesse

      Interim Manager ?Head of Devops? PCI Zertifizierung FirstData AMEX ...
      Interim Manager ?Head of Devops?

      Aufbau einer neuen Gruppe ?Devops? und der Prozesse, Post-Merger Integration / Team-/Gruppen-Aufbau, Projektleiter für den Umzug einer Credit Card Payengine (PCI) Umgebung


      Post-Merger Integration: Umzug einer Credit Card (PCI) Umgebung von Köln nach Frankfurt, Berichtslinie an den CIO

      • Analyse der vorhandenen Hosting Umgebung (71 Server, 51 TeraByte) 
      • Ermittlung der minimalen Betriebs- und Entwicklungs-Umgebung 
      • Architektur-Entwicklung: Aufbau der minimalen Umgebung auf NetApp FlexPod MetroCluster und VMware ESX / vSphere 
      • Erhebung der Anforderungen und des Mengengerüstes für die Produktion 
      • Solution-Architektur: Planung und Rollout der Ziel-Umgebungen (21 Setups in 5 Umgebungen) 
      • Planung der PCI Zertifizierung 
      • Migrations-Planung, Übergangs-Architektur (Parallelbetrieb), ETL 
      • Onboarding der Entwickler NearShore Teams in Sofia 
      • Schrittweiser Lastwechsel auf die neue Infrastruktur (ramp up) 
      • Konvertierung der Bestands-Transaktionen 
      • Umfangreiches Stakeholder Management 
      • Berichtswesen, Budget-Planung 
      • Kanban Methodik 
      • Klassische Projekt-Planung Richtung Management


      Aufbau einer Abteilung ?DevOps? mit NearShore Ressourcen Berichtslinie an den CIO

      • Aufbau einer konsolidierten CI/CD Pipeline für Java und .net (BitBucket, Jenkins, SonarQube, Nexus, Octopus, FlyWay) mittels eines NearShore Teams in Chisinau, Moldawien 
      • Migration diverser Build-Prozesse von Bestands-Projekten auf die Pipeline, inklusive JIRA und Confluence Migrationen 
      • ?Faster Path To Production?: Umstellung auf vollständige Test-Automatisierung, inkl. des UAT Vollständige Automatisierung des Deployments auf alle Umgebungen 
      • Erweiterung des technischen Onboarding Prozesses 
      • Methoden Coaching, DevOps Maturity Assessment 
      • Integration in den 1st und 2nd Level Support 
      • Scrum/SAFe Methodik für die CI/CD Pipeline 
      • Kanban Methodik für die anderen Tasks 
      • Klassische Projekt-Planung Richtung Management

      PCI Zertifizierung FirstData AMEX HSM High Security Module Credit Card Payment Prozesse PSP TOGAF ITIL IT Infrastructure Library SAFe Scaled-Agile Methodik UML PaaS PCF AWS Google Cloud Kubernetes Ansible Linux
      Concardis GmbH
      Eschborn
      6 Monate
      2017-07 - 2017-12

      Methoden- und Organisations-Beratung / Management Coaching

      Bankfachliche Prozesse insb. regulatorische Themen wie MiFID II PSD II ...

      Verantwortlich für die Optimierung der Organisation und der internen Abläufe mehrerer Abteilungen eines Herstellers für Kernbanken- und Finanz-Systeme


      Effizienz-Steigerung und -Optimierung: Agile Coaching, Prozess-Beratung

      • Aufbau von agilen Team-Organisationen (Backlog-Erstellung und ?Pflege, Steuerung und Überwachung der Abarbeitung, Reporting, Moderation Meetings, Qualitätskriterien (DoR, DoD), etc.)
      • Entwurf, Abstimmung, Einführung, sowie Betrieb, Sicherstellung und kontinuierliche Verbesserung des Abteilungs-internen Workflows und des übergreifenden Workflows zwischen Abteilungen (Schnittstellen), Monitoring und Reporting mittels geeigneter Kennzahlen an die Geschäftsleitung
      • Im Ergebnis erhebliche Verbesserung der Transparenz und des Durchsatzes im Unternehmen; Wesentliche Reduzierung der Ineffizienzen und notwendigen Eskalationen; Schnellere Bearbeitungen von Anforderungen und kürzere Antwortzeiten (zB erste Preis-Indikationen zu Anfragen von Kunden innerhalb von 3 Tagen)


      Weiterentwicklung und Wachstum: Organisations-Entwicklung

        • Management Beratung des COO und des Abteilungsleiters Innovation for Banks
        • Prognosen über die Entwicklung der regulatorischen und der Kunden-Anforderungen, sowie den verbundenen Aufwand und Auswirkungen auf den Unternehmens-Umsatz
        • Empfehlungen zur Entwicklung der Abteilungs-Größe, Erstellung einer Entscheidungsvorlage für die Geschäftsleitung und Mitwirkung bei der Suche und Auswahl neuer Mitarbeiter
        • Erstellung von Entscheidungsvorlagen zur Schaffung zweier neuer Teams (Product-Manager bzw. Professional Services) inklusive Aufgaben-Beschreibung, Abgrenzung und Verortung innerhalb der Organisation
        Bankfachliche Prozesse insb. regulatorische Themen wie MiFID II PSD II Innovative Themen wie Core Componentization API Gateway Infinity Connect e-Banking 2.0 Fraud and Crime Management
        FIS Germany Kordoba GmbH
        6 Monate
        2017-01 - 2017-06

        E-Akte und Erarbeitung von Umsetzungsstrategien

        Interim System Owner/ Business Engineer TOPdesk Jira Avos ...
        Interim System Owner/ Business Engineer
        • Verantwortlich für die Systeme und Prozesse der bankweiten elektronischen Akten- und Dokumentenverwaltung (E-Akte)
        • Erarbeitung von Optimierungen und Prozess-Verbesserungen zum Thema E-Akte und Erarbeitung von Umsetzungsstrategien
        • Koordination und Steuerung von internen Kollegen und externen Dienstleistern zur Umsetzung neuer Anforderungen
        • Verantwortlich für den Betrieb von Softwareprodukten der Firmen ISR und AlphaCom
        • Requirements-Engineering für die Weiterentwicklung der zugehörigen Systeme
        • Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs inkl. Analyse, Bearbeitung und Tracking von Defect-Meldungen aus dem Systemumfeld der E-Akte
        • Abstimmung und Koordination von Wartungszeiten und Rollouts
        • Regelmäßiges Reporting über den Betrieb der E-Akte Infrastruktur
        TOPdesk Jira Avos HP QC MS Excel MS PowerPoint MS Word BPMN 2.0 Reporting Anforderungs-Analyse und ?Management Stakeholder-Management Workshops Moderation Brainstorming Concept/Solution-Design Prozess Reengineering E2E Szenarien Entscheidungs-Vorlagen Ergebnis-Präsentation ITIL Prozesse Bankfachliche Prozesse insb. Kredit-Akten Bearbeitung Papierlose Workflows und Prozesse
        Münchener Hypothekenbank eG
        9 Monate
        2016-04 - 2016-12

        Umbau und Erweiterung der Authentisierungs- und Autorisierungs-Systeme

        Multi-Projektleiter/ Multi-Product-Owner MS Excel MS PowerPoint MS Visio ...
        Multi-Projektleiter/ Multi-Product-Owner

        Strategie, Konzeption, Umsetzungs-Planung und -Begleitung für den Umbau und die Erweiterung der Authentisierungs- und Autorisierungs-Systeme


        Personal Data / Customer Profile

        • Entwicklung eines Gesamt-Konzeptes für Personenbezogene Zugangsdaten (Business-Architektur)
        • Konzeption, Planung, Umsetzung aller Prozesse für eine neue Benutzer-Rolle (?Freund?) im Online-Banking und eCommerce: Registrierung, Login, Änderungen, Entsperrung, Rollen-Übergänge in der ?Welcome? eCommerce Plattform
        • Erweiterung der ServiceCenter Prozesse für Gemeinschafts-Nutzung
        • Solution-Design und Umsetzungs-Planung für eine Online-Vergabe von Zugangs-Daten (Solution-Architektur)
        • Neubau des Identity- und Credential-Systems (800 PT)
        • Konzeption und Umsetzung eines schrittweisen Migrations-Konzeptes


        Lean Authorization

        • Solution-Architektur: Entwicklung eines Gesamt-Konzeptes für die risiko-basierte Autorisierung von Transaktionen
        • Weiterentwicklung des Systems zur Betrugserkennung / Fraud Detection mittels Big Data Analysis hin auf Real-Time Fähigkeit
        MS Excel MS PowerPoint MS Visio MS Word Atlassian Confluence Atlassian Jira BPMN 2.0 Business Rules Engine Business Process Engine Complex Event Processing Regel-basierte Systeme Microservice Architektur Contract-driven Service Development Contract Based Testing Cloud Aufbau Virtualisierung Pivotal Cloud Foundry Design Thinking AWS EC2 Lambda Google Cloud Platform PaaS DevOps Linux Situationsbezogene agile Führung mehrerer Linien- und Projekt-Teams Anforderungs-Analyse und -Management Stakeholder-Management Marktforschung Workshops Moderation Brainstorming Concept/Solution-Design Prozess Reengineering E2E Szenarien Entscheidungs-Vorlage Ergebnis-Präsentation Backlog Aufbau Projekt-Planung Epics User Stories Daily Scrum Planning Retrospective Cloud Hosting Architektur Bankfachliche Prozesse Fraud Detection PSD II BSI
        ING-DiBa AG
        1 Jahr
        2015-04 - 2016-03

        Business Engineering/ Projekt-Leitung/ Reporting, Daten-Analyse

        MS Project MS Excel MS PowerPoint ...

        Prozess Reengineering, Industrie 4.0: Umstellung der Prozesse auf eine Papierlose Wirkstoff-Produktion in der Krebsimmuntherapie


        Projektleitung

        • Projektmanagement
        • Stakeholder Kommunikation
        • Zeit- und Ressourcen-Planung
        • Team-Building, Coaching
        • Einteilung und Überwachung v. Arbeitspaketen
        • Risikomanagement

          

        Projektumfang:

        ca. 10.000 PT (Gesamt-Projekt)

        MS Project MS Excel MS PowerPoint MS Access MS Sql Server MS Word MS Power BI 2013 MS Reporting Services Signavio Process Editor Sparx Enterprise Architect 11  Balsamiq MockUps MS Team Foundation Server Industrie 4.0 Pharma 2.0 Paperless Production Onkologie Krebsimmuntherapie GDP GMP ICH Q7 eBRR SOPs Computer System Validation BioMES MES Manufactoring Execution System Daten-Analyse und Reporting Prozeß-Steuerung Requirements Engineering Prozess Reengineering Projektleitung Change Management Stakeholder Management Concept/Solution Design Workshops Interviews Präsentationen Agile Umsetzung BPMN 2.0 / DMN Data Warehouse Daten-Analyse Process Monitoring BI/Reporting UI MockUps Acceptance Testing Dokumenten Management Workflow System Prozessdaten Spezifikation
        Roche Diagnostics International AG
        7 Monate
        2014-07 - 2015-01

        Technische Projektleitung

        Technische Projektleitung Sparx Enterprise Architect 11 MS Office  Maven ...
        Technische Projektleitung

        Konzeption und Entwicklung einer Customer Solution Infrastruktur bei Einem Internationalen Parcel Logistik-Dienstleister


        Projektleitung/ Product Owner

        • Projektmanagement
        • Team-Aufbau/Recruiting von 5 auf 15 FTE, Coaching
        • Zuteilung und Überwachung v. Arbeitspaketen an bis zu 15 FTE
        • internationale Stakeholder Kommunikation (Chefs von 10 Länder-Gesellschaften)
        • Risikomanagement
        • Zeit- und Ressourcen-Planung
        • Backlog Pflege, Estimation Meetings
        • Priorisierung, Agile Umsetzung (Scrum)


        Technik

        • Requirements Engineering, Lösungs-Konzeption
        • Verantwortung für Erstellung und Qualitäts-Kontrolle von funktionalem und technischem Design
        • Konzeption der Gesamt-Architektur (System Architektur Planung) (7 Entwicklungs-Teilprojekte: Customer Solution Frontend, Customer Solution Backend, Central Data Hub, FieldIT Control Center, Integration Platform Server Plugin, Integration SQL Client, Customer Portal Erweiterung (Webportal))
        • Payment- und Billing-Architektur SEPA/Credit Card/SAP-Anbindung
        • Planung der Erweiterung der Enterprise Architektur inkl. Bebauungs-Planung; Komplexe stark verteilte Software- und System-Architektur mit insgesamt 5.000 remote Kunden-Systemen und komplexer Daten-Synchronisations Logik
        • Technologie-Auswahlen für Konzeption, Implementierung, Integration, Test und Rollout
        • Proofs of Concept für Architektur HotSpots (insb. verteilte Datenbank-Synchronisation, verteilte Software-Updates)


        Projektumfang:

        > 3.000 PT

        Sparx Enterprise Architect 11 MS Office  Maven Ant Eclipse JEE 6 Arquillian Jenkins Sonar Git Subversion  JBoss 7 Wildfly 8 JavaFX GWT GXT AngularJS JPA Hibernate  RestEasy FasterXML ObjectAid SymmetricDS Pentaho BI/ETL  Signavio BPMN 2.0 Modeler  UML BPMN 2.0 OOD OOA Agile Softwareentwicklung Scrum  Cloud Hosting AWS
        GLS ? General Logistics Solutions B.V.
        5 Monate
        2013-12 - 2014-04

        Interim Management

        Interim Senior Manager Global HR Systems MS Office insbesondere Outlook PowerPoint und Excel Cloud Service Management ...
        Interim Senior Manager Global HR Systems

        Management der HR Systeme und Prozesse eines Logistik-Dienstleisters, Übernahme der Aufgaben eines Senior Manager Global HR Systems

        • Projektmanagement
        • Product Ownership
        • Stakeholder Management
        • Provider Management
        • Bebauungsplanung
        • IT Service Management (ITIL, ITSM, RZ Umzug, SLAs/OLAs, Cloud)
        • Eskalation- und Kommunikationsmanagement von HR IT Projekten
        • Analyse von fachlichen und technischen Anforderungen und anschließende Konzeptionierung und Spezifikation der Systemanforderungen im Bereich HR IT
        • Koordination der Zusammenarbeit zwischen Fachbereich, System Analysten, Providern, Operations, Usern und Nearshore Teams
        • Entwerfen von Lösungsdesigns für Anforderungen des Fachbereichs in enger Zusammenarbeit mit den System Analysten und System Engineers
        • Test-, Dokumentations- und Releasemanagement
        • Backlog Pflege, Priorisierung v. Anforderungen, Agile Umsetzung


        Herausforderungen im Projekt

        • Management der eRecruiting Lösung,
          • Analyse der Schwächen der aktuellen Lösung
          • Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen
          • Empfehlungen für die Auswahl des Nachfolgeproduktes
        • Analyse der Performance von SaaS Cloud Lösungen im Konzern
        • Neu-Organsisation der Support Kommunikation mit dem Provider des eRecruiting Systems
        • Organisation eines Rechenzentrum Umzugs (RZ-Umzug) von Frankfurt nach Hamburg für die on-premise Systeme als Application Owner
        • Entwurf einer neuen Rechte/Rollen Steuerung für die Reporting Funktionalität des HR Learning Management Systems
        • Arbeit mit Nearshore Support Teams in Serbien (Belgrad) und Service Teams in den USA, Südamerika und Hong Kong

         

        Projektumfang:

        ca. 100 PT

        MS Office insbesondere Outlook PowerPoint und Excel Cloud Service Management ITIL ITSM OLAs SLAs SaaS/ASP Virtualisierung Skalierung Provider Management
        Kühne + Nagel International AG
        11 Monate
        2013-02 - 2013-12

        BPMN 2.0 und SOA Prozess- und Architektur-Beratung

        Teilprojektleiter, Product Owner, BPMN 2.0 Prozes-u. SOA-Berater JEE6 Eclipse 4.2 Jenkins ...
        Teilprojektleiter, Product Owner, BPMN 2.0 Prozes-u. SOA-Berater

        Teilprojektleitung, Mithilfe bei der Umsetzung eines individuellen ERP-Systems für eine Reederei; Internationales Großprojekt

        • Team- und Teilprojektleitung
          • Business Partner Management Modul
          • Business Rules Workflow Modul
          • Booking Workflow Modul
          • Dangerous Goods Workflow Modul
          • Product Owner für die Approval-Workflows und deren Umsetzung (Scrum)
          • Fortschrittskontrolle, Job-Dispatch, Koordination
          • Arbeit mit Nearshore Teams (in Polen) 
        • Architektur-Beratung
          • Business Rules Workflow Modul
          • Booking Workflow Modul
          • Dangerous Goods Workflow Modul
          • Prozeß-Interaktion zwischen den Modulen Booking und Contract und Quotation
          • SAP Integration über SOA
        • BPMN 2.0 Prozeß- und SOA-Beratung
          • Booking Approval Workflows komplett, inkl. SOA-/ Message-Integration
          • Dangerous Goods Approval Workflows komplett, inkl. SOA-/ Message-Integration
          • Prozess-Interaktion zwischen den Modulen Booking und Contract und Quotation 
        • Mithilfe bei der Umsetzung der BPMN Service Tasks und der GUI Integration 

         

        Projektumfang:

        • ca. 300.000 PT (sic!) (gesamt)
        • ca 200 PT (Eigenanteil)
        JEE6 Eclipse 4.2 Jenkins Gradle Glassfish Mule Studio Mule (ESB Enterprise Service Bus MOM Message-orientied Middleware)  ActiveMQ Message-Queue Arquillian JUnit Mockito  JPA EclipseLink dynaTrace Oracle DB ClearCase Git ClearQuest HP ALM  Activiti 5.13 BPMN 2.0 Pentaho Suite Tomcat 7 CDI Weld  Enterprise Architect PL/SQL Developer Pentaho BI/ETL Signavio BPMN 2.0 Modeler Inubit BPMN 2.0 Consense MS Project Agile Softwareentwicklung Scrum
        Hamburg Süd Group HSDG Hamburg Südamerikanische Dampfschifffahrts-Gesellschaft KG
        5 Monate
        2013-06 - 2013-10

        Personal-Beratung

        unabhängiger Personal-Gutachter Strukturierte Interviews Gesprächs-Techniken Offene Fragen ...
        unabhängiger Personal-Gutachter

        • Mehrstufiges Personalauswahlverfahren für Top-Level Software-Architekten
        • Konzeption, Durchführung und Bewertung von Fach-Interviews zur Beurteilung der fachlichen und methodischen Fähigkeiten, sowie des Wertbeitrages im Unternehmen
          • Konzeption/ Vorbereitung
            • Vorgespräche zur Klärung der personellen, inhaltlichen
            • und zeitlichen Randbedingungen
            • Durchsicht und Auswertung verschiedener Kriterien-Kataloge und Skill-Profile zum Thema Software-Architekt
            • Recherchen zu Team-Rolle und Selbstverständnis
              von Software-Architekten in verschiedenen Vorgehensmodellen (v.a. klassisch vs. agil)
            • Sichtung von Lebensläufen und Projekt-Historien
            • Erstellung von Gesprächs-Leitfäden für Telefon- und Präsenz-Interviews
          • Durchführung
            • Telefon-Interviews gemäß Leitfaden
            • Präsenz-Interviews gemäß Leitfaden
            • Analyse rhetorischer und sprachlicher Fähigkeiten,
              sowie der Transparenz und Stringenz in der Darstellung
          • Bewertung
            • Bewertung jeweils der fachlichen und methodischen, sowie der Wertbeitrags-Fähigkeiten nach vorbereitetem Kriterien-Katalog
            • Begründung jeder Einzel-Entscheidung, Angabe von Beispielen für entsprechende Beobachtungen
            • Gesamt-Bewertung für jede Einzel-Kompetenz (fachlich, methodisch, Wertbeitrag)
            • Abschließende Gesamt-Bewertung
            • Erstellung einer Stärken-/Schwächen-Matrix

         

        Projektumfang:

        20 Tage im o.g. Zeitraum

        Strukturierte Interviews Gesprächs-Techniken Offene Fragen Beobachtungsgabe Aufmerksamkeit  Stichwort-Listen MindMap (XMind) Microsoft Word
        Allianz Deutschland AG
        3 Monate
        2012-12 - 2013-02

        Architektur-Beratung

        Architektur-Berater, Software-Architekt Java EE 6 Liferay 6.0.6 Tomcat 7.0.32 ...
        Architektur-Berater, Software-Architekt
        • Detaillierte Konzept-Studien und Evaluierungen für diverse Architekturen von Web- und Webportal-Applikationen (Proofs-Of-Concept)
        • Erstellung von Projekt-Templates, Zusammenfassung, Architektur-Empfehlung
          • Servlets
            • Servlet 2.x Skeleton
            • Servlet 3.x Skeleton
            • Servlet 3.x mit doPost und homebrew AJAX (ohne jQuery)
            • Servlet 3.x mit doPost und jQuery AJAX
            • Servlet 3.x mit JSF 2.2, CDI
            • Servlet 3.x mit Vaadin 7
            • Servlet 3.x mit GWT 2.5
            • Servlet 3.x mit Spring MVC 3.2
            • Servlet 3.x mit Spring REST 3.2 und jQuery AJAX (inkl. Login)
            • Servlet 3.x mit Spring REST 3.2, jQuery AJAX, EmberJS Single-Page
            • Servlet 3.x mit Spring MVC 3.2, Comet, Atmosphere (Server Push)
          • Portlets
            • Liferay Portlet 2.0 Skeleton
            • Liferay Portlet 2.0 mit jQuery AJAX
            • Liferay Portlet 2.0 mit JSF 2.2, CDI
            • Liferay Portlet 2.0 mit Vaadin 7
            • Liferay Portlet 2.0 mit Spring 3.2 Portlet MVC
            • Liferay Portlet 2.0 mit Spring REST 3.2 und jQuery AJAX
            • Liferay Portlet 2.0 mit Spring REST 3.2, jQuery AJAX, EmberJS One-Pager
          • Architektur-Beratung
            • Erstellung der obigen Varianten von Web-/Webportal-Anwendungen
            • Vergleichende Gegenüberstellung der Architektur-Konzepte
            • Herausarbeitung spezifischer Eigenschaften und der Vor- und Nachteile der Entwürfe in Bezug auf Performance, Kopplung, Wartbarkeit, offene/proprietäre Standards, Arbeitsteilung im Projekt, Fehlersuche, Skalierbarkeit, Bindung an einzelne Anbieter, etc.
            • Präsentation der Ergebnisse und Projekt-Vorlagen

         

        Projektumfang:

        ca. 50 PT (Personentage)

        Java EE 6 Liferay 6.0.6 Tomcat 7.0.32 Glassfish 3.1.2.2 GWT GXT jQuery Maven 3 Jenkins Git Eclipse 4.2 Juno m2e PlugIn Netbeans 7.3 Beta 2  Firefox Firebug HTML 5 CSS 3 Slf4J
        5 Monate
        2012-08 - 2012-12

        TEIL-PROJEKTLEITUNG

        Product Owner, Requirements Engineer, Architekt DOORS MS Office 2010 MS Visio 2010 ...
        Product Owner, Requirements Engineer, Architekt
        • ANFORDERUNGS-ERHEBUNG UND ARCHITEKTUR
        • U.A. FÜR DAS DOKUMENTEN-MANAGEMENT
        • IM BANKING/B2B-WEBPORTAL EINES SICHERHEITS-DIENSTLEISTERS
          • Requirements-Engineering
            • Erhebung der Geschäftsprozesse Credit Card Mangement und Document Management
            • Anforderungs-Erhebung für insgesamt 5 Banking/B2B Online-Portal Anwendungen inklusive API Design für die Kommunikation mit entfernten Backends und Produktions-Systemen u.a. via Message-Queue (SOA)
            • Stakeholder-Kommunikation lokal, sowie mit Kanada und Indien
            • Entwurf eines leistungsfähigeren Navigations-Konzeptes für das Banking-Webportal
          • Architektur
            • API Design inklusive Authentifizierung
            • Konvertierung von Daten mittels Processing System (Spring Integration)
            • Technologie-Auswahl für die Umsetzung von Funktionalitäten
            • Datenfluß-Diagramme
            • Proof of Concept ? Studien
            • Eigen-Entwicklung eines Navigations-Portlets zur Umsetzung des entwickelten Navigations-Konzeptes
          • Teil-Projektleitung
            • Product Owner für 6 Portlets
            • Stakeholder Management
            • Selbständige Ablauf-Planung, Priorisierungen, Termin-Vereinbarungen mit den Stakeholdern
            • Moderation von Aufwandsschätz-Meetings mit den Entwicklern
            • Roadmap-Planung, Backlog Pflege
            • Arbeit mit Offshore Teams (in Pune, Indien)
            • Agile Umsetzung (Kanban)

           

          Projektumfang:

          ca. 80 PT (Personentage)

          DOORS MS Office 2010 MS Visio 2010 Enterprise Architect 9.2  JEE6 Liferay 6.0.6 Vaadin Eclipse Indigo Spring 3.2 MVC Spring Integration  ActiveMQ Maven 2 Hudson Sonar Tortoise (Subversion) Tomcat 7  HTML 5 CSS 3 Firefox/Firebug Slf4J MS Project Agile Softwareentwicklung Kanban  Cloud Management Virtualisierung
          Giesecke & Devrient AG
          9 Monate
          2011-11 - 2012-07

          Architektur- und Prozess-Beratung

          Business Engineer MS Office 2010 MS Visio 2010 Enterprise Architect 7.5 ...
          Business Engineer

          Architektur- und Prozess-Beratung für die IT-Infrastruktur eines neuen Endkunden-Produktes

          • Requirements-Engineering
            • Product Owner für die „White Box“ Logik Komponente
            • Erhebung fachlicher und nicht-fachlicher Anforderungen
              für einzelne Komponenten
            • Abschätzung von Auslastungen und Bildung von Mengen-Gerüsten (Kapazitäts-Planung)
            • Lösungs Konzeption
            • Backlog Grooming, Priorisierung, Agile Umsetzung (Scrum)
          • Architektur-Entwicklung
            • Entwicklung eines Infrastruktur-Überblicks
            • System Architektur Planung
            • Verortung von Datenhaltung und Funktionalitäten in Sub-Systeme
            • Definition von Schnittstellen zwischen Sub-Systemen
            • Technologie-Auswahl für die Umsetzung von Funktionalitäten
            • Komponenten: User Webportal (Frontend), App-Shop (eCommerce), OSGi Plattform (ProSyst Server Appliance), Qivicon eBusiness Plattform, Telekom DTTS-System (Support), Konzern-SAP, Telekom Global Customer Plattform (SSO Server, Config-Management)
          • SOA- und Prozess-Beratung
            • Entwicklung detaillierter technischer (BPMN 2.0) Prozeß-Diagramme als Implementierungs-Vorlage (z.B. für openId 2.0 SSO)
            • Entwurf und Umsetzung einer Business Logic Platform
              (´Activiti´ Business Process Engine, Daten-Repository, JSON/REST-Servlet, SOAP-Client, Spring-Container,
              SOAP-Verbindungen u.a. zum DTTS Deutsche Telekom Technik Service und zum Konzern SAP-System)
            • Umsetzung technischer Prozesse mittels BPMN 2.0 und Implementierung auf genannter Prozeß-Engine

           

          Projektumfang

          ca. 180 PT (Personentage)

          MS Office 2010 MS Visio 2010 Enterprise Architect 7.5 JEE6 Spring 3.2 MVC Spring Security Spring JPA Apache Commons  Mule Studio Mule (ESB Enterprise Service Bus MOM Message-orientied Middleware) ActiveMQ Message-Queue  Netbeans 6.9.1 Eclipse Indigo Maven 2 Subversion 1.6.5  Tomcat 7 Jetty 7  Oracle 10g MySql 5 Postgresql 8.4.4 Hibernate 3.5 hbm2ddl JPA 2.0  Cassandra Hadoop  HTML 5 CSS 3 Firefox/Firebug Slf4J jQuery jQuery UI  eTOM OpenId 2.0 OAuth BPMN 2.0 Yaoqiang Editor  Signavio BPMN 2.0 Modeler Inubit BPMN 2.0  Agile Softwareentwicklung Scrum Cloud Hosting
          Deutsche Telekom AG
          2 Jahre 2 Monate
          2009-07 - 2011-08

          Interims-Management/ Produkt-Entwicklung

          Selbständige Erbringung aller Leistungen MS Office 2007 OpenOffice 3.1 Enterprise Architect 7.5 ...
          Selbständige Erbringung aller Leistungen

          Webportal-basiertes modulares Intranet-/ERP-System mit folgenden Modulen (Portlets) 

          • Benutzer-/Mitarbeiter-Verwaltung
          • Kunden-Hierarchie
          • Kontakte-/Stammdaten-Verwaltung
          • Kontakte Suchfunktion
          • Kontakt Historie
          • Artikel- und Dienstleistungs-Verwaltung
          • Aufgaben-Verwaltung und -Delegation
          • Dokumenten-Management
          • Fremd-/Fehlzeiten-Verwaltung
          • Termin-/Wiedervorlage-Verwaltung, Projekt-Kalender
          • Auftrags- und Projekt-Verwaltung
          • Rechnungs-Verwaltung
          • (mobile) Zeiterfassung

          Projektumfang

          • ca. 300 PT (Personentage)

          Selbständige Erbringung aller Leistungen 

          • Anforderungs-Analyse, Prozess-Analyse
          • Pflichtenheft-Erstellung
          • Planung und Modulare Gliederung des Gesamt-Systems in Portlets und EJB-Komponenten (JEE-Architektur),
          • Projekt-Management
          • System Architektur Planung
          • Entwicklung des Datenmodells und der JPA2/HQL Abfragen
          • Entwicklung des Bedienungs-Konzeptes als Webportal-Anwendung
          • Konzeption der Rechte- und Rollen
          • Java Umsetzung
          • Web-Design
          • Testing
          • Daten-Integration aus Alt-Systemen
          • Setup von Test- und Produktiv-System in virtualisierter Umgebung
          • Backup-Planung und Betrieb
          • SLA, ITSM IT Service Management, ASP/ SaaS, Cloud Computing
          MS Office 2007 OpenOffice 3.1 Enterprise Architect 7.5 Virtualisierung VMware vSphere (ESXi) 4.1.0  ghettoVCB Ubuntu Linux 10.04 LTS  Netbeans 6.9.1 Maven 2.2.1 Subversion 1.6.5  PostgreSQL 8.4.4 Hibernate 3.5 JPA2 Tomcat 6 Glassfish v3.0.1 JEE5 EJB3 Spring 3 Portlet MVC Liferay 6  HTML CSS Firefox/Firebug JSP JSTL Spring 3 Portlet Tag Library  Apache Commons Geronimo Interceptor Log4J u.a.  MS Project Agile Softwareentwicklung Scrum Aufbau eigener Cloud Virtualisierung mit VMware vSphere / ESXi
          mittelständische Dienstleister aus der Region
          2 Monate
          2009-05 - 2009-06

          ANFORDERUNGS-ANALYSE FÜR DIE ERSTELLUNG EINER SOFTWARE ZUR KONZERNWEITEN DRUCKER-AUSLASTUNGS ERHEBUNG PER SNMP MIT ANALYSE- (REPORTING-) MODUL

          MS Office

          Erstellung eines Backend-Moduls zur regelmäßigen Erhebung

          der Verbrauchs-Informationen aller konzernweit vorhandenen Drucker (Scannen eines vorgegebenen IP Adressbereiches, ca. 5.000 Drucker) und Speicherung der Daten in einer Datenbank. 

          Erstellung eines Frontend-Moduls zur Analyse der regelmäßig erhobenen Daten in graphischer und tabellarischer Form. 

          • Anforderungs-Analyse
            (Interview-Technik, Workshop-Moderation)
          • IT-Architektur/Konzeption
            (Use Case Analyse, SNMP-Client Design,
            Database Design, Report-Design)
          • Pflichtenheft-Erstellung

          Projektumfang

          • 32 PT
          MS Office
          EnBW ? Energie Baden-Württemberg (Versorger)
          3 Monate
          2009-02 - 2009-04

          RE-DESIGN DER NAVIGATION UND NEU-KONZEPTION DER CONTENT-VERWALTUNG IM BAUKLOTZ ALLIANZ COMMUNITY-INTRANET/-EXTRANET

          TYPO3 TypoScript HTML ...

          TYPO3 Customization, Web-Design, Content-Migration (Daten-Integration)

           

          Entwurf eines leistungsfähigeren Navigations-Konzeptes

          (zur Darstellbarkeit tieferer Themen-Hierarchie bei gleichzeitig geringerem Platzbedarf auf dem Bildschirm) und Umstellung der Content-Verwaltung von einem spezialisierten XML-Repository auf das TYPO3-eigene System             

          • Anforderungs-Analyse
          • UI-/Bedienungs-Konzept Design, Web-Design
          • TypoScript Programmierung / Konfiguration des Systems
          • Durchführung von TYPO3 Redakteurs Schulungen
          • Planung der Content-Migration (Daten-Integration)
            aus dem XML-Repository in die TYPO3 MySQL-Datenbank

          Projektumfang

          • 48 PT
          TYPO3 TypoScript HTML CSS XML XSLT 2 (Saxon)  PHP 4  MS PowerPoint 2007
          Bauklotz Allianz GmbH (DIY DoItYourself / Baumarkt)
          7 Monate
          2008-06 - 2008-12

          TEIL-PROJEKTLEITUNG ANWENDUNGS-INTEGRATION FÜR DAS KONZERNWEITE INTRANET-PORTAL TK.NET

          Anwendungs-Integration, Beratung bei der technischen Infrast MS Office 2007 Windows NT Server  JEE ...
          Anwendungs-Integration, Beratung bei der technischen Infrast

          Webportal Umsetzung, Anwendungs-Integration, Rückbau Altsystem

           

          Planung und Umsetzung eines konzernweiten Intranet-Portals und die Migration der bestehenden Inhalte und Anwendungen in das neue Webportal. 

          • Anwendungs-Integration u. techn. Infrastruktur
          • Teil-Projektleitung
          • Fachliches und technisches Anforderungs-Management
          • Anwendungs-Architektur
          • Planung des Rückbaus des Altsystems

           

          Projektumfang

          • ca. 8.000 PT (Gesamt-Projekt)
          • ca. 110 PT Eigen-Anteil
          MS Office 2007 Windows NT Server  JEE Tomcat 5 Netbeans Maven Subversion Spring Framework  BEA AquaLogic User Interaction (Webportal Server)  HTML JSP JSTL  Kapow MashUp Server
          ThyssenKrupp AG (Stahl)

          Aus- und Weiterbildung

          Aus- und Weiterbildung

          3 Jahre 8 Monate
          1997-10 - 2001-05

          Promotion in Theoretischer Physik

          Dr. rer. nat., summa cum laude, Bergische Universität Wuppertal
          Dr. rer. nat., summa cum laude
          Bergische Universität Wuppertal
          5 Jahre
          1992-10 - 1997-09

          Studium der Physik

          Dilpom Physiker, mit Auszeichnung, Bergische Universität Wuppertal
          Dilpom Physiker, mit Auszeichnung
          Bergische Universität Wuppertal

          Position

          Position

          • Organisations-Entwickler
          • Release-Manager
          • Team-Coach
          • System Owner
          • System-Architekt
          • Programm- und Projektleiter
          • IT Management Berater
          • Agile Leader
          • Systemischer Coach

          Kompetenzen

          Kompetenzen

          Top-Skills

          Technische Projekleitung Software- und System-Architektur Methoden Coaching Product Owner Interim Manager Coach Programm Manager IT Beratung Agile Coach Big Data Analytics System Migration Finance

          Schwerpunkte

          Beratungs-Schwerpunkte:

          • Strategie und Transformation 
          • IT als Innovationstreiber, Industrie 4.0, Data-Driven Business, Data Science 
          • Organisations-Entwicklung, Change-Management, Team Coaching 
          • Systemisches Business Coaching 
          • Prozess-Optimierung 
          • Projektleitung z.B. Migration, Transformation, Agilität

          Aufgabenbereiche

          Budgetplanung
          Eskalationsmanagement

          Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

          Atlassian Confluence
          Atlassian Jira
          Avos
          AWS
          BPMN 2.0
          Business Process Engine
          Business Rules Engine
          Cloud Aufbau
          Cloud Foundry
          Complex Event Processing
          Contract-driven Service Development Contract Based Testing
          Credit Card Prozesse
          ElasticSearch
          Google Cloud
          HP QC
          Jira
          Kanban
          Kubernetes
          Linux
          Microservice Architektur
          MS Excel
          MS PowerPoint
          MS Project
          MS Visio
          MS Word
          PCI Zertifizierung
          Pivotal
          Pivotal PCF
          Regel-basierte Systeme
          Reporting
          SAFe
          Signavio Process Editor
          TOPdesk
          Virtualisierung

          Expertise, Know-How und belegbare Erfahrung in den Bereichen:

          • Interims Management
          • GPM IPMA Projektleitung
          • CSPO Scrum Product Owner
          • Beratung Senior Consultant
          • Prozeß Management BPMN 2.0
          • Requirements Engineering
          • Software Architekt UML OOD
          • Java EE Entwicklung, Spring Framework, EJBs

           

          Selbstverständnis:

          • Unternehmerische Einstellung
          • lösungsorientierte Grundhaltung
          • überzeugungsstark
          • herausragend analytisch strukturierte Vorgehensweise
          • kooperativ


          KOMPETENZEN:

          Grundhaltung

          • Begeisterter und motivierender IT-ler mit über 30 Jahren professioneller Erfahrung in der Erfindung und Erhebung von Anforderungen an, der Konzeption und der Architektur von, sowie der Umsetzung, dem Test und dem Ausrollen von IT-Systemen und -Services.
          • Management Berater mit langjähriger Erfahrung in der Ausfüllung verschiedenster Aufgaben und Rollen mit hohem Praxis-Anteil und effektiver Kommunikation in Richtung Management, Stakeholdern, Kollegen und Mitarbeitern, sowie Beratern und Near- und Off-Shore Kollegen.
          • Loyaler Experte mit breitem und tiefem technischen Wissen und schneller Auffassungs-Gabe, der schnell in neue Themen und Trends eindringt, ihr Potential erkennt und daraus zügig und kreativ neue tragfähige Lösungen entwirft.
          • Inspirierender Coach und Teamplayer, der rasch Management, Stakeholder und Kollegen auf Augenhöhe für neue Vorhaben gewinnen kann und gemeinsam neue Perspektiven eröffnet.
          • Seine Expertise besteht im Auffinden, Bewerten und Nutzbarmachen von innovativen und rentablen Optionen und Lösungs-Alternativen für prozess- und informationstechnische Themen und unternehmerische Herausforderungen
          • Die Aufgaben, denen sich Management und Spezialisten in einem Kontext stark veränderlicher Entwicklungen gleichermaßen gegenüber sehen, sind nur mit einem tiefen und ganzheitlichen Einblick in die ursächlichen systemisch-kulturellen und technischen Zusammenhänge zu verstehen und zu lösen
          • Sein Schwerpunkt liegt in der Analyse und Sichtbarmachung von strategischen, operativen, organisationalen und kulturellen Potenzialen beim Individuum, wie auch in der Organisation als Voraussetzung für Kreativität und Innovationen und er kann dafür rasch Einsicht vermitteln, Begeisterung wecken und Partner gewinnen


          Erfahrung:

          • über 30 Jahre professionelle IT Erfahrung in den verschiedensten Rollen
          • Fachliche und disziplinarische Führungserfahrung
            • eigene Mitarbeiter in eigenem StartUp (GmbH, 2001-2008)
            • Interim-Management (seit 2013) 
            • Systemische Coaching Erfahrung (seit Mitte 2017)
            • Organisations-Entwicklung und Agile Teams (seit Ende 2013)
            • Projekt-Leitungen (seit 2001) 


          Technologien:

          • J2EE
          • Spring Boot
          • Python 3
          • Jupyter Notebook
          • Tensor Flow
          • Keras
          • ESB
          • REST
          • UML
          • OOA/OOD
          • BPMN 2.0
          • React JS
          • Websocket
          • BPM Engine
          • SQL
          • NoSQL
          • Big Data
          • Elastic Search
          • Linux
          • Cloud
          • AWS
          • Pivotal
          • Cloud Foundry
          • Microservices
          • Kafka
          • Hadoop
          • Node.js
          • GCP
          • Kafka Streams
          • Spark
          • MongoDB 


          Brachenkenntnisse:

          • Allianz Versicherung
          • DiBa Bank, Finanzen
          • Dt. Börse Börse, Energiehandel
          • Dt. Telekom Telekommunikation
          • EnBW Energieversorger
          • E.ON Energieversorger
          • FIS Bank, Finanzen
          • GLS Logistik (KEF)
          • Giesecke & Dev Bank, Finanzen
          • hagebau Handel, eCommerce
          • Hamburg Süd Logistik (Reederei)
          • Kühne+Nagel Logistik (Prozesse)
          • MediaSaturn Handel, eCommerce
          • Münch. Hypo Bank, Finanzen
          • Roche Pharma, BioTech
          • ThyssenKrupp Stahl, Produktion


          Beruflicher Werdegang:

          2008 - 01 - heute:

          Rolle: IT Management Berater Organisations-Entwickler Systemischer Coach

          Kunde:  dvct


          10/1992 - heute:


          Aufgaben:

          Erste Anmeldung einer gewerblichen Tätigkeit im Bereich Software-Entwicklung und IT-Beratung (studienbegleitend)


          06/2000 - 04/2001:

          Rolle: Post Doktorand


          10/1992 - 04/2001:

          Kunde: IT Gewerbe


          Aufgaben:

          studienbegleitend


          05/2001 - 12/2007:

          Rolle: Gründer Gesellschafter


          Zivildienst:

          08/1991 - 10/1992:

          Hochschulsozialwerk der Universität Wuppertal


          Klienten:

          • Finanzindustrie Deutsche Börse Gruppe, Allianz, ING, Concardis, FIS Kordoba, Giesecke&Devrient, Münchener Hyp
          • Versorger E.ON, EnBW, swm 
          • eCommerce, Logistik, Handel MediaMarkt Saturn, Kühne+Nagel, Hamburg Süd, GLS, hagebau 
          • Telekommunikation, IT, Medien Deutsche Telekom, mNet 
          • Weitere Roche, ThyssenKrupp


          Berufliche Stationen:

          • Data-Driven Business, Lead Data Scientist Media Markt Saturn 
          • Post-Merger Integration, Interim Head of DevOps, Organisations-Entw., Concardis 
          • Change-Management, Coaching, Agilität Innovation for Banks, FIS Deutschland 
          • Multi-Projektleiter Plattform-Konzeption und Legacy Transformation, ING DiBa 
          • Prozess Optimierung, Transformation der Wirkstoff-Produktion, Roche 
          • StartUp Gründer gerne auf Anfrage


          Kernkompetenz:

          • Strategie- und Organisations-Beratung
            • Strategie und Transformation 
            • Organisations-Entwicklung 
            • IT als Innovationstreiber 
            • Data-Driven Business 
            • Industrie 4.0
          • Systemische Beratung
            • Change Management 
            • Team-Coaching 
            • Einzelcoaching
          • IT Beratung
            • Projektleitung 
            • System-Migration 
            • Data Science 
            • Enterprise-Architektur 
            • Solution-Architektur


          Relevante Projekte und Verantwortungen:

          2022 - 2022:

          E.ON


          Aufgaben:

          • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
          • Unterstützung Abteilungsaufbau 
          • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
          • Einführung von Kanban 
          • Einführung von DevOps 
          • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
          • Management Coaching 
            • Team Coaching begleitend zur Kanban Einführung 
            • Post-Merger Change Management begleitend zur Integration 
            • Vorbereitung auf neue Rolle als Abteilungsleiter mit 3 Teams 
            • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte 


          2020 - 2021:

          MediaMarkt Saturn 


          Aufgaben:

          • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
          • Unterstützung Abteilungsaufbau 
          • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
          • Einführung von Kanban 
          • Einführung von DevOps 
          • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
          • Planung und Tracking
            • Stakeholder Management 
            • Zielgruppen-gerechte Komm. 
            • Eskalation, Ressourcen-Planung 
            • Qualitäts-Sicherung 
            • Customer Value Segmentation 
            • Churn Analysis, A/B Test 
            • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
            • ?Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


          2018 - 2021:

          diverse Einzelpersonen und Teams 


          Aufgaben:

          • Management Coaching 
          • Team Coaching begleitend zur Kanban Einführung 
          • Post-Merger Change Management begleitend zur Integration 
          • Vorbereitung auf neue Rolle als Abteilungsleiter mit 3 Teams 
          • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte 


          2019 - 2020:

          Deutsche Börse Group


          Aufgaben:

          • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
          • Unterstützung Abteilungsaufbau 
          • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
          • Einführung von Kanban 
          • Einführung von DevOps 
          • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
          • Planung und Tracking 
            • Stakeholder Management 
            • Zielgruppen-gerechte Komm. 
            • Eskalation, Ressourcen-Planung 
            • Qualitäts-Sicherung 
            • Customer Value Segmentation 
            • Churn Analysis, A/B Test 
            • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
            • Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


          2018 - 2019:

          Concardis 


          Aufgaben:

          • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
          • Unterstützung Abteilungsaufbau 
          • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
          • Einführung von Kanban 
          • Einführung von DevOps 
          • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
          • Management Coaching 
            • Team Coaching begleitend zur Kanban Einführung 
            • Post-Merger Change Management begleitend zur Integration 
            • Vorbereitung auf neue Rolle als Abteilungsleiter mit 3 Teams 
            • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte Planung und Tracking 
              • Stakeholder Management 
              • Zielgruppen-gerechte Komm. 
              • Eskalation, Ressourcen-Planung 
              • Qualitäts-Sicherung 
              • Customer Value Segmentation 
              • Churn Analysis, A/B Test 
              • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
              • Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


          2017 - 2017:

          FIS Kordoba 


          Aufgaben:

          • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
          • Unterstützung Abteilungsaufbau 
          • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
          • Einführung von Kanban 
          • Einführung von DevOps 
          • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
          • Management Coaching 
            • Team Coaching begleitend zur Kanban Einführung 
            • Post-Merger Change Management begleitend zur Integration 
            • Vorbereitung auf neue Rolle als Abteilungsleiter mit 3 Teams 
            • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte 


          2017 - 2017:

          Münchener Hypo.bank 


          Aufgaben:

          • Planung und Tracking 
          • Stakeholder Management 
          • Zielgruppen-gerechte Komm. 
          • Eskalation, Ressourcen-Planung 
          • Qualitäts-Sicherung 
          • Customer Value Segmentation 
          • Churn Analysis, A/B Test 
          • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
          • Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


          2016 - 2016:

          ING DiBa 


          Aufgaben:

          • Planung und Tracking 
          • Stakeholder Management 
          • Zielgruppen-gerechte Komm. 
          • Eskalation, Ressourcen-Planung 
          • Qualitäts-Sicherung 
          • Customer Value Segmentation 
          • Churn Analysis, A/B Test 
          • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
          • Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


          2015 - 2016:

          Roche 


          Aufgaben:

          • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
          • Unterstützung Abteilungsaufbau 
          • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
          • Einführung von Kanban 
          • Einführung von DevOps 
          • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
          • Management Coaching 
            • Team Coaching begleitend zur Kanban Einführung 
            • Post-Merger Change Management begleitend zur Integration 
            • Vorbereitung auf neue Rolle als Abteilungsleiter mit 3 Teams 
            • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte 


          2013 - 2014:

          Hamburg Süd 


          Aufgaben:

          • Planung und Tracking 
          • Stakeholder Management 
          • Zielgruppen-gerechte Komm. 
          • Eskalation, Ressourcen-Planung 
          • Qualitäts-Sicherung 
          • Customer Value Segmentation 
          • Churn Analysis, A/B Test 
          • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
          • Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


          2013 - 2013:

          Allianz SE


          Aufgaben:

          • Management Coaching 
          • Team Coaching begleitend zur Kanban Einführung 
          • Post-Merger Change Management begleitend zur Integration 
          • Vorbereitung auf neue Rolle als Abteilungsleiter mit 3 Teams 
          • Bearbeitung individueller Herausforderungen und Konflikte 


          2011 - 2012:

          Deutsche Telekom 


          Aufgaben:

          • Planung und Tracking 
          • Stakeholder Management 
          • Zielgruppen-gerechte Komm. 
          • Eskalation, Ressourcen-Planung 
          • Qualitäts-Sicherung 
          • Customer Value Segmentation 
          • Churn Analysis, A/B Test 
          • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
          • Cloud Architektur, BPMN Prozesse 


          2001 - 2007:

          confluenta IT GmbH


          Aufgaben:

          • Entwicklung und Umsetzung eines kompletten Business-Plans 
          • Unterstützung Abteilungsaufbau 
          • Umstellung der Prozesse auf Papierlose Wirkstoff-Produktion 
          • Einführung von Kanban 
          • Einführung von DevOps 
          • Empfehlungssystem mit Ausblick (A/B Testing, Uplift)
          • Planung und Tracking 
            • Stakeholder Management 
            • Zielgruppen-gerechte Komm. 
            • Eskalation, Ressourcen-Planung 
            • Qualitäts-Sicherung 
            • Customer Value Segmentation 
            • Churn Analysis, A/B Test 
            • Bebauungsplanung, App.-Portfolio 
            • Cloud Architektur, BPMN Prozesse

          Betriebssysteme

          Linux
          Ubuntu, Red Hat, Suse
          Mac OS X
          Windows
          7, XP

          Programmiersprachen

          Ansible
          BPMN 2.0
          C++
          CSS
          DHTML
          HTML
          Java 7
          JavaScript
          JEE 7  
          JSF 2.0
          JSP
          JSTL
          Perl
          PHP
          PL/SQL
          Python
          Shell Skripting (Bash)
          Spring 3.2 Framework
          SQL
          TCL
          TypoScript
          UML
          Visual Basic
          Visual Basic for Applications (VBA)
          XHTML
          XML
          XSLT 2.0

          Datenbanken

          HSQLDB
          IBM DB2
          MS Access
          MS SQL Server
          MySQL
          Oracle DB
          PostgreSQL
          SAS

          Datenkommunikation

          Comet
          HTTP
          JMX
          Long-Polling
          Message Queue
          REST
          SOAP
          TCP/IP
          Websocket
          WSDL

          Hardware

          Java/ OSGi kompatible Hardware
          vor allem IBM kompatible Server (Intel CPU Maschinen)
          Alle Linux
          MS Windows
          Mac OS X


          Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

          BI-Reporting
          iHobbit
          Kibana
          Xymon

          Planung, Kalkulation:

          • Freemind, XMind
          • MS PowerPoint 2010
          • MS Excel 2010
          • Wireframes, Click-Dummy
          • MS PowerPoint 2010
          • GIMP
          • Dreamwaever 
          • Test-Frameworks
          • JUnit, TestNG
          • Mockito
          • Logging, Analyse
          • Log4J, Slf4J
          • Logback
          • Laufzeit Analyse, Memory Leaks
          • Java VisualVM

          Design / Entwicklung / Konstruktion

          Cloud
          Design Patterns
          GoF Patterns, Martin Fowler
          EAI Patterns
          Hohpe, Woolf
          Eclipse 4.2
          Enterprise Architect 10
          MS Visio
          Netbeans 7.3
          PaaS
          PowerPoint 2010
          Rechenzentrum-Architektur
          System-Architektur
          UML

          Managementerfahrung in Unternehmen

          Interim Management
          ITIL
          Projektleitung
          Release Management
          Ressourcenplanung
          SAFe
          Scrum

          Branchen

          Branchen

          • Versicherung
          • Bank, Finanzen
          • Börse, Energiehandel
          • Telekommunikation
          • Energieversorger
          • Logistik (KEF, Reederei, Prozesse)
          • Handel, eCommerce
          • Pharma, BioTech
          • Stahl, Produktion

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