2025 - heute: Product Management CoachingKunde: XXXLutz
Einsatzort: remote
Aufgaben:Coaching von 2 Produktteams der XXXLutz Gruppe, um effizienter zu arbeiten
- Klare Stakeholder Kommunikation mit ~20 Stakeholdern etabliert
- Backlog von > 100 Initiativen mittels R.I.C.E Scoring strukturiert bewertet, Backlog auf die 15 wertvollsten Initiativen reduziert
- Grundlagen für datengetriebenes Arbeiten geschaffen (Logging, Tracking, BI)
- Strukturiertes Roadmap Format (Now, Next, Later) etabliert
- Value/Outcome driven Mind Set bei den POs etabliert
2025 - heute:
Category Management AutomationKunde: Redcare Pharmacy (Shop Apotheke)
Einsatzort: remote
Aufgaben:Erarbeitung eines Service Designs zur Automatisierung und KI Unterstützung der Category Management und Content Production Processes
- Business Prozesse und Systeme für die Sortimentsplanung und Content Production analysiert, ~20 Mitarbeiter-Interviews durchgeführt und strukturiert ausgewertet
- Service Design entworfen, um die Prozesse zu verbessern und zu (teil)-automatisieren
- Low Code Proof of Concept (N8N + APIs + LLMs) erarbeitet, der zeigte, dass wir damit die Zeit für die Produktdatenerzeugung in einer Kategorie um bis zu 90% verringern konnten
- PM im Folgeprojekt - Portierung des POCs auf die Redcare AI Platform (Python FastAPI, Pydantic, nextjs), Projektsteuerung, Erarbeitung eines Rapid Prototypes mit Lovable gemeinsam mit den Fachbereichen