Fachliche Konzeption, Anforderungsanalyse und technische Integration eines externen Vermögensmanagementsystems zur holistischen Vermögensanalyse und Berichtsstellung für Private-Banking-Berater.

• Anforderungsanalyse im Wertpapiergeschäft: Verständnis und Aufnahme der Anforderungen von Banken und Kunden im Bereich der Vermögensverwaltung und Wertpapieranalyse.
  
• Schnittstellen (Integration): Bereitstellung und Spezifikation hochkomplexer Datenschnittstellen zur Aggregation von Kunden-, Produkt- und Wertpapierdaten (Securities, Portfolio-Performance).
  
• Kommunikation und Moderation: Kontinuierliche Abstimmung mit Drittanbietern (Vendor) bezüglich Datenformaten (camt.053, LSEG, File Transfer) und Integrationsstrategien.
  
• Product Owner Beratung: Aktive Unterstützung des Product Owners bei der Roadmap-Planung, dem Risikomanagement sowie bei Sprint-Planning und Refinements im agilen Setup.
  
• Agiles Requirements Engineering: Konkretisierung und Verifizierung von Fachanforderungen und Übersetzung in klar geschnittene User Stories inklusive Akzeptanzkriterien für das Entwicklungs-Team.
  
• Architektur-Abstimmung: Vermittlung zwischen Fachabteilungen und Architektur-Rollen, um fachliche und regulatorische Anforderungen bei der Schnittstellen-Anbindung (REST, EBICS) technisch optimal umzusetzen.
  

Architektonische Konzeption und fachliche Steuerung bei der Migration eines Online-Banking-Monolithen in eine moderne Microservice-Architektur (Backend-for-Frontend).

• Beratung des Product Owners (PO Shadowing): Unterstützung bei der Definition von Produktvision, kundenzentrierter Roadmap und Release-Planung.
  
• Requirements Engineering im Banking: Aufnahme und Konzeption über den gesamten Business Case zur Aggregation aller Bankprodukte (Securities, Kreditkarten, Versicherungen) für Kunden-App, Web und Berater-Frontend.
  
• Architektur & API-Design: Entwurf der Architektur und Schnittstellen (REST, Kafka) zur Abstimmung fachlicher und nicht-funktionaler Qualitätskriterien unter Einhaltung strenger bankinterner Vorgaben.
  
• Stakeholdermanagement: Vermittlung und Moderation zwischen PO, Business-Sponsoren, Drittanbietern und Entwicklungs-Team zur Sicherstellung zielgerichteter Lieferergebnisse.
  
• Agiles Backlog-Management: Erstellung, Priorisierung und Refinement detaillierter User Stories (Frontend/Backend) und Definition der Definition of Ready/Done.
  
• Qualitätssicherung: Planung von Abnahmen gegen Akzeptanzkriterien und Verantwortung für Performance sowie den erfolgreichen Go-Live des Gesamtsystems.
  

Migration der Datenübertragung von Legacy-SOAP-Schnittstellen auf eine moderne REST-API zur Anbindung an das bankweite Kernsystem für Personenstammdaten.

• System- und Anforderungsanalyse: Reverse Engineering von undokumentiertem SOAP-Code zur Identifikation und Erfassung kritischer Business-Fälle für die Zielarchitektur.
  
• Sicherstellung des stabilen Betriebs: Analyse und Defect-Fixing im bestehenden Altsystem während der Migrationsphase.
  
• Agile Projektmethodik: Formulieren von Epics, detaillierten User Stories und Akzeptanzkriterien innerhalb des Scrum-Teams.
  
• Qualitätssicherung: Planung, Koordination und Durchführung von System- und Abnahmetests zur Verifikation der Datenintegrität.
  

Fachliche und technische Begleitung der Migration eines On-Premise Stammdatensystems in die AWS Public Cloud in einem internationalen, agilen Umfeld.

• Anforderungsanalyse: Aufnahme, Analyse und Konkretisierung von Anforderungen zur Migration der girocard-Transaktionsverarbeitung.
  
• Unterstützung von Product Owner und Projektleitung: Aktive Backlog-Pflege, Priorisierung und Schneiden fachlicher Epics in testbare User Stories.
  
• Testing in der Cloud: Erstellung von Akzeptanzkriterien, Durchführung von Abnahme- und Akzeptanztests direkt in der Zielumgebung sowie Erstellung von Testdokumentationen.
  
• Ausbau der Testautomatisierung: Fachliche Erweiterung des bestehenden Java- und Jenkins-basierten Testautomatisierungs-Frameworks.
  
• Kommunikation und Moderation: Enge Abstimmung zwischen Entwicklungsteams und Fachabteilungen im englischsprachigen Scrum-Setup.
  

Erfassung und Modellierung hochspezifischer medizinischer und administrativer Prozesse zur Vorbereitung zentraler Digitalisierungsinitiativen.

• Konzeptionelle Einführung von SAP Signavio zur standardisierten Erfassung von Geschäfts- und Laborprozessen.
  
• Durchführung von Prozessinterviews in der Administration sowie On-Site-Aufnahme von fachlichen Anforderungen direkt im Labor unter Reinraumbedingungen.
  
• Analyse und Modellierung komplexer Routing- und medizinischer Testprozesse nach BPMN 2.0.
  
• Schaffung von Transparenz über Prozessketten zur Qualitätssicherung und Durchlaufzeitenoptimierung für Fachabteilungen.
  

Ganzheitliche Einführung von Geschäftsprozessmanagement-Strukturen sowie Implementierung des Tools SAP Signavio zur unternehmensweiten Standardisierung und Kosteneinsparung.

• Vorbereitung und Führung gezielter Experteninterviews über alle Hierarchieebenen (C-Level, Controlling, Logistik, Handwerk) zur detaillierten Anforderungs- und Prozessaufnahme.
  
• Analyse und Strukturierung komplexer Geschäftsabläufe zur Identifikation von Optimierungspotenzialen und Effizienzsteigerungen.
  
• Detaillierte Modellierung und Dokumentation sämtlicher digitaler und physischer Geschäftsprozesse nach BPMN 2.0 in SAP Signavio.
  
• Befähigung der Fachbereiche durch methodische Begleitung bei der Prozessdigitalisierung.
  

Leitung und Durchführung einer umfassenden strategischen Marktanalyse im Energiesektor zur Bewertung der Auswirkungen von Wasserstofftechnologien auf europäische Zielmärkte.

• Technologie-Analyse existierender Messtechnologien für den Brennwert von Gasen sowie Evaluation von Substitutionsrisiken.
  
• Konzeption und Erstellung eines maßgeschneiderten Analyse-Frameworks in enger Abstimmung mit den Kunden.
  
• Steuerung der primären und sekundären Marktrecherche für ausgewählte europäische Märkte (DE, GB, FR, NL).
  
• Durchführung und Moderation von 30 Experteninterviews mit C-Level-Stakeholdern aus Wirtschaft und Energiepolitik.
  
• Ableitung von Implikationen und Erstellung von Management-Empfehlungen zur strategischen Entscheidungsfindung der Geschäftsführung.
  
• Verantwortung als zentraler Ansprechpartner (Face to the Customer) sowie Leitung der Gremien und Kunden-Meetings.