Projektmanagement, Personalmanagemt, Termin-, Personal- und Projekt-Controlling
Aktualisiert am 18.02.2026
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Verfügbar ab: 15.02.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 2 Monate
2022-01 - heute

Planung und Integration

Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
  • Planung und Integration von Neukunden in die IT-Landschaft des IT-Dienstleisters
  • Projekt-Management
  • IT-Koordination
  • Termin-Controlling und Personaleinsatzplanung
  • Koordination von Problemlösungen
  • Koordination der Migrationen/Integrationen
  • Begleitung und ggf. aktive Mitwirkung an den Migrationswochenenden
IT-Dienstleister im Finanzdienstleisterumfeld
1 Jahr
2021-01 - 2021-12

Einführung und Integration

Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
  • Einführung und Integration neuer Institutstypen
  • Projekt-Management
  • IT-Koordination
  • Termin-Controlling und Personaleinsatzplanung
  • Koordination von Problemlösungen
  • Koordination des Aufbaus dieses Institutstyps und ggf. Eskalation bei Problemen
  • Studie zur weitestgehenden Automation von Aufbauprozessen
  • Umsetzung der vom Kunden abgenommenen Studie für die automatisierten Aufbauprozesse
  • Koordination von Problemlösungen
  • Personalplanung für die Erstellung entsprechender Automaten
IT-Dienstleister im Finanzdienstleisterumfeld
5 Jahre
2016-01 - 2020-12

Migrationen/Ablösung eines Kernverfahrens

Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
  • Migrationen/Ablösung eines Kernverfahrens durch ein neues Kernverfahren im Rahmen einer Fusion zweier IT-Dienstleister im Finanzsektor; hier: Dezentrale IT-Infrastruktur, inkl. Active Directory und Fileservices
  • Projekt-Management
  • IT-Koordination
  • Termin-Controlling und Personaleinsatzplanung
IT-Dienstleister im Finanzdienstleisterumfeld
10 Monate
2015-03 - 2015-12

Einsatzplanung einer aktualisierten Kernanwendung

Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
  • Einsatzplanung einer aktualisierten Kernanwendung im neu aufzubauenden RZ im Rahmen einer Fusion zweier IT-Dienstleister im Finanzsektor
  • Teilprojektleitung / Projekt-Management
  • Projektplanung
  • Termin- und Budget-Controlling, Personaleinsatzplanung
IT-Dienstleister im Finanzdienstleisterumfeld
1 Jahr
2014-03 - 2015-02

Disaster Recovery Conception

Senior Management Consultant
Senior Management Consultant
  • Luftfrachtunternehmen: Disaster Recovery Conception für die Migration von einer zentralen Alt-Anwendung zu einem modernen Applikations-Framework (für eine Transportation & Logistics Company)
  • Handlungsempfehlungen zur Optimierung und Anpassung an neue Applikationsumgebung
Luftfrachtunternehmen
6 Monate
2013-09 - 2014-02

Sicherungskonzeption

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Erstellung einer Sicherungskonzeption
  • Prozessmodellierung für Backup/Restore-Verfahren, inkl. Reporting
IT-Dienstleister
11 Jahre 1 Monat
2002-08 - 2013-08

Migrationsprojekt

Senior Consultant / Teilprojektleitung
Senior Consultant / Teilprojektleitung
  • Großbankenfusion
  • Team- und Teilprojektleitung im Migrationsprojekt von Windows NT nach Windows XP; applikatorische Migration
  • Bearbeitung von Audit Findings des MAS (Monetary Authority of Singapore)
  • Vereinheitlichung von Prozessen und Software über alle Plattformen
  • Sicherstellung der rechtlichen Regularien, intern und extern (Compliance)
  • Sizing und Migration von Daten und Applikationen über alle Plattformen
  • Grobplanung für den Aufbau eines SOC (Security Operation Center) und SIEM (Security Information and Event Management)
Finanzdienstleister
11 Jahre 1 Monat
2002-08 - 2013-08

Outsourcing-Projektes

Senior Consultant Outsourcing
Senior Consultant Outsourcing
  • Übernahme der Aufgaben im Rahmen eines Outsourcing-Projektes
  • Beschreibung der Prozesse und Tätigkeiten
Finanzdienstleister
11 Jahre 1 Monat
2002-08 - 2013-08

Migration der Gesamtbank

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Migration der Gesamtbank (national und international) nach Windows XP und Windows Server 2003
  • Stellvertretende Teilprojektleitung
  • Finanz-, Termin- und Personal-Controlling
  • Regularien ? Governance und Compliance
  • Prozessbeschreibung
Finanzdienstleister
11 Jahre 1 Monat
2002-08 - 2013-08

Planung der Server-Migration

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Planung der Server-Migration und des Client-Procurements
  • Steuerung der Lieferanten
  • Controlling: Termine, Kosten, Personal
Finanzdienstleister
11 Jahre 1 Monat
2002-08 - 2013-08

Verfassen einer Studie

Projektleitung
Projektleitung
  • Verfassen einer Studie: ?Wirtschaftlichkeitsanalyse Open Source Desktop vs. MS Windows Desktop?
  • Durchführung eines Piloten ?Bank Desktop Open Source?
Finanzdienstleister
11 Jahre 1 Monat
2002-08 - 2013-08

Konzeption zum Aufbau eines Disaster Recovery Managements

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Disaster Recovery Management (DRM)
  • Konzeption zum Aufbau eines Disaster Recovery Managements (DRM), für die Abteilungen Operational Risk Management (OPM) und Business Continuity Management (BCM).
  • Risikobewertung für Disaster Recovery-Fall
  • Abhängigkeiten und Implikationen der Business-Bereiche und deren Applikationen 
Chemie-Branche

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Systemanalytiker
  • Systemprogrammierer
  • Wirksames Management I+II (Malik Management Zentrum, St. Gallen)
  • ITIL Service Manager
  • DevOps und DevSecOps
  • Zertifizierter BSI IT-Grundschutz-Praktiker
  • Ombudsmann gemäß Hinweisgeberschutzgesetz


Zertifizierungen

  • ITIL Service Manager V2
  • Prince2 (Grundlagen)
  • IPMA (Level C)
  • BSI IT-Grundschutz-Praktiker
  • Kenntnisse in ISO 22301 ? BCM

Position

Position

  • Projekt-Management
  • Strategieberatung
  • Senior Consultant

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Projekt-Management
Senior Management Consultant
Disaster Recovery-Konzeptionen und -Umsetzung (IT-SCM)
Business Continuity Management
Strategieberatung
Security und IT-Compliance
Outsourcing und Transition

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BSI Grundschutz
Praktiker
Kurzbeschreibung
  • Ich bin seit 1979 in der IT tätig, seit 1989 als Berater in verschiedenen Funktionen bei Kunden und den Unternehmen, in deren Auftrag durch mich IT-Projekte bei Kunden durchgeführt wurden.
  • Mein Tätigkeitsschwerpunkt lag in der Konzeptionierung und Umsetzung von ITIL-Prozessen und Business Continuity Management, inkl. aller dazugehörigen organisatorischen und technischen Voraussetzungen.
  • Darüber hinaus war ich in projektleitender Position, mit Verantwortung für das interne und externe Berater-Team, Kosten- und Termin-Verantwortung bzw- -Controlling, sowie Konzeptionserstellung und deren Umsetzung beauftragt.
  • Meine von mir betreuten Kunden waren in der Regel Finanzdienstleister, aber darüber hinaus auch Handels- und Luft-Cargo-Unternehmen.


Kompetenzbereiche

  • Projektmanagement
  • Personalmanagemt
  • Vertragsmanagement
  • Termin-, Personal- und Projekt-Controlling


Erfahrungen und fachlicher Hintergrund

  • IT-Compliance
    • Business Continuity Management / Disaster Recovery (BSI 200-4)
    • Verfügbarkeit
    • Informationssicherheit
    • Datenaufbewahrung und Datenschutz
  • Migrationsprojekte
  • Erstellung einer Konzeption zur Einführung eines Security Operation Centers (SOC) (inkl. Auswahl eines SIEM, sowie Personaleinsatzpläne und Zugangskontrollen)
  • Outsourcing
  • DevOps / DevSecOps
  • Analyse von IT- und Geschäftsprozessen
    • Erstellung
    • Optimierung
    • Konzeptionierung
    • Umsetzung


Tools/ Werkzeuge

  • Confluence / Jira von Atlassian
  • AlgoSec
  • Process Modeler von Camunda BPMN
  • Microsoft / Libre Office
  • MS Project
  • MS-Visio
  • Lotus Notes
  • yED
  • Kundeninterne/-bereitgestellte Tools

Branchen

Branchen

  • Finanzdienstleistung
  • Handel
  • Automotive
  • Luftfrachtunternehmen
  • Chemie-Branche

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 2 Monate
2022-01 - heute

Planung und Integration

Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
  • Planung und Integration von Neukunden in die IT-Landschaft des IT-Dienstleisters
  • Projekt-Management
  • IT-Koordination
  • Termin-Controlling und Personaleinsatzplanung
  • Koordination von Problemlösungen
  • Koordination der Migrationen/Integrationen
  • Begleitung und ggf. aktive Mitwirkung an den Migrationswochenenden
IT-Dienstleister im Finanzdienstleisterumfeld
1 Jahr
2021-01 - 2021-12

Einführung und Integration

Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
  • Einführung und Integration neuer Institutstypen
  • Projekt-Management
  • IT-Koordination
  • Termin-Controlling und Personaleinsatzplanung
  • Koordination von Problemlösungen
  • Koordination des Aufbaus dieses Institutstyps und ggf. Eskalation bei Problemen
  • Studie zur weitestgehenden Automation von Aufbauprozessen
  • Umsetzung der vom Kunden abgenommenen Studie für die automatisierten Aufbauprozesse
  • Koordination von Problemlösungen
  • Personalplanung für die Erstellung entsprechender Automaten
IT-Dienstleister im Finanzdienstleisterumfeld
5 Jahre
2016-01 - 2020-12

Migrationen/Ablösung eines Kernverfahrens

Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
  • Migrationen/Ablösung eines Kernverfahrens durch ein neues Kernverfahren im Rahmen einer Fusion zweier IT-Dienstleister im Finanzsektor; hier: Dezentrale IT-Infrastruktur, inkl. Active Directory und Fileservices
  • Projekt-Management
  • IT-Koordination
  • Termin-Controlling und Personaleinsatzplanung
IT-Dienstleister im Finanzdienstleisterumfeld
10 Monate
2015-03 - 2015-12

Einsatzplanung einer aktualisierten Kernanwendung

Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
Teilprojektleiter / Senior Management Consultant
  • Einsatzplanung einer aktualisierten Kernanwendung im neu aufzubauenden RZ im Rahmen einer Fusion zweier IT-Dienstleister im Finanzsektor
  • Teilprojektleitung / Projekt-Management
  • Projektplanung
  • Termin- und Budget-Controlling, Personaleinsatzplanung
IT-Dienstleister im Finanzdienstleisterumfeld
1 Jahr
2014-03 - 2015-02

Disaster Recovery Conception

Senior Management Consultant
Senior Management Consultant
  • Luftfrachtunternehmen: Disaster Recovery Conception für die Migration von einer zentralen Alt-Anwendung zu einem modernen Applikations-Framework (für eine Transportation & Logistics Company)
  • Handlungsempfehlungen zur Optimierung und Anpassung an neue Applikationsumgebung
Luftfrachtunternehmen
6 Monate
2013-09 - 2014-02

Sicherungskonzeption

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Erstellung einer Sicherungskonzeption
  • Prozessmodellierung für Backup/Restore-Verfahren, inkl. Reporting
IT-Dienstleister
11 Jahre 1 Monat
2002-08 - 2013-08

Migrationsprojekt

Senior Consultant / Teilprojektleitung
Senior Consultant / Teilprojektleitung
  • Großbankenfusion
  • Team- und Teilprojektleitung im Migrationsprojekt von Windows NT nach Windows XP; applikatorische Migration
  • Bearbeitung von Audit Findings des MAS (Monetary Authority of Singapore)
  • Vereinheitlichung von Prozessen und Software über alle Plattformen
  • Sicherstellung der rechtlichen Regularien, intern und extern (Compliance)
  • Sizing und Migration von Daten und Applikationen über alle Plattformen
  • Grobplanung für den Aufbau eines SOC (Security Operation Center) und SIEM (Security Information and Event Management)
Finanzdienstleister
11 Jahre 1 Monat
2002-08 - 2013-08

Outsourcing-Projektes

Senior Consultant Outsourcing
Senior Consultant Outsourcing
  • Übernahme der Aufgaben im Rahmen eines Outsourcing-Projektes
  • Beschreibung der Prozesse und Tätigkeiten
Finanzdienstleister
11 Jahre 1 Monat
2002-08 - 2013-08

Migration der Gesamtbank

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Migration der Gesamtbank (national und international) nach Windows XP und Windows Server 2003
  • Stellvertretende Teilprojektleitung
  • Finanz-, Termin- und Personal-Controlling
  • Regularien ? Governance und Compliance
  • Prozessbeschreibung
Finanzdienstleister
11 Jahre 1 Monat
2002-08 - 2013-08

Planung der Server-Migration

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Planung der Server-Migration und des Client-Procurements
  • Steuerung der Lieferanten
  • Controlling: Termine, Kosten, Personal
Finanzdienstleister
11 Jahre 1 Monat
2002-08 - 2013-08

Verfassen einer Studie

Projektleitung
Projektleitung
  • Verfassen einer Studie: ?Wirtschaftlichkeitsanalyse Open Source Desktop vs. MS Windows Desktop?
  • Durchführung eines Piloten ?Bank Desktop Open Source?
Finanzdienstleister
11 Jahre 1 Monat
2002-08 - 2013-08

Konzeption zum Aufbau eines Disaster Recovery Managements

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Disaster Recovery Management (DRM)
  • Konzeption zum Aufbau eines Disaster Recovery Managements (DRM), für die Abteilungen Operational Risk Management (OPM) und Business Continuity Management (BCM).
  • Risikobewertung für Disaster Recovery-Fall
  • Abhängigkeiten und Implikationen der Business-Bereiche und deren Applikationen 
Chemie-Branche

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Systemanalytiker
  • Systemprogrammierer
  • Wirksames Management I+II (Malik Management Zentrum, St. Gallen)
  • ITIL Service Manager
  • DevOps und DevSecOps
  • Zertifizierter BSI IT-Grundschutz-Praktiker
  • Ombudsmann gemäß Hinweisgeberschutzgesetz


Zertifizierungen

  • ITIL Service Manager V2
  • Prince2 (Grundlagen)
  • IPMA (Level C)
  • BSI IT-Grundschutz-Praktiker
  • Kenntnisse in ISO 22301 ? BCM

Position

Position

  • Projekt-Management
  • Strategieberatung
  • Senior Consultant

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Projekt-Management
Senior Management Consultant
Disaster Recovery-Konzeptionen und -Umsetzung (IT-SCM)
Business Continuity Management
Strategieberatung
Security und IT-Compliance
Outsourcing und Transition

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BSI Grundschutz
Praktiker
Kurzbeschreibung
  • Ich bin seit 1979 in der IT tätig, seit 1989 als Berater in verschiedenen Funktionen bei Kunden und den Unternehmen, in deren Auftrag durch mich IT-Projekte bei Kunden durchgeführt wurden.
  • Mein Tätigkeitsschwerpunkt lag in der Konzeptionierung und Umsetzung von ITIL-Prozessen und Business Continuity Management, inkl. aller dazugehörigen organisatorischen und technischen Voraussetzungen.
  • Darüber hinaus war ich in projektleitender Position, mit Verantwortung für das interne und externe Berater-Team, Kosten- und Termin-Verantwortung bzw- -Controlling, sowie Konzeptionserstellung und deren Umsetzung beauftragt.
  • Meine von mir betreuten Kunden waren in der Regel Finanzdienstleister, aber darüber hinaus auch Handels- und Luft-Cargo-Unternehmen.


Kompetenzbereiche

  • Projektmanagement
  • Personalmanagemt
  • Vertragsmanagement
  • Termin-, Personal- und Projekt-Controlling


Erfahrungen und fachlicher Hintergrund

  • IT-Compliance
    • Business Continuity Management / Disaster Recovery (BSI 200-4)
    • Verfügbarkeit
    • Informationssicherheit
    • Datenaufbewahrung und Datenschutz
  • Migrationsprojekte
  • Erstellung einer Konzeption zur Einführung eines Security Operation Centers (SOC) (inkl. Auswahl eines SIEM, sowie Personaleinsatzpläne und Zugangskontrollen)
  • Outsourcing
  • DevOps / DevSecOps
  • Analyse von IT- und Geschäftsprozessen
    • Erstellung
    • Optimierung
    • Konzeptionierung
    • Umsetzung


Tools/ Werkzeuge

  • Confluence / Jira von Atlassian
  • AlgoSec
  • Process Modeler von Camunda BPMN
  • Microsoft / Libre Office
  • MS Project
  • MS-Visio
  • Lotus Notes
  • yED
  • Kundeninterne/-bereitgestellte Tools

Branchen

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  • Finanzdienstleistung
  • Handel
  • Automotive
  • Luftfrachtunternehmen
  • Chemie-Branche

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