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Interimmanagement, Programmanagement, Projektmanagement, Transformation

Profil
Top-Skills
Interim Management Projekt- und Programmmanagement Transition Management
Verfügbar ab
04.09.2022
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

6 Monate

2022-04

heute

SAP Outsourcing

Projektmanager SAP Transition Projektmanagement/Projektleitung
Rolle
Projektmanager SAP Transition
Projektinhalte

Leitung des Projekts zum Outsourcing der SAP Systeme in Cloud- oder On-Premise Modelle von der Initiierung bis zur Umsetzung.

Produkte
Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Kenntnisse
Projektmanagement/Projektleitung
Kunde
Dürr IT Service
Einsatzort
Homeoffice
9 Monate

2021-05

2022-01

Projektmanager Produkteinführung

Projektmanagement/Projektleitung
Projektinhalte
Softwareentwicklung zur Produkteinführung der Funkfernauslesung für Energiedienstleistungen gemäß neuer EED Richtlinien.
Produkte
MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Kenntnisse
Projektmanagement/Projektleitung
Kunde
Brunata Metrona
Einsatzort
Hürth, Rheinland
10 Monate

2019-07

2020-04

Leiter IT

Interim Manager Führungserfahrung Projektmanagement Vertragsmanagement ...
Rolle
Interim Manager
Projektinhalte

Organisationstransfer

Konsolidierung Lizenz- und Serviceverträge

Moderniersung IT-Systemlandschaft

IT-Betrieb

Servicemanagement

Kenntnisse
Führungserfahrung Projektmanagement Vertragsmanagement Organisationsentwicklung
Kunde
Lürssen / Blohm+Voss
Einsatzort
Hamburg und Bremen

Projekt Manager & Management Consultant

Projekte

  • 2019 Leiter IT (ad interim) Blohm+Voss
  • 2018: Programmanager AWS Cloud Migration für die DB Cargo AG
  • 2017: Projektmanager für den Technologie- und Providerwechsel der SAP Basis Systeme für 70 Länder der adidas AG; Überführung in ein T-Systems Cloudmodell (DCS 3.0)
  • 2016: Providerauswahl für Managed Workplace Services im Outsourcing für die Beiersdorf AG
  • 2015: Entwicklung eines Organisationskonzeptes für dezentrale IT-Strukturen für die team AG
  • 2012-2014:
    • Integration des IT Service Continuity Managements
    • Weiterentwicklung des Multiprojekt- und Programmmanagements (PMO)
  • 2010-2012 Leitung Operations- und Service Delivery DVZ MV GmbH
  • 1991-2010 Festangestellter IT-Manager in div. Leitungsfunktionen (Operations, Infrastruktur, Servicemanagement)

1 Monat

2019-07

2019-07

SCRUM

Weiterbildung, Maxpert
Abschluss
Weiterbildung
Institution, Ort
Maxpert
1 Monat

2019-02

2019-02

Project Controlling

Private
Institution, Ort
Private
3 Monate

2013-01

2013-03

Projektmanagement nach PMI

Weiterbildung, Kayenta
Abschluss
Weiterbildung
Institution, Ort
Kayenta
Schwerpunkt
Projektmanagement nach PMI
4 Monate

2012-02

2012-05

Business Continuity Management

Business Continuity Manager, Business Continuity & Crisis Management Institute
Abschluss
Business Continuity Manager
Institution, Ort
Business Continuity & Crisis Management Institute
Schwerpunkt
Business Continuity Management
2 Monate

2010-10

2010-11

ITIL V3 Foundation

Weiterbildung, Private
Abschluss
Weiterbildung
Institution, Ort
Private
Schwerpunkt
Service Operations & Service Transition
3 Monate

2009-02

2009-04

Projektmanagment nach PRINCE2

Weiterbildung, Private
Abschluss
Weiterbildung
Institution, Ort
Private
Schwerpunkt
Projektmanagement nach PRINCE2
Diplom-Wirtschaftsinformatik (FH)

Organisation/Prozesse: Restrukturierung, Carve Outs, Outsourcing, Demand Management, Service & Delivery, Business Prozesse, Continuity/Notfallmanagement, ITIL, BSI, ISO 27001

Schwerpunkte Technik: Digitalisierung, Cloud, Migrationen, Rechenzentren, Konsolidierungen, Netzwerk- und Telekommunikation, Arbeitsplätze, Rollouts

Deutsch Muttersprache
Englisch verhandlungssicher
Französisch Grundkenntnisse

Top Skills
Interim Management Projekt- und Programmmanagement Transition Management
Schwerpunkte
IT, EDV
IT Infrastruktur, Rechenzentren, Service Desk, Netzwerke/Telko, Management Consulting
Organisation
Sourcing Konzepte, ITIL, Reorganisationen, Prozessmanagement, Desaster Recovery, Business Continuity Management
Strategie, Planung
IT Governance, Architekturmanagement
Aufgabenbereiche
Fusion
Potentialanalysen, Synergien, Skaleneffekte
Führungserfahrung
Changemanagement, Motivation, Kundenorientierung
IT Betrieb & Service
Rechenzentren, TK, Netze
Konsolidierung
Rechenzentrum, Anwendungssysteme
Krisenmanagement
Desaster Recovery IT Infrastruktur, ISO 27001, BSI 100-4, Business Continuity Management
Nachfolgeregelung
Interimsmanagement, Karriereentwicklung, Changemanagement
Projektmanagement
PRINCE2, PMP/PMI, Scrum
Qualitätsmanagement
Servicemanagement ITIL
strategische Umorientierung
IT, Reorganisationen, IT Prozessmanagement
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Atlassian Confluence Atlassian JIRA Organisationsentwicklung Vertragsmanagement
Rechenzentrum
Konsolidierung, Automation, Hochverfügbarkeit, 24/7 Betrieb, Energieeffizienz, Architekturmanagement, Standardisierung
Servicemanagement
SLA, ITIL, Changemanagement, Continuity Management, Incidentmanagement, Problemmanagement, Capacitymanagement
Providermanagement, Partnermanagement, Sourcing, Outsourcing, Insourcing, Nearshore, Offshore
Beratung
Technologie, Architektur, Prozesse, Management Consulting, Business Consulting, IT Governance, Strategieberatung
Organisation
Prozessmanagement, ARIS, Reorganisationen, Migrationen, Konsolidierung, Gremien, Fusionen, M&A

Managementerfahrung in Unternehmen
13 - 50 Mio. Euro Umsatz
Öffentliche Hand
200 Mio. Euro Umsatz
Schiffbau
25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr
Automobilindustrie, Fotoindustrie
3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz
Handel
5.001 - 25.000 Mio. Euro Umsatz
Energieversorgung
Personalverantwortung
101 - 500 Mitarbeiter
Bereichsleiter Operations, Infrastruktur, Service Delivery
11 - 25 Mitarbeiter
Leiter IT, Projektmanager IT Business Consulting
26 - 100 Mitarbeiter
Projektmanager Migration, Transformation, Konsolidierung
26 - 100 Mitarbeiter
Projektleiter IT Infrastruktur

Schiffbau
Transport und Logistik
Sport- und Modeindustrie
IT Dienstleister
Öffentliche Hand
Automobilindustrie
Energieversorgung
Fertigungsindustrie
Handel
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