Interimmanagement, Programmanagement, Projektmanagement, Transformation
Aktualisiert am 13.02.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.03.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Interim Management
Projekt- und Programmmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2025-09 - heute

IT-Infrastruktur

Business Consultant Operational Excellence
Business Consultant Operational Excellence
  • Management Coaching der Führungskraft (1:1)
  • Analyse und Optimierung von Betriebs- und Serviceprozessen zur IT-Infrastruktur
  • Unterstützung im Projektressourcen-Management sowie in der Stakeholder-Analyse
TEAG Thüringer Energie AG
Erfurt
10 Monate
2024-05 - 2025-02

Leitung des IT-Bereichs

IT Director (Interim Manager)
IT Director (Interim Manager)

  • Architektur- und Technologiemanagement zur Kompletterneuerung der IT-Infrastruktur
  • Projektmanager für Kunden- und interne Infrastruktur- und Anwendungsprojekte
  • Organisationsentwicklung und Change (People) Management
  • Projektmanagement im Rahmen der Standortverlagerung des Gesamtunternehmens

Kiel
1 Jahr 3 Monate
2023-01 - 2024-03

Leitung IT-Infrastruktur

Interim Manager (ad interim)
Interim Manager (ad interim)
  • Leitung des IT-Infrastruktur- und Security-Betriebs
  • Architektur- und Technologiemanagement zur Automatisierung via IaC (GitLap)
  • Ressourcenmanager für Technologie- und Cloudprojekte (RISE WITH SAP, AWS, Azure)
  • ITSM-Prozessmanagement (ITIL)
  • QS für Security-Projekte und SAP-Migrationen
TEAG Thüringer Energie AG
Erfurt
6 Monate
2022-04 - 2022-09

SAP Outsourcing

Projektmanager Projektmanagement/Projektleitung
Projektmanager

  • Gesamtprojektleitung
  • Architektur- und Technologiemanagement
  • Microsoft Azure Cloud Migration
  • Betriebs- und Servicetransformation zu einem externen Dienstleister

Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Projektmanagement/Projektleitung
Dürr IT Service
Homeoffice
9 Monate
2021-05 - 2022-01

Produkteinführung

Projektmanager Projektmanagement/Projektleitung
Projektmanager
  • Gesamtprojektleitung
  • Softwareentwicklung (Agil, Wasserfall)
  • Vertriebsfunktionen
  • Montageprozesse und Schulungen
MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Projektmanagement/Projektleitung
Brunata Metrona
Hürth, Rheinland
10 Monate
2019-07 - 2020-04

Leitung des IT-Bereichs

IT-Leiter (Interim Manager) Führungserfahrung Projektmanagement Vertragsmanagement ...
IT-Leiter (Interim Manager)

  • Provider- und Lizenzmanagement (Microsoft, SAP, etc.)
  • Integration der IT-Strukturen in ein Shared Service Modell
  • Organisationsentwicklung und Change (People) Management

Microsoft SAP
Führungserfahrung Projektmanagement Vertragsmanagement Organisationsentwicklung
Lürssen / Blohm+Voss
Hamburg und Bremen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1987 - 1991

Abschluss: Diplom Wirtschaftsinformatik

Fachhochschule in Flensburg (Schleswig-Holstein)


Schwerpunkte:

Thesis: auf Anfrage


1983 - 1986

Abschluss: Allgemeine Hochschulreife

Wirtschaftsgymnasium in Kiel (Schleswig-Holstein)


1980 - 1983

Abschluss: Kaufmann im Groß- und Außenhandel

Berufsausbildung, Hansen Possehl GmbH, Kiel


1973 - 1980

Abschluss: Mittlere Reife

Realschule in Flintbek (Schleswig-Holstein)


Weiterbildung

  • Agiles Projektmanagement (SCRUM)
  • Architektur Management (TOGAF)
  • Project Management (PMI/PMP)
  • Business Continuity Management
  • Service Management (ITIL V2/V3/V4)
  • Project Management (PRINCE2)

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim Management Projekt- und Programmmanagement

Schwerpunkte

IT, EDV
IT Infrastruktur, Rechenzentren, Service Desk, Netzwerke/Telko, Management Consulting
Organisation
Sourcing Konzepte, ITIL, Reorganisationen, Prozessmanagement, Desaster Recovery, Business Continuity Management
Strategie, Planung
IT Governance, Architekturmanagement
Digitalisierung
Cloud
Migrationen
Rechenzentren
Konsolidierungen
Netzwerk- und Telekommunikation
Arbeitsplätze
Rollouts

Aufgabenbereiche

Fusion
Potentialanalysen, Synergien, Skaleneffekte
Führungserfahrung
Changemanagement, Motivation, Kundenorientierung
IT Betrieb & Service
Rechenzentren, TK, Netze
Konsolidierung
Rechenzentrum, Anwendungssysteme
Krisenmanagement
Desaster Recovery IT Infrastruktur, ISO 27001, BSI 100-4, Business Continuity Management
Nachfolgeregelung
Interimsmanagement, Karriereentwicklung, Changemanagement
Projektmanagement
PRINCE2, PMP/PMI, Scrum
Qualitätsmanagement
Servicemanagement ITIL
strategische Umorientierung
IT, Reorganisationen, IT Prozessmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Organisationsentwicklung
Vertragsmanagement

Profil

  • Leitungsfunktionen - 16 Jahre
  • Programm- und Projektmanagement - 8 Jahre
  • Management Consulting - 2 Jahre
  • Strategie- und Portfoliomanagement - 2 Jahre
  • Datenbank- und Softwareentwicklung - 2 Jahre
  • Netzwerk- und Systemadministration - 3 Jahre


Organisation/Prozesse:

  • Restrukturierung
  • Carve Outs
  • Outsourcing
  • Demand Management
  • Service & Delivery
  • Business Prozesse
  • Continuity/Notfallmanagement
  • ITIL
  • BSI
  • ISO 27001


Management und Führung

  • Leitung IT, CIO, IT-Betrieb und IT-Infrastruktur
  • Leitung von Service-Bereichen (Service Delivery, Service Desk, Fieldservice)
  • Leitung von hochverfügbaren Rechenzentren
  • Leitung von lokalen und internationalen Organisations- und Technologieprojekten (Strukturen, Prozesse, Cloud-Migrationen, Innovationen, Digitalisierung, Zertifizierungen, Rollouts)
  • Verantwortung für Organisationsentwicklungen und Prozessoptimierungen nach Fusionen, Unternehmensbeteiligungen und konzernweiten Effizienz- und Strategieprogrammen
  • Steuerung von Serviceprovidern im Outsourcing
  • Erfüllung von Service Levels im Outsourcing
  • Internationale Gremienarbeit zur Strategieentwicklung, Standardisierung und Beschaffungsoptimierung
  • Budgetverantwortung zwischen 5 Mio.? und 30 Mio.?
  • Disziplinarische Personalverantwortung zwischen 10 und 160 Mitarbeitern über zentrale und dezentrale Berichtsstrukturen. Führen von Führungskräften


Hands-On Expertise

  • Business Consulting und Management Coaching
  • Strategisches Technologie- und Architekturmanagement
  • Disaster Recovery, Notfallmanagement (BSI, ISO), Service Continuity Management (ITIL)
  • Prozessmanagement (BPM) und IT Service Management (ITIL)
  • Programm- und Multiprojektmanagement (PMO)
  • Projektmanagement (PRINCE2, PMI/PMP, SCRUM)
  • C-Level Consulting und Pre-Sales-Support
  • Provider Management & Sourcing Konzepte


Internationales Arbeitsumfeld

  • NORAM (USA, Kanada) ? 10 Jahre
  • EMEA (Großbritannien, Frankreich, Schweden, Ägypten) ? 5 Jahre
  • APEC (China, Hongkong, Indonesien, Australien) ? 3 Jahre
  • Near/Offshore Kooperationen (Indien, Slowakei) ? 1 Jahr

Erfahrungen

Rechenzentrum

  • Konsolidierung
  • Automation
  • Hochverfügbarkeit
  • 24/7 Betrieb
  • Energieeffizienz
  • Architekturmanagement
  • Standardisierung


Servicemanagement

  • SLA
  • ITIL
  • Changemanagement
  • Continuity Management
  • Incidentmanagement
  • Problemmanagement
  • Capacitymanagement
  • Providermanagement
  • Partnermanagement
  • Sourcing
  • Outsourcing
  • Insourcing
  • Nearshore
  • Offshore


Beratung

  • Technologie
  • Architektur
  • Prozesse
  • Management Consulting
  • Business Consulting
  • IT Governance
  • Strategieberatung


Organisation

  • Prozessmanagement
  • ARIS
  • Reorganisationen
  • Migrationen
  • Konsolidierung
  • Gremien
  • Fusionen
  • M&A

Managementerfahrung in Unternehmen

13 - 50 Mio. Euro Umsatz
Öffentliche Hand
200 Mio. Euro Umsatz
Schiffbau
25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr
Automobilindustrie, Fotoindustrie
3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz
Handel
5.001 - 25.000 Mio. Euro Umsatz
Energieversorgung

Personalverantwortung

101 - 500 Mitarbeiter
Bereichsleiter Operations, Infrastruktur, Service Delivery
11 - 25 Mitarbeiter
Leiter IT, Projektmanager IT Business Consulting
26 - 100 Mitarbeiter
Projektmanager Migration, Transformation, Konsolidierung
26 - 100 Mitarbeiter
Projektleiter IT Infrastruktur

Branchen

Branchen

  • Schiffbau / Marine
  • Transport & Logistik
  • Sport- und Modeindustrie
  • Öffentliche Verwaltung
  • IT Service Provider
  • Energieversorgung
  • Automobilindustrie
  • Fertigungsindustrie
  • Handel

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2025-09 - heute

IT-Infrastruktur

Business Consultant Operational Excellence
Business Consultant Operational Excellence
  • Management Coaching der Führungskraft (1:1)
  • Analyse und Optimierung von Betriebs- und Serviceprozessen zur IT-Infrastruktur
  • Unterstützung im Projektressourcen-Management sowie in der Stakeholder-Analyse
TEAG Thüringer Energie AG
Erfurt
10 Monate
2024-05 - 2025-02

Leitung des IT-Bereichs

IT Director (Interim Manager)
IT Director (Interim Manager)

  • Architektur- und Technologiemanagement zur Kompletterneuerung der IT-Infrastruktur
  • Projektmanager für Kunden- und interne Infrastruktur- und Anwendungsprojekte
  • Organisationsentwicklung und Change (People) Management
  • Projektmanagement im Rahmen der Standortverlagerung des Gesamtunternehmens

Kiel
1 Jahr 3 Monate
2023-01 - 2024-03

Leitung IT-Infrastruktur

Interim Manager (ad interim)
Interim Manager (ad interim)
  • Leitung des IT-Infrastruktur- und Security-Betriebs
  • Architektur- und Technologiemanagement zur Automatisierung via IaC (GitLap)
  • Ressourcenmanager für Technologie- und Cloudprojekte (RISE WITH SAP, AWS, Azure)
  • ITSM-Prozessmanagement (ITIL)
  • QS für Security-Projekte und SAP-Migrationen
TEAG Thüringer Energie AG
Erfurt
6 Monate
2022-04 - 2022-09

SAP Outsourcing

Projektmanager Projektmanagement/Projektleitung
Projektmanager

  • Gesamtprojektleitung
  • Architektur- und Technologiemanagement
  • Microsoft Azure Cloud Migration
  • Betriebs- und Servicetransformation zu einem externen Dienstleister

Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Projektmanagement/Projektleitung
Dürr IT Service
Homeoffice
9 Monate
2021-05 - 2022-01

Produkteinführung

Projektmanager Projektmanagement/Projektleitung
Projektmanager
  • Gesamtprojektleitung
  • Softwareentwicklung (Agil, Wasserfall)
  • Vertriebsfunktionen
  • Montageprozesse und Schulungen
MS Project Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Projektmanagement/Projektleitung
Brunata Metrona
Hürth, Rheinland
10 Monate
2019-07 - 2020-04

Leitung des IT-Bereichs

IT-Leiter (Interim Manager) Führungserfahrung Projektmanagement Vertragsmanagement ...
IT-Leiter (Interim Manager)

  • Provider- und Lizenzmanagement (Microsoft, SAP, etc.)
  • Integration der IT-Strukturen in ein Shared Service Modell
  • Organisationsentwicklung und Change (People) Management

Microsoft SAP
Führungserfahrung Projektmanagement Vertragsmanagement Organisationsentwicklung
Lürssen / Blohm+Voss
Hamburg und Bremen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1987 - 1991

Abschluss: Diplom Wirtschaftsinformatik

Fachhochschule in Flensburg (Schleswig-Holstein)


Schwerpunkte:

Thesis: auf Anfrage


1983 - 1986

Abschluss: Allgemeine Hochschulreife

Wirtschaftsgymnasium in Kiel (Schleswig-Holstein)


1980 - 1983

Abschluss: Kaufmann im Groß- und Außenhandel

Berufsausbildung, Hansen Possehl GmbH, Kiel


1973 - 1980

Abschluss: Mittlere Reife

Realschule in Flintbek (Schleswig-Holstein)


Weiterbildung

  • Agiles Projektmanagement (SCRUM)
  • Architektur Management (TOGAF)
  • Project Management (PMI/PMP)
  • Business Continuity Management
  • Service Management (ITIL V2/V3/V4)
  • Project Management (PRINCE2)

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim Management Projekt- und Programmmanagement

Schwerpunkte

IT, EDV
IT Infrastruktur, Rechenzentren, Service Desk, Netzwerke/Telko, Management Consulting
Organisation
Sourcing Konzepte, ITIL, Reorganisationen, Prozessmanagement, Desaster Recovery, Business Continuity Management
Strategie, Planung
IT Governance, Architekturmanagement
Digitalisierung
Cloud
Migrationen
Rechenzentren
Konsolidierungen
Netzwerk- und Telekommunikation
Arbeitsplätze
Rollouts

Aufgabenbereiche

Fusion
Potentialanalysen, Synergien, Skaleneffekte
Führungserfahrung
Changemanagement, Motivation, Kundenorientierung
IT Betrieb & Service
Rechenzentren, TK, Netze
Konsolidierung
Rechenzentrum, Anwendungssysteme
Krisenmanagement
Desaster Recovery IT Infrastruktur, ISO 27001, BSI 100-4, Business Continuity Management
Nachfolgeregelung
Interimsmanagement, Karriereentwicklung, Changemanagement
Projektmanagement
PRINCE2, PMP/PMI, Scrum
Qualitätsmanagement
Servicemanagement ITIL
strategische Umorientierung
IT, Reorganisationen, IT Prozessmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Organisationsentwicklung
Vertragsmanagement

Profil

  • Leitungsfunktionen - 16 Jahre
  • Programm- und Projektmanagement - 8 Jahre
  • Management Consulting - 2 Jahre
  • Strategie- und Portfoliomanagement - 2 Jahre
  • Datenbank- und Softwareentwicklung - 2 Jahre
  • Netzwerk- und Systemadministration - 3 Jahre


Organisation/Prozesse:

  • Restrukturierung
  • Carve Outs
  • Outsourcing
  • Demand Management
  • Service & Delivery
  • Business Prozesse
  • Continuity/Notfallmanagement
  • ITIL
  • BSI
  • ISO 27001


Management und Führung

  • Leitung IT, CIO, IT-Betrieb und IT-Infrastruktur
  • Leitung von Service-Bereichen (Service Delivery, Service Desk, Fieldservice)
  • Leitung von hochverfügbaren Rechenzentren
  • Leitung von lokalen und internationalen Organisations- und Technologieprojekten (Strukturen, Prozesse, Cloud-Migrationen, Innovationen, Digitalisierung, Zertifizierungen, Rollouts)
  • Verantwortung für Organisationsentwicklungen und Prozessoptimierungen nach Fusionen, Unternehmensbeteiligungen und konzernweiten Effizienz- und Strategieprogrammen
  • Steuerung von Serviceprovidern im Outsourcing
  • Erfüllung von Service Levels im Outsourcing
  • Internationale Gremienarbeit zur Strategieentwicklung, Standardisierung und Beschaffungsoptimierung
  • Budgetverantwortung zwischen 5 Mio.? und 30 Mio.?
  • Disziplinarische Personalverantwortung zwischen 10 und 160 Mitarbeitern über zentrale und dezentrale Berichtsstrukturen. Führen von Führungskräften


Hands-On Expertise

  • Business Consulting und Management Coaching
  • Strategisches Technologie- und Architekturmanagement
  • Disaster Recovery, Notfallmanagement (BSI, ISO), Service Continuity Management (ITIL)
  • Prozessmanagement (BPM) und IT Service Management (ITIL)
  • Programm- und Multiprojektmanagement (PMO)
  • Projektmanagement (PRINCE2, PMI/PMP, SCRUM)
  • C-Level Consulting und Pre-Sales-Support
  • Provider Management & Sourcing Konzepte


Internationales Arbeitsumfeld

  • NORAM (USA, Kanada) ? 10 Jahre
  • EMEA (Großbritannien, Frankreich, Schweden, Ägypten) ? 5 Jahre
  • APEC (China, Hongkong, Indonesien, Australien) ? 3 Jahre
  • Near/Offshore Kooperationen (Indien, Slowakei) ? 1 Jahr

Erfahrungen

Rechenzentrum

  • Konsolidierung
  • Automation
  • Hochverfügbarkeit
  • 24/7 Betrieb
  • Energieeffizienz
  • Architekturmanagement
  • Standardisierung


Servicemanagement

  • SLA
  • ITIL
  • Changemanagement
  • Continuity Management
  • Incidentmanagement
  • Problemmanagement
  • Capacitymanagement
  • Providermanagement
  • Partnermanagement
  • Sourcing
  • Outsourcing
  • Insourcing
  • Nearshore
  • Offshore


Beratung

  • Technologie
  • Architektur
  • Prozesse
  • Management Consulting
  • Business Consulting
  • IT Governance
  • Strategieberatung


Organisation

  • Prozessmanagement
  • ARIS
  • Reorganisationen
  • Migrationen
  • Konsolidierung
  • Gremien
  • Fusionen
  • M&A

Managementerfahrung in Unternehmen

13 - 50 Mio. Euro Umsatz
Öffentliche Hand
200 Mio. Euro Umsatz
Schiffbau
25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr
Automobilindustrie, Fotoindustrie
3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz
Handel
5.001 - 25.000 Mio. Euro Umsatz
Energieversorgung

Personalverantwortung

101 - 500 Mitarbeiter
Bereichsleiter Operations, Infrastruktur, Service Delivery
11 - 25 Mitarbeiter
Leiter IT, Projektmanager IT Business Consulting
26 - 100 Mitarbeiter
Projektmanager Migration, Transformation, Konsolidierung
26 - 100 Mitarbeiter
Projektleiter IT Infrastruktur

Branchen

Branchen

  • Schiffbau / Marine
  • Transport & Logistik
  • Sport- und Modeindustrie
  • Öffentliche Verwaltung
  • IT Service Provider
  • Energieversorgung
  • Automobilindustrie
  • Fertigungsindustrie
  • Handel

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