18)

PROJEKTE (nur Ausschnitt)

Okt 2014 - Mär 2015

 

                                                                                                                      Raffinerie

MIRO Mineralöl AG Karlsruhe / Deutschland

Im Auftrag der progressive GmbH

 

Thema

Terminplanung für den Anlagenstillstand

17) 

 

Feb 2013 ? Jun 2014

 

                                                                                                                      Anlagenbau

Rheinmetall Defence / Ferrostaal (Geisenheim / Deutschland)                                                            

Im Auftrag der HAYS AG

 

Thema

Projektplanung Anlagenbau f ür die Errichtung einer Ölraffinerie (Algerien)

 

- Projektplanung, Abweichungsanalyse,
- Fortschrittsüberwachung, Monitoring,  S-Curves

- Projektkennzahlen

- Kontrolle /Aufbau des Construction-Terminplanes

 

16)

 

Feb 2012 ? Feb 2013

 

                                                                                                                      Anlagenbau

 

Northwest Redwater (Calgary / Kanada)

Im Auftrag der HAYS AG

 

Thema:

Projektplanung Anlagenbau für die Errichtung einer Gasraffinerie (Sturgeon Refinery) in Kanada
Fortschrittsüberwachung des Gesamt-Terminplanes, Leistungsüberwachung und Controlling

- Projektbüro (PMO),

- Schnittstelle zwischen Management und Subkontraktor

- Status-Reporting an Hauptprojektleitung, Projektdirektor und Management

- Analyse der Terminpläne auf Plausibilität

- Vorschläge geeigneter Maßnahmen zur Gegensteuerung
- Proaktive Fortschrittsüberwachung in enger Zusammenarbeit mit den leitenden Ingenieuren

- Kontrolle der Fortschrittsbereicht, S-Kurven und Terminpläne

 

 

15) 

 

Dez 2011 ? Jan 2012

 

HITACHI (Duisburg, Deutschland)

Im Auftrag der Fa. Königstein GmbH                                                               Energie

 

Thema:

Implementierung des Projektplan-Workflows für Primavera / SAP

a) Istanalyse Terminplanungs-Zyklus unter Einbeziehung von SAP-MFM

b) Implementierung of Best Practice Workflow, Rollen, Verantwortlichkeiten und Werkzeuge

   für Terminplaner Primavera Enterprise

14)

Jan 2011 ? Jul 2011

 

AREVA, Erlangen

Im Auftrag der Proadvise GmbH                                      Energie

 

Thema:

Projektplanung im Umfeld Olkiluoto III (Reaktorplanung)

a)  Terminplanmanagement: Erstellung, Aktualisierung und Anpassung der Terminpläne für
    Information & Control

 

b)  Detaillierter Terminplan (Level 4) für Instrumentation und Procurement
    einschließlich Follow-Up Dokumentation und Materiallieferung

 

c)  Detaillierter Terminplan (Level 4) zur TXP (Teleperm)-Qualification
    und Lieferung on site.

 

d) Terminplan zur Validierung und Tests der I&C-Systeme (Sicherungssysteme)

e) 2-wöchentliches Reporting (Forecast und Diagramme) zum Fortschritt der
   Engineering-Dokumente

13)

Nov 10 ? Dez 10

 

IT ERGO, Düsseldorf                               Versicherung
Im Auftrag der BiTech GmbH, Hürth

 

Thema:

Projektübergreifende Ressourcenplanung mit MS Project in Absprache mit Abteilungsleitern, Teamleadern und Management

12)

Jun 10 ? Okt 10

 

COMMERZBANK, Frankfurt                                              Bank

Im Auftrag der expertplace GmbH, Frankfurt

 

Thema:

PMO (Project Management Office) der Hauptprojektleitung für Datenmigration

 

a) Unterstützung der Hauptprojektleitung

b) Durchführung von operativen und administrativen Tätigkeiten im PO

c) Tracking und Monitoring der Prozesse
c) Reporting

11)

Aug 09 ? Okt 09

 

COSMOS, Saarbrücken                      Versicherung

Im Auftrag der Consinto GmbH

 

Thema:

a) Konzeption, Präsentation und Implementierung der Projekt-Fortschrittsmessung (Aufwandserfassung), -planung und ?steuerung in einem Multiprojektumfeld;

b) Konzeption der Arbeitsprozesse

c) Konzeption der Schnittstellen und Datenimporte in MS Project

d) Konzeption und Detaillierung der Schulungsmaßnahmen und Trainingsmethoden

 

 

Weitere Aufgaben (unter anderen)

Schulung der Mitarbeiter

10)

Jul 2008 ? Mai 2009

 

SHELL AG, Wesseling (Rheinland)                        plant construction / refinery

Im Auftrag der Aker Solutions, Langenfeld

 

Thema:

Terminplanung: Erfassung, Monitoring, Aufwandserfassung, Ressourcenplanung  und Reporting für Projektpläne 7 verschiedener Projekte/Teilprojekte der Raffineriebranche.

 

Aufgaben:

Projektplaner der SHELL AG, Standort Wesseling

 

a) Betreuung verschiedener Projekte im Anlagenbau

b) Enge Zusammenarbeit mit Projektleitern und Ingenieuren an verschiedenen Standorten

c) Planberechnungen, Aufwandserfassung, Monitoring und Reporting

d) Schulung verschiedener Mitarbeiter an verschiedenen Standorten

9)

Mär 2008 ? Jul 2008

 

SIEMENS Train Systems, Erlangen                                 transportation

Im Auftrag der REUTAX AG

 

Thema:

Terminplanung: Erfassung und Koordination eines Angebotsterminplans zum Bau
von 1 800 Waggons für Großbritannien

 

Aufgaben:

a) Terminplanmanagement: Erstellung, Aktualisierung und Anpassung der Projektpläne
   (60 000 Vorgänge)

b) Einpflegen der detaillierten Arbeitspaketstruktur

c) Verbesserung der Prozessabläufe

 

8)

Jan 2008

SIEMENS, Hong Kong                          plant construction / construction

 

 

Thema:

Terminplanung und Projektmanagement: Planung, Erfassung und Koordination eines Angebotsterminplans zum Bau einer Cargo-Halle für CATHAY PACIFIC (Hong Kong)

 

Aufgaben:

a) Terminplanmanagement: Erstellung, Aktualisierung und Anpassung der Projektpläne

b) Reporting

c) Verbesserung der Prozessabläufe

7)

ALSTOM AG, 5400 Baden, Schweiz
Position:    Hauptprojektplaner für Engeneering und Commissioning

Start:  15.10.2007
Finish: 15.01.2008

Aufgaben

- Hauptprojektplaner (Lead Project Planner)
- Erstellen und Management des Master Time Schedules (MTS), Level 1-Projektplan
- Management des Head Office und der Teilprojekt-Planer
- Management der Projektpläne Level 1 bis Level 4 - Harmonisierung der
  Plananforderungen

Verantwortlichkeiten

- Fortschrittsüberwachung, Leistungsüberwachung und Controlling
- Proaktive Fortschrittsüberwachung in enger Zusammenarbeit mit den 
  Engineering Managern
- Kritikalitätsüberwachung der Trendindikatoren
- Status-Reporting an Hauptprojektleitung, Projektdirektor und ALSTOM-Management
- Analyse der Pläne sowie Vorschlagen der geeigneten Massnahmen zur Gegensteuerung
- Implementierung eines Fortschrittsberichtssystems für den Projektdirektor und
  ALSTOM-Management
- Bereitstellen der Projektkostendaten für den SAP-Cash Flow
- Assistenz des Claim-Managements; Lieferung der relevanten Projektdaten
- Assistenz des Kostenmanagers; Lieferung aller relevanten Projektkostendaten
- Verantwortlichkeit für Abbildung aller projektrelevanten Vertrags- und
  Meilensteindaten im MTS
- Führung der monatlichen Monitoring-Meetings
- Anwesenheit aller den MTS betreffenden Verhandlungen

Eingesetzte Planungs-Tools:

- Primavera Project Planner, Version 3.1
- Primavera Enterprise Version 5.2 und 6.0
- Sure Trak Planner, Version 3.0
- Project Supporter
- Project Investigator
- MS Office


6)

Deutsche Bank AG, Frankfurt
Position:    Projektassistenz

Start:  22.08.2005
Finish: 11.11.2005

Konzepterstellung, Durchführung und Kontrolle einer internen Schulungsmaßnahme
(webbasierte Applikation einer Auftragserfassung) der Deutschen Bank
für 14000 Anwender.

Unternehmen: Deutsche Bank Frankfurt-Eschborn

Aufgabenbereiche:

- Link up and closely co operate with the central training teams
- Customize/ localize centrally developed training plans and material
- Coordinate development and execution of local training strategy
- Coordinate and facilitate execution of P2P training for change agents and
  users (training)
- Coordinate communications related to training
- Coordinate deployment of centrally developed e Learning programs
- Coordinate provision and distribution of marketing material linked to training
- Monitor training attendance and success
- Scheduling training modules
- Coordinating the internal trainers
- Entry of data into db Learn (both classroom and e learning)
- Data upload into Portal of "dummy data" for scenario training in ILT
- Coordinate room & equipment bookings
- Coordinate production of materials
- Sending invitations to training participants
- Maintaining enrolments
- Producing sign in sheets and marking attendance
- Gathering and analysing evaluations and feedback


5)

IT-Schulungen mit verschiedener Dauer für verschiedene Kunden
im Bereich Telekommunikation, Forschung/Entwicklung, Handel und Bankwesen.

Hauptsächlich:
- Primavera Enterprise P3E
- Primavera Project Planner
- MS Project für Projektleiter
- MS Excel für Controller


Start:  25.05.2005
Finish: 18.08.2005


4)


Diehl Avionics, Überlingen                                       Avionics
Projekt: Entwicklung eines High Lift-Systems für Airbus A380

Projektplanung, Überwachung, Controlling und Reporting
mit Primavera Enterprise und MS Project

- Establishment of Project Schedules
- Tracking / Monitoring of Project Schedules
- Progress Monitoring and Evaluation
- Preparation of Progress Metrics
- Preparation of Progress Trend Analysis
- Preparation of Project Status Reports
- Other project assistance as required on a case by case basis
- Monitoring of Change Requests and Problem Reports

Start:  22.11.2004
Finish: 20.05.2005

3)

Planung, Terminierung und Überwachung eines Projektplanes mit Primavera Enterprise
einschließlich Mitarbeiterschulungen für den Time Manager und weitere Anwender.


Siemens AG Train Systems, Erlangen
Projekt: ICE 3-Entwicklung

- Planerstellung mit Primavera P3E Enterprise
- Planberechnung mit Primavera P3E Enterprise
- Abweichungsanalyse mit Primavera P3E Enterprise
- Reporting mit Primavera P3E Enterprise
- Schulung (Training on the Job)mit Primavera P3E Enterprise

 

Start: 18.10.2004
Finish: 12.11.2004


2)

- 2nd- und 3rd-Level-Application Training verschiedenster Applikationen,
  unter anderem in (Ausschnitt)
  VIAG Interkom              (1999, Dauer: 11 Monate)
  T-Mobil AG                 (2000, Dauer:  7 Monate)
  West LB                    (2000, Dauer: 5 Monate)

- Projektmitarbeit (Datenmigration, Koordination)
  BT Ignite                  (2001, Dauer: 4 Monate)


1) Projektassistenz, Planung, reporting und Controlling für verschiedene Unternehmen 

- Erstellen von Trainings-Dokumentationen und didaktischen Konzepten
  für Inhouse-Schulungen bei mehreren Schulungsanbietern

- Projektassistenz Datenmigration. Erstellen von Projektplänen
  (auch Kostenkontrolle) in MS-Project 98 und 2000
  MS-Project Server sowie PLanung mit Primavera P3E Project Planner for the Enterprise
  Projektplan-Kontrolle (Controlling und Steuerung)
  Ressourceneinsatz
  Abweichungsanalyse
  Reporting
  Soll-Analyse
  Technische Unterstützung zu MS-Project
  Technische Unterstützung zu Primavera P3E Project Planner


AUTOR ...

... verschiedener Bücher zu IT-Applikationen:

 Primavera P3E Enterprise

 Primavera P3Win Project Planner

 MS Project

 MS Access

IT-Dozent für Fortgeschrittene seit 13 Jahren in den folgenden Applikationen:

1) Primavera Enterprise
2) Primavera Project Planner
3) MS Project
4) MS Excel für Controlling
5) und weitere Anwendungen