Anforderungsanalyse, Bewertung, Konzeption, Ausschreibung, Feinkonzeption, Umsetzung und Einführung eines übergreifenden Kartenmanagementsystems für wissenschaftliche Einrichtungen

Projektmanagement für die Umsetzung der gesetzgeberischen Vorgaben im Umfeld der Zweiten Zahlungsdiensterichtlinie (ZDR2/PSD2), zugehöriger Schnittstellen für Dritte, im  IT-Sicherheitsbereich sowie zur Verhinderung von Betrugsfällen im Internetbanking (Transaktionsüberwachung, Fraud Management)

programmweite Defectmanagement Prozess Etablierung und Koordinierung
- Bereitstellung und Verbesserung der benötigten Dokumente
- Eskalationsinstanz zur Klärung übergreifender Defects und Showstopper
- Vorbereitung und Durchführung Defect-Boards
- Tracking und Verbesserung des Defectprozesses und seiner Einhaltung
- Etablierung Anlageprozess für systemübergreifende Testuser, Berechtigungen & Testdaten

Management eines Projektes zur Einführung einer internen Kontroll- und Änderungssoftware für Berechtigungen mit SAP & ControlSA

- Koordinierung einer konzernweiten Berechtigungsüberprüfung
- Unterstützung der Leitung Konzernsicherheit
- Teamcoaching

Zeitraum: 03/10 - 04/11
Branche: IT, Telekommunikation, Rechenzentrum
Projekt: Qualitätsoffensive PQIT

Inhalt:
- Identifizierung, Bewertung und Umsetzung qualitätsverbessernder Infrastrukturmaßnahmen in Netz, Anwendungs- und Servicebereich
- Definition, Abstimmung und Etablierung von Qualitätskennziffern sowie eines entsprechenden Monitorings für Topstandorte, -anwendungen und -services
- Einführung bereichsübergreifender Major Incident- Problem- und Changemanagementprozesse

Umfang: 10 Top Standorte, 12 Top Anwendungen, 5 Top Services
Einsatz: Bielefeld
Position: Projektleiter
Teamgröße: 15

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Zeitraum: 01/10 - 09/10
Branche: IT, Telekommunikation, Rechenzentrum
Projekt: eTK neu- Einführung Major Incident Verfahren

Inhalt:
- Einführung bereichsübergreifender Major Incident-Problemmanagementprozesse im VoIP Officebereich

Umfang: 200 Top Standorte
Einsatz: Darmstadt
Position: Projektleiter
Teamgröße: 10

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Zeitraum: 03/09 - 03/10
Branche: IT, Telekommunikation, Rechenzentrum
Projekt: Qualitätsoffensive Hitnet

Inhalt:
- Identifizierung, Bewertung und Umsetzung qualitätsverbessernder Infrastrukturmaßnahmen in Netz, Anwendungs- und Servicebereich
- Definition, Abstimmung und Etablierung von Qualitätskennziffern sowie eines entsprechenden Monitorings für Topstandorte, -anwendungen und -services
- Einführung bereichsübergreifender Major Incident- Problem- und Changemanagementprozesse

Umfang: 200 Top Standorte
Einsatz: Darmstadt
Position: Projektleiter
Teamgröße: 25

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Zeitraum: 01/09 - 01/10
Branche: IT, Telekommunikation, Rechenzentrum
Projekt: Rolloutkoordination eines Monitoring- und Reporting- Systems

Inhalt:
- Planung und Reporting Projektfortschritt
- Kommunikation von Standards und Prozessen

Umfang: 55 Top Anwendungen
Einsatz: Darmstadt
Position: Rollout Koordinator
Teamgröße: 20

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Zeitraum: 01/08 - 01/09
Branche: IT, Telekommunikation, Rechenzentrum
Projekt: Taskforce IT

Inhalt:
- Einführung bereichsübergreifender Incident- Problem- und Changemanagementprozesse
- Überprüfung anwendungsbezogener Qualitätsstandards, Identifizierung von Defiziten und Darstellung entsprechender Handlungsalternativen
- Optimierung von Restore&Recoveryzeiten

Umfang: 55 Top Anwendungen
Einsatz: Darmstadt
Position: Teilprojektleiter
Teamgröße: 20

Erstellung eines Einführungs- und Machbarkeitskonzepts zur Einführung einer zentralen Schulverwaltungssoftware

Umfang: 1000 Schulen
Einsatz: Magdeburg
Position: Projektleiter
Teamgröße: 20

- Planung bei der Konsolidierung von Rechenzentren

- Standardisierung und Virtualisierung von Rechenzentrumsleistungen
- Cloud Computing
- Capacity Management
- Einführung eines standardisierten Vorgehens für die Planung und Umsetzung von Migrationen
- Koordination und Monitoring des Migrationsprozesses

Umfang: 1300 Anwendungen

Erstellung und Pflege eines konzernweiten Web Content Management Systems auf Basis von Lotus Domino/Notes - Einbindung von Fremdsystemen - Clustering der Server im Live- und Redaktionsbereich sowie Konzeption und Umsetzung von Entwicklungs-, Test und Migrationsumgebungen - Programmierung Umfang: - 18 Internet- und 9 Intranetauftritten sowie Anbindung von ca. 10 Fremdsystemen - ca. 7 Millionen Seitenaufrufe pro Monat Einsatz: Eschborn Position: Teilprojektleiter Teamgröße: 20