Intern. Projektmanagement: IT-In & Outsourcing, Implementierung von Mail-, CRM-, WWS-, MIS-, SAP & PS-Software. Lösung von Krisenthemen und Projekte.
Aktualisiert am 07.08.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.09.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Change-Management
Internationale Projekte
Einführung CRM
Einführung SAP
Einführung MIS
Verschmelzung IT-Abteilungen
In- & Outsourcing
Erstellung von Software
Einführung von Projektmanagementsoftware
Führung von internationalen Teams
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Scrum
OKR
Lean-Management
Agiles Projektmanagement
Kanban
Sanierung
Betriebswirtschaftlicher Hintergrund
Komplexe Problemlösungen
Stakeholder-Management
Beschaffung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

15 Jahre
2008-07 - 2023-06

Projektmanagement IT / Logistik / SAP

Projektmanager
Projektmanager

  • Projektmanagement IT Gameswop, Aufbau eines Marktplatzes für Videospiele und Logistik
  • Aufstellen Projektplan & Pflichtenheft sowie Budgeteinhaltung
  • Koordination der 5 Programmierer und 2 User Case Spezialisten über 3 Zeitzonen und 3 Kontinente
  • Überwachung der Qualität und Termineinhaltung bei der Erstellung der Software
  • Projektmanagement Infrastruktur IT Energy in Sub Sahara Africa Inkl. Betreuung der Teams vor Ort
  • Stakeholdermanagement mit Zulassungsbehörden etc.
  • Direct Wines Europa: Optimierung der IT und Geschäftsprozesse für den Import / Logistik und Sales in Deutschland, Polen und Tschechien
  • Einführung WWS/MIS/SAP in verschiedenen Unternehmen

Jestlab LLC & Ledbury Partners
2 Jahre 6 Monate
2006-01 - 2008-06

Planung und Koordination

PROJEKTMANAGER
PROJEKTMANAGER
  • Projektmanager Insourcing der IT für ein Produktionsunternehmen mit 13000 Mitarbeitern
  • Evaluierung des Einsparpotentials bei Beibehaltung des Service Levels
  • Vertragsverhandlungen auch international.
  • Laufende Überwachung des Projektfortschritts und Anpassung der Projektplanung bei Bedarf.
  • Kontrolle aller Aktivitäten in den sechs Projektdimensionen: Zeit, Kosten (Budget), Qualität, Umfang, Nutzen und Risiko.
  • Planung und Koordination von Personaleinsätzen und -kapazitäten, um sicherzustellen, dass alle Projektziele erreicht wurden.
  • Gründung und Leitung von Projektteams und Lenkungsausschüssen zur effektiven Kommunikation und Entscheidungsfindung.
Klöckner Möller | Bonn | Deutschland
2 Jahre
2004-01 - 2005-12

Entwerfen und Implementieren detaillierter Projektpläne

PROJEKTMANAGER
PROJEKTMANAGER
  • Evaluierung der Front End und Back End Solutions der IT der verschiedenen Rechenzentren der VB Organisation
  • Verschmelzung der beiden IT Organisationen 1500 Mitarbeiter (Post Merger Integration )
  • Leitung von Projekten, um Prozesse zu optimieren und Effizienzsteigerungen zu erzielen
  • Entwerfen und Implementieren detaillierter Projektpläne, einschließlich der Identifikation von Projektphasen, Meilensteinen und Zeitleisten.
  • Zuweisen von Rollen und Verantwortlichkeiten an Teammitglieder basierend auf ihren Fähigkeiten und Erfahrungen.
  • Erstellung und Aktualisierung von Roadmaps zur Visualisierung der Projektfortschritte und zur Kommunikation mit den Stakeholdern.
Kirschbaum Executives | München | Deutschland
4 Jahre
2000-01 - 2003-12

Einführung von SAP und Management Software

PROJEKTMANAGER INTEGRATION
PROJEKTMANAGER INTEGRATION
  • Zusammenführung der IT für drei Einzelgesellschaften
  • Einführung der Group internen IT Systeme für Controlling und Berichterstattung nach Frankreich
  • Einführung von SAP und Management Software in den deutschen Gesellschaften inkl. Logistik Anbindung.
  • Mit Aufbau des internationalen IT Reporting-Systems
Guilbert Deutschland | Hamburg | Deutschland
5 Jahre
1995-01 - 1999-12

Vertragsverhandlungen und -implementierung

CEO / PROJEKTMANAGER
CEO / PROJEKTMANAGER
  • Leitung des Turnaround-Prozesses eines mittelständischen Handelsunternehmens mit 25 Mitarbeitern
  • Aufbau eines internationalen Sourcings aus Indien und Nepal, um Einkaufspreise zu reduzieren und die Margen zu erhöhen .
  • Outsourcing der IT und Warenwirtschaft nach Indien
  • Vertragsverhandlungen und -implementierung in Indien (Tata Group)
  • Veränderung des gesamten Geschäftsmodells, um die Effizienz zu steigern
  • Erfolgreiche Restrukturierung und Überwindung der Insolvenz
  • Direkter Einkauf in Nepal und Indien, um den Großhandel auszuschalten
  • Erhöhung der Marge um 20% durch Effizienzsteigerung und Reduzierung von Einkaufspreisen
auf Anfrage
4 Jahre 6 Monate
1990-07 - 1994-12

Ressourcen Planung

JUNIOR PROJEKTMANAGER
JUNIOR PROJEKTMANAGER
  • Einführung SAP R3 Handel
  • Zeitliche Planung
  • Budgeteinhaltung
Horten AG (Metro) | Düsseldorf | Deutschland

Aus- und Weiterbildung

DUALES STUDIUM
Horten AG (Metro) | Düsseldorf | Deutschland

Ausbildung zum Abteilungsleiter


DIPLOM BETRIEBSWIRT BA

Deutschland


BERUFSAKADEMIE

Mannheim | Deutschland

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Change-Management Internationale Projekte Einführung CRM Einführung SAP Einführung MIS Verschmelzung IT-Abteilungen In- & Outsourcing Erstellung von Software Einführung von Projektmanagementsoftware Führung von internationalen Teams Atlassian JIRA Atlassian Confluence Scrum OKR Lean-Management Agiles Projektmanagement Kanban Sanierung Betriebswirtschaftlicher Hintergrund Komplexe Problemlösungen Stakeholder-Management Beschaffung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Jira
Confluence
Scrum
OKR
Lean Projectmanagement
Agiles Projectmanagement
Kanban

Profil

Mit meiner langjährigen Erfahrung als Programm- und Projektmanager habe ich bereits in anspruchsvollen und heterogenen, internationalen Umgebungen Projekte erfolgreich geführt und die Interessen aller Stakeholder zu deren vollster Zufriedenheit erfüllt.

In meiner bisherigen Laufbahn war das Projektmanagement globaler Teams und die Leitung von IT-Projekten mit hohen Anforderungen zentral. Themen wie IT-Outsourcing, Insourcing, Implementierung von Mail-, CRM-, WWS-, MIS- & PPS-Software, inklusive der Einführung von SAP standen dabei im Fokus meiner Tätigkeiten, sowohl im mittelständischen als auch im industriellen Umfeld. Mit Projektmanagement-Tools und -Systemen wie Jira, Confluence, Scrum, OKR, Lean und Agile Project Management sowie Kanban bin ich bestens vertraut.

Ein weiteres Element meiner Stärken liegt im Navigieren durch komplexe politische Umgebungen, die Senior Management, Vorstände, Tochtergesellschaften, externe Unternehmen und andere Stakeholder betreffen. Auch in die Krise geratene Themen und

Projekte führe ich wieder zum Erfolg. Dies beinhaltet Carve-out und Transformationsthemen.

Zuversichtlich und mit dem Wissen, anvertraute Themen kurzfristig wieder auf die Erfolgsspur führen zu können, stehe ich bereit,

Sie bei den Herausforderungen Ihrer Klienten zu unterstützen. 

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und das Projekt zu beginnen.


EXPERTISE

  • jahrelange Berufserfahrung als internationaler Projektmanager
  • Experte für Change-Management Kenntnisse
  • Personalverantwortung
  • Mitarbeiter*innenführung
  • internationales Projektmanagement
  • Kommunikationsstark
  • Verhandlungssicher
  • betriebswirtschaftliche Denkweise
  • kompetentes Auftreten
  • Eigeninitiative & Eigenverantwortung
  • organisatorische Fähigkeiten & Aufmerksamkeit zum Detail
  • interkulturelle Kompetenz durch Auslandserfahrung


Stärken

  • Empathische Persönlichkeit, die großen Wert auf Teamarbeit und Zusammenhalt legt. Zeigt starke Führungsqualitäten, ist fordernd, aber auch persönlich im besonderen Maß unterstützend. Ein Geschäftsführer, der sich persönlich um seine Mitarbeiter kümmert und ein ?wir? kreiert.
  • Hoher Grad an Eigeninitiative und Zuverlässigkeit. Loyalität gegenüber dem Unternehmen, dem Vorstand, der Gesellschaft und den Gesellschaftern.
  • Stressresistenter Charakter, der auch in hektischen Situationen einen kühlen Kopf behält. Fähigkeit, Ruhe zu bewahren und Probleme strukturiert anzugehen. Lösungsorientierte Arbeitsweise die Rückgrat für das Team und seine Kollegen ist.

Branchen

  • Automatisierungsindustrie
  • Handel
  • Finanzdienstleistungen & Finanzen
  • Erneuerbare Energien
  • Infrastruktur
  • Internationale Projekte
  • E-Commerce & Software
  • Maschinenbau
  • Logistik
  • Schwerindustrie
  • Öffentliche Verwaltung


Vertrauen Sie auf GULP

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das GULP Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.