Oncology, Proton Therapy, X-Ray Imaging Components Prozess- und Produktentwicklung, Serientauglichkeit, Projektmanagement, Risikoanalysen
Spielzeug mit Zulassung nach EN71-n Serienproduktionsreife ,Herstelltechnologie, Lieferantenmanagement, Konformitätserklärungen, CE-Zulassung, technische Dokumentation
elektrisch betriebenes Transport-Sondersystem Inventionsprojekt, Prototypen, Serienproduktionsreife
Schloss- und Beschlagtechnik Inventionsprojekt, Time to market, Serientauglichkeit, Messeexponate
Know How Transfer Medizinprodukt als erster Schritt einer Produktportfolioerweiterung für Fertigung in Jundiaí, Brasilien Produktentwicklung und Technologie komplett für Medizinprodukte Klasse III, Training und Schulung
Fertigung von passiven Brandschutzsystemen, Beschichtungs- und Klebstoffsystemen Interim Management, Aufbau- und Ablauforganisation, Optimierung der Produkt- und Prozessentwicklung, Extrusion von Baustoffen, Standortmanagement, Innovationsmanagement, Implementierung von neuen Technologien
Schloss- und Beschlagtechnik Rahmenvertrag zur Unterstützung bei Entwicklungen und Innovationen, Verifikation mit Prototypen und Kleinserien, Arbeit mittels VPN und SAP auf Kundenplattform
Groß-Produktionsanlage von Klebstoffsystemen Interimsmanagement bei Planung, Überwachung und Umsetzung
Enterale Ernährung, Medizinprodukte Innovation und Entwicklung, Realisierung einer neuen Produktfamilie, Aufbau der Kleinserienfertigung am Firmenstandort Willich, komplett verifiziert und validiert für Kleinserienfertigung, Auditierung von Bauteilherstellern (Silikon und Spritzguss), Fertigstellung für Produktionsaufbau, Erstellung von Unterlagen für CE, 510 (k)
Licht- und Beleuchtungstechnik Innovationsmanagement zweier neuer Leuchtensysteme, Licht-, Werkstoff- und Prozesstechnologie, CFK-Entwicklung, Umsetzung, Realisierung und Lieferung von Kleinserien-High-End Leuchten für Messe Light + Building
Schlüsselloses Zutrittskontrollsystem Wertanalyse, Optimierung und Erarbeitung von robusten Neuerungen für die nächste Produktgeneration
Produktentstehung rekuperative Klimaanlagentechnik Enge Kooperation mit Entwicklung und Qualitätswesen zur Reduktion von Schwachstellen/ verdeckter Kosten (Over- Engineering)
Know How Transfer Medizinprodukt als erster Schritt einer Portfolioerweiterung für Fertigung in Goiânia, Brasilien Produktentwicklung, Validierung in Deutschland, Technologie komplett für Medizinprodukte Klasse III, Training und Schulung
Neueinführung einer Medizinprodukte- Fertigung in Goiânia, Brasilien Komplette Produktentwicklung mit Technologietransfer für Medizinprodukte Klasse III, Training und Schulung, Ausrüstungsbeschaffung und Implementierung
Portfolio aus freiberuflichen Mandaten (Auszug)
Beschichtungs- und Klebstoffsysteme, Optimierung der Produkt- und Prozessentwicklung, Standortmanagement, Innovationsmanagement, Implementierung von neuen Technologien, Spezifikationen Benchmarkuntersuchungen, Marktanalysen, Make or Buy,
Fertigung von Klebstoffsystemen, Interimsmanagement für Planung, Überwachung und Umsetzung einer neuen Produktionsanlage
Schloss und Beschlag, Rahmenvertrag zur Unterstützung bei Entwicklungen und Innovationen, Verifikation mit Prototypen und Kleinserien, Arbeit mittels VPN und SAP auf Kundenplattform
Innovation und Entwicklung, Realisierung einer neuen Produktfamilie, Aufbau der Kleinserienfertigung am Firmenstandort Willich, komplett verifiziert und validiert für Kleinserienfertigung, Auditierung, Fertigstellung für Produktionsaufbau, Vermarktungsstrategien, Alleinstellungsmerkmale, Schlüsselkundenbetreuung,
Innovationsmanagement zweier neuer Leuchtensysteme, Licht-, Werkstoff- und Prozesstechnologie Kleben und Laminieren, Entwicklung, Umsetzung, Realisierung und Lieferung von Kleinserien-High-End Leuchten für Messe Light + Building, Strategieentwicklung
Schlüsselloses Zutrittskontrollsystem, Wertanalyse, Optimierung und Erarbeitung von robusten Neuerungen für die nächste Produktgeneration
Produktentstehung rekuperative Klimaanlagentechnik, enge Kooperation mit Entwicklung und Qualitätswesen zur Reduktion von Schwachstellen/ verdeckter Kosten und Over-Engineering
Planung und Begleitung einer vollständig neuen Produktionsstätte für Medical Devices in Brasilien, Klebetechniken
Know How Transfer Medizinprodukt als erster Schritt einer Produktportfolioerweiterung für Fertigung in Brasilien Produktentwicklung und Technologie komplett für Medizinprodukte, Klasse III, Training und Schulung
Neueinführung einer Medizinprodukte- Fertigung, Brasilien, Komplette Produktentwicklung mit Technologietransfer für Medizinprodukte Klasse III, Training und Schulung, Ausrüstungsbeschaffung und Implementierung
- 06/1978
Städtisches Gymnasium
Abschluss: Abitur
Aus-/ Weiterbildung
Im Laufe der 27 Jahre Berufspraxis ist die Weiter- und Fortbildung fachlich und persönlich durch unterschiedlichste Maßnahmen abgerundet worden, sodass im Bereich der Technologie - auch ?Hands on? - der aktuelle Stand der Technik in Projekten umgesetzt wird.
Daneben sind die Instrumente der Moderation, Führung und Organisation zur erfolgreichen Leitung und Motivation von Teams sowie zur Reorganisation derselben laufend erweitert und optimiert worden.
STUDIENBEGLEIT. TÄTIGKEITEN; AUSLANDSPRAKTIKA; INTERNATIONALE TÄTIGKEITEN
07/2004 -
Regelmäßige Projektaufträge in Europa, Brasilien
04/1986 - 06/2004
Regelmäßige Tätigkeiten in USA, UK, Südafrika
09/1985
Studentischer Mitarbeiter bei Superior Metal Products. Lima/ Ohio, USA
07/1985 - 08/1985
Austauschstudent der Deutsch-Kanadischen- Gesellschaft, e.V. Sitz Hannover Arbeit im Sawridge Hotel Jasper/ Alberta, Kanada
02/1985 - 05/1985
Praktikum bei Laminate Industries (Pty) Limited, Republik Südafrika
07/1984 - 02/1985 06/1985
Studentischer Hilfsassistent an der Forschungsgesellschaft für Energietechnik und Verbrennungsmotoren mbh, Aachen Prof. Dr. techn. F. Pischinger
10/1982 - 07/1984
Studentischer Hilfsassistent am Institut für Maschinenelemente und Maschinengestaltung RWTH Aachen Prof. Dr.-Ing. H. Peeken
09/1981- 10/1982
Studentischer Hilfsassistent am Laboratorium für Werkzeugmaschinen und Betriebslehre (WZL) Bereich Produktionssystematik RWTH Aachen Prof. Dr.-Ing. W. Eversheim
06/1978 - 10/1978 08/1979 - 09/1979
Grundpraktikum bei der Gesellschaft Scheidt & Bachmann mbh, Mönchengladbach-Rheydt
Rolle:
2. oder 3. Ebene
Seniorprojektmanager, Gruppenleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Innovatonsmanager; Restrukturierung, Krisenmanagement
Branchen:
Medizintechnik, Sicherheitstechik, Elektrokleingeräte, Kunststofftechnik, Beleuchtungestechnik, Sondermaschienenbau
Einsatzgebiete fachlich:
Diplomingenieur und Diplomwirtschaftsingenieur in den folgenden Schwerpunkten: Mit der Feinwerktechnik als verbindende Kernkompetenz fächern sich die Ausprägungen in die Segmente Mechatronik, Sensorik, Aktorik und benötigter Elektrik, Elektronik, Steuerungstechnik und Software.
Zusätzliche Führungs-Erfahrung
Due Diligence, Re-Strukturierung, Re-Organisation, Insourcing, Outsourcing, Patentwesen, Forschungspartner-Management, Auswahlprozess und Einstellung von festangestellten Mitarbeitern und Nachfolgern, interdisziplinäre Projekte, interkulturelle Zusammenarbeit
Anmerkung:
Im hausinternen Labor können Prototypen sowie Kleinserien unter Reinraumbedingungen montiert , getestet und verpackt werden
Produkt- & Prozessoptimierung
Umsetzung der Optimierungen (3D-Konstruktion, Simulation und Prototyping), Verlagerung von Produktion, Technologietransfer, Produkteigenschaften mit Optimierungen für Kavitäten gebundenen Werkzeugbau (Kunststoff, Silikon, Blech, Zinkdruckguss, Einlegeteile), Vereinfachungen von sekundären Produktfunktionen für Zykluszeiten und reduzierte Nacharbeit, Verfahrensexperten früher mit Produktentwicklern zusammenbringen, Technikumconsultationen bei Maschinenherstellern, Ermittlung der potentiellen Kostenersparnis, Benchmark hausinterner Simulationen mit Best Pratice Beispielen, Analyse von möglichen Vorbildern, Testlauf unter Mess- und Prüfbedingungen, Übergabe in die Serienproduktion¸ internationales Lieferantenmanagement; Macher und Umsetzer
Interim Management und Realisierung
30 Jahre Erfahrung in der Produkt- und Prozessrealisierung, im Innovationsmanagement und in Leitung von F&E, Schnittstellenmanagement, Optimieren der Produkte und Prozesse, technische und betriebswirtschaftliche Analysen mit Massnahmeplänen, Produktherstellketten gesamtheitlich zu Mensch, Material und Information, Restrukturierungen mit Aufbauorganisation, Analyse der Marktchancen eines neuen Produkts, Optimierung der Ablauforganisation, Due Diligence, verantwortliche Leitung, Verfeinerung von Zertifizierungen ISO 9001:2008, Zulassungen CE, FDA ,510(k)
Innovation von Produkten und Produktfamilien
FMEA und Risikobewertung vs. versteckte Potentiale und Schwachstellen Erstellung von Lasten-/Pflichtenheften, unklare Verantwortlichkeiten, Machbarkeitsstudien, Konzept- und Ideenfindung, Design, Konstruktion und Simulation, Proof of Concept, Prototypen und Funktionsmuster, Null- und Kleinserienfertigung, Verifizierung und Validierung der Prozessschritte, ?Hands on?- Begleitung in allen Stufen, Schulung der Mitarbeiter, Kundenmanagemen
Schwerpunkte künftiger Einsätze
Funktionen
Regionen
IT
Sicherheitstechnik
Sondermaschinenbau
Medizintechnik
Light und Building
Oncology, Proton Therapy, X-Ray Imaging Components Prozess- und Produktentwicklung, Serientauglichkeit, Projektmanagement, Risikoanalysen
Spielzeug mit Zulassung nach EN71-n Serienproduktionsreife ,Herstelltechnologie, Lieferantenmanagement, Konformitätserklärungen, CE-Zulassung, technische Dokumentation
elektrisch betriebenes Transport-Sondersystem Inventionsprojekt, Prototypen, Serienproduktionsreife
Schloss- und Beschlagtechnik Inventionsprojekt, Time to market, Serientauglichkeit, Messeexponate
Know How Transfer Medizinprodukt als erster Schritt einer Produktportfolioerweiterung für Fertigung in Jundiaí, Brasilien Produktentwicklung und Technologie komplett für Medizinprodukte Klasse III, Training und Schulung
Fertigung von passiven Brandschutzsystemen, Beschichtungs- und Klebstoffsystemen Interim Management, Aufbau- und Ablauforganisation, Optimierung der Produkt- und Prozessentwicklung, Extrusion von Baustoffen, Standortmanagement, Innovationsmanagement, Implementierung von neuen Technologien
Schloss- und Beschlagtechnik Rahmenvertrag zur Unterstützung bei Entwicklungen und Innovationen, Verifikation mit Prototypen und Kleinserien, Arbeit mittels VPN und SAP auf Kundenplattform
Groß-Produktionsanlage von Klebstoffsystemen Interimsmanagement bei Planung, Überwachung und Umsetzung
Enterale Ernährung, Medizinprodukte Innovation und Entwicklung, Realisierung einer neuen Produktfamilie, Aufbau der Kleinserienfertigung am Firmenstandort Willich, komplett verifiziert und validiert für Kleinserienfertigung, Auditierung von Bauteilherstellern (Silikon und Spritzguss), Fertigstellung für Produktionsaufbau, Erstellung von Unterlagen für CE, 510 (k)
Licht- und Beleuchtungstechnik Innovationsmanagement zweier neuer Leuchtensysteme, Licht-, Werkstoff- und Prozesstechnologie, CFK-Entwicklung, Umsetzung, Realisierung und Lieferung von Kleinserien-High-End Leuchten für Messe Light + Building
Schlüsselloses Zutrittskontrollsystem Wertanalyse, Optimierung und Erarbeitung von robusten Neuerungen für die nächste Produktgeneration
Produktentstehung rekuperative Klimaanlagentechnik Enge Kooperation mit Entwicklung und Qualitätswesen zur Reduktion von Schwachstellen/ verdeckter Kosten (Over- Engineering)
Know How Transfer Medizinprodukt als erster Schritt einer Portfolioerweiterung für Fertigung in Goiânia, Brasilien Produktentwicklung, Validierung in Deutschland, Technologie komplett für Medizinprodukte Klasse III, Training und Schulung
Neueinführung einer Medizinprodukte- Fertigung in Goiânia, Brasilien Komplette Produktentwicklung mit Technologietransfer für Medizinprodukte Klasse III, Training und Schulung, Ausrüstungsbeschaffung und Implementierung
Portfolio aus freiberuflichen Mandaten (Auszug)
Beschichtungs- und Klebstoffsysteme, Optimierung der Produkt- und Prozessentwicklung, Standortmanagement, Innovationsmanagement, Implementierung von neuen Technologien, Spezifikationen Benchmarkuntersuchungen, Marktanalysen, Make or Buy,
Fertigung von Klebstoffsystemen, Interimsmanagement für Planung, Überwachung und Umsetzung einer neuen Produktionsanlage
Schloss und Beschlag, Rahmenvertrag zur Unterstützung bei Entwicklungen und Innovationen, Verifikation mit Prototypen und Kleinserien, Arbeit mittels VPN und SAP auf Kundenplattform
Innovation und Entwicklung, Realisierung einer neuen Produktfamilie, Aufbau der Kleinserienfertigung am Firmenstandort Willich, komplett verifiziert und validiert für Kleinserienfertigung, Auditierung, Fertigstellung für Produktionsaufbau, Vermarktungsstrategien, Alleinstellungsmerkmale, Schlüsselkundenbetreuung,
Innovationsmanagement zweier neuer Leuchtensysteme, Licht-, Werkstoff- und Prozesstechnologie Kleben und Laminieren, Entwicklung, Umsetzung, Realisierung und Lieferung von Kleinserien-High-End Leuchten für Messe Light + Building, Strategieentwicklung
Schlüsselloses Zutrittskontrollsystem, Wertanalyse, Optimierung und Erarbeitung von robusten Neuerungen für die nächste Produktgeneration
Produktentstehung rekuperative Klimaanlagentechnik, enge Kooperation mit Entwicklung und Qualitätswesen zur Reduktion von Schwachstellen/ verdeckter Kosten und Over-Engineering
Planung und Begleitung einer vollständig neuen Produktionsstätte für Medical Devices in Brasilien, Klebetechniken
Know How Transfer Medizinprodukt als erster Schritt einer Produktportfolioerweiterung für Fertigung in Brasilien Produktentwicklung und Technologie komplett für Medizinprodukte, Klasse III, Training und Schulung
Neueinführung einer Medizinprodukte- Fertigung, Brasilien, Komplette Produktentwicklung mit Technologietransfer für Medizinprodukte Klasse III, Training und Schulung, Ausrüstungsbeschaffung und Implementierung
- 06/1978
Städtisches Gymnasium
Abschluss: Abitur
Aus-/ Weiterbildung
Im Laufe der 27 Jahre Berufspraxis ist die Weiter- und Fortbildung fachlich und persönlich durch unterschiedlichste Maßnahmen abgerundet worden, sodass im Bereich der Technologie - auch ?Hands on? - der aktuelle Stand der Technik in Projekten umgesetzt wird.
Daneben sind die Instrumente der Moderation, Führung und Organisation zur erfolgreichen Leitung und Motivation von Teams sowie zur Reorganisation derselben laufend erweitert und optimiert worden.
STUDIENBEGLEIT. TÄTIGKEITEN; AUSLANDSPRAKTIKA; INTERNATIONALE TÄTIGKEITEN
07/2004 -
Regelmäßige Projektaufträge in Europa, Brasilien
04/1986 - 06/2004
Regelmäßige Tätigkeiten in USA, UK, Südafrika
09/1985
Studentischer Mitarbeiter bei Superior Metal Products. Lima/ Ohio, USA
07/1985 - 08/1985
Austauschstudent der Deutsch-Kanadischen- Gesellschaft, e.V. Sitz Hannover Arbeit im Sawridge Hotel Jasper/ Alberta, Kanada
02/1985 - 05/1985
Praktikum bei Laminate Industries (Pty) Limited, Republik Südafrika
07/1984 - 02/1985 06/1985
Studentischer Hilfsassistent an der Forschungsgesellschaft für Energietechnik und Verbrennungsmotoren mbh, Aachen Prof. Dr. techn. F. Pischinger
10/1982 - 07/1984
Studentischer Hilfsassistent am Institut für Maschinenelemente und Maschinengestaltung RWTH Aachen Prof. Dr.-Ing. H. Peeken
09/1981- 10/1982
Studentischer Hilfsassistent am Laboratorium für Werkzeugmaschinen und Betriebslehre (WZL) Bereich Produktionssystematik RWTH Aachen Prof. Dr.-Ing. W. Eversheim
06/1978 - 10/1978 08/1979 - 09/1979
Grundpraktikum bei der Gesellschaft Scheidt & Bachmann mbh, Mönchengladbach-Rheydt
Rolle:
2. oder 3. Ebene
Seniorprojektmanager, Gruppenleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Innovatonsmanager; Restrukturierung, Krisenmanagement
Branchen:
Medizintechnik, Sicherheitstechik, Elektrokleingeräte, Kunststofftechnik, Beleuchtungestechnik, Sondermaschienenbau
Einsatzgebiete fachlich:
Diplomingenieur und Diplomwirtschaftsingenieur in den folgenden Schwerpunkten: Mit der Feinwerktechnik als verbindende Kernkompetenz fächern sich die Ausprägungen in die Segmente Mechatronik, Sensorik, Aktorik und benötigter Elektrik, Elektronik, Steuerungstechnik und Software.
Zusätzliche Führungs-Erfahrung
Due Diligence, Re-Strukturierung, Re-Organisation, Insourcing, Outsourcing, Patentwesen, Forschungspartner-Management, Auswahlprozess und Einstellung von festangestellten Mitarbeitern und Nachfolgern, interdisziplinäre Projekte, interkulturelle Zusammenarbeit
Anmerkung:
Im hausinternen Labor können Prototypen sowie Kleinserien unter Reinraumbedingungen montiert , getestet und verpackt werden
Produkt- & Prozessoptimierung
Umsetzung der Optimierungen (3D-Konstruktion, Simulation und Prototyping), Verlagerung von Produktion, Technologietransfer, Produkteigenschaften mit Optimierungen für Kavitäten gebundenen Werkzeugbau (Kunststoff, Silikon, Blech, Zinkdruckguss, Einlegeteile), Vereinfachungen von sekundären Produktfunktionen für Zykluszeiten und reduzierte Nacharbeit, Verfahrensexperten früher mit Produktentwicklern zusammenbringen, Technikumconsultationen bei Maschinenherstellern, Ermittlung der potentiellen Kostenersparnis, Benchmark hausinterner Simulationen mit Best Pratice Beispielen, Analyse von möglichen Vorbildern, Testlauf unter Mess- und Prüfbedingungen, Übergabe in die Serienproduktion¸ internationales Lieferantenmanagement; Macher und Umsetzer
Interim Management und Realisierung
30 Jahre Erfahrung in der Produkt- und Prozessrealisierung, im Innovationsmanagement und in Leitung von F&E, Schnittstellenmanagement, Optimieren der Produkte und Prozesse, technische und betriebswirtschaftliche Analysen mit Massnahmeplänen, Produktherstellketten gesamtheitlich zu Mensch, Material und Information, Restrukturierungen mit Aufbauorganisation, Analyse der Marktchancen eines neuen Produkts, Optimierung der Ablauforganisation, Due Diligence, verantwortliche Leitung, Verfeinerung von Zertifizierungen ISO 9001:2008, Zulassungen CE, FDA ,510(k)
Innovation von Produkten und Produktfamilien
FMEA und Risikobewertung vs. versteckte Potentiale und Schwachstellen Erstellung von Lasten-/Pflichtenheften, unklare Verantwortlichkeiten, Machbarkeitsstudien, Konzept- und Ideenfindung, Design, Konstruktion und Simulation, Proof of Concept, Prototypen und Funktionsmuster, Null- und Kleinserienfertigung, Verifizierung und Validierung der Prozessschritte, ?Hands on?- Begleitung in allen Stufen, Schulung der Mitarbeiter, Kundenmanagemen
Schwerpunkte künftiger Einsätze
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Sondermaschinenbau
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