Freelancer: Fractional GTM-Exec f�r digitale Businesses. 15 Jahre B2B SaaS: Commercial Transformation, GTM-Architektur, Pricing, Packaging, Partner & Ecosystem.

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Remote-Arbeit

Verf�gbar ab: 15.07.2026

Verf�gbar zu: 100%

davon vor Ort: 100%

Top-Skills

Leadership

Go-to-Market

Sales Manager

Preisfindung

Marktanalyse

Portfoliomanagement

Sales

Markteintritt

GTM Strategie

GTM Transformation

Sprachen

Deutsch

Englisch

Einsatzorte

L�nder

Deutschland, Schweiz, �sterreich

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

1 Jahr 4 Monate

2025-03 - heute

Konzeption und Durchf�hrung von GTM-Trainingsmodulen

GTM-Dozent & Fachexperte

Rolle

GTM-Dozent & Fachexperte

Projektinhalte

Konzeption und Durchf�hrung von GTM-Trainingsmodulen f�r Sales- und Revenue-Leader.�
Erstes Modul zu ICP-Definition, Value Propositions und Operationalisierung mit 5/5 Sternen von ~200 Teilnehmern bewertet.�
Ausweitung der Zusammenarbeit um weitere Module ab Sommer 2025.

Kunde

OMR Education

Einsatzort

Hamburg

1 Jahr 9 Monate

2024-10 - heute

AI-Native Sales Enablement | Side Project

Co-Founder

Rolle

Co-Founder

Projektinhalte

AI-native Sales-Enablement-Plattform als unternehmerisches Nebenprojekt mitgegr�ndet, entstanden aus einem Kundenmandat.
Vom Konzept bis zum marktf�higen Produkt entwickelt, aktuell in der kommerziellen Evaluierung mit ersten Kundengespr�chen.�
Nachweis f�r End-to-End-Produktentwicklung, AI/SaaS-Kompetenz und Gr�ndermentalit�t.

Kunde

auf Anfrage

2 Jahre

2024-07 - heute

Commercial Strategy, Markteintritt und Revenue Operations

Fractional GTM Executive & Managementberater

Rolle

Fractional GTM Executive & Managementberater

Projektinhalte

Beratung und operative Umsetzung f�r B2B-SaaS-Unternehmen in den Bereichen Commercial Strategy, Markteintritt und Revenue Operations.

Kleinanzeigen (6 Monate, Reporting an CPO):
- Entwicklung der Produkt- und Commercial-Strategie f�r die Jobs-Unit.�
- Evaluierung und Empfehlung strategischer Partner.�
- Strategie verabschiedet; Implementierung an das interne Team �bergeben.
Applygateway (1,5 Jahre, Reporting an Founder & CEO):
- Steuerung des DACH-Markteintritts �ber mehrere Portfolioprodukte (Hire Intelligence, Cassie. ai, CareersPages).�
- Identifikation und Onboarding von Channel-Partnern, Begleitung wichtiger Kundengespr�che.�
- Zus�tzlich M&A-Vorbereitung: Identifikation und Ansprache potenzieller K�ufer, Durchf�hrung der Erstgespr�che im Vorfeld des geplanten Founder-Exits.
Lebenslauf (1,5 Jahre, Reporting an CEO):
- ?Beratung beim Launch eines neuen Jobportals, Gewinnung und Integration von Publisher- und Distributionspartnern sowie strategisches Sparring mit dem CEO.

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Hamburg

8 Jahre 3 Monate

2018-04 - heute

Strategische Beratunf

Externer Berater, Strategischer Berater

Rolle

Externer Berater, Strategischer Berater

Projektinhalte

Strategischer Berater f�r PE-Firmen und Tier-1-Beratungen zu digitaler Transformation, SaaS-Gesch�ftsmodellen und Enterprise-Software.�
Unterst�tzung bei Due Diligence, Market Intelligence und Portfolio-Optimierung f�r HRTech-, MarTech- und B2B-SaaS-Investments.

Kunde

Guidepoint, Third Bridge, GLG, Dialectica

7 Monate

2024-03 - 2024-09

Gr�ndung einer Plattform

Co-Founder & Chief Commercial Officer

Rolle

Co-Founder & Chief Commercial Officer

Projektinhalte

Plattform mitgegr�ndet, die Verlage mit Unternehmen f�r Mitarbeiter-News-Abonnements verbindet.
Publisher-Partnerschaften aufgebaut, B2B-Vertriebsstrategie gef�hrt, Fr�hphasenfinanzierung �ber Accelerator gesichert.�
Nach strategischer Evaluierung eingestellt.

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Hamburg

Rolle

Vice President

Projektinhalte

Strategische P&L-Verantwortung f�r ein ?220M B2B ARR Portfolio (Recruiting, ATS, Employer Branding) mit 14.000+ Unternehmenskunden. F�hrung �ber Business Directors mit direktem Vorstands-Zugang: w�chentliches 1:1 mit dem CCO, Mitglied des Leadership Teams, quartalsweise Strategiesitzungen mit dem Gesamtvorstand. 35 FTE �ber 2 F�hrungsebenen.

?30M inkrementeller Umsatz: +16% ARPU durch Pricing-Optimierung, ?5M Top Company Profiles Launch, ?10M Job Ad Portfolio-Relaunch, ?15M aus 360�-Paket-Redesign mit +50% Produktprofitabilit�t
E-Commerce-Kanal von <5% auf 10% Umsatzanteil skaliert, GTM-Diversifizierung und Senkung der Kundenakquisitionskosten
Enterprise-Churn im SaaS-Kernprodukt von 39% auf <20% reduziert durch Customer-Lifecycle-Framework und Product-Market-Fit-Optimierung
Zentrales Portfolio-Management mit OKR-Alignment �ber Product, Business und Engineering implementiert ? +35% Zielerreichung
Sales-Effizienzprogramm eingef�hrt (Playbooks, Coaching, KPI-Systeme, CRM-Enrichment, ICP-Sch�rfung) ? +15% Produktivit�tssteigerung
Substanzielles Umsatzdefizit eigenst�ndig identifiziert und an den Vorstand eskaliert ? Ausl�ser f�r strategische Korrekturma�nahmen

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Hamburg

4 Jahre 6 Monate

2017-10 - 2022-03

Partner-Channel

Head of Partnerships & Channel Revenue

Rolle

Head of Partnerships & Channel Revenue

Projektinhalte

Einen ?10M reaktiven Partner-Channel �bernommen und in eine proaktive, leistungsstarke Revenue-Organisation transformiert. Partnermodell vollst�ndig neu gestaltet: neue Partnersegmentierung, Neudefinition der Partner-Manager-Rollen, Einf�hrung strukturierter QBRs, Onboarding-Programme, Deal Registration und Provisionsmanagement. Aufbau und F�hrung eines 11-k�pfigen Teams (8 Reseller Management, 3 Technical Consulting).

Partner-Channel von ?10M auf ?20M+ ARR skaliert mit 100+ Agentur-Resellern ? Platz 1 aller Sales Teams nach Zielerreichung in 3 von 4 Quartalen (2019)
Technische Integrationsplattform aufgebaut: 30+ HR-Tech-Integrationen via REST/XML APIs (SAP SuccessFactors, Workday, Personio) ? ?25M+ ACV
Marktplatz-Inventar um Faktor 100 skaliert (10.000 ? 1.000.000 aktive Stellenanzeigen) durch API-Strategie
Vollst�ndige Partner-Operations-Infrastruktur aufgebaut: Onboarding, Deal Registration, Provisionsmanagement, Performance Tracking

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Hamburg

5 Jahre 7 Monate

2012-03 - 2017-09

Steuerung von Mitglieder-Akquisitionspartnerschaften

Senior Business Development Manager

Rolle

Senior Business Development Manager

Projektinhalte

P&L-Verantwortung f�r vier vertikale Plattformen mit cross-funktionalem Product Squad. Steuerung von Mitglieder-Akquisitionspartnerschaften, internationaler Expansion und M&A-Integration.

Co-Registrierungspartnerschaften und vertikale Portale von 15% auf 37% Anteil aller Neumitglieder-Registrierungen skaliert
New-Business-Sales-Team am Standort Wien aufgebaut: Auswahlprozess gesteuert, Erstinterviews f�r die ersten 15 Mitarbeiter gef�hrt; Standort sp�ter auf 100+ FTE skaliert
Post-Merger-Integration von Jobb�rse geleitet: ?5M Umsatz gesichert, 100+ B2B-Kunden migriert, 13 FTE integriert, Earn-out-Abschluss und Standortschlie�ung gesteuert
Business Sponsor f�r B2B-API-Infrastruktur: technische Grundlage f�r 360�-Paket (?50M+ ACV) und Enterprise-Stellenprodukt (?30M+ ACV)
Key Accounts betreut (Deutsche Telekom, Deutsche Bahn); cross-funktionales Product Squad gef�hrt (7 FTE)

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Hamburg & Wien

Rolle

Account Manager

Projektinhalte

Vollst�ndige Sales-Cycle-Verantwortung vom Prospecting bis zur Bestandskundenentwicklung.
Durchg�ngige Zielerreichung in einem leistungsorientierten B2B-Umfeld.

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Hamburg

3 Jahre

2008-01 - 2010-12

B2B/B2C-Vertrieb im Bereich Krankenversicherung

Sales Manager

Rolle

Sales Manager

Projektinhalte

Aufbau strategischer Partnerschaften und indirekter Vertriebskan�le.

Kunde

AOK Rheinland/Hamburg

Aus- und Weiterbildung

2008

Fachkaufmann Marketing & Vertrieb

AOK Akademie, Deutschland

2006

Sozialversicherungsfachangestellter (Ausbildung)

AOK Akademie, Deutschland

ZERTIFIZIERUNGEN

Certified Revenue Architect
Partnerships & Strategic Alliances
Business Strategy & Financial Performance

Kompetenzen

Top-Skills

Leadership Go-to-Market Sales Manager Preisfindung Marktanalyse Portfoliomanagement Sales Markteintritt GTM Strategie GTM Transformation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Revenue Leader mit 15+ Jahren Erfahrung in der Skalierung von B2B-SaaS-Gesch�ftsmodellen. Aufbau und Transformation von Revenue Engines �ber das gesamte GTM-Spektrum ? von der Gr�ndung neuer Vertriebskan�le und dem Eintritt in neue M�rkte bis zur Optimierung komplexer Multi-Produkt-Portfolios. Bei New Work SE (XING) �ber 13 Jahre in wachsender Verantwortung: vollst�ndige P&L-Steuerung eines ?220M ARR Portfolios mit 14.000+ Unternehmenskunden, mit direktem Vorstands-Zugang (w�chentliches 1:1 mit dem CCO, Mitglied des Leadership Teams, quartalsweise Strategiesitzungen mit dem Gesamtvorstand).
Nachgewiesene F�higkeit, Vertriebsorganisationen aufzubauen, unterperformende Kan�le in Top-Teams zu transformieren und ?30M+ inkrementellen ARR durch Pricing, Packaging und produktgetriebenes Wachstum zu generieren. Technischer Co-Founder mit praktischer AI/SaaS-Erfahrung, publizierter GTM-Autor, GTM-Dozent bei OMR Education und INSEAD-zertifizierter Stratege.
Bereit als GTM Executive und Revenue Leader den n�chsten Wachstumsschritt eines Unternehmens mitzugestalten, in dem Aufbau, Skalierung und operative Exzellenz den Unterschied machen.

KERNERFOLGE

Channel-Transformation:
- ?10M reaktiven Partner-Channel �bernommen und in eine proaktive ?20M+ ARR Revenue Engine transformiert (100% YoY Wachstum), 100+ Reseller
Inkrementeller Umsatz:
- ?30M+ zus�tzlichen ARR generiert durch Pricing-Optimierung (+16% ARPU), Produktlaunches (?5M Top Company, ?10M Job Ad Relaunch) und 360�-Paket-Redesign (+50% Unit Economics)
Churn-Reduktion:
- Enterprise-Churn in einem SaaS-Kernprodukt von 39% auf <20% gesenkt durch Customer-Lifecycle-Optimierung und Product-Market-Fit-Verbesserungen
Technisches �kosystem:
- Integrationsplattform mit 30+ HR-Tech-APIs aufgebaut (SAP SuccessFactors, Workday, Personio) mit ?25M+ ACV; Marktplatz-Inventar um Faktor 100 skaliert
Internationale Skalierung:
- New-Business-Sales-Team am Standort Wien aufgebaut ? Auswahlprozess gesteuert, Erstinterviews gef�hrt, 15-k�pfiges Team rekrutiert, sp�ter auf 100+ FTE skaliert
M&A-Integration:
- Post-Merger-Integration von Jobb�rse geleitet: ?5M Umsatz gesichert, 100+ B2B-Kunden migriert, Earn-out und Standortschlie�ung gesteuert

KERNKOMPETENZEN

Revenue Leadership & P&L-Verantwortung�
Go-to-Market-Strategie & -Umsetzung�
Enterprise- & Channel-Vertrieb�
Pricing, Packaging & Monetarisierung�
Revenue Operations & Forecasting�
Partnership- & �kosystem-Entwicklung�
Aufbau & Transformation von Vertriebsorganisationen�
SaaS-Plattform- & API-Strategie�
AI/ML-Produktentwicklung�
M&A-Integration�
Internationaler Markteintritt�
Vorstands-Reporting & Strategieentwicklung

Einsatzorte

L�nder

Deutschland, Schweiz, �sterreich

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

1 Jahr 4 Monate

2025-03 - heute

Konzeption und Durchf�hrung von GTM-Trainingsmodulen

GTM-Dozent & Fachexperte

Rolle

GTM-Dozent & Fachexperte

Projektinhalte

Konzeption und Durchf�hrung von GTM-Trainingsmodulen f�r Sales- und Revenue-Leader.�
Erstes Modul zu ICP-Definition, Value Propositions und Operationalisierung mit 5/5 Sternen von ~200 Teilnehmern bewertet.�
Ausweitung der Zusammenarbeit um weitere Module ab Sommer 2025.

Kunde

OMR Education

Einsatzort

Hamburg

1 Jahr 9 Monate

2024-10 - heute

AI-Native Sales Enablement | Side Project

Co-Founder

Rolle

Co-Founder

Projektinhalte

AI-native Sales-Enablement-Plattform als unternehmerisches Nebenprojekt mitgegr�ndet, entstanden aus einem Kundenmandat.
Vom Konzept bis zum marktf�higen Produkt entwickelt, aktuell in der kommerziellen Evaluierung mit ersten Kundengespr�chen.�
Nachweis f�r End-to-End-Produktentwicklung, AI/SaaS-Kompetenz und Gr�ndermentalit�t.

Kunde

auf Anfrage

2 Jahre

2024-07 - heute

Commercial Strategy, Markteintritt und Revenue Operations

Fractional GTM Executive & Managementberater

Rolle

Fractional GTM Executive & Managementberater

Projektinhalte

Beratung und operative Umsetzung f�r B2B-SaaS-Unternehmen in den Bereichen Commercial Strategy, Markteintritt und Revenue Operations.

Kleinanzeigen (6 Monate, Reporting an CPO):
- Entwicklung der Produkt- und Commercial-Strategie f�r die Jobs-Unit.�
- Evaluierung und Empfehlung strategischer Partner.�
- Strategie verabschiedet; Implementierung an das interne Team �bergeben.
Applygateway (1,5 Jahre, Reporting an Founder & CEO):
- Steuerung des DACH-Markteintritts �ber mehrere Portfolioprodukte (Hire Intelligence, Cassie. ai, CareersPages).�
- Identifikation und Onboarding von Channel-Partnern, Begleitung wichtiger Kundengespr�che.�
- Zus�tzlich M&A-Vorbereitung: Identifikation und Ansprache potenzieller K�ufer, Durchf�hrung der Erstgespr�che im Vorfeld des geplanten Founder-Exits.
Lebenslauf (1,5 Jahre, Reporting an CEO):
- ?Beratung beim Launch eines neuen Jobportals, Gewinnung und Integration von Publisher- und Distributionspartnern sowie strategisches Sparring mit dem CEO.

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Hamburg

8 Jahre 3 Monate

2018-04 - heute

Strategische Beratunf

Externer Berater, Strategischer Berater

Rolle

Externer Berater, Strategischer Berater

Projektinhalte

Strategischer Berater f�r PE-Firmen und Tier-1-Beratungen zu digitaler Transformation, SaaS-Gesch�ftsmodellen und Enterprise-Software.�
Unterst�tzung bei Due Diligence, Market Intelligence und Portfolio-Optimierung f�r HRTech-, MarTech- und B2B-SaaS-Investments.

Kunde

Guidepoint, Third Bridge, GLG, Dialectica

7 Monate

2024-03 - 2024-09

Gr�ndung einer Plattform

Co-Founder & Chief Commercial Officer

Rolle

Co-Founder & Chief Commercial Officer

Projektinhalte

Plattform mitgegr�ndet, die Verlage mit Unternehmen f�r Mitarbeiter-News-Abonnements verbindet.
Publisher-Partnerschaften aufgebaut, B2B-Vertriebsstrategie gef�hrt, Fr�hphasenfinanzierung �ber Accelerator gesichert.�
Nach strategischer Evaluierung eingestellt.

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Hamburg

Rolle

Vice President

Projektinhalte

?30M inkrementeller Umsatz: +16% ARPU durch Pricing-Optimierung, ?5M Top Company Profiles Launch, ?10M Job Ad Portfolio-Relaunch, ?15M aus 360�-Paket-Redesign mit +50% Produktprofitabilit�t
E-Commerce-Kanal von <5% auf 10% Umsatzanteil skaliert, GTM-Diversifizierung und Senkung der Kundenakquisitionskosten
Enterprise-Churn im SaaS-Kernprodukt von 39% auf <20% reduziert durch Customer-Lifecycle-Framework und Product-Market-Fit-Optimierung
Zentrales Portfolio-Management mit OKR-Alignment �ber Product, Business und Engineering implementiert ? +35% Zielerreichung
Sales-Effizienzprogramm eingef�hrt (Playbooks, Coaching, KPI-Systeme, CRM-Enrichment, ICP-Sch�rfung) ? +15% Produktivit�tssteigerung
Substanzielles Umsatzdefizit eigenst�ndig identifiziert und an den Vorstand eskaliert ? Ausl�ser f�r strategische Korrekturma�nahmen

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Hamburg

4 Jahre 6 Monate

2017-10 - 2022-03

Partner-Channel

Head of Partnerships & Channel Revenue

Rolle

Head of Partnerships & Channel Revenue

Projektinhalte

Partner-Channel von ?10M auf ?20M+ ARR skaliert mit 100+ Agentur-Resellern ? Platz 1 aller Sales Teams nach Zielerreichung in 3 von 4 Quartalen (2019)
Technische Integrationsplattform aufgebaut: 30+ HR-Tech-Integrationen via REST/XML APIs (SAP SuccessFactors, Workday, Personio) ? ?25M+ ACV
Marktplatz-Inventar um Faktor 100 skaliert (10.000 ? 1.000.000 aktive Stellenanzeigen) durch API-Strategie
Vollst�ndige Partner-Operations-Infrastruktur aufgebaut: Onboarding, Deal Registration, Provisionsmanagement, Performance Tracking

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Hamburg

5 Jahre 7 Monate

2012-03 - 2017-09

Steuerung von Mitglieder-Akquisitionspartnerschaften

Senior Business Development Manager

Rolle

Senior Business Development Manager

Projektinhalte

P&L-Verantwortung f�r vier vertikale Plattformen mit cross-funktionalem Product Squad. Steuerung von Mitglieder-Akquisitionspartnerschaften, internationaler Expansion und M&A-Integration.

Co-Registrierungspartnerschaften und vertikale Portale von 15% auf 37% Anteil aller Neumitglieder-Registrierungen skaliert
New-Business-Sales-Team am Standort Wien aufgebaut: Auswahlprozess gesteuert, Erstinterviews f�r die ersten 15 Mitarbeiter gef�hrt; Standort sp�ter auf 100+ FTE skaliert
Post-Merger-Integration von Jobb�rse geleitet: ?5M Umsatz gesichert, 100+ B2B-Kunden migriert, 13 FTE integriert, Earn-out-Abschluss und Standortschlie�ung gesteuert
Business Sponsor f�r B2B-API-Infrastruktur: technische Grundlage f�r 360�-Paket (?50M+ ACV) und Enterprise-Stellenprodukt (?30M+ ACV)
Key Accounts betreut (Deutsche Telekom, Deutsche Bahn); cross-funktionales Product Squad gef�hrt (7 FTE)

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Hamburg & Wien

Rolle

Account Manager

Projektinhalte

Vollst�ndige Sales-Cycle-Verantwortung vom Prospecting bis zur Bestandskundenentwicklung.
Durchg�ngige Zielerreichung in einem leistungsorientierten B2B-Umfeld.

Kunde

auf Anfrage

Einsatzort

Hamburg

3 Jahre

2008-01 - 2010-12

B2B/B2C-Vertrieb im Bereich Krankenversicherung

Sales Manager

Rolle

Sales Manager

Projektinhalte

Aufbau strategischer Partnerschaften und indirekter Vertriebskan�le.

Kunde

AOK Rheinland/Hamburg

Aus- und Weiterbildung

2008

Fachkaufmann Marketing & Vertrieb

AOK Akademie, Deutschland

2006

Sozialversicherungsfachangestellter (Ausbildung)

AOK Akademie, Deutschland

ZERTIFIZIERUNGEN

Certified Revenue Architect
Partnerships & Strategic Alliances
Business Strategy & Financial Performance

Kompetenzen

Top-Skills

Leadership Go-to-Market Sales Manager Preisfindung Marktanalyse Portfoliomanagement Sales Markteintritt GTM Strategie GTM Transformation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Revenue Leader mit 15+ Jahren Erfahrung in der Skalierung von B2B-SaaS-Gesch�ftsmodellen. Aufbau und Transformation von Revenue Engines �ber das gesamte GTM-Spektrum ? von der Gr�ndung neuer Vertriebskan�le und dem Eintritt in neue M�rkte bis zur Optimierung komplexer Multi-Produkt-Portfolios. Bei New Work SE (XING) �ber 13 Jahre in wachsender Verantwortung: vollst�ndige P&L-Steuerung eines ?220M ARR Portfolios mit 14.000+ Unternehmenskunden, mit direktem Vorstands-Zugang (w�chentliches 1:1 mit dem CCO, Mitglied des Leadership Teams, quartalsweise Strategiesitzungen mit dem Gesamtvorstand).
Nachgewiesene F�higkeit, Vertriebsorganisationen aufzubauen, unterperformende Kan�le in Top-Teams zu transformieren und ?30M+ inkrementellen ARR durch Pricing, Packaging und produktgetriebenes Wachstum zu generieren. Technischer Co-Founder mit praktischer AI/SaaS-Erfahrung, publizierter GTM-Autor, GTM-Dozent bei OMR Education und INSEAD-zertifizierter Stratege.
Bereit als GTM Executive und Revenue Leader den n�chsten Wachstumsschritt eines Unternehmens mitzugestalten, in dem Aufbau, Skalierung und operative Exzellenz den Unterschied machen.

KERNERFOLGE

Channel-Transformation:
- ?10M reaktiven Partner-Channel �bernommen und in eine proaktive ?20M+ ARR Revenue Engine transformiert (100% YoY Wachstum), 100+ Reseller
Inkrementeller Umsatz:
- ?30M+ zus�tzlichen ARR generiert durch Pricing-Optimierung (+16% ARPU), Produktlaunches (?5M Top Company, ?10M Job Ad Relaunch) und 360�-Paket-Redesign (+50% Unit Economics)
Churn-Reduktion:
- Enterprise-Churn in einem SaaS-Kernprodukt von 39% auf <20% gesenkt durch Customer-Lifecycle-Optimierung und Product-Market-Fit-Verbesserungen
Technisches �kosystem:
- Integrationsplattform mit 30+ HR-Tech-APIs aufgebaut (SAP SuccessFactors, Workday, Personio) mit ?25M+ ACV; Marktplatz-Inventar um Faktor 100 skaliert
Internationale Skalierung:
- New-Business-Sales-Team am Standort Wien aufgebaut ? Auswahlprozess gesteuert, Erstinterviews gef�hrt, 15-k�pfiges Team rekrutiert, sp�ter auf 100+ FTE skaliert
M&A-Integration:
- Post-Merger-Integration von Jobb�rse geleitet: ?5M Umsatz gesichert, 100+ B2B-Kunden migriert, Earn-out und Standortschlie�ung gesteuert

KERNKOMPETENZEN

Revenue Leadership & P&L-Verantwortung�
Go-to-Market-Strategie & -Umsetzung�
Enterprise- & Channel-Vertrieb�
Pricing, Packaging & Monetarisierung�
Revenue Operations & Forecasting�
Partnership- & �kosystem-Entwicklung�
Aufbau & Transformation von Vertriebsorganisationen�
SaaS-Plattform- & API-Strategie�
AI/ML-Produktentwicklung�
M&A-Integration�
Internationaler Markteintritt�
Vorstands-Reporting & Strategieentwicklung

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